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1、建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)備及操作員管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 設(shè)備及設(shè)備操作員管理制度為了對設(shè)備采購和設(shè)備工作實施有效的管理和監(jiān)督，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司的滬昆客專湖南段公司杭長段建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司xx二十局集團(tuán)有限公司物資設(shè)備管理辦法文件在公司的執(zhí)行情況，制訂本制度。（一）單機(jī)單車核算制度為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，以較少的投入取得更大的產(chǎn)出，按照集團(tuán)、公司設(shè)備管理辦法相關(guān)要求，特制定本制度。1、機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的單機(jī)單車核算工作，材料員不能2、兼任。2、單機(jī)單車核算的基本原則（1）必須開展單機(jī)、單車核算，每月核算一次。（2）依據(jù)單臺設(shè)備完成的產(chǎn)量、產(chǎn)值或臺班（時）和消耗核算設(shè)備盈虧，統(tǒng)計核算應(yīng)做到“每班簽認(rèn)，每日清理，每月結(jié)算”即“日清月結(jié)”。（3）按現(xiàn)行施工成本定額和相關(guān)規(guī)定每月進(jìn)行機(jī)械費成本匯總、分析。（4）機(jī)械員每月將使用的機(jī)械配件、低值易耗品、燃料、電費等運行費用以及折舊費、大修費等設(shè)備固定費用進(jìn)行節(jié)超分析。3、機(jī)械員及時編制 年 月機(jī)械設(shè)備油料節(jié)超核算表、單位工程量機(jī)械成本核算表、機(jī)械費核算表、單臺機(jī)械費核算表,每月末向上級主管部門上報。4、每月由成本副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對機(jī)械費進(jìn)行成本分析,準(zhǔn)確掌握機(jī)械費現(xiàn)狀,分析節(jié)超3、原因,及時處理存在問題。5、每月對每臺設(shè)備（包括租賃設(shè)備）發(fā)生的油料、修理費用以及工作臺班或完成工作量等進(jìn)行公示，加大員工對設(shè)備臺班簽認(rèn)的公正性以及機(jī)械費情況的監(jiān)督力度。（二）機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、機(jī)械安全管理就是要在機(jī)械壽命的全過程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，減少一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機(jī)械事故發(fā)生，實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。2、適用范圍（1）機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械管理的全過程。（2）對于自購設(shè)備從選購開始就要論證機(jī)械的安全設(shè)計是否先進(jìn)，安全裝置是否齊全、可靠，以及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低，有條件的可以將在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計、制造單位。4、（3）對于機(jī)械設(shè)備數(shù)量多、價值高的專業(yè)工程隊，機(jī)械設(shè)備實行專業(yè)化管理，建立健全機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，可設(shè)置機(jī)械總工（或總機(jī)械師），明確各級機(jī)械人員職責(zé)。（4）加強(qiáng)機(jī)械正確使用、安全運行的管理，操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保障機(jī)械本身及機(jī)械化施工的安全。經(jīng)常對安全裝置進(jìn)行檢查與維護(hù)。1）保養(yǎng)和修理時既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能，保證機(jī)械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中設(shè)備和人員安全。2）保管和運輸中采取有效措施，排除不安全因素，保障機(jī)械不受損傷，使附屬裝置和油料不被損壞或變質(zhì)。3、設(shè)備安全管理的內(nèi)容（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械的安全指標(biāo)已列入上級對隊長的任期目標(biāo)，隊長是工程隊的總5、負(fù)責(zé)人，是“第一安全員”，要對本隊的機(jī)械安全負(fù)全責(zé)。設(shè)備管理人員是機(jī)械安全管理的具體組織和實施人，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和維修保養(yǎng)管理工作。機(jī)械安全責(zé)任制的落實措施：一是成立由項目副經(jīng)理任組長，安全總監(jiān)為副組長的機(jī)械安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。既管施工生產(chǎn)的安全，又要管機(jī)械的安全。二是安全管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實到各個設(shè)備管理人員和操作人員的職責(zé)中，指標(biāo)落實到每個人頭上，并分解到施工生產(chǎn)的具體實踐活動中。（2）編制安全施工技術(shù)措施對于機(jī)械化施工中的重大吊裝方案，重要機(jī)械拆裝方案，大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運、改造方案，特大、特重物件的運輸，危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機(jī)械安全運行的影響等等，都要編制安全施工、安全運行的6、技術(shù)措施，以確保施工、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置，以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機(jī)械安全。（3）貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程1）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得超負(fù)荷使用機(jī)械，不得使用有明顯故障，不能滿足安全生產(chǎn)的機(jī)械使用機(jī)械，機(jī)械運行中不得擅離工作崗位；2）聽從施工人員指揮，正確操作機(jī)械。但違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。3）保持機(jī)械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。4）隨時注意機(jī)械的儀表指示、設(shè)備報警以及起吊信號和公路標(biāo)志等，認(rèn)真做好機(jī)械的運行安全。5）7、按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具。6）嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用，非本機(jī)操作人員不得啟動開關(guān)，不使用不合要求的熔絲過載保護(hù)，長時間離開崗位時應(yīng)切斷電源。發(fā)生電氣故障時，應(yīng)請專業(yè)電工處理。7）作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作，進(jìn)入施工地點的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過，必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。8）與安全員密切配合，每天關(guān)心天氣預(yù)報，尤其在大風(fēng)、臺風(fēng)季節(jié)及時作好防風(fēng)安全措施，保障機(jī)械設(shè)備安全。（4）對大型、特種機(jī)械的操作人員，必須進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格取得操作證書后，方可獨立操作。（5）認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動1）機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查，主要是消除機(jī)械8、故障和隱患，確保安全裝置靈敏可靠；2）機(jī)械安全施工生產(chǎn)檢查，主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機(jī)械安全施工生產(chǎn)； 3）機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行：堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可，必須有書面記錄，形成閉環(huán)管理。（6）從嚴(yán)抓安全，發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時，做到“四不放過”，處罰要嚴(yán)，反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的部門、工班或個人予以重獎，做到賞罰分明，安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。（7）按規(guī)定抓好盾構(gòu)設(shè)備的前期管理，對盾構(gòu)從選購開始，論證其設(shè)計是否安全、可靠，安全裝置是否完善、可靠，并將在用同機(jī)型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位，必要時派9、人進(jìn)行監(jiān)造。（8）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才；（9）起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理，按國家對特種設(shè)備的專項有關(guān)法規(guī)、制度執(zhí)行。（三）設(shè)備使用管理制度1、為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備使用效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程隊實際情況，特制定本辦法。2、設(shè)備使用管理堅持以“合理裝備、安全使用、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、提高效益”為原則進(jìn)行。 3、配備具有設(shè)備專業(yè)知識、經(jīng)驗豐富的人員管理設(shè)備，全面做好工程隊本級設(shè)備管理工作。4、成立隊“設(shè)10、備管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由隊長任組長，副隊長兼技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員任副組長，成員由工程隊各專業(yè)人員組成。機(jī)械員負(fù)責(zé)工程隊的日常設(shè)備管理工作。5、充分提高設(shè)備的綜合利用效率，堅持以下原則：（1）按設(shè)備性能使用，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點，兼顧一般。（2）選配設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量要與施工任務(wù)，使用條件相適應(yīng)。（3）充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在滿足施工需要的情況下，盡量減少使用臺數(shù)，少購新設(shè)備。6、設(shè)備操作人員實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的 “三定”制度，簽訂設(shè)備目標(biāo)責(zé)任合同，大型設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。大型設(shè)備及安全要求高的設(shè)備必須由本單位職工操作。（1）操作人員必須做到“三懂四會”，即“懂性能、懂構(gòu)造、懂原理;會11、檢查、會使用、會維護(hù)、會排除一般故障”。（2）設(shè)備操作人員須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證人身及設(shè)備安全。（3）設(shè)備使用的電壓、燃料、潤滑油（脂）、液壓油及水等必須符合設(shè)備的技術(shù)要求。7、全面落實上級關(guān)于施工現(xiàn)場設(shè)備管理的規(guī)定，切實做到如下幾點：（1）根據(jù)施工工期長短和實際需要，修建停機(jī)場、機(jī)械庫（棚）、配件庫、維修保養(yǎng)間、油料供應(yīng)站等設(shè)施，并配備相應(yīng)的維修人員，以保證施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)的需要。（2施工過程中，經(jīng)常監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的落實情況，確保設(shè)備完好，滿足施工要求。（3）施工后期，應(yīng)做好設(shè)備整修配套工作，周密地組織轉(zhuǎn)場，確保轉(zhuǎn)場安全。8、按照“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則進(jìn)12、行設(shè)備維修保養(yǎng)，建立設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，司機(jī)將情況及時記入設(shè)備履歷書。9、按集團(tuán)公司規(guī)定編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并組織實施。10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)備修理的有關(guān)規(guī)定，按照設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)積極實施設(shè)備小修、中（項）修和大修任務(wù)。11、設(shè)備大修應(yīng)按程序選擇承修單位，簽訂修理合同。修理合同條款應(yīng)明確送修設(shè)備名稱、規(guī)格型號，修竣日期，修理項目和質(zhì)量要求，費用標(biāo)準(zhǔn)和付款方式，返修和運輸責(zé)任、驗收標(biāo)準(zhǔn)、保修期限、解決爭議的方式等基本內(nèi)容。同時派專業(yè)人員駐廠監(jiān)修。12、設(shè)備大修項目和費用必須由機(jī)長、修理工、業(yè)務(wù)主管和隊領(lǐng)導(dǎo)共同簽認(rèn)，逐級審核后列銷。13、配件設(shè)專人管理。配件采購遵循“零星采購為主，適量儲備為輔”的13、原則進(jìn)行。配件領(lǐng)用必須做到“交舊領(lǐng)新”。14、保證退場設(shè)備機(jī)況良好、機(jī)容整潔。退場設(shè)備確保設(shè)備完好率達(dá)到100%。15、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法進(jìn)行設(shè)備報廢申報工作。16、如實做好設(shè)備的報損。設(shè)備因自然災(zāi)害或不可抗力損壞，及時查明原因，填寫設(shè)備報損申請表并請示上報，經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門核實后，按設(shè)備報廢管理權(quán)限作報損處理，并及時辦理固定資產(chǎn)清帳手續(xù)。 17、加強(qiáng)設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高管理、操作、維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。18、每年安排設(shè)備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作（駕駛）人員、維修人員及新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，促進(jìn)其知識不斷更新。19、堅決杜絕用利用自有設(shè)備培訓(xùn)14、非正式員工司機(jī)，確實因司機(jī)不足，可以按規(guī)定聘用外部司機(jī)，被聘人應(yīng)持有效操作證書或不少于2年的操作經(jīng)驗，同時應(yīng)與被聘人和介紹人簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。20、積極開展設(shè)備檢查及評優(yōu)罰劣工作。（四）特種設(shè)備管理制度1、特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令第373號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定。2、工程隊落實專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理。3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案主要包括：1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)15、檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。4、每年要對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。5、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)試裝置及有關(guān)附屬儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。8、特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)該持有上崗證，無證不得上崗。9、應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。10、特種16、設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。11、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和設(shè)備負(fù)責(zé)人報告。12、安全管理員或者機(jī)械管理員應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。13、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的而發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重處以一定金額的罰款，有觸及法律的，依法追究其法律責(zé)任。（五） 設(shè)備操作員理制度1、機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗。不斷提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平和操作技術(shù)，項目部定期組織的設(shè)備培訓(xùn)務(wù)必參加，不17、得以任何理由缺席。2、操作人員必須按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退，更不準(zhǔn)無故曠工，必須服從現(xiàn)場管理人員的安排，積極配合好現(xiàn)場工作。3、操作員每天必須填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，維修保養(yǎng)記錄，每月底交回設(shè)備管理部門。4、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)之前，先檢查燃油，冷卻水，液壓油，機(jī)油，打黃油，氣壓等，再預(yù)熱；使設(shè)備自身處于一個良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁不做以上基本保養(yǎng)就開機(jī)操作。5、作業(yè)時必須服從現(xiàn)場管理人員指揮，不聽從指揮或蠻干造成的一切經(jīng)濟(jì)損失或安全事故責(zé)任概由機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。6、機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)，操作員有權(quán)拒絕有故障的機(jī)械設(shè)備，但不得以此為借口故意偷懶。7、發(fā)現(xiàn)故障立即報告管理人員，在確定安全情況下才可將設(shè)備移走并及時報18、修理班維修。8、設(shè)備在檢修或大修的過程中，該設(shè)備操作員必須全程協(xié)助，不得以任何借口推脫。9、設(shè)備操作人員管理好自己的設(shè)備，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)讓其他人員使用自己的設(shè)備，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失或安全刑事責(zé)任均由該設(shè)備操作員承擔(dān)。10、未經(jīng)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備操作員嚴(yán)禁私自在設(shè)備上教徒弟，由此造成對設(shè)備的損壞，引發(fā)的一切安全事故及刑事責(zé)任均由設(shè)備操作員承擔(dān)。11、機(jī)械設(shè)備在運行過程中，因為操作人員疏忽大意或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐扇藛T傷害或設(shè)備損壞的，一切經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任均由操作員承擔(dān)。12、蓄意破壞機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令出場并從工資中扣除損壞機(jī)械所需維修費用，造成嚴(yán)重后果者，交司法機(jī)關(guān)處理。