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1、建設集團鐵路項目技術培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 技術培訓制度一、總則1、為適應鐵路建設需要，不斷提升項目部全體參建人員，特別是技術管理人員的管理能力和專業技術知識水平，培養一支既有政策水平又懂專業技術知識的鐵路項目建設管理隊伍，特制訂本制度。2、培訓工作堅持“全員培訓、素質提高”的工作思路，按照“全員、全面、全過程”的總體要求，開展技術崗位培訓工作。3、培訓應堅持“以人為本，注重實效”的原則，貫徹質量、安全、工期、投資效益、環境保護、技術創新“六位一體”的建設管理要求，切實提高全體參戰人員技術水平。2、二、組織機構及分工1、項目部成立技術培訓領導小組，負責項目部、各分部、施工隊伍的技術人員的培訓工作。項目部經理任組長，項目部總工、各分部項目經理任副組長，成員由各部門負責人、隊伍負責人等相關人員組成，組成自上而下的三層管理模式。2、技術培訓工作由工程技術部牽頭，綜合部負責具體實施。工程技術部負責制定培訓計劃、培訓內容，聘請授課老師等工作；綜合部負責安排培訓時間、培訓場地以及相關費用的支出；其他各部門配合工程部、綜合部完成培訓工作的監督、檢查等相關事宜。3、組織結構圖項目經理部一 分 部二 分 部三 分 部路基作業隊橋涵作業隊隧道作業隊路基作業隊橋涵作業隊隧道作業隊隧道作業隊三、 組織實施1、技3、術培訓按照項目經理部、各分部、施工隊伍三個層次進行組織實施，分為崗前培訓和在崗培訓兩種形式。2、崗前培訓指開工前期對當地鐵路局文件、業主文件、規章制度、規范的學習，以及施工知識、管理知識、安全教育、營業線施工、質量環保等知識的學習；并參加業主和當地鐵路局組織的相關知識崗前集中培訓，考取相關資格證書。3、在崗培訓指根據工程進展和需求，適時組織培訓，但每月不得少于一次。重點做好以下培訓內容：（1）本工程概況、施工組織、作業指導書等內容；（2）具體工程的專項施工方案、工藝流程以及技術交底；（3）建設工程中，本段內關鍵性技術和專項技術的學習、總結和創新；（4）對現場施工過程中現場發現的問題，進行的臨時4、性專業培訓等。4、技術培訓還要加強對新分配的大中專畢業生（包括實習生）的培訓教育，使畢業生剛踏上工作崗位就具備一定的技術水平和管理經驗，為其以后的工作打下良好的基礎。5、對作業隊伍的培訓，主要集中在崗位技能、操作規程規范、安全知識的培訓上。四、管理和考核1、項目部成立培訓領導小組，設立培訓管理機構，使各項培訓工作做到又幾乎、有措施、有落實、有記錄、有效果。2、崗位培訓實行項目經理部、項目分部兩級管理和考核制度。（1）項目經理部負責組織對各項目分部技術骨干人員培訓效果的管理和考核，由項目經理部綜合部組織實施，相關部門參加；（2）各分部負責各施工作業隊管理人員及關鍵崗位人員的技術培訓管理和考核，對勞務人員的培訓進行監督、指導和全面核查。3、參建人員的持證要求，除了滿足招標文件和投標承諾要求標準、國家規定崗位資質外，還應組織參加本段專項技術的培訓和考核，并獲得培訓合格證。否則，予以清退。4、項目經理部對各分部、作業對的考核，以培訓合格證和培訓記錄為依據，根據實際應用效果進行考核，并將培訓考核結果及現場考核納入考核評比中。五、附則 本辦法由成昆鐵路峨眉至米易段項目經理部工程管理部負責解釋，自發布之日起執行。