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1、建設集團項目部各項安全工作制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度1、編制施工應預先考慮施工條件，環境季節等有關的安全因素。2、施工組織設計編制的內容包括從打樁、基礎開挖、主體施工、腳手架搭設、臨時用電、施工機具、三寶四口防護、垂直運輸包括文明施工，也應含防火、防雷、防毒、防爆等安全措施。3、施工組織設計應由項目技術負責人會同項目部有關管理人員、班組長根據施工實際場地、環境進行編制。4、施工組織設計編制完后經公司技術部門審核、技術負責人批準后才可實施。二、安全技術措施計劃執行制2、度1、在工程工前必須編制安全技術措施計劃，并經有關人員審核批準后方可實施。2、編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環境條件等第一手資料，并熟悉安全法規、標準、編寫針對性的安全技術措施。3、安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中，力求細致全面、具體、生活區辦公區與施工作業場所有明顯的分隔。4、對施工中有毒有害、易爆易燃等作業及可能給施工人員造成的危害，從技術上采取防護措施，防止傷害事故。5、對大型群體工程或一些面積大，結構復雜的工程除必須在施工組織總設計中編制安全技術措施外，還應編制單位工程或專項安全施工技術措施。三、安全技術交底制度為在施工過程中，保障職工安全生產無事故，把“安全第一，預防為3、主”的方針貫穿于施工操作實踐，特制訂本制度。1、公司經技科編制的安全施工組織設計方案，由技術科派員向施工項目單位的項目經理、施工技術員交底。2、公司安全科負責向施工項目現場的專（兼）職安全員、班長交底安全操作規程、規定以及安全科安生產注意事項。3、施工現場項目經理、施工技術員、安全員向各工種各分項工程進行安全技術交底。4、施工作業的班組長每日向各工人布置生產任務的同進，并交底安全生產注意事項。四、各類架體、機械驗收檢查制度為確保施工的安全生產、文明施工和機械設備的完好，防止各類機械事故的發生，制訂本制度。1、工程的塔吊、井架、腳手架和各類大、中類機械設備在投入使用前必須按施工方案逐條進行驗收。4、2、塔吊等特殊施工機械請有關勞動部門檢驗合格后方可投入使用。3、腳手架及施工機械經公司有關部門會同項目部專業人員經驗收，調試合格后方可使用。4、所有驗收的架體設備經驗收人員簽字后，未為合格投入使用。5、按項目部的安全檢查制度，定期對架體，機械進行檢查，發現不合格應立即進行標識，制訂維修計劃，及時進行修復。6、以上規定適用于本項目部。五、施工機具進場驗收與保養維修制度1、進入施工場地內的所有施工機具在使用前必須進行驗收，合格扣掛牌使用。2、塔吊安裝后經勞動部門驗收合格后，有準用證才可使用。3、井字架安裝后，經公司安全科和設備科驗收合格后方可使用。4、攪拌機、灰漿機、卷揚機、電焊機、切割機及木工各5、類機具，居于中小型機具類的，由項目部有關人員驗收合格后方可使用。5、經驗收存在不合格的不得投入使用修復后方可使用。6、所有機具在使用過程中應定期進行檢查和保養，使機具處于良好狀。7、機具經驗收，保養或維修后應及時進行記錄，保存記錄臺帳。8、禁止機具帶病運轉工作，大中型機具操作人員應持證上崗。六、安全生產檢查制度為促進安全生產管理，及時發出現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據國家有關安全生產法律、法規、特制訂本制度。一、公司每季度由總經理或主管生產的副總經理負責組織公司各職能部門主要負責人、現場項目經理、安全科工作人員參加安全生產檢查，對全公司在建工程進行全面大檢查，時6、間由公司安排。二、施工現場項目部每半月由項目經理或項目付經理負責組織各管理人員、班組長參加安全生產檢查組，對施工現場進行全面檢查，并記錄安全臺帳中。三、現場施工班組長每周檢查一次，會同項目部安全員、技術人員組成檢查組，對本班組的工作進行全面檢查。四、公司安全科，除協助上級主管部門對本公司安全檢查工作外，每月對管轄區或范圍內的施工現場進行巡回檢查。五、操作工人每日上班工作前進行崗前自我檢查，對勞保用品、設備、機械和相關的工具、場所進行檢查。六、公司和項目療組織的安全生產大檢查，必須按JGJ59-99標準進行檢查打分，發現隱患起出書面整改通知書，限期進行整改。七、安全教育培訓制度為促進安全生產教育7、制度化、規范化、提高職工安全生產技能，實現企業方針目標管理，確保職工生產安全和健康，特制訂本制度：一、企業主管安全生產負責人，必須參加上級舉辦的安全生產培訓班，每年學時不得少于40小時。二、各職能部門、現場項目部中層班干部的安全生產教育，由公司組織實施，每年一次，學時不少于20小時。三、各工地班組長安全生產教育，由公司安全科和經技科組織實施，每年二次以上，每次學時不得少于8小時。四、特種工培訓，由公司安全科負責輸送到勞動部門進行培訓，考試合格后，持證上崗，并按期進行復審。五、普通職工（包括新工人）安全生產教育由公司、項目部、班組進行三級教育，每個項目開工前必須進行，總學時不得少于50小時。六、8、工種換崗前必須經過換崗培訓，時間不得小于6小時。七、采用新工藝、新技術、新材料進行生產的職工，由公司安全科會同經技科負責教育，學時不少于6小時。八、傷亡事故快報制度1、施工現場發生傷亡事故后，應有負傷人員或最先發現事故的人員應向項目部管理人員報告，并及時做好挽救和現場保護工作。2、項目管理人員及時向項目經理報告傷亡事故的經過，項目經理應及時向公司安全管理部門報告。3、公司安全管理部門立即組織公司有關部門到現場進行調查，取證，如果發生為一般輕傷事故，由公司自行處理，經教育或召開現場會議等各種宣傳形式，并按規定進行結案。4、當發生重傷或死亡事故，應在24小時內報企業主管部門，行業主管部門、勞動部門9、公安部門、檢察院及工會。5、按照“四不放過”的原則進行處理，項目部有關人員配合上級部門進行事故調查，不得歪曲事故真相。九、考核獎罰制度為貫徹執行安全生產方針，加強企業安全管理，嚴格執行安全生產規程、規定和各項制度，群防群制、消除隱患、實現安全生產、文明施工，特制訂本制度。1、本制度適用于本項目部，及承包分部分項施工任務的單位。2、所有施工的工作人員都按規定進行定期考核，并與獎罰進行掛鉤。3、獎勵：凡在安全生產工作中成績突出，具備下列條件之一的經考核優秀的給予經濟獎勵。、在安全設施、安全技術措施等方面有創造、革新、重大改進以及合理化建設，并得到有關部門的認可，根據其貢獻大小給予50-500元的10、獎金。、在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的人員，給予100-600元獎金。、對于堅持原則，制止違章指揮、違章作業、維護安全紀律作出貢獻的，給予20-200元獎金。、對創出縣級以上標準化工地管理和生產的主要人員，給予50-300元的獎金。4、處罰：凡違反安全生產規章制度和發生工傷事故的責任人，并經考核連續二次不合格的，按其情節重輕給予經濟處罰。、不戴勞保用品進入施工現場作業的人員對其處以每人次10-50元的處罰。、施工現場不文明施工或違章指揮的人員對其處以每人次20-80元的經濟處罰。、違章作業或違章指揮造成工傷事故的，其責任人承擔全部經濟責任人，對其進行111、00-2000元的經濟處罰。、在全省、全市安全生產工作大檢查中被通報批評的，其主要責任人扣除本月的全部獎金外，對其進行200-2000元的經濟處罰。對該項目部罰款5000-1000元。十、班組安全活動的制度為促進施工現場的安全生產，落實安全生產的責任，制訂班組活動制度：1、在班組長或班組安全員的組織下開展班組活動。2、依據各班組的工作特性，對勞動保護用品的使用、佩戴、作業部位實際情況進行講解和提出預防措施。3、利用宣傳、教育、黑板報、電視等形式向職工灌輸安全作業的技能和防護。4、汲取別人血的教訓，切實把每次工作的安全生產放到首位來抓。5、組織全班人員去職工的工作崗位進行檢查，提出相應安全措施。12、十一、門衛值班和治安保衛制度一、在項目部和公司職能部門的領導下，根據上級有關治安工作的法律、法規和安全保衛制度的有關規定，結合本項目部實際情況貫徹實施。二、積極做好安全保衛工作，做到“四防”，加強對職工的遵守守法教育。維護內部治安秩序，打擊歪風邪氣。三、堅守工作崗位，要勤觀察，加強對易爆、劇毒等危險物品的檢查，維護好消防設施，發現問題及時提出整改意見并匯報上級。四、負責檢查外出物資，制止施工無關的人員進入施工現場，禁止外來人員在施工現場揀廢舊物品和擺攤售貨。五、加強對本單位外來施工人員登記，搞好內部摸底工作和資料記錄工作。六、發現施工現場有流氓、盜竊、賭博等速法亂紀行為，及時報告上級或公安機關13、，并協助公安機關進行查處。十二、施工現場消防防火責任制度為確保施工現場的用火安全，避免和防止火災事故發生，特制訂本制度。1、施工現場必須組建業務消防隊和消防負責人，落實防火責任人。2、施工現場按規定配備滅火設施，對特別易引起火災的部位懸掛禁火標志、加強滅火器材設置。3、滅火器材、設施按規定的時間進行檢查和更換，確保備而能戰。4、廚房、變電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。5、存放易燃物品，易然物料堆場，與明火區的安全距離不得小于30米。6、臨時設施區域內，應按規定設有消防通道，并保持暢通。7、高壓電線下面嚴禁搭設臨時設施和堆放易燃物料。8、成立夜間巡邏小組，對施工現場不定時進行巡邏檢查14、。十三、衛生保潔制度為了搞好食堂和施工現場的衛生，保證職工的身心健康，更好地為工作服務，特制訂衛生保潔制度。1、炊事人員努力學習食品衛生知識，嚴格執行食品衛生制度。2、炊事人員每年要進行一次體檢，合格后持健康方可上崗。3、項目部應成立衛生檢查小組，或在檢查安全的同時也進行衛生檢查，并督促保潔員和炊事人員做好本職的衛生工作。4、食堂衛生、宿舍衛生包括生活區及施工現場的衛生應落實專職人員進行打掃，保持整潔。5、食堂人員有采購食品時，不得采購變質，腐爛食品，不出售變質、變味食品，杜絕食品物中毒事故的發生。十四、防塵防噪音不擾民措施1、在施工大門口的一側，醒目處寫上不擾民口號標語。2、切實加強夜間施工15、的管理，控制施工時的噪音。3、做好對工人宣傳教育，在施工和休息活動期間，不影響附近居民，師生的休息和學習。4、做好施工現場的建筑垃圾清理工作，定時對施工現場進行灑水和清理，不把建筑垃圾堆在工程的門口或路邊，以防礙道路的暢通。5、在清理建筑垃圾、廢料等時垂直運輸采用塔吊或井字架用小車運送不得從高往高處拋物，防止塵灰飛揚和傷人。6、嚴格控制施工現場的排污，臨時衛生間、浴室、廚房排水泵用管道排到陰井內，不泄漏到路面。十五、項目部安全生產責任制項目部是公司的一個窗口，是一個單一的施工隊伍，為履行“管生產管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，應制定項目部各級管理人員的安全生產責任制。1、制訂各職項目管16、理人員的責任制，并定期進行考核，如經考核不合格的應及時調離其原崗位。2、同時也制訂各班組人員的責任制，使各班組各職責任明確，完成公司下達的安全目標任務。3、生產第一線工人安全事故發生的源頭，必須對每個工人制訂相應的安全生產責任制，并同經濟獎罰進行掛鉤，使其自覺擔負安全生產工作的主人翁，防止源頭發生事故苗頭。十六、項目部安全目標責任考核規定和辦法為實施項目部制定的安全生產，文明標化的目標，確保本項目部按目標完成任務，特制訂本規定。1、所有項目管理人員在施工管理過程中對其的各項工作業績進行考核，考核內容按考核表中的每分項進行評定。2、項目管理人員進行定期考核，每月進行一次考核，對考核合格的給予相應的獎勵，對考核不合格的管理人員按情節輕重給予相應經濟處罰，特別嚴重的調離崗位或辭退。3、對項目的所有工人每季度進行相應的考核，獎罰可根據項目管理人員的標準進行實施。