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建造工程公司管理人員崗位責任制度
建造工程公司管理人員崗位責任制度.doc
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上傳人:正*** 編號:799607 2023-11-14 10頁 51.57KB

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1、建造工程公司管理人員崗位責任制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、項目經理崗位責任制 1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成; 2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術; 3、加強財務管理,保證專款專用; 4、認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款; 5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施; 6、負責做好施工準備工2、作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務; 7、真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監理,定期向公司管理部門匯報工作。 二、項目副經理崗位責任制 1、項目副經理全面協助項目經理工作,是項目經理在施工現場的代表。現場和各項管理工作由項目副經理協調解決; 2、全面負責本工程的施工任務和下達的各項生產經濟技術目標; 3、認真執行有關生產的各項決定和規章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡調度,完成和超額完成各項生產計劃; 4、負責現場技術質量管理3、,協調技術管理工作; 5、負責現場全面質量監督控制; 6、負責組織對分項、分部工程的質量評定; 7、搞好資金管理,控制工程成本; 8、對項目的施工進度、質量、安全負責; 9、認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮; 10、制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況; 11、對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育; 12、帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業,發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患; 13、配合好竣工驗收,組織繪制竣工圖、整理好竣工驗收4、資料,組織寫好竣工驗收報告,參加竣工驗收,并且組織驗收后的整改。 14、在特殊時期下,做好非典的防治工作。 三、技術總負責崗位責任制 1、負責執行技術、質量、安全操作規程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工; 2、搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產; 3、指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。 四、現場設計師崗位責任制 1、做好現場圖紙變更記錄,做好變更圖紙設計; 2、做好施工圖紙交底,圖紙大樣、細部施工工藝交底; 核對材料型號、規格、顏色,保證整體完工效果與原5、設計一致; 對每個施工工段的質量檢查,保證與設計無誤; 3、參與竣工驗收,繪制竣工圖。 五、施工員崗位責任制。 1、在現場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度、質量、安全負責; 2、熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產; 3、做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的障礙,為班組創造良好的施工條件; 4、向班組進行計劃交底、技術交底、措施和操作方法交底以及工程質量和安全生產交底,親臨現場檢查,指導施工操作; 5、合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成的要按質量標準進行驗收; 6、參與各分項工6、程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作; 7、貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工; 8、做好施工日記的記錄,協助技術資料員累積各種原始記錄等工作; 9、貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發現違章作業要立即制止,發現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發生的根源; 10、對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用; 11、經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規程,經常教育工人不違章冒險作業,自已也不要違章指揮; 12、認真消除事故隱患,發生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。 六、7、質檢員崗位責任制 1、嚴格按照國家頒發的各項有關裝飾工程質量,規范規定進行質量安全檢查; 2、經常進行質量意識的教育,掌握班組質量動態,搞好質量管理; 3、對所監督的工程項目進行經常性的檢查,發現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量問題,視其性節輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報; 4、對原材料、成品或半成品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的,有權禁止使用; 5、按照質量驗評標準要求,幫助班組開展質量自檢互檢,努力提高工人技術素質; 6、參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證; 7、主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報; 8、參加質量8、事故調查分析會議,對工程質量提出改進意見。 七、材料員崗位責任制 1、嚴格執行國家有關建筑、裝飾材料的規范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場; 2、制定本工程的各項材料采購計劃,保證施現場材料的及時供應; 3、對進場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢驗規定進行驗收; 4、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管; 5、嚴格按規定憑限額領料單領發材料,實行定額發料制度; 6、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。 八、班組長崗位責任制 1、班組長要模范遵守生產各項9、規章制度,帶領本班組安全生產作業; 2、班組長負責班組內的全面工作,互相關心,互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調,確保整體質量、進度和效果; 3、班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規程,遵守勞動紀律,安排好班組的生產,做到優質高產、低耗、安全地完成各項生產任務; 4、班組長要經常掌握工程質量和安全生產情況,發現問題要及時解決; 5、教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工; 6、健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發生矛盾時,首記生產必須服從安全; 7、班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的機器、設備及作業環境要經常進行檢查,發現不安全因10、素,要采取改進措施; 8、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每一安全例會,提高組員“安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護能力; 9、遵法守紀,堅決反對違章作業,當發生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場; 九、安全員崗位責任制 1、協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執行國家勞動保護和安全生產方針、政策、法令、法規,推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現; 2、做好日常項目施工中安全檢查情況的記載,協助項目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時; 3、對所有施工人員進行上崗前的安全教育; 4、對現場施工設備、施工腳手架等11、安全情況進行檢查,消除事故隱患; 5、制定施工現場安全操作規程并監督執行,負責召開現場安全會議; 6、向項目經理匯報安全管理工作情況,編寫安全工作報告; 5、全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關安全防火、防爆的法令; 2、經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質和環境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施; 3、組織義務消防隊,勞務、備齊有關安全防火器材,定期換藥; 4、參加定期安全檢查,發現不安全因素和隱患要及時進行整改; 5、建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發生。 十.倉管員崗位責任制 1、工作內容 根據列出的材料12、清單,做好下列工作: 1.1、堆放材料計劃(注意分類); 1.2、安排工人按計劃堆放; 1.3、核驗進貨數量及質量; 1.4、做好核對報告迅速提交主管人員; 1.5、按領料單及時組織和發放材料; 1.6、在下班前做好每日用料記錄; 1.7、每周星期六核對清點存貨; 1.8、修正存貨記錄; 1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。 2、責任和權力 2.1、倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸貨地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天支出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫帳物一致; 2.2、每十天做一次統計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,經常到13、施工現場檢查材料使用情況,發現問題及時向施工員或項目經理反映; 2.3、出庫由施工總管派領料單,由施工總管或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金; 2.4、嚴格執行電動工具的借用登記手續; 2.5、做好電動工具的日常保養工作,損壞的工具及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備; 2.6、有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配; 2.7、嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換,降低成本; 2.8、有權根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。 十一.財務人員崗位責任制 1、負責工資發放,材料款支14、出報銷。 2、平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。 3、材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。 4、對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。 5、會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。 十二.設備管理員崗位責任制 1、負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態,對危及人身安全的機電設備應禁止使用。 2、對一切機電設備必須配齊安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。 3、嚴格執行機電操作規程的有關防火、防爆和危險品管理的規定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發放、領退等安全管理制度。 4、制定或審訂有關機電設備的采購、供應,更新改造方案并確保實施。
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