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1、房地產公司員工獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0. 目的：為保障各項規章制度的實施，維護公司正常的經營秩序，促進員工積極性，培養良好的風氣，特制定本制度。本制度的依據是國家相應的法律法規及公司依法制定的各項規章制度。2.0 適用范圍：全體員工。 3.0 職責權限：3.1 直接主管：具有對下屬獎勵或處罰的建議權，并負責收集證據，落實獎 懲記錄。3.2 下屬公司人力行政部門：負責所屬公司人員的獎懲處理、獎懲記錄、申訴處理及相關資料與證據的收集、歸檔。3.3 下屬公司總經理3.3.1 行政獎懲：具有對所屬2、公司下屬人員獎懲的建議、審批權(其中管理類人員受違紀辭退及以上處罰除外)。3.3.2 經濟獎懲：具有對所屬公司單人次金額在2000元以下獎懲的審批權。3.4 集團人力行政部門負責集團總部人員的獎懲處理、獎懲記錄、申訴處理及相關資料與證據的收集、歸檔；并受理所有員工的申訴。3.5 集團副總裁3.5.1 行政獎懲:具有對所分管中心人員獎懲的建議、審批權(其中管理類人員受違紀辭退及以上處罰除外)。3.5.2 經濟獎懲：具有對所分管中心單人次金額在2000元以下獎懲的審批權；？3.6 集團總裁3.6.1 行政獎懲:具有對集團各中心總經理、各下屬公司副總經理、管理3、4類人員受違紀辭退及以上處罰的審批權3、和對下屬人員獎懲的建議權。3.6.2 經濟獎懲:具有單人次金額在2000元以上獎懲的審批權（管理1類除外）。3.7 董事會具有對管理1類人員、下屬公司總經理的行政獎懲及管理1類經濟獎懲的審批權。4.0 獎懲程序 4.1 員工獎懲由其直接上司填寫獎勵單或過失單，員工本人簽字（屬懲罰的附書面檢討），按權限報批。4.2 獎懲處理結果須報集團人力行政部門審核備案，涉及高管人員的獎懲報送集團總裁或董事會處理。集團認為各公司獎罰不當的可重新安排調查并作出處理決定。4.3 員工對獎懲有異議，可在規定時限內按程序向人力行政部門申訴,具體按員工申訴、聽證制度執行。5.0 獎勵辦法5.1 獎勵種類:通報表揚、經濟4、獎勵、記功、晉級等5.2 獎勵細則(詳見附件)6.0 處罰辦法 6.1 處罰種類：6.1.1 行政處罰：違紀辭退、降級/降職、行政記過、行政警告、通報批評。不得同時給予兩項以上行政處分；6.1.2 經濟處罰：對違紀者，可根據情節輕重給予經濟處罰和行政處罰并處。 6.1.3 移送法辦：如員工的違紀行為給公司造成重大損失或達到違法程度，除采取相應處罰措施外，公司將通過法律途徑追究其法律責任。6.1.4 對違紀員工所在單位中應負的責任(即責任過失)，由集團總裁辦公會議或董事會根據具體情況作出決定。6.2 處罰細則(詳見附件)7.0 獎懲記錄及存檔規定參照員工申訴、聽證制度以及XX年6月16日簽發的關于設立員工獎懲記錄有關規定的通知（富通發XX044號）執行。8.0 本制度解釋權歸集團人力資源部門,如原有規定與本制度有沖突,以本制度為準。各下屬公司可參照本制度，自行制定獎懲細則。9.0 本規定自XX年1月1日起執行，原獎懲制度同時廢止。