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1、房地產公司工程施工現場質量獎罰制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的強化質量管理，提高管理和施工人員的質量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質量目標順利完成。2 職責2.1 項目部主管領導負責確定工程質量獎的來源和數量及發放額度。2.2 項目部質量部經理負責質量管理的考核和質量獎發放的申請。2.3 項目部主管領導負責質量獎的審批，財務辦事處負責質量獎的發放。2.4 質量部對日常發現的質量和管理中的問題進行處罰，并對具備獎勵條件的提出獎勵意見。3 適用范圍該制度用于對現場各施工單位、專業組及員工進行考核。2、4 考核的管理規定4.1 考核內容a) 施工質量記錄齊全；b) 施工單位所施工的分項工程的優良率；c) 標牌、標識，按質量管理有關規定要求責任掛牌；d) 材料代用：有正常的代用手續，資料齊全；e) 過程控制記錄：各專業組根據公司工程質量部的單位工程技術核查表（表附后）將工程細化到不同階段需要，將需要的記錄落實到人，并有書面計劃清單與檢查落實記錄。4.2 考核的頻次及方法考核按季度進行，分項工程優良率達到質量目標要求的，且未發生一起質量缺陷或問題的，由各專業組質檢員根據考核細則列出質量考核評分表（附表1）評分，每季度末質量部經理審核自檢考核評分表后發放。4.3 質量獎勵基金的來源質量獎勵基金的來3、源分兩部分。一部分為項目部按工程量核定的獎勵基金；一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等）；質量罰款納入質量獎勵基金。4.4 考核的實施4.4.1 對施工單位的考核參見工程結算考核辦法。4.4.2 對專業組的考核4.4.2.1 對專業組每季度進行一次考核。4.4.2.2 考核施工質量問題或缺陷：監理方下發的質量問題整改單每次罰專業組負責人200元；因為質量問題被停工整改的，罰專業組負責人500元。4.4.2.3 專業組質檢人員組織三級驗收，若該項目三級驗收合格后被發現工程質量沒有達到驗收標準，每次罰主持該項目施工的專業組負責人200元500元。4.4.2.4 提高質量意識，嚴把施工質量關，被4、監理或業主在會議提出表揚或批評的，相應獎罰專業組負責人200元500元。（以文字形式的通知同此）4.4.2.5 工程部組組織三級驗收時，施工項目通過二級驗收后報請三級驗收時若第一次不能通過，此情況每發生一次，罰專業組主持該項目施工的負責人500元。質檢人員組織四級驗收，施工項目通過三級驗收后報請四級驗收時若第一次不能通過，此情況每發生一次，罰專業組主持該項目施工的負責人500元。4.4.2.6 原材料的驗收由物資辦事處組織并驗收程序為：采購前對供方資質和產品質量進行考查，評價合格后列入合格供方名單，進購時收料員自檢，自檢合格后進行復檢，需報驗監理驗收時由監理工程師審查，合格后方可發料。工程部和5、質量部負責過程中抽檢，在物資自檢復檢合格后抽檢不合格一次罰物資辦事處直接責任人200元，并將不合格材料清退出場；該項連續二次不合格罰物資辦事處直接責任人500元，辦事處主任300元；該項連續三次不合格罰物資辦事處直接責任人800元，辦事處主任500元，并對直接責任人調離原崗位，做出書面保證該項不再出現不合格品。4.4.2.7 經考核質量部質檢人員連續三個月工程驗收質量優良，大的四級驗收項目超過三個的分別獎勵專業主管和質檢人員300元；連續六個月工程驗收質量優良，大的四級驗收項目超過六個的分別獎勵專業主管和質檢人員500元。4.4.3 對個人考核4.4.3.1 對職工質量意識的考核。對職工質量意6、識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次扣罰100元200元。4.4.3.2 對違反施工工藝紀律的現象,一經發現對責任人處以50元200元的處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元1000元的處罰。4.4.3.3 本現場員工發現質量問題或缺陷并反饋到質量部經理，經核實后報總工批準獎勵，每次嘉獎50元500元，重大問題給以特別獎勵。4.4.3.4 對在工程施工中表現突出、工作成績優良的員工，質量部經理可將意見反饋其主管領導，計入當月薪酬考核。4.4.4 對專（兼）職計量人員的考核4.4.4.1 考核的頻次及方法 對專（兼）職計量人員的考核每7、半年進行一次。計量器具帳、卡、物應一一對應，考核以發現不符合使用要求的計量器具在施工現場使用的次數為標準。4.4.4.2 考核的實施考核期內發現不符合使用要求的計量器具在施工現場使用的次數超過二次扣罰50元，每增加一次加罰50元；考核期內沒有發現使用不符合要求計量器具的獎勵100-300元。4.5 考核分工：4.5.1 各施工單位質檢人員負責本單位的考核，質量部質檢人員負責審核；各單位的考核由質保工程師考核，質量部經理審核。4.5.2對質量獎的考核由質量部經理審核、總工批準，計財辦事處核發。5 附表附表1：質量考核評分表附表2：質量人員考核表附表1：質量考核評分表序號考核內容考 核 標 準應得8、分實得分一票否決原因備注一質保體系的運行1質量活動不參加、不配合項目部質量活動每發生一次扣10分，累計執行。302四級驗收制度不履行驗收程序，發生一項扣5分，累計扣分。3質量管理網絡形成質量管理組織結構網絡，質量管理職責明確，正常運行。4質量事故發生質量事故不得分且一票否決。5計量工作計量器具狀態要及時準確標識，每發現一處不合格項扣2分，累計執行。6施工人員資質特殊作業人員、無證施工每發生一起扣2分，累計執行。二過程檢查、驗收8檢驗和試驗狀態標識的檢查各單位未按檢驗和試驗狀態標識的要求對材料和產品進行標識的，每發現一項扣2分459質量問題整改對“質量隱患通知單”置之不理者一票否決。10過程檢查9、不按施工技術交底施工，欺瞞質檢人員、違反、簡化施工工藝者每發生一起扣510分。嚴重的一票否決。11混用、錯用材料發生一起扣5分，累計扣分，嚴重的一票否決。12使用不合格的工器具發生一起扣2分，累計扣分。序號考核內容考核標準應得分實得分一票否決原因備注13施工人員技能達不到該工種要求發生一起扣2分，累計扣分14違反工藝紀律、操作規程發生一起扣2分，累計執行，嚴重一票否決15驗收一次合格率第2次驗收合格扣5分，第3次驗收合格不得分。16自檢驗收程序發生質檢員不到位或無質檢員負責扣5分，累計扣分。17質量等級分項工程優良不扣分，合格一項扣2分，發現不合格項一票否決。三記錄、交底18驗收記錄有不真實內10、容扣5分，累計執行2519自檢記錄不清楚、不詳細扣2分，累計執行。20各種過程控制記錄漏項、不齊全、填寫不正確的扣2分，累計執行21技術交底技術交底內容不清、簽證不齊發生一次扣2分，累計執行。注： 1、操作規程范圍包括國家、行業、天津電力建設公司制定的有關規程。2、考核分低于85分者，該單位、部門該月質量獎全部免發，低于80分不足分累計帶入下月考核。附表2： 質量人員考評表序號考核內容實得分優良合格不合格原因備注1深入現場檢查質量施工情況，認真執行“質量驗收程序”、“驗收標準”檢查、指導施工人員進行自檢，控制工程質量。10862結合現場每天做好質量驗收臺帳、表卡，做到有章可循，有據可查。10811、63匯總本專業本月的驗收項目，合格率，優良率，措施審批情況，技術交底執行情況。10864認真審查作業指導書的質量施工措施，并按作業指導書的要求去監督檢查措施落實情況。10865對驗收資料的收集、整理、報驗及時、完整、真實。10866監督、檢查和指導各單位及時、正確做好施工記錄。10867審查外部分包隊資質，對進入現場各分包隊伍進行質量考核及評估。10868及時發現并糾正施工質量問題，按規定對責任單位下發整改、停工通知，并根據制度進行處罰。10869負責對本專業、本單位專職、兼職質檢員進行業務指導并考核。108610做好日常工程質量記錄。1086考核：1、及格分為60分，考核分數在80分為合格。12、2、考核分數在60分以下的，進行再培訓，培訓后仍低于60分者，調離本崗位。附表3：單位工程技術資料核查表序號項 目 名 稱份數復查情況齊全準確工整一 出廠證件及試驗資料1.原材料出廠證件2.構件.配件.高強螺栓連接副.淋水材料等制成品出廠證件3.鋼筋材質及焊接接頭的試驗報告4.混凝土原材料及混凝土試件的試驗報告5.鋼結構磨擦面抗滑移系數及高強螺栓連接副的試驗報告6.砌筑砂漿試件的試驗報告7.防水與防腐砂漿.膠泥.涂料的試驗報告8.土方回填的試驗報告9.地基處理的試驗資料10.樁基的試驗資料11.構件的試驗資料二主要施工技術記錄1.測量放線記錄及沉降觀測資料2.地基處理及樁基施工記錄3.預應力鋼13、筋的冷拉和張拉記錄4.混凝土工程施工記錄5.混凝土工程冬期施工熱工計算及施工記錄6.大體積混凝土溫控計算及施工記錄7.結構吊裝記錄8.預應力混凝土管道水壓試驗記錄9.排水系統灌水、通水試驗記錄10.給水、采暖及生活熱水系統通水沖洗及水壓試驗記錄11.電氣絕緣測試、接地電阻測試記錄12.空調調試記錄及制冷系統試驗記錄13.水池滿水試驗記錄三工程質量檢驗評定記錄 隱蔽工程記錄1.地基驗槽記錄2.鋼筋工程檢驗記錄3.地下混凝土工程檢驗記錄4.地下防水、防腐工程檢驗記錄 工程質量驗評記錄1.分項工程質量評定記錄2.分部工程質量評定記錄3.單位工程質量評定記錄四、工程質量事故及主要質量問題核查意見核查結論質監部門： 建設單位: 公司(處): 年 月 日填