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1、房地產公司工程驗收管理制度附驗收記錄表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、隱蔽工程檢查驗收制度1二、分項、分部工程驗收管理制度2三、單位工程驗收管理制度5四、工程（項目）驗收管理制度7五、移交物業驗收11一、隱蔽工程檢查驗收制度1、目的和要求1.1隱蔽工程驗收，使產品生產質量控制做到工序控制，將質量體系貫穿到操作工人的工序中，從產品內部層層把關，求得產品整體質量得到保證。1.2隱蔽工程驗收是承建單位完善質量體系的基礎，通過承建單位完善的隱蔽工程驗收體系，使建設單位得到一個可信任的產品。1.3隱蔽工程驗收是分部分2、項工程驗收的主要內容，它應和分部分項驗收評級同時進行，兩者缺一不可。 1.4隱蔽工程驗收，應以文件的形式來表達，要求文件內容明確和完整。2、范圍2.1隱蔽工程是指產品工序進行中間環節半成品的驗收，是指產品工藝進行中，產品的內部質量驗收。如包含但不限于以下工程：2.1.1建筑工程中的鋼筋工程。2.1.2埋入地下的基礎工程，以及需要驗證是否和設計要求一致的地基工程。2.1.3埋入保溫及結構內部的焊縫檢驗工程。2.1.4各種暗管及暗埋電氣線路。2.1.5各種防水工程。2.1.6安裝工程中機械解體檢修記錄。2.1.7電氣設備安裝中變壓器吊芯檢查。2.1.8安裝設備在扣蓋前或有關設備內部已完工的驗收。23、.1.9隱蔽工程驗收，是通過文件記錄來表達其驗收成果。3、內容3.1工程項目名稱及工程量。3.2工程項目的施工方法。3.3驗收和檢驗的主要手段及成果數據。3.4相應原材料及半成品化驗單編號。3.5缺陷情況及處理記錄。3.6有關接口文件。3.7隱蔽項目的評價。4、隱蔽工程的檢查驗收4.1隱蔽工程的驗收，承建單位應提前24小時書面通知監理單位，由監理單位根據不同情況通知建設單位(或項目管理單位)、設計、質監部門，共同檢查，合格后才能進行下道工序，具體執行中幾種情況的處理如下：4.1.1承建方未通知監理單位，或經檢查后未按建設單位要求返工和修理時，監理單位有權停止施工，停工損失由承建方負責。4.1.4、2隱蔽工程驗收前，承建單位工地應填隱蔽工程記錄，以利雙方質檢部門檢查。檢查后，填寫該項目的評價。5、接口聯系5.1隱蔽工程驗收和驗評工作應同時進行，以利進行分部分項工程的驗收。5.2隱蔽工程驗收前，隱檢內容要求的各項工作必須進行完善，使之能同步進行。5.3隱蔽工程驗收是單位工程驗收的基礎。5.4隱蔽工程驗收記錄，按國家檔案標準或行業規定進行記錄，要求清楚、完整、齊全(包括攝影、攝像資料)并給予足夠重視。二、分項、分部工程驗收管理制度1、目的和要求1.1分部分項工程驗收的目的，就是要從基礎上奠定一個優質工程的開端，從第一道工序開始層層抓質量。從程序上、文件記錄上為單位工程的優質質量奠定基礎。1.5、2分部分項驗收是三級驗收的最基層工序驗收，必須在工序進行中進行。按驗評質量屬于停工待檢的工序，必須停工待檢。1.3工序驗收記錄文件，必須在工序驗收中填寫，不得事后補記。2、內容2.1分項工程驗收的主要內容如下：分項工程驗收，是生產工序的驗收，一般在工序完后按驗評項目等級(一般待檢、記錄待檢、停工待檢)進行。2.1.、分項工程驗評標準中工程量較大，一個分項工程常常需幾步施工，而每步施工的驗收文件記錄和評分文件記錄必須正確予以反映，為此要求每施工到一步驗評一次，做好完善記錄使驗評工作正確反映工程實際情況。分項工程驗收后，必須同時填寫兩種文件，一種是驗收的隱蔽工程文件，作為驗收文件性記錄，另一種是質6、量評分文件，作為評分的記錄。2.2分部工程驗收主要內容如下：分部工程驗收一般在分項工程完工后，并在有關分項工程質量文件報告結論出來后進行(如混凝土標準強度及抗凍、抗滲強度；金屬一般強度；焊縫的無損檢驗和熱處理后等等)。分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現場實物調查為輔。分部工程驗收項目劃分及驗評等級的劃分按驗評質量進行。3、職責劃分3.1承包單位應對提供記錄正確性及自檢評語負責。3.2監理單位應對驗評標準掌握尺度及驗收評語負責。4、程序管理4.1具體驗評辦法詳見有關標準、規范。4.2由承包單位施工經理提出，項目經理審定，公司主管領導批準后執行。5、質量檢驗評定按分項、分部工程進行，均分為“合格”7、和“優良”兩個等級。分項工程的質量等級應符合以下規定：5.1合格 “一類”項目必須符合相應質量檢驗標準的規定；“二類”項目抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗標準的合格規定；“三類”項目抽檢的點數中，建筑工程有70及其以上、建筑設備安裝工程有80及其以上的實測值應在相應質量檢驗標準的允許偏差范圍內；超差點值應不影響結構安全和設備安裝。5.2優良“一類”項目必須符合相應質量檢驗標準的規定；“二類”項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗標準的合格規定，其中有50及以上的處(件)符合優良規定，該項即為優良；優良項數應占檢驗項數50及其以上；“三類”項目抽檢的點數中，有90及其以上的實測值應在相應質量檢8、驗標準的允許偏差范圍內；超差點值應不影響結構安裝和設備安裝。注：“一類”項目應全數檢查，“二類”、“三類”項目檢查數量應符合有關規定。5.3當分項工程質量不符合相應質量檢驗評定標準合格的規定時，必須及時處理，并應按以下規定確定其質量等級：、返工重做的可重新評定質量等級；、經加固補強、補修或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求的，其質量僅應評為合格；經法定檢測單位鑒定達不到原設計要求，但經設計單位認可能夠滿足結構安全和使用功能要求可不加固補強的；或經加固補強改變外形尺寸造成永久性缺陷的，其質量可定為合格，但所在的分項工程不應評為優良。5.4分項工程的質量檢驗及評定應在班組自檢的基礎上，由質量工程師9、復查、評定質量等級，施工經理核查、核定。5.5分部工程的質量評定應在所含分項工程全部評定的基礎上，由單位工程技術負責人組織有關人員復查技術資料，評定質量等級，經施工經理核查、核定。5.6分部工程的質量等級應符合以下規定：合格：所含分項工程的質量應全部合格，且技術資料應基本齊全、準確。優良：所含分項工程的質量應全部合格，其中有50及其以上應為優良，且技術資料應齊全、準確。 三、單位工程驗收管理制度1、目的和要求1.1單位工程驗收是為全部工程形成生產能力奠定基礎。1.2單位工程驗收開始時，其主體工程的工程量必須完成95以上。1.3單位工程驗收時，不但在工程形象上要形成生產能力，而且在移交的文件記錄10、上要求完整，同時應在分部工程驗評工作完成后進行，三個條件缺一不可。2、內容2.1組織、單位工程竣工驗收前，承包單位必須正確完成竣工驗收資料，填寫竣工驗收申請書，交監理單位審核，由建設單位批準方可進行驗收工作。、單位工程驗收中，必須有施工單位、監理單位、建設單位、設計單位質監站等單位參加。、單位工程驗收中，上述各方派代表參加，由建設單位組織進行。、驗收工作按驗評標準進行，施工單位應接受建設單位質量監督站的監督，意見不統一時，可提請上級質量監督中心站裁決。2.2程序、單位工程驗收分預驗收和正式驗收兩次進行。、預驗收工作，必須經施工單位自檢合格并具備驗收條件后，一般在正式驗收前足夠時間內進行，其組織11、工作由監理單位負責。2.3內容驗收內容應符合現行行業驗評標準、規范的有關要求。單位工程驗收文件一般是在整理分部分項工程文件基礎上進行，對上述文件整理要求如下：必須按有關要求提出數理統計的文件和報告；應標明文件中必要的接口聯系。單位工程驗收文件，一般應包括下列內容：(1)單位工程竣工移交簽證書，明確驗收時間和保管責任，明確尾工項目及完成時間。(2)單位工程竣工圖紙，當設計變更較小時，可使用施工圖紙代用，但應在有關圖紙上注明變更名稱及通知單編號。(3)行業驗評標準中規定的單位工程技術資料檢查表中有關資料。包含但不限于以下資料（以安裝為例）a制造廠家設計圖和說明書。b設備開箱及缺陷處理記錄。c隱蔽工12、程驗收記錄。d安裝試驗記錄。e單位工程分部試運及整套啟動記錄。f建筑物及設備基礎沉降記錄。3、單位工程的質量等級應符合以下規定：3.1合格所含分部工程的質量應全部合格；技術資料應基本齊全、準確、工整；套用“質量通用驗評范圍表”的單位工程觀感質量的得分率應達到70及其以上。3.2優良所含分部工程的質量應全部合格，其中有50及其以上優艮，所指定的“關鍵”分部工程必須優良。技術資料應基本齊全、準確、工整；套用“質量通用驗評范圍表”的單位工程觀感質量的得分率應達到85及其以上。4、單位工程的質量評定應在所含分部工程全部評定的基礎上，由單位工程專業工程師組織有關人員復查整理技術資料，進行觀感質量檢查評分13、，評定質量等級，經建設管理單位質檢人員和質監部門質監人員核查、核定。5、職責劃分5.1承包單位填寫竣工申請書，對填寫的內容、驗收文件的真實性負責。5.2監理單位及建設單位驗收人員必須嚴格執行驗收標準，評定合理，對其正確性負責。6、接口聯系6.1單位工程驗收移交分以下情況：單位工程全部竣工具備使用條件，進行竣工移交。當單項工程只做一個工序已完工，即進行向下工序正式驗收移交。6.2單位工程驗收是工程總體移交的基礎工作，必須按計劃、按項目逐項進行，整理好移交文件，為工程總體移交奠定基礎。6.3單位工程驗收，是在分部分項工程驗收的基礎上進行，分部分項工程不驗收，不得進行單位工程的驗收移交。6.4單位工14、程驗收，按行業現行驗評標準及雙方合同條件進行。四、工程（項目）驗收管理制度1、目的和要求：1.1為了規范工程（項目）的竣工驗收，保證工程質量，制訂本管理制度。1.2工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：1.2.1、完成工程設計和合同約定的各項內容。1.2.2、施工單位在工程完工后對工程質量進行檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經工程經理和施工單位有關負責人審核簽字。1.2.3、對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監督資料，并提出工程質量評價報告。工程質量評價報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人15、審核簽字。1.2.4、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行確認。1.2.5、有完整的技術檔案和施工管理資料。1.2.6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。1.2.7、有施工單位簽署的工程質量保修書。2、工程竣工驗收應當按以下程序進行：2.1、工程完工后，施工單位向監理單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收，工程竣工報告必須經總監工程師簽署意見。2.2、建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。2.3、建設單位應當在工程竣工驗收7個16、工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知到位。2.4、建設單位組織工程竣工驗收。2.4.1、建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；2.4.2、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料；2.4.3、查驗工程實體質量；2.4.4、對工程施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員簽字。2.5、工程竣工驗收合格后，基建組應及時編寫工程竣工驗收報告，一式四份。3、工程竣工驗收報告的主要內容包括：3.1、工程概況；3.2、建設執行基本建設程序情況；3.3、對工程勘察、設計、17、施工、監理等方面的評價；3.4、工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式；3.5、工程竣工驗收意見等內容。3.6、工程竣工驗收報告還應附有下列文件：、施工許可證。、施工圖設計文件審查意見。、四大報告（施工、監理、勘察和設計）、規劃、消防、環保文件。、驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。、施工單位簽署的工程質量保修書。、法規、規章等其他有關文件。工程（項目）驗收記錄驗收時間： 年 月 日工程（項目）名稱：工程（項目）地點：竣工驗收意見甲方軟件資料審查簽字（蓋章）技術協議比對簽字（蓋章）供貨范圍及工質要求比對簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）監18、理單位軟件資料審查簽字（蓋章）技術協議比對簽字（蓋章）供貨范圍及工質要求比對簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）乙方軟件資料自查簽字（蓋章）技術協議自查簽字（蓋章）供貨范圍及工質要求自查簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）自查簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝自查簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）五、移交物業驗收1 目的為使工程質量、使用功能符合開發要求，方便物業管理，減少與業主之間的糾紛，明確開發單位與施工單位之間的責任及物業與開發單位之間的管理界限，特制定此制度。2 適用范圍公司開發的所有項目在竣工驗收后的交接驗收過程。3 內容3.1 交接驗收的19、依據 工程發包合同； 施工圖紙、設計變更、竣工驗收資料； 國家現行施工規范； 質量監督站的驗收意見； 委托物業管理合同； 銷售合同、業主入住手冊； 國家有關其他規定。3.2 交接驗收的組織 在質量監督站最后一次整改報告批復后。 由項目公司組織、安排。 參加人包括開發部、工程部、市場部、物業公司、監理單位、施工單位相關人員，同時可邀請其他部門參與，項目管理中心質量部參與抽查驗收。 項目公司指定專人進行記錄，完成后請相關責任人在原始記錄上簽字，并于三天內將整理記錄發于各參與單位。3.3 交接驗收的程序 開發部、市場部的側重點在于工程的使用功能、標準是否符合要求。 工程部主要以工程施工質量、工程的完整性為重點。 物業公司的驗收重點除工程質量外，更要著重于檢修的方便、設備的運行、技術資料的完整等。 按照專業分組進行驗收，一般劃分為土建（含建筑、結構、裝飾等）、設備（含給排水、采暖、通風、空調等）、電氣（含變配電、動力電、照明電、消防、通訊、安防等）。 每天（或每單位工程）驗收完畢后，各組進行分組整理交給記錄人員統一匯總。 屬于施工單位質量問題的，要求監理公司針對匯總情況下達整改通知，限期完成。3.3.7 各方整改完畢后，經驗收通過后由項目公司工程經理簽字，交由物業公司管理。