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房地產公司異地派遣薪酬管理制度
房地產公司異地派遣薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:正*** 編號:799967 2023-11-14 6頁 58.12KB

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1、房地產公司異地派遣薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的為適應公司跨區域發展需要,鼓勵外派人員,派遣外派人員積極性,保持公司企業文化及管理模式的傳承和復制,最大限度降低企業經營風險,特制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于地產各公司派遣人員(不包括司機)。本管理辦法中的住房補貼暫以外派到天津為標準制定,其他地區根據實際情況在規定范圍內作相應調整,報公司人力資源部審批。本制度中探親假的規定原則上適用于派駐地與派出地直線距離在1500公里以內的,超出此范圍的另行規定。三、職責分配北京公司人力資源部是員工2、外派管理的主控部門,主控人為人力資源部經理,具體負責外派人員的管理工作以及該制度實施的監控。公司總經辦協助人力資源部執行本制度。各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員,要嚴格按照本制度的要求執行。四、工作流程1. 異地派遣人員的界定異地派遣人員是指被派往工作地與家庭(戶口)所在地不在同一省、市(直轄市、自治區)的人員,派往異地工作年限一般超過一年以上的,通常以編制是否有轉變為標準。包括從北京公司派遣去異地項目公司和項目公司間的調動。2. 異地派遣薪酬管理辦法1) 外派人員到新項目公司后,由該項目公司按照新任命的級別,參照項目公司標準發放工資,若按項目公司標準計算的工資低于原工資,則按原工資3、標準執行,若按項目公司標準計算的工資高于原工資,則按項目公司標準執行。2) 外派人員享受項目公司同等福利待遇;3) 外派人員到新項目公司后,獎金按項目公司標準發放,年終獎=在原項目公司或北京公司工作時間段內的獎金 + 在新的項目公司工作時段的獎金。4) 外派人員同時按照級別的不同給予外派補貼,外派補貼包括安家補貼、住房補貼、通訊費額外補貼及探親假,如員工調回原派出地工作,上述補貼將取消;5) 員工外派后,其在原北京公司或項目公司的職務免除,由其任職的項目公司按本制度要求發放相應的工資及補貼。五、管理規定1安家補貼辦法1) 安家補貼用于對外派員工家屬(配偶及子女)隨行照顧員工所發生的費用給予一定4、的補償;2) 安家補貼的標準:項目公司部門經理級以下補貼1200元/月,項目公司部門經理級1600元/月,項目總經理助理2500元/月,項目總經理3000元/月;3) 單身者或已婚但家屬不隨行的,同樣按上述標準給予安家補貼。2.住房補貼辦法異地派遣人員的住房由所派駐項目公司免費提供或發放相應住房補貼,具體標準如下:1) 項目公司總經理:兩室一廳住宅,或2000元/月住房補貼;2) 項目公司總經理助理:兩室一廳住宅,或1600元/月住房補貼;3) 項目公司部門經理:一室一廳住宅,或1100元/月住房補貼;4) 部門經理以下:兩人合住兩室一廳住宅,或700元/月住房補貼。3通訊費額外補貼辦法外派人5、員的通訊補貼參照當地項目公司標準,并考慮到外派人員與派出地通訊聯系的需要,在當地項目公司標準的基礎上上浮50%。4探親假1) 外派人員每兩個月可享受一次探親假,探親地點為其派出地,由公司報銷往返交通費用;2) 項目公司部門經理及以上人員,可報銷往返機票以及由住所到機場的交通費用(若不乘坐飛機可報銷火車軟臥車票,或長途巴士費用);3) 項目公司部門經理以下人員,可報銷往返火車硬臥費用以及由住所到火車站的費用(或長途巴士費用)。4) 探親日期由項目公司決定,交通費節省部分不予補償,超過部分自付,若實際探親地比派出地近的,報銷往返實際探親地的交通費,若實際探親地比派出地遠的,報銷往返派出地的交通費。6、5) 單身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此規定。6) 探親路費限國內費用,由本人所在項目公司負擔,每年最多可報銷探親路費12次(單程)。5個人檔案及社保情況1) 異地派遣人員的個人檔案保留在原工作地;2) 異地派遣人員的社保費用按照國家規定標準由項目公司支付。六、獎懲措施1) 各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員,要嚴格按照本制度的要求執行,若沒有按本制度要求給予外派人員相應外派補貼,要求項目公司按規定補發所有應發補貼,同時對項目公司總經理罰款2000元,對項目公司綜合部經理罰款1000元;若存在不按制度給外派人員超標準發放補貼的,要求項目公司收回超出標準發放的補貼,同時對項目7、公司總經理罰款2000元,對項目公司綜合部經理罰款1000元。2) 人力資源部對該制度實施負有監控職責,若項目公司連續6個月違反規定給外派人員少發或多發補貼,而人力資源部沒有制止的,對人力資源部經理罰款2000元。七、相關文件房地產集團(北京)公司薪酬管理制度八、記錄時間內容本制度由北京公司人力資源部負責解釋,在情況發生變化時,由人力資源部提出修改意見,報北京公司總經理辦公會議批準。本制度自年1月1日起實施。 房地產集團(北京)公司 年12月20日外派員工薪資方案單位:元職位北京地區薪資待遇薪資增額(不含通話額外補貼)薪資增幅(公司水平)工資補助北京區 薪資合計外派補助項目公司北京公司通勤費餐費話費安家補貼住房補貼通勤費餐費話費合計部門副經理/經理助理中級專業師主管員工40003002008045801200 700 當地 標準當地 標準當地標準1.51900 1900 48%部門經理高級專業師副經理/經理助理550030020015061501600 1100 當地 標準當地 標準當地標準1.52700 2700 49%總經理助理首席專業師總監2500 1600 當地 標準當地 標準當地標準1.54100 4100 總經理副總/總經理助理8000配車20060088003000 2000 當地 標準當地 標準當地標準1.55000 5000 63%
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