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房地產公司督察辦公室工作職責及內容管理制度
房地產公司督察辦公室工作職責及內容管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:800038 2023-11-14 5頁 24.15KB

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1、房地產公司督察辦公室工作職責及內容管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、 目的為加強各項制度的貫徹與落實,增強員工各崗位的責任意識,特制定本制度。二、督察辦公室的組織體制1、根據公司總經理的決定,設置督察辦公室,代表總經理監查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。2、督察辦公室是總經理直接領導的監督部門。不行使行政指揮權,以避免防礙部門負責人的正常工作。3、總督察負責全公司的督察系統,并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和反饋。4、除總經理之外所有人的工作,都必須無條件自覺接受督察辦公室的監督,應積極支持2、和配合督察辦公室的工作。5、任何人不得阻撓督察辦公室的明察、暗訪工作,一經發現故意設防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成,由公司總督察隨時召集相關人員安排督察工作任務。三、督察辦公室工作職責及范圍 1、督察工作是總經理對各部門日常經營管理活動過程的一種監督、控制、預警的手段。對公司的資產和各時期的目標、政策,進行階段性的跟蹤和綜合分析。2、在對各部門督察過程中,要對總經理下達的指令和布置工作執行情況,進行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務質量、工作質量、經營管理質量等。查找管理中的漏洞、評價服務質量、監查督辦工程進度,聽取員工對公司管理的意見、建議等3、。3、對各項經營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監督、協調功能運行狀況,以及經營計劃、方針政策、工作指標執行情況督察和預警。特殊情況下,可協助部門負責人研究、處理重要事項。 4、做好安全生產的監查督辦。5、對公司各類資產的管理狀況進行系統分析,并對其保全情況進行調查、追蹤、預警。6、做好與甲方(包括業主、甲方)的協調工作,包括意見的征求、情況的調研、工作的展望、有關要求等,為基層部門工作的開展打開方便之門。7、做好對乙方(包括協作單位、租賃商、設備物資供應商等)的協調、跟蹤調查、意見的反饋等工作。8、完成總經理交辦的其他任務。四、工作原則及重點1、對公司資產負責的原則。2、全局性的原則。應深4、入基層了解真實情況,站在公司的角度全面地分析問題。3、實事求是的原則。督察工作是對經營“危機”進行系統防范管理,只有客觀真實地反映問題,才能保證管理決策不被誤導,才能使“危機”管理得到較好的效果。4、堅持日常監控與階段性預警結合的原則。通過對各部門經營管理的日常的巡察、調查、研究,進行綜合性分析和預警。5、抓重點工作的原則。根據公司的實際情況,有選擇地,在關鍵環節或問題上找出重點、突出的問題,作為重點工作來開展。五、督察辦公室的工作方法和工作內容1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別訪談、征求意見、現場查看、頂崗作業等形式,對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。2、總督察根據總5、經理意見、公司發展的中心工作和督察辦公室的工作計劃,對各部門有計劃地統籌安排、布置專題工作;提供各項工作保障,協助督察辦公室充分發揮監查督辦職能,做好檢查、跟蹤、反饋工作;3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。4、在工作過程中,督察辦公室要與被督察部門的負責人,加強溝通避免沖突,使他們明白檢查督辦是幫助他們找問題,消除危機,而不是搞陰謀詭計,拆臺的,一切活動應爭取他們的配合。5、督察辦公室有權對督察過程中,發現的問題進行深入調查和分析,做好記錄,并要求當事人進行整改、及時糾正,做到防微杜漸,避免事故的發生,當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作,如有異議,可事后向總經理提出6、申訴。6、做好對物資使用的計量的督察,尤其對材料、工程質量、進度,進行調查、核實。檢查六步工作法日記和交接班情況表等填報情況。7、督察辦公室工作要注意效率,對公司重大突發事件要及時匯報給總經理。8、督察辦公室要將調查情況、調查說明、分析結論、意見等,填寫到督察簡報上,報總經理。9、督察辦公室必須把反映的意見或建議進行匯總、分類、整理存檔。10、督察簡報將在各部門負責人及項目經理例會上,予以通報。各部門應根據督察簡報指出的問題,迅速進行整改,并及時將整改結果,督察辦公室,督察辦公室將組織進行跟蹤復查。11、督察辦公室應將有關部門的答復或整改措施,及時反饋給總經理。12、總經理授權的督察暗訪工作,7、掌管公司商業機密、財務機密的當事人需向實施督察的人員,索要由總經理授權簽名以及加蓋公章的督察手書,方可接受詢問。六、督察辦公室的管理要求1、工作要求、督察工作要貫徹公司管理理念和企業文化,以增強集團凝聚力,促進公司經濟效益的大幅度提高為根本目標,要把督察工作寓于日常的管理活動中,同時又不能干預各部門日常經營工作,隨時與部門負責人進行溝通并為他們的經營管理服務好,寓監督于服務中。、督察辦公室應站在公司全局高度看待、分析問題,對日常監控所取的資料、證據、數據等要做到高度保密并進行綜合提煉,系統分析。、督察辦公室一方面對督察結果采用內部傳達等形式公開,另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。、督察8、辦公室在督察簡報中,收集的信息要準確及時,客觀公正。不但要報喜,更要報憂;既要全面,又要突出重點。、被督察部門平時應做好自查工作,自查內容包括:本部門各崗位員工的職責落實情況、員工工作的進度和完成質量情況、安全生產情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結的形式,向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊,一經查出,將給予降職、調離、開除等處罰。、督察辦公室在履行職責的過程中,若遭到打擊報復、誣陷,總督察將嚴辦當事人。、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業活動,督察辦公室應將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經理。2、督察辦公室的素質要求、具有豐富的理論知9、識和實踐經驗,具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力;、具有比較豐富的企業管理能力,熟悉企業經營程序,具備較強的獨立工作能力;、作風正派,辦事公道,反映問題客觀、公正,勇于抵制各種歪風邪氣,敢于同破壞公司經營管理制度的行為作斗爭,忠誠于公司的事業,具備良好的職業道德和較強的責任心;、具有較強口頭和文字表達能力,能迅速、準確地完成總經理賦予的工作任務。有較寬廣的胸懷,能虛心聽取各方面的不同意見,遇事沉著穩重,講究工作方法和戰略戰術,嚴格遵守公司商業機密。七、獎 懲1、凡在監督檢查工作中,為了給公司挽回重大損失或因維護公司利益,而遭受委屈,仍能任勞任怨的工作,忠誠于公司事業的員工,公司將給予獎勵;2、監督檢查結果,將作為各部門員工年度工作目標考核,發放獎金依據之一。3、對工作不負責任的,濫用督察權,對員工進行打擊、報復、謀取私利,違反公司規定的,公司將予以嚴肅處理、情節嚴重的直至開除。八、附 則 本制度自下發之日起實施。
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