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1、房地產公司項目現場施工處罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的為規范承包人的施工行為，加強施工現場的施工管理，保證現場各項工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關條款，特制訂本辦法。2.范圍適用于集團公司開發的房地產項目現場規范化管理。3.權責3.1 項目工程部 對違反本管理辦法的嚴格按制度進行處罰，項目工程負責人督促檢查本管理辦法的執行情況。3.2 工程管理中心 監督本管理辦法的執行。4. 管理規定4.1所有處罰決定均由項目工程部或監理工程師以工程聯系單或監理工程師通知單的形式通知承包人。 4.22、對每發現的一次違規行為的處罰只執行一次，不得重復處罰。但因總包單位未對分包單位的違規行為進行處罰，而是由監理或項目工程部進行處罰，則總包單位須接受相同的處罰。 4.3除違反會議制度及工地各種評比的罰金由項目工程部接收現金并管理外，本規定涉及的其他所有罰金（包括對總包單位及分包單位）均交付到集團公司財務部。 4.4 承包人雖對其違規行為被處罰，但： 4.4.1并不免除其承包合同約定及政府法規規定其應盡的履行承包合同的義務和須承擔的責任； 并不免除政府對其作出的任何處罰； 4.4.3并不免除因其違規行為對項目工程部、物業擁有人及物業使用人所造成損失的賠償責任； 承包人按本規定受處罰后并不免除按本合3、同約定應承擔的違約責任。4.5 實施細則 承包人管理人員 (1) 擅自更換項目經理，每人次罰款30000元；擅自更換技術負責人，每人次罰款20000元。 (2) 須持證上崗而又無證者，每人次罰款2000元；在職不在崗者，每人次罰款2000元。 (3) 不按項目工程部要求更換不合格人員者，每人次罰款500元。 施工準備及總平 (1) 施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理及項目工程部批準的最新現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款 2001000元，并按監理通知限定的期限，4、每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 (2) 建筑垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款 2001000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 (3) 廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款2001000元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 物資管理 (1) 按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款5001000元。 (2) 所有物資進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前 2小時通知5、監理，進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢（進場3天內）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外罰款5001000元。 (3) 物資經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的以每拖延一次罰款5001000元。對于物資進場不予以嚴格把關的、物資來源不明、資料與實物不符的，假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的物資使用的，按該批物資價值的雙倍罰款；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00前報監理，每拖延一天罰款300元。 (4) 物資三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款10003000 元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款500元，罰款總6、額累計計算。 現場安全文明施工 (1) 現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場地表面、廁所衛生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發現一次，罰款100500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 (2) 按照有關規定，現場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款100500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款100元，罰款總額累加。 (3) 施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層或每 10平方米為單位7、，每發現一次，罰款100500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 (4) 施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款100500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款100元，罰款總額累加。 (5) 在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元，管理人員每人次罰款50元，罰款總額累加。 (6) 進入施工現場不戴安全帽者，每人次罰款10元，管理人員每人次罰款50元，罰款總額累加。 (78、) “四口 ”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100500元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款10003000元。 (8) 安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款100500元，按監理通知限定的期限每拖一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 (9) 施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款100500元，按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款1009、元，罰款總額累加。 (10) 施工現場在不抽煙區抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全規范違章施工，以每人每次為單位，罰款50元，每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累加。 (11) 腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監理通知限定期限整改，罰款100500元。每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 (12) 現場施工機械設備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款50200元，按監理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款50元，罰款總額累加。 (13) 承包人在施工中出現的質量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部10、門的通報批評，給項目工程部形象和聲譽造成損失的，每人次罰款300000元。 (14) 安全事故：一般事故每人100300元；輕傷事故每人6002000元；重傷事故每人 300010000元；死亡事故每人10000元以上。在發生死亡事故的十二個月內取消其對工程的投標資格。 總包單位對分包單位的管理及配合 (1) 分包單位不按總包單位要求組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款2001000元。 (2) 總包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規定的時間整改，每延遲一天，總包單位可對分包單位罰款100500元。 (3) 施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按100500元11、進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍。 (4) 總包單位應給予分包單位提供必要的施工條件等配合工作，而不給予的，監理和項目工程部可根據具體情況，給予總包單位10005000元的處罰。 計劃及進度 (1) 承包人須向監理提交工程的總進度計劃、月計劃，周計劃以及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款1001000元。 (2) 周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，又無正當理由被監理書面確認，除承擔有關損失以外，按照每一項拖延一天，罰款200500元，罰款總額累計計算。 (3) 不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外12、，根據具體情況罰款5005000元，并按監理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1001000元，罰款總額累加。 (4) 項目工程部或監理以書面形式或會議上明確的節點工期，承包人不能按時完成的，逾期按3003000元/天處以罰款。 成本 (1) 不按要求及時報送預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款1001000元。 (2) 蓄意影響監理和項目工程部開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款5002000元。 隱蔽工程驗收及質量問題 (1) 承包人在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款5002000元。 (2) 施工中未13、按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款5005000元。 (3) 存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰： A.土方回填不分層夯實，罰款3002000元； B.砼嚴重缺陷，觀感太差的，罰款5002000元； C.鋼筋不符要求罰款3002000元； D.樓、地面裂縫罰款500元； E.墻面開裂、漏水罰款3001000元/處； F.防水工程不符要求，罰款300500元/處； G.軸線、層高不符合要求，罰款10005000元/處； H.門窗工程不按節點作法施工的罰款3001000/處； I.不注意成品保護，損壞成品的罰款3002000/處； J.抹灰嚴重空鼓、線條不14、直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款300500元/處； K.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質量問題的罰款5003000元/次； L.硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀教差、平面積水、整體感觀較差的罰第款3002000元/處； M.蓄意影響阻饒項目工程部、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款5002000元。 N.未經監理檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2001000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改罰款200元，罰款總額累計計算。 O.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款50015、元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款100元，罰款總額累計計算。 P.隱蔽工程驗收程序：嚴格施工規范執行，違反此施工規范規定，未經監理驗收確認的，責令改正并罰款3001000元。 會議、文檔資料管理及施工配合 (1) 周例會、專題會等，每遲到或早退一次罰款50元人民幣，每缺席一次罰款200元人民幣。如拖延不交者，罰款將從工程款或設計費中加倍扣除。 (2) 承包人須按監理要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除項目工程部要求的有關文件以外，所有文件資料必須先送達監理，由監理審核轉發，對于拒絕不執行者罰款1001000元。 (3) 承包人應按監理或相關要求收集、整理、編寫文件（檔16、案）資料，如不按時提交的罰款1001000元。 (4) 承包人管理人員不能有效組織現場施工，不能與項目工程部或監理很好配合，開展現場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款2001000元。 (5) 限期整改的項目，或周例會、項目工程部、監理通知要求完成的工作，承包人無正當理由未按時完成，被監理確認，以每一項為單位，罰款1001000元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累計計算。 (6) 監理下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款5002000元。 (7) 項目工程部、監理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款3001000元。4.5.1017、入伙階段驗收允許問題點數及超標罰金序號質量問題類型項目工程部物管驗收允許問題點數入伙業主驗收允許問題點數超標罰金 01屋面滲漏1個點/棟 0個點/棟 屋面滲漏 1000元/點 02廚衛滲漏1個點/100戶0個點/100戶1000元/點03陽臺滲漏3個點/100戶1個點/100戶1000元/點04外墻滲漏（含飄窗板、空調板滲漏）6個點/100戶2個點/100戶1000元/點05洞口周邊滲漏5個點/100樘2個點/100樘1000元/點06地下室滲漏3個點/地下室1個點/地下室1000元/點07墻面空鼓、開裂10戶/100戶5戶/100戶500元/戶08地面找平層空鼓、開裂5戶/100戶3戶/1018、0戶500元/戶09混凝土樓板開裂1處/100戶0處/100戶1000元/處10室內層高、開間尺寸誤差超過規范允許偏差要求1處/100戶0處/100戶1000元/處11室內其他幾何尺寸、平整度、垂直度誤差超過規范允許偏差要求5處/100戶3處/100戶500元/處12門窗五金件銹蝕、構件變形或破損3樘/100樘1樘/100樘500元/樘13欄桿銹蝕、變形、開裂3處/棟1處/棟500元/處14地漏標高超過規范允許偏差及管道堵塞1處/100戶0處/100戶1000元/處15給排水管道滲漏2處/100戶0處/100戶1000元/處16外墻門窗滲漏3戶/100戶1戶/100戶500元/戶17公裝部位墻地面空鼓2個點/棟1個點/棟500元/點5.附則 5.1 未執行本制度規定的，按獎懲管理制度執行負激勵； 5.2 本制度自總裁批準生效執行，過去相關文件同時作廢； 5.3 本制度的歸口解釋權屬集團工程管理中心。6.附錄/記錄 無