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房地產(chǎn)發(fā)展公司員工薪酬體系及結(jié)構(gòu)管理制度
房地產(chǎn)發(fā)展公司員工薪酬體系及結(jié)構(gòu)管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:正*** 編號(hào):800226 2023-11-14 10頁 96.11KB

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1、房地產(chǎn)發(fā)展公司員工薪酬體系及結(jié)構(gòu)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 薪酬管理制度總則第一條 為使員工能夠與合肥xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)分享發(fā)展所帶來的收益,并建立健全各職系晉升通道,提升外部競(jìng)爭(zhēng)力,提高內(nèi)部公平性,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本管理制度。第二條 公司薪酬發(fā)放原則為:價(jià)值貢獻(xiàn)、責(zé)任、態(tài)度、能力、保密。第三條 本管理制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同及正常出勤之人員。第四條 除國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,公司各項(xiàng)薪酬政策,均以此管理制度為準(zhǔn)。第五條 針對(duì)保密條款,若相關(guān)人員薪酬數(shù)據(jù)被傳播,則當(dāng)事人及傳播2、者將面臨降薪、勸退、開除等處理;公司鼓勵(lì)員工向人力資源部負(fù)責(zé)人舉報(bào)泄密及傳播人員,經(jīng)核實(shí),公司將給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。薪酬體系第六條 公司員工分成4個(gè)職系,分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)行政事務(wù)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這4個(gè)職系,薪酬體系分別采取三種不同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制;與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條 管理職系指公司的管理人員;工程技術(shù)職系指公司內(nèi)工程設(shè)計(jì)施工、核算造價(jià)類、材料的技術(shù)人員;財(cái)會(huì)行政事務(wù)職系指公司內(nèi)財(cái)務(wù)、行政、文秘、公關(guān)、策劃、售后服務(wù)等非管理職系、非技術(shù)職系、非銷售/營(yíng)銷職系員工;銷售/營(yíng)銷職系3、指公司內(nèi)與銷售直接關(guān)聯(lián)并且提取傭金的人員;若同一個(gè)人涉及兩個(gè)職系,則選其一,就高不就低。第八條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,這部分為高管崗位,由公司董事會(huì)層面決定。第九條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事相關(guān)崗位工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工,包括管理職系中的副總以下人員及技術(shù)職系、財(cái)會(huì)行政事務(wù)職系的員工(年薪制除外)。第十條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售部負(fù)責(zé)人、策劃部負(fù)責(zé)人和銷售/營(yíng)銷職系的員工,本條中所包含人員薪酬實(shí)行底薪加提成的模式,其個(gè)人底薪不隨公司普調(diào)及異動(dòng)而調(diào)整,但根據(jù)外部市場(chǎng)行情的變化而變化。第十一條 公司設(shè)立工資特4、區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,具體以特定津貼方式出現(xiàn),具體津貼等級(jí)根據(jù)其專業(yè)度、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等決定。第十二條 試用期員工薪酬為等級(jí)工資的90%。薪酬結(jié)構(gòu)第十三條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:(一) 等級(jí)工資,包括基本工資、崗位工資;(二) 浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、銷售提成; (三) 附加工資,包括一般福利。第十四條 等級(jí)工資(一) 等級(jí)工資 = 基本工資+ 崗位工資;(二) 基本工資:每月700元,為保底工資;(三) 崗位工資:5、依據(jù)崗位價(jià)值確定,體現(xiàn)了崗位的價(jià)值和員工技能因素。第十五條 浮動(dòng)工資(一) 浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、獎(jiǎng)金(年終獎(jiǎng)金、年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門經(jīng)理獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、董事會(huì)特別獎(jiǎng)金)、銷售提成等多種形式。(二) 績(jī)效工資:績(jī)效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。績(jī)效工資針對(duì)經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)人員,依據(jù)等級(jí)工資20%比例提留,基層人員依據(jù)等級(jí)工資10%比例提留,并根據(jù)xx房產(chǎn)績(jī)效管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放。(三) 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)金、年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門經(jīng)理獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金和董事會(huì)特別獎(jiǎng)。年底獎(jiǎng)金:年底獎(jiǎng)金與年度考評(píng)結(jié)果情況掛鉤,具體辦法參見x6、x房產(chǎn)績(jī)效管理制度。年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng):若一年內(nèi)獲得兩次“季度優(yōu)秀部門”稱號(hào)的部門,將獲得“年度優(yōu)秀部門”稱號(hào),部門內(nèi)成員10人以上整體獎(jiǎng)勵(lì)5000元;部門內(nèi)成員6-10人整體獎(jiǎng)勵(lì)3000元;部門內(nèi)成員1-5人整體獎(jiǎng)勵(lì)2000元。優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金:針對(duì)司齡滿一年且擔(dān)任此管理職位滿半年的中層,年度考評(píng)結(jié)果位于前三名的將獲得“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào)及6000元獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金:針對(duì)司齡滿一年的基層員工,個(gè)人評(píng)級(jí)為S級(jí)、A級(jí)的員工將具有被提名資格,將由人力資源部召集績(jī)考委成員(分管領(lǐng)導(dǎo))以投票方式確定6名成員,獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)及4000元獎(jiǎng)金。董事會(huì)特別獎(jiǎng):對(duì)除公司高層以外的、對(duì)于公司發(fā)展具有重要影響的突出人7、員進(jìn)行的額外獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)員工在本年度工作過程中工作業(yè)績(jī)是否突出、工作態(tài)度是否積極、是否對(duì)xx的發(fā)展有較大貢獻(xiàn)、是否帶頭踐行公司企業(yè)文化;名單由總經(jīng)理提名,董事會(huì)成員討論決定;公司每年設(shè)3名董事會(huì)特別獎(jiǎng),一等1人8000元,二等2人5000元。此特別獎(jiǎng)人員與優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀員工可重復(fù),無司齡限制。(四) 銷售提成:銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員,體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定,計(jì)算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。 第十六條 附加工資(一) 附加工資 = 相關(guān)福利 + 特定津貼(二) 相關(guān)福利,詳見xx房產(chǎn)福利管理制度。(三) 特定津貼,詳見第十條的內(nèi)容。第十七條 個(gè)8、人所得稅按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定繳納,公司代扣代繳。等級(jí)工資第十八條 等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的等級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì),采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定工資等級(jí)。第十九條 確定等級(jí)工資的原則(一) 以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二) 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三) 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。第二十條 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況及市場(chǎng)行情確定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。公司當(dāng)前的薪酬等級(jí)為:薪等最高年薪ABCDEF具體數(shù)值略123456789(一) 管理職系對(duì)應(yīng)薪等表(針對(duì)9、中層):薪等最高年薪ABCDEF具體數(shù)值略3456(二) 技術(shù)職系對(duì)應(yīng)薪等表:薪等最高年薪ABCDEF具體數(shù)值略3456(三) 財(cái)會(huì)行政事務(wù)職系對(duì)應(yīng)薪等表:薪等最高年薪ABCDEF具體數(shù)值略678(四) 銷售/營(yíng)銷職系對(duì)應(yīng)薪等表: 薪等最高年薪ABCDEF具體數(shù)值略89工資調(diào)整第二十一條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第二十二條 原則上,公司每12個(gè)月進(jìn)行薪酬普調(diào),普調(diào)標(biāo)準(zhǔn)為等級(jí)工資上浮10%,具體執(zhí)行由公司發(fā)展情況及整體考評(píng)情況決定(高層除外);個(gè)別調(diào)薪每次上下浮動(dòng)一個(gè)薪等,表現(xiàn)卓越者或較差者及此前薪等確定偏差者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可越級(jí)提升或降低。第二十三條 個(gè)別漲薪根據(jù)員工個(gè)人年10、中、年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定,每半年考評(píng)結(jié)束后,針對(duì)基層人員,由部門經(jīng)理依據(jù)考評(píng)結(jié)果及下列條件提出,報(bào)分管審核,至人力資源部,由人力資源部參照外部市場(chǎng)同崗位薪酬水平及內(nèi)部整體情況,提出建議,報(bào)總經(jīng)理處審核、批準(zhǔn),至財(cái)務(wù)執(zhí)行及人力資源部面談;針對(duì)中層人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,人力資源部提出建議,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)執(zhí)行及人力資源部面談;公司每年有兩次個(gè)別漲薪機(jī)會(huì),分別為每年7月及次年1月,此時(shí)間外,薪酬不予異動(dòng);符合xx房產(chǎn)績(jī)效管理制度規(guī)定的直接調(diào)整。(一) 每次個(gè)別調(diào)薪,漲薪人員總量約為公司員工總數(shù)10%。(二) 符合xx房產(chǎn)培訓(xùn)管理管理制度相關(guān)規(guī)定及其它相關(guān)制度規(guī)定者,具有被提名資格;若不11、符,則不具提名資格。 (三) 年中考評(píng)、年度考評(píng)被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“董事會(huì)特別獎(jiǎng)”的人員具有優(yōu)先被提名資格。(四) 連續(xù)18個(gè)月未上浮薪酬人員具有被提名資格(普調(diào)除外)。(五) 崗位人員稀缺或可替代性差的人員具有被提名資格。(六) 工作主動(dòng),忠誠(chéng)度高,業(yè)績(jī)較好人員具有被提名資格。(七) 符合“自律、自信、自強(qiáng)”企業(yè)文化要求的人員具 有被提名資格。(八) 具有長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)價(jià)值人員具有被提名資格。(九) 在崗并取得同崗位專業(yè)的等級(jí)證書具有被提名資格。(十) 其它形式的表現(xiàn)突出的人員具有被提名資格。(十一) 年內(nèi)獲得“季度優(yōu)秀部門”稱號(hào)的,部門經(jīng)理及成員具有優(yōu)先被提名資格,年內(nèi)獲得兩12、次及以上“季度優(yōu)秀部門”稱號(hào)的,薪等提升將優(yōu)先考慮。第二十四條 個(gè)別降薪根據(jù)員工個(gè)人年中、年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定,每半年考評(píng)結(jié)束后,針對(duì)基層人員,部門經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際管理情況提出建議名單,同時(shí)考評(píng)過程中C檔及以下人員自動(dòng)進(jìn)入候選名單,報(bào)分管審核,由人力資源部核實(shí)并匯總,報(bào)總經(jīng)理處審核、批準(zhǔn),至財(cái)務(wù)執(zhí)行及人力資源部面談;針對(duì)中層人員,由總經(jīng)理提出,人力資源部備案,財(cái)務(wù)執(zhí)行及人力資源部面談;公司每年有兩次降薪機(jī)會(huì),分別為每年7月及次年1月,此時(shí)間外,薪酬不予異動(dòng);符合xx房產(chǎn)績(jī)效管理制度規(guī)定的直接調(diào)整。(一) 每次個(gè)別調(diào)薪,降薪人員總量約為公司員工總數(shù)5%。(二) 年中考評(píng)、年度考評(píng)被評(píng)為13、后進(jìn)者,具有優(yōu)先被提名資格。(三) 連續(xù)24個(gè)月未上浮薪酬人員具有被提名資格(普調(diào)除外)。(四) 崗位冗員或可替代性強(qiáng)的人員具有被提名資格。(五) 工作消極怠工,忠誠(chéng)度低,業(yè)績(jī)較差人員具有被提名資格。(六) 不符合“自律、自信、自強(qiáng)”企業(yè)文化要求的人員具有被提名資格。(七) 不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)價(jià)值人員具有被提名資格。(八) 其它形式的表現(xiàn)較差的人員具有被提名資格。第二十五條 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí);工資等級(jí)調(diào)整過程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級(jí)不再變動(dòng);原則上,就高不就低。工程技術(shù)津貼第二十六條 工程技術(shù)14、津貼,適用于技術(shù)職系員工,共分為6級(jí),分別為:等級(jí)津貼額度基本條件一級(jí)500從事本專業(yè)滿3年,通過試用期考核二級(jí)800從事本專業(yè)滿4年,司齡滿1年三級(jí)1200從事本專業(yè)滿5年,司齡滿2年四級(jí)2000從事本專業(yè)滿6年,司齡滿3年五級(jí)3000從事本專業(yè)滿7年,司齡滿4年六級(jí)4000從事本專業(yè)滿8年,司齡滿5年具備上述條件可按xx房產(chǎn)技術(shù)等級(jí)評(píng)定管理辦法 參加技術(shù)等級(jí)測(cè)評(píng)并通過可享受津貼。附則第二十七條 本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 對(duì)于本管理制度未盡事項(xiàng),另行規(guī)定。第二十九條 本管理制度自二一年一月一日起執(zhí)行。第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條第四十五條第四十六條第四十七條第四十八條第四十九條第五十條第五十一條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條第五十七條第五十八條第五十九條第六十條第六十一條第六十二條第六十三條第六十四條第六十五條第六十六條第六十七條
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