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房地產綜合開發企業集團6S管理制度
房地產綜合開發企業集團6S管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:800327 2023-11-14 6頁 28.50KB

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1、房地產綜合開發企業集團6S管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為加強企業管理,樹立良好公司形象,營造整潔、健康、和諧的辦公環境,特制定本制度。一、6S管理概念及內容(一)6S管理概念6S管理即指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)和安全(SAFETY)。(二)6S管理內容1、整理:對工作崗位物品進行分類處理,區分為必需物品和非必需物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。2、整頓:對非必需使用物品及時處理,對必需使用物品妥善保管2、安放,使工作現場秩序井然,并保持良好狀態。3、清掃:對各自工作崗位周圍及使用的辦公設備徹底清掃、清洗,保持無污垢、垃圾。4、清潔:維護清掃后的整潔狀態。5、素養:將上述四項內容切實執行,形成工作習慣。6、安全:上述全部活動,始終貫徹“安全第一”的宗旨。二、6S管理責任區(一)“個人責任區”是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內的地面,全體員工均有責任做好“個人責任區”的6S工作。(二)g(fv*:R2n0(二(“公共責任區”是指前臺大廳、花草、候客區、公共通道、茶水間、公共會議室及未分配到部門的辦公區域。“公共責任區”的6S工作由行政部制定標準,由保潔員負責。(三)“部門3、責任區”指部門內個人責任區、部門文件柜、部門會議室、洽談室區域,由部門經理(或負責人)領導負責。三、6S操作規范(一)/.yb_rI01、1、員工每天中午及下午下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦(音箱)、打印機、電話、燈具、文件框/文件夾、筆筒、茶杯、花卉,其它物品一律不得保留(文件框內文件應以文件夾為單位進行保管,文件夾應分門別類以標簽標識;茶杯限一只,花卉限一瓶/工位)。(二)員工個人抽屜應每星期整理一次,對三個月內不用的物品,應從抽屜里清理走;最下面一個抽屜用于存放私人物品。食品伙伴個性空間d0L(三)文件柜應每半個月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等對柜4、內物品進行分類建檔,貼上標簽;若有變動,標簽應及時更新;食品伙伴個性空間9m1zBS%UQ,?O%FH(四)對清理出的無用需銷毀的文件、資料,應遵照安全、保密的原則經部門主管、檔案管理員共同鑒定后,統一進行銷毀。(五)個人責任區、部門責任區、公共責任區衛生清潔要求詳見“辦公區6S檢查評分標準”。四、6S管理要求(一)文件、通知、宣傳品張貼要求C-+gG!22、行政部按登記時間,到期進行收回,整理、保存,按季度匯總,上交機要員保管。(二)禁煙規定食品伙伴個性空間;m/m*s3Og1、公司提倡禁煙,任何人不得在公共辦公區內吸煙,各樓層設定吸煙區,詳見吸煙區標識。食品伙伴個性空間:D,J5K-PP 5、2、員工未在吸煙區吸煙,一經發現,對其部門經理(或負責人)罰款100元。3、遇有客人來訪,前臺應提醒客人遵守公司的吸煙規定。若發現客人在禁煙區吸煙,則每次處罰前臺5-10元。|7L4qXD7Jj03、444、遇有客人來訪,接待人員應注意提醒客人遵守公司的吸煙規定。若發現客人在禁煙區吸煙,則處罰該客人的接待人員,每次罰款20-50元。(三)公共禮儀要求食品伙伴個性空間(Td L#e1Cp1、面部清潔,女員工提倡化淡妝。 -yo;y)h8cbneX022、衣著整潔,穿著大方得體,勿佩戴發出聲響的飾物。食品伙伴個性空間$CS7|&K5GH+ ZNc 3、發型簡單,整齊,自然;保持手部清潔,指甲修剪整6、齊。 F5lv|XRR _Np0 U044、男員工上班不得留長發,上班期間不得穿背心、短褲、無領上衣;女員工上班不得穿吊帶衣裙、超短裙、露臍裝等過薄、過露、過透服裝;嚴禁員工穿拖鞋、夾指涼鞋上班。違反上述規定者,對部門經理(或負責人)處以元人次罰款。5、配有工服的員工,上班必須穿工服,并保持干凈整潔。6、與人交談時,應禮貌使用標準普通話,口齒清晰,語氣溫和、自然。7、不在辦公區域高聲喧嘩,接待來訪、業務洽談要在會議室內或其它公司指定區域進行。五、檢查、考核、獎懲(一)集團行政管理部負責6S的具體實施工作,并組建一個由公司領導等參加的“6S管理領導小組”,該小組對各部門6S開展情況進行指導、監督7、檢查、評比、獎罰和發布。并與各部門簽訂“6S目標管理責任書”,明確部門及部門經理(或負責人)責任與義務。(二)6S執行考核結果列入部門負責人月度考核,占“個人職業化修養評價”的15%;同時計入部門負責人年度綜合考評,占“職業化能力”的15%。(三)對于第一次檢查不達標的個人或部門予以警告,不計入考核。(四)每月對6S工作評比獲得第一名的部門予以獎勵,對最后一名的部門予以通報批評。(五)獎勵以實物形式發放,購買獎品資金由罰款和績效考核扣款兩部分組成。 六、附加說明(一)0a$FU!T4m0-IWY3O o,l3 bS s055、1、1、本規定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關規定為準。食品伙伴個8、性空間EW+L7xm(二)本規定的解釋、修訂權歸集團行政管理部。食品伙伴個性空間5v wK V(C|7i9v(三)本規定自2012年9月1日起開始生效。附件:食品伙伴個性空間H0c;jM(Tc EuS一、6S管理領導小組名單二、:6S管理責任區劃分三、6S目標管理流程圖四、6S目標管理責任書五、辦公區6S檢查評分標準六、辦公區6S檢查檢查評分表七、公共責任區6S檢查評分表)6u.j 0 八、辦公文件及宣傳品登記表/UM6UWAk0食品伙伴個性空間FfYL1Nh Y食品伙伴個性空間 QPd XQ8RGb1CWNj:u0九、6S管理評比規定十、6S檢查結果通知單十一、衛生間衛生巡查表附圖十二、通報表揚單十三、通報批評單
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