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1、房地產營銷公司置業顧問績效考核晉升管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 根據公司的發展戰略方向，為規范置業顧問績效管理，加強銷售部的綜合素質，建立切合我公司實際的績效考核系統，特制訂本制度。一、職級及薪資標準1.置業顧問分為三級：薪資由基本工資和銷售傭金兩部分構成，銷售傭金根據項目情況具體定制，各級職對應的基本工資標準如下：初級置業顧問：底薪1500元+業績抽成+其他補貼；中級置業顧問：底薪1700元+業績抽成+其他補貼；高級置業顧問：底薪2000元+業績抽成+其他補貼。二、考核晉升時間1.公司實行每月一次績效考2、核制（從職級確定的當月起），并將每月的考核成績進行匯總得出最后的平均分，作為晉升考核標準之一，對其進行升降級，并在職級升降后給予相應待遇；2.在符合職級評定標準的情況下，初級置業顧問、中級置業顧問半年一次的晉升申請，高級置業顧問一年一次的晉升申請；3.置業顧問的業績考核以定購協議簽約完成的時間為準，銷售經理必須在項目進場前制定出季度及月度銷售指標和銷售業績情況，提交行政部及財務部報備；4.對于表現特別優秀、業績突出，在考核期內提前達到晉升考核標準，可由銷售經理對其進行推薦申請提前晉升，由行政經理及銷售總監進行核實，并由總經理確認，即底薪按次月起享受更高級職的相應待遇；5如項目沒有進展的情況下，3、考核時間將往后延續至項目進場。三、考核要求1.置業顧問績效考核內容包括日常行為規范、銷售執行和業績考核三個部分，嚴格填寫置業顧問日常行為規范考核表和置業顧問銷售執行考核表提交行政部報備；2.考核期內未達到維持考核標準的，則從次月起，下降一個職級，其薪酬待遇相應調整，降級考核以初級置業顧問職級為最低標準；3.原則上不允許跨級晉升；4.公司有權根據實際工作需要對置業顧問進行崗位調整，調整后的薪資待遇根據新崗位的標準重新確定。四、晉升標準1.初級置業顧問評定標準公司統一招聘入職，經過三個月試用期培訓考核合格后，轉正定級為初級置業顧問；領導直接引薦，條件特別優秀，有工作經驗者，直接定級為初級置業顧問。4、2.中級置業顧問評定標準任初級置業顧問職級一年以上；完成項目部下達的個人銷售指標； 其銷售業績處于所在銷售團隊的平均線以上；具備較好的執行力和團隊協作能力，服從現場經理的安排；績效考核評定良好者；在工作中有突出表現者；在工作中無出現嚴重失誤者；領導直接引薦，條件特別優秀，有2年以上銷售工作經驗者，直接定級為中級置業顧問。3.高級置業顧問評定標準任中級置業顧問職級一年以上；完成項目部下達的個人銷售指標；其銷售業績處于所在銷售團隊的平均線以上；考核期內，總銷業績前三名者；具備較高的執行力和團隊協作能力，服從現場經理的安排；具備較強的專業素養和全面的房地產專業知識；績效考核評定優秀者；在工作中有特殊貢獻者；在工作中無出現重大失誤者。具有團隊領導能力，能夠帶領新人使之走向成熟的?？偨浝碇苯右]，符合職級評定標準的，直接定級為高級置業顧問。五、本制度從年11月1日起開始執行。