午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、房地產(chǎn)集團公司員工獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章總則第一條為健全與完善XXXX房地產(chǎn)集團公司（以下簡稱公司）激勵機制，充分發(fā)揮員工的工作積極性與主動性，特制訂本制度。第二條公司遵循“有功必獎、有過則懲、獎懲結(jié)合”的原則。第三條本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。第四條 人力資源部為公司員工獎懲歸口管理部門。第二章獎勵第五條公司獎勵分為精神獎勵、物質(zhì)獎勵、職級晉升三類，其中精神獎勵包括表揚、通報嘉獎等；物質(zhì)獎勵包括發(fā)放獎金、獎品等；職級晉升包括2、員工的職位晉升、工資晉級等。第六條有下列情形之一的單位（部門）或員工，可給予獎勵：1盡職盡責，圓滿完成公司各項計劃指標，經(jīng)濟效益顯著的；2為公司節(jié)約各類成本，成績突出的；3為維護公司利益和榮譽、防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失，有卓著功績的；4敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為，為公司避免重大損失的；5積極提出合理化建議，并被公司采納，產(chǎn)生明顯效益的；6在年度考核中考評為先進集體、優(yōu)秀管理者、誠信員工和良好員工的；7獲得社會獎勵或受到業(yè)主表揚，為提高公司社會榮譽做出突出貢獻的；8其他符合公司獎勵條件的。第七條符合以上獎勵條件的單位（部門）或員工，須填寫獎勵審批表，按照如下審批程序逐級報批：1精神獎3、勵、物質(zhì)獎勵由單位（部門）或員工的直接領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及有關(guān)責任部門提議，經(jīng)人力資源部審查、核實，由人力資源部擬訂獎勵方案，并報公司董事長審批后，由人力資源部組織實施；2員工職級晉升按管理干部選拔與員工晉升管理制度執(zhí)行。第八條精神獎勵的形式包括大會表彰、設立員工光榮榜、通報表揚、在XXXX集團報、HOMEXXXX等刊物及公司網(wǎng)站上設立專欄介紹先進事跡等形式；物質(zhì)獎勵除發(fā)放獎金、獎品外，還可采取同等價值的獎勵旅游、出國考察、學習培訓等形式。第九條公司人力資源部應對受獎勵單位（部門）或員工的獎勵證明整理存檔。第十條人力資源部應對獎勵效果進行跟蹤和分析，及時完善獎勵形式和措施，確保獎勵達到最佳的效果。4、第三章處罰第十一條公司處罰分為警告、通報批評、經(jīng)濟處罰、降職、降級、辭退等。第十二條員工有下列行為的，公司視情節(jié)輕重予以處罰：1違反國家法律、法規(guī)的；2玩忽職守，工作失職、瀆職，給公司造成損失的；3因態(tài)度惡劣、工作懈怠，造成客戶投訴的；4無正當理由未完成工作計劃與目標，對公司整體利益造成較大不利影響的；5年度考核被評為不合格的；6破壞團結(jié)，損害他人名譽和威信，影響公司正常工作秩序及公司信譽的；7泄露公司機密，違反職業(yè)道德的；8其他符合公司處罰條件的。第十三條單位（部門）或員工有上述行為的，由其直接領(lǐng)導填寫處罰審批表，人力資源部應會同相關(guān)單位（部門）進行審查、核實，提出處罰意見，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報董事長審批，由人力資源部組織實施。第十四條所受處罰單位（部門）或員工如有疑義，可書面陳述理由，由人力資源部會同相關(guān)單位（部門）根據(jù)情況再次核查，必要時重新上報領(lǐng)導審批。第十五條處罰實施后，公司視情況對處罰的員工進行內(nèi)部通報。人力資源部應及時與受處罰單位（部門）負責人或員工面談溝通，并幫助其端正心態(tài)、改正錯誤。第十六條公司人力資源部應對受處罰單位（部門）或員工的處罰相關(guān)材料整理存檔。第十七條人力資源部應對處罰效果進行跟蹤和分析，及時完善處罰形式和措施，確保處罰收到應有的成效。第四章附則第十八條本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。第十九條本制度自印發(fā)之日起施行。