房地產(chǎn)集團公司新員工培訓管理制度附表.doc
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2023-11-14
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1、房地產(chǎn)集團公司新員工培訓管理制度附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx房地產(chǎn)集團有限公司新員工培訓管理制度 第一章 總 則第一條 為幫助新員工對xx房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)企業(yè)文化的理解,加快融入xx的過程,盡快進入崗位角色,特制定本制度。第二條 本制度中的新員工是指所有新進公司員工(含試用期員工及直接錄用無試用期的員工)。第三條 新員工必須參加新員工培訓,無特殊原因不參加新員工培訓的,原則上不予轉(zhuǎn)正。第四條 本制度適用于公司本部,全資控股子公司遵照執(zhí)行,參股子公司參照執(zhí)行。第五條 人力資源管理部門為新2、員工培訓的歸口管理部門,其他相關(guān)單位(部門)為新員工培訓的協(xié)助管理部門。 第二章 內(nèi)容與程序第六條 新員工培訓期一般為三個月,包括集團組織的新員工入職培訓、各子公司組織的新員工入職培訓和在崗培訓三個階段。第七條 集團組織的新員工入職培訓一般為三天,根據(jù)需要也可適當增加培訓時間,由集團人力資源部制定培訓方案并組織實施。培訓內(nèi)容應包括:xx集團基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系介紹、實地參觀典型樓盤,以及新老員工交流座談、集團領(lǐng)導層與新員工交流座談等.培訓結(jié)束時還需安排測試,并將培訓測試結(jié)果提交新員工所在單位相關(guān)管理人員審閱。第八條 在參加集團組織的新3、員工入職培訓基礎上,各子公司還須組織新員工進行針對本單位特點的集中培訓,由各子公司人力資源管理部門制定培訓方案并組織實施,時間不少于一天。培訓內(nèi)容應包括:本單位基本情況介紹、本單位具體項目及產(chǎn)品情況介紹、本單位基本管理制度培訓、本單位領(lǐng)導層與新員工座談交流等。第九條 新員工在崗培訓一般為三個月,應結(jié)合本單位(部門)的工作穿插進行,采用日常工作指導的形式,主要由部門負責人及新員工輔導員完成,輔導內(nèi)容根據(jù)新員工輔導手冊進行,具體按新員工輔導員管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,主要內(nèi)容包括:本崗位的主要工作內(nèi)容與崗位職責要求,以及本崗位工作的業(yè)務流程、工作規(guī)范及注意事項等。新員工所在單位(部門)負責人應對其已4、有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的在崗培訓的方向。第十條 新員工在崗培訓,根據(jù)需要也可安排新員工到集團本部或培訓基地進行實習培訓。一、新員工派出單位應事先和實習單位聯(lián)系,并提前一周將實習培訓需求表交實習單位,將培訓時間、崗位及培訓具體要求填寫詳細,便于實習單位有針對性地實施培訓。二、在崗實習培訓由實習單位負責實施,實習單位應指定具有較豐富經(jīng)驗、責任心強的員工擔任新員工在崗實習培訓的責任人,負責對實習員工的培訓指導。三、在崗實習培訓實施前,實習單位要根據(jù)派出單位的培訓需求,制定實習培訓計劃表,明確實施計劃、培訓責任人等事項。四、在參加集團本部及培訓基地的在崗實習5、培訓期內(nèi),新員工須提出不少于10個有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題,向有關(guān)人員請教,盡可能找到答案并在實習培訓提問清單作好記錄;在實習培訓結(jié)束后,實習培訓提問清單經(jīng)實習培訓單位負責人審閱后,交新員工所在部門備案。五、在崗實習培訓期間,新員工應做到以下幾點:1.遵守公司的各項規(guī)章制度,虛心好學,多問多練,認真完成實習培訓任務;2.做好工作筆記,培訓結(jié)束后由新員工所在部門負責人審閱;3.培訓結(jié)束時須完成實習培訓總結(jié)或指定的專項報告; 4.遵守培訓期間的其他相關(guān)規(guī)定。六、在崗實習培訓結(jié)束后,實習單位培訓責任人應通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估,并填寫實習培訓情況反饋表交新員工所在單位。第十6、一條 參加實習培訓人員培訓期間的相關(guān)費用由所在公司自行承擔。第十二條 派出單位應向?qū)嵙晢挝恢Ц侗匾呐嘤栙M用,支付標準暫定50元/人工作日。培訓費用由實習單位用于獎勵培訓責任人或作為實習單位的活動經(jīng)費等。第十三條 新員工培訓期結(jié)束后,新員工須寫出書面總結(jié),交新員工輔導員及部門負責人審閱,并報送人力資源管理部門備案。第四章 附 則第十四條 本辦法由集團人力資源部負責解釋和修訂。第十五條 本辦法自xx年 月 日起實施,原新員工培訓管理制度(修訂稿)同時廢止。實習培訓需求表派出單位: 填表時間: 年 月 日姓 名學歷專業(yè)實習崗位培訓時間年 月 日至 年 月 日培訓內(nèi)容及要求(不夠另附頁)注:1.此表7、由派出單位填寫;2.培訓內(nèi)容及要求應具體、明確,以便實習單位確定實施方案和考核受訓員工;3.此表應于培訓實施前一周交實習單位。實習培訓實施表實習單位: 姓名培訓時間年 月 日至 年 月 日序號培訓內(nèi)容實施措施及完成日期責任人實習培訓單位負責人簽名: 年 月 日注:本表由實習單位填寫;培訓結(jié)束經(jīng)實習單位負責人審閱后交受訓員工所在單位備案。實習培訓員工提問清單序號問 題結(jié) 果培訓單位負責人簽名: 年 月 日注:本表由受訓員工詳實填寫,培訓單位負責人審閱后交受訓員工所在單位備案。實習培訓情況反饋表姓名培訓時間年 月 日至 年 月 日序號基本要素培訓責任人對受訓員工的評價1工作表現(xiàn)及遵章守紀2專業(yè)技能3工作風格及特點4對受訓員工今后發(fā)展的建議其他意見和建議 培訓責任人簽名: 年 月 日注:1.本表由實習單位培訓責任人填寫,附受訓員工實習培訓報告(或書面總結(jié))及考勤表; 2.本表交受訓員工所在派出單位備案。
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2021-03-31
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