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房地產集團檔案信息管理制度
房地產集團檔案信息管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:800428 2023-11-14 13頁 36.50KB

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1、房地產集團檔案信息管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、總則1、為確保工程檔案的齊全、完整、準確、系統,確保檔案案卷合格率,使工程檔案管理順利達到建設工程文件歸檔整理規范的要求,特制定本制度。2、基本建設工程檔案資料是指在整個建設項目,從醞釀、決策到建成投產的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括項目的提出、調研、可行性研究、評估、勘測、設計、施工、調試、生產準備、試運行、移交生產、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。二、形成的文件材料要符合要求1、完整性。收集齊全,記錄2、全面,記錄內容和數據應能反映抽查頻率和質量指標2、真實性。現場記錄,同步進行。3、準確性。施工原始記錄數據準確,竣工圖編制規范,圖物相符。4、規范性。實驗檢測表格填寫應按規范進行,自檢意見、監理意見應明確,簽署手續完備,字跡清晰,復印清楚,字跡材料應能滿足長期保存需要。(簽字、填寫的內容、格式、載體)三、工程檔案管理制度1、檔案資料管理1.1工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分,應納入建設全過程管理并與工程建設同步。檔案資料室集中統一管理本工程全過程的技術檔案資料,對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進行監督、檢查,并負責工程技術檔案資料的接收和移交。1.2為了便于各個管理環節的銜接,3、檔案資料室配備專職檔案員,為更好地管理好檔案資料,應配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護設施和辦公設備。1.3工程建設中,各種技術資料交由檔案資料室統一管理發放,各有關部門和單位指定專人辦進領用手續。1.4購置技術資料、圖書、標準由檔案部門統一申請,經批準后按計劃辦理,或委托有關部門自行辦理。凡購置技術資料、圖書、標準的報銷憑證,一律由檔案室簽收后方可辦理報銷手續。2、歸檔文件的質量規定2.1凡合同、協議等文件材料均應為正本(即必須有各方代表符合規定的親筆簽名,有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔,簽字方不能用副本或復印件歸檔)。2.2施工技術記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設計4、修改通知單(含工程聯系單)等表格和數據均應用70g以上的白色書寫材料書寫并原件(如表式為復印件,數據雖用合格材料書寫也不能作為原件;驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全,不能以蓋章或打印件代替簽名)歸檔。2.3調試措施,方案和報告等均應為油印件或激光打印機打印件,不能用復印件或普通色帶打印件,以保證字跡的耐久性。2.4主送和抄送本單位的文件材料均應以紅頭文件(不能用復印件)歸檔。2.5書寫規定A)書寫字跡工整,圖樣清晰。B)書寫墨水應為碳素墨水,嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。C)文件書寫格式應用橫行排列,文件段落,章節編排,按有關文件編寫要求;漢字簡化應符合國家頒發的有關規定。2.6書寫材料的大小尺寸5、應規范,裝訂邊空白間距應為25mm,裝訂邊空白間隙內不能進行書寫和留有信息。3、工程文件收發及管理規定為加強工程文件收發管理,理順傳遞關系,并按工程進度作好工程文件的提供利用,特制定本制度。3.1、工程文件接收3.1.1各單位提供給工程部的工程文件(工程技術文件、圖紙資料)由檔案資料室統一接收;上級黨政主管機關所發的行政及黨務方面的文件由辦公室統一接收。3.1.2工程部其它部門或個人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件,一律交檔案資料室。3.1.3設備文件,物資組匯同有關部門對設備開箱驗收后,及時將設備資料立卷歸檔;設備文件資料由檔案資料室統一歸口發放給有關單位。3.1.4檔案資料室對接收6、的工程文件資料,必須進行數量和外觀質量檢查,發現問題應及時通知寄發單位補發。3.1.5檔案資料室對接工程文件應及時建立工程文件接收總登記帳和分類帳(簿式臺帳和電子臺帳),并能利用計算機進行各類工程文件的查詢檢索。3.1.6登記完畢的工程文件,應及時予以處理,在保證歸檔份數后,應按工程部領導審定的工程文件分發表及時分發給有關單位和部門。3.1.7對接收的密級文件資料,要嚴格按保密規定妥善收存,并認真執行密級文件資料的借閱規定。3.1.8檔案資料室僅對歸檔的工程文件資料實施整編作業,并建立檔案登錄總登記帳和分類登記帳;對分發各部門的工程文件資料不進行整編作業。3.2工程文件資料發放3.2.1分發外7、單位和部門的工程文件資料由檔案資料室統一歸口辦理。3.2.2呈送上級單位的工程文件由工程部領導確定發放單位和數量。3.2.3檔案資料室按工程部領導審定的施工圖分發表、設備資料分發表分發工程文件資料(當工程施工圖、設備資料份數有限時),檔案資料室僅提供施工單位一套或二套文件,不足部分施工單位可委托檔案資料室向設計院提出增加施工圖供應數量;設備資料文件不足部分,由施工單位自行聯系復制,復制的設備資料應加蓋“復制件”印章。3.2.4分發的圖紙資料應建立資料分發臺帳,資料分發臺帳應留存備查。3.2.5為避免工程文件資料分發過程中可能出現的錯發現象,圖紙、資料領取單位應指定領取人名單,并書面通知檔案資料8、室;檔案資料室按指定名單發放工程文件資料。4、聲像檔案管理辦法4.1建設工程聲像檔案主要是指在管理、施工活動中直接形成的,具有保存價值的照片、底片(包括反轉片)、影片、錄像帶、光盤及磁性載體,以聲像為主,輔以文字說明的歷史記錄。4.2照片檔案應符合以下要求:(1)主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁;(2)能體現工程竣工后的外觀、設計特色、地理位置;(3)以傳統感光材料為載體的照片需報送底片、正片(照片);(4)使用數碼相機拍攝,其影像不能進行后期加工,光學分辨率不得小于400萬有效像素(不允許插值)。4.3錄像檔案應符合以下要求:(1)主題明確、內容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩;(2)9、需注明工程項目所在的地理位置、外觀、周圍環境、人防設施、消防設施、水電設施、保安設施、標準房、標準層、設計特色、建筑特色等;(3)報送第一代素材錄像帶,以及編輯后成品帶或光盤(DVD或以上素質的格式)。文字說明包括:工程名稱、建設單位名稱、設計單位、施工單位、地點、開工日期、竣工日期、投資額、占地面積、建筑面積、結構、層數、攝影日期、攝影者等。5檔案、資料、圖書借閱制度本公司全部文書、技術檔案及資料均可借閱、利用。本著既能保守檔案機密,又能充分發揮檔案、資料為水利建設發展服務的效益,凡因工作需要借閱者,須辦理下列手續:5.1借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可(注明:用途、領用時間、歸10、還時間)。歸還時管理人員要對其檢查之后方可歸檔。5.2借閱檔案、秘密技術檔案和資料,須填寫借閱單,經部門經理簽字同意即可。5.3絕密文書、技術檔案和資料一般不借出、不復制、不攝影,如確因工作需要,應在借閱單上注明范圍、內容、用途,先經部門經理同意,主管副總批準、檔案人員只能按其范圍、要求、內容提供利用。5.4外單位人員借閱檔案、資料者,憑單位介紹信,信上要注明查閱范圍、內容、用途,屬機密、絕密檔案或資料,應主管副總同意,總經理批準方能借閱。5.5借閱的檔案材料要妥善保存,不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁等。借閱人必須妥善保管,防止丟失和泄密。未經同意,不得復印、抄錄和轉借,不能見檔案內容公開出11、去。如遇丟失,要及時寫出丟失報告,在沒有做出處理前停止借閱。5.6借閱時間在兩周以內,如需繼續使用可辦續借手續。對特殊情況需較長時間利用的要經主管副總批準,但年末要將所借檔案交到檔案室進行清點、核對后重新借出。對長期借閱檔案不歸還,又不說明原因,不辦理續借手續的,檔案人員要通知借閱部門負責人負責催還,否則對其整個部門暫停借閱。并嚴格按經濟責任制考核辦法執行。5.7凡借有檔案、資料者,在工作調動、單位撤銷、退職、退休、生病住院或借后暫不使用者,必須將檔案或資料退回檔案室,否則不能辦理調離手續。同時檔案室如因工作需要有權將檔案、資料調回檔案室。 6設計修改通知單、工程聯系單管理規定6.1設計變更制12、度6.1.1 應盡量減少施工中的設計變更與簽證,如若不可避免,按本制度執行。6.1.2各現場專業工程師要有強烈的責任心,嚴格履行自己的職責,把好工程質量關,并努力降低工程造價。在工程開工前,仔細研究圖紙,并組織圖紙會審,將施工圖中出現的問題提前解決,對工程圖紙不齊全的部分,需及時督促設計單位補充、修改圖紙。6.1.3 工程設計變更的具體經辦人是項目部技術負責人,具體負責與公司總工及使用單位、設計單位、施工承包單位聯系,并負責分發設計變更通知單。6.1.4 所有設計變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,可以先口頭承諾,事后必須在7日內補辦完設計變更通知單。6.1.5 設計院以郵寄、傳真等13、方式的設計變更資料,由項目經理負責簽收并報送工程部備確認案后,技術負責人轉發專業工程師組織實施。6.1.6各專業工程師在接到設計變更資料后應當天分發到施工承包單位、監理單位并監督實施。6.1.7設計變更的內容完成后三天內由分管的專業工程師填寫執行結果,并報送項目經理審核。6.1.8經審核的執行結果備案登記,作為今后結算的依據。6.2簽證管理制度6.2.1 簽證涉及到投資、工期等工程內容。為了做到有效控制工程造價和工期,所有現場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標文件,需審核施工單位提交的施工組織設計,嚴格控制現場簽證。6.2.2 發生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內容及工程14、量的增減經批準后,且在確保工程技術標準和質量標準保持不變的前提下,方能實施簽證。工程施工現場簽證由施工單位、工程監理和項目部現場管理人員共同簽證,嚴禁事后補簽。6.2.3現場簽證單由施工單位報送,經現場監理工程師審核簽字蓋章后,由現場專業工程師和項目經理復核后,共同簽字并蓋章,簽證有效。6.2.4一次性簽定金額在10萬元以內,或工期延誤在5天以內,由現場專業工程師審核后報項目經理審批。超出上述金額(或天數),項目經理需上報公司工程部經理,經工程部經理批準后方可簽證。如遇緊急情況,現場代表可先作處理,但必須按審批程序及時補辦簽證手續。6.2.5 工程使用材料的質量、價格如有特殊情況需簽證時,由工15、程監理、項目部有關人員共同簽證,必要時可進行招標確定6.2.6已審核同意的簽證,施工單位必須按期執行,否則,造成的損失由施工單位承擔。由于施工單位對施工圖閱讀不仔細等原因造成的返工不予認可,因此延誤工期由施工單位負責。6.2.7 凡涉及到施工單位為評定優質工程等需要,而增加的施工管理、技術設施和部分材料、人工的費用,應由施工單位自行承擔。7工程竣工圖編制管理規定7.1編制竣工圖的形式和深度7.1.1凡按圖施工沒有變動的,則由施工單位(包括總包和分包施工單位,下同)在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后,即作為竣工圖。7.1.2凡在施工中雖有一般性設計變更,但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,可不16、重新繪制,由施工單位負責在原施工圖(必須是新藍圖)上注明修改的部分,并附以設計變更通知單和施工說明。加蓋“竣工圖”標志后,即作為竣工圖。7.1.3凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變以及有其他重大改變,不宜再在原施工圖上修改、補充者,應重新繪制改變后的竣工圖。由于設計原因造成的,由設計單位負責重新繪圖;由于施工原因造成的,由施工單位負責重新繪圖;由于其他原因造成的,由建設單位自行繪圖或委托設計單位繪圖。施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志并附以有關記錄說明,作為竣工圖。重大的改建、擴建工程涉及原有工程項目變更時,應將相關項目的竣工圖資料統一整理歸檔,并在原圖案卷內增補必要的說明。7.1.417、竣工圖一定要與實際情況相符,要保證圖紙質量,做到規格統一,圖面整潔、字跡清楚。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制。竣工圖要經承擔施工的技術負責人審核簽認。7.2編制竣工圖的分工7.2.1建設項目實行總包制的各分包單位應負責編制分包范圍內的竣工圖,總包單位除應編制自行施工的竣工圖外,還應負責匯總整理各分包單位編制的竣工圖。總包單位在交工時應向建設單位提交總包范圍內的各項完整、準確的竣工圖。7.2.2建設項目由建設單位分別包給幾個施工單位承擔的,各施工單位應負責編制所承包工程的竣工圖,建設單位負責匯總整理。7.2.3建設項目在簽訂承發包合同時,應明確規定竣工圖的編制、檢驗和交接等問題。7.2.4建設單位應組織、督促和協助各設計、施工單位檢驗各自負責的竣工圖編制工作,發現有不準確或短缺時,要及時采取措施修改和補齊。7.3竣工圖編制的套數大中型項目、重要公用工程和其它特殊性項目的竣工圖至少應編制三套,一套送城建檔案部門歸檔,二套由生產或使用單位保存。一般小型項目至少編制二套,一套送城建檔案部門歸檔,一套由生產或使用單位保存,作為維護、改造、擴建的依據。項目竣工圖套數應該在簽訂施工合同時明確規定。7.4竣工圖編制費用竣工圖編制費用以第二條的分工及第三條規定的套數為基準,增加部分的費用由籌建單位負責。竣工驗收后需要復制的,復制費用由使用單位負責。
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