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1、投資公司事故應急救援預案管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 總則為規范投資集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）的應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響，保證集團公司預案的有效性、適用性、科學性和完整性，特制定本制度。 本制度適用于集團公司及其各部門、子/分公司各項目部的預案的編制、修訂、評審、實施等管理。2 規范性引用文件下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 GB/T2、29639 生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則 GB/T 20000.4 標準化工作指南 第4部分：標準中涉及安全的內容 AQ/T 9007 生產安全事故應急演練指南3 職責3.1 集團公司安全監督部負責集團公司級應急救援預案的歸口管理工作。3.2 各部門、子/分公司、項目部負責本部門應急救援預案的編制及具體實施管理工作。4 術語與定義4.1 應急預案：為有效預防和控制可能發生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。4.2 應急準備：針對可能發生的事故，為迅速、科學、有序地開展應急行動而預先進行的思想準備、組織準備和物資準備。4.3 應急響應：針對發生的事故，有關組織或3、人員采取的應急行動。4.4 應急救援：在應急響應過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。4.5 應急演練：針對可能發生的事故情景，依據應急預案而模擬開展的應急活動。5 管理程序5.1 應急預案編制程序 包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急能力評估、編制應急預案和應急預案評審6個步驟。5.2 成立應急預案編制工作組 結合集團公司部門職能和分工，成立以集團公司主要負責人（或分管負責人）為組長，單位相關部門人員參加的應急預案編制工作組，明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。5.3 資料收集 應急預案編制工作組應收集4、與預案編制工作相關的法律法規、技術標準、應急預案、國內外同行業企業事故資料，同時收集本單位安全生產相關技術資料、周邊環境影響、應急資源等有關資料。5.4 風險評估5.4.1 主要內容包括： 1 分析生產經營活動中存在的危險因素，確定事故危源； 2 分析可能發生的事故類型及后果，并指出可能產生的次生、衍生事故； 3 評估事故的危害程度和影響范圍，提出風險防控措施。5.5 應急能力評估 在全面調查和客觀分析集團公司應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況基礎上開展應急能力評估，并依據評估結果，完善應急保障措施。5.6 編制應急預案 依據集團公司風險評估以及應急能力評估結果，組織編制應急預案。應急預案編制5、應注重系統性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。應急預案編制格式參見附A。5.7 應急預案評審 應急預案編制完成后，集團公司應組織評審。評審分為內部評審和外部評審，內部評審由集團公司主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由集團公司組織外部有關專家和人員進行 評審。應急預案評審合格后，由集團公司主要負責人（或分管負責人）簽發實施，并進行備案管理。5.8 應急預案體系5.8.1 集團公司的應急預案體系主要由綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案構成。集團公司根據本單位組織管理體系、生產規模、危險源的性質以及可能發生的事故類型確定應急預案體系，并可根據本單位的實際情況，確定是否編制6、專項應急預案。風險因素單一的小微型子/分公司可只編寫現場處置方案。5.8.2 綜合應急預案 綜合應急預案是集團公司應急預案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應急工作原則，包括集團公司的應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。5.8.3 專項應急預案 專項應急預案是集團公司為應對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產設施、重大危險源、重大活動等內容而定制的應急預案。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容。5.8.4 現場處置方案 現場處置方案是集團公司根據不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設7、施所制定的應急處置措施，主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。集團公司根據風險評估、崗位操作規程以及危險性控制措施，組織本單位現場作業人員及安全管理等專業人員共同編制現場處置案。5.9 綜合應急預案主要內容5.9.1 總則 1 編制目的：簡述應急預案編制的目的 2 編制依據：簡述應急預案編制所依據的法律、法規、規章、標準和規范性文件以及相關應急預案等。 3 適用范圍：說明應急預案適用的工作范圍和事故類型、級別。 4 應急預案體系：說明本單位應急預案體系的構成情況，可用框圖形式表述。 5 應急預案工作原則：說明本單位應急工作的原則，內容應簡明扼要、明確具體。5.9.2 事8、故風險描述：簡述本單位存在或可能發生的事故風險種類、發生的可能性以及嚴重程度及影響范圍等。5.9.3 應急組織機構及職責 明確本單位的應急組織形式及組成單位或人員，可用結構圖的形式表示，明確構成部門的職責。應急組織機構根據事故類型和應急工作需要，可設置相應的應急工作小組，并明確各小組的工作任務及職責。5.9.4 預警及信息報告 1 預警 根據本單位檢測監控系統數據變化狀況、事故險情緊急程度和發展勢態或有關部門提供的預警信息進行預警，明確預警的條件、方式、方法和信息發布的程序。 2 信息報告：信息報告程序主要包括： 信息接收與通報：明確24小時應急值守電話、事故信息接受、通報程序和責任人。 信息9、上報 明確事故發生后向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人。 信息傳遞明確事故發生后向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人。5.9.5 應急響應： 1 響應分級：針對事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態的能力，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則。 2 響應程序：根據事故級別的發展態勢，描述應急指揮機構啟動、應急資源調配、應急救援、擴大應急等響應程序。 3 處置措施：針對可能發生的事故風險、事故危害程度和影響范圍，制定相應的應急處置措施，明確處置原則和具體要求。 4 應急結束：明確現場應急響應結束的基本條件和要求。5.9.6 信息公開：10、明確向有關新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、負責人和程序以及通報原則。5.9.7 后期處置：主要明確污染物處理、生產秩序恢復、醫療救治、人員安置、善后賠償、應急救援評估等內容。5.9.8 保障措施 1 通信與信息保障：明確可為本單位提供應急保障的相關單位及人員通信聯系方式和方法，并提供備用方案。同時，建立信息通信系統及維護方案，確保應急期間信息通暢。 2 應急隊伍保障：明確應急響應的人力資源，包括應急專家、專業應急隊伍、兼職應急隊伍等。 3 物資裝備保障：明確本單位的應急物資和裝備的類型、數量、性能、存放位置、運輸及使用條件、管理責任人及其聯系方式等內容。 4 其他保障：根據應急工作需求而11、確定的其他相關保障措施（如：經費保障、交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫療保障、后勤保障等）。5.9.9 應急預案管理 1 應急預案培訓：明確對本單位人員開展的應急預案培訓計劃、方式和要求，使有關人員了解相關應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和現場處置方案。如果應急預案涉及到社區和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。 2 應急預案演練：明確本單位不同類型應急預案演練的形式、范圍、頻次、內容以及演練評估、總結等要求。 3 應急預案修訂：明確應急預案修訂的基本要求，并定期進行評審，實現可持續改進。 4 應急預案備案：明確應急預案的報備部門，并進行備案。 5 應急預案實施：明確應急預案實施的具體時12、間、負責制定與解釋的部門。5.10 專項應急預案主要內容5.10.1 事故風險分析：針對可能發生的事故風險，分析事故發生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。5.10.2 應急指揮機構及職責：根據事故類型，明確應急指揮機構總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。應急指揮機構可以設置相應的應急救援工作小組，明確各小組的工作任務及主要負責人職責。5.10.3 處置程序：明確事故及事故險情信息報告程序和內容、報告方式和責任等內容。根據事故響應級別，具體描述事故接警報告和記錄、應急指揮機構啟動、應急指揮、資源調配、應急救援、擴大應急等應急響應程序。5.10.4 處置措施：針對可能發生的事故風險、事13、故危害程度和影響范圍，制定相應的應急處置措施，明確處置原則和具體要求。5.11 現場處置方案主要內容5.11.1事故風險分析，主要包括： 1 事故類型； 2 事故發生的區域、地點或裝置的名稱； 3 事故發生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍； 4 事故前可能出現的征兆； 5 事故可能引發的次生、衍生事故。5.11.2 應急工作職責：根據現場工作崗位、組織形式及人員構成，明確各崗位人員的應急工作分工和職責。5.11.3 應急處置，主要包括以下內容： 1 事故應急處置程序。分局可能發生的事故及現場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同生產經營單位應急預案的銜14、接的程序。 2 現場應急處置措施。針對可能發生的火災、爆炸、危險化學品泄露、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從人員救護、工藝操作、事故控制，消防、現場恢復等方面制定明確的應急處置措施。 3 明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯絡方式和聯系人員，事故報告基本要求和內容。5.11.4 注意事項，主要包括： 1 佩戴個人防護器具方面的注意事項； 2 使用搶險救援器材方面的注意事項； 3 采取救援對策或措施方面的注意事項； 4 現場自救和互救注意事項； 5 現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項； 6 應急救援結束后的注意事項； 7 其他需要特別警示的事項。5.12 附件5.1215、.1 有關應急部門、機構或人員的聯系方式 列出應急工作中需要聯系的部門、機構或人員的多種聯系方式，當發生變化時及時進行更新。5.12.2 應急物資裝備的名錄或清單 列出應急預案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數量、存放地點、運輸和使用條件、管理責任人和聯系電話等。5.12.3 規范化格式文本：應急信息接報、處理、上報等規范化格式文本。5.12.4 關鍵的路線、標識和圖紙，主要包括： 1 警報系統分布及覆蓋范圍； 2 重要防護目標、危險源一覽表、分布圖； 3 應急指揮部位置及救援隊伍行動路線； 4 疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標識； 5 相關平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。5.1216、.5 有關協議或備忘錄：列出與相關應急救援部門簽訂的應急救援協議或備忘錄。5.13 預案的分級管理：集團公司預案分為：公司級和部門級（各部門、子分公司、項目部）5.14 預案的審批、運行流程 公司級 部門提出部門擬出初稿安全監督部組織進行專業綜合論證（如有修改，修改后退回上一級）執行總裁審定（10 天）總裁批準培訓，演練。5.14.2 部門級 部門負責人工作安排相應的施工、質量管理人員擬稿部門組織在部門內部進行多方討論，先預演再次討論修正后交部門技術負責人審核（5 天）有關專業總工程師審定（10 天）送執行總裁審批安全監督部備案進入公司專項應急救援預案，子公司、部門進行培訓、演練。 5.15 17、預案管理的職責 5.15.1 公司級 總經理負責組織制定預案、建立和保持應急準備狀態。生產副總經理負責預案的分發和執行，保證預案和實施程序安全審查和制定。安全管理部門負責應急人員的培訓管理，確保充分反應能力。各部門負責保證充分的演習。所有員工必須履行預案中規定的職責。 5.15.2 部門級部門負責人擔負制定預案、建立和保持應急準備狀態的職責。技術負責人擔負預案的分發，保證預案和實施程序，每年進行審查和制定的職責。施工負責人負責應急人員預案演練的管理，確保應有充分的反應能力。技術負責人負責應急人員的學習培訓管理工作，保證充分的演習。所有員工必須履行預案中規定的各自職責。各級人員在預案中的具體職責18、詳見各部門事故預案。5.16 預案的日常管理機構 5.16.1 公司級日常管理機構 由安全監督部負責集團公司所有預案的日常管理工作。 5.16.2 部門級 部門的技術負責人負責本部門內所有預案的日常管理（和優化）工作，各部門結合自己本部門情況指定落實專負責此工作。（組織編制、會審、培訓、演練、修改和考核） 5.17 日常管理機構的職責 5.17.1 安全監督部 1 組織預案的編制、修改。 2 預案的評審。 3 負責備案和成冊。 4 編制預案的培訓目標。 5 編制預案演練計劃。 6 指導部門預案的編制。 7 編制評估方法和標準。 8 對預案的編制、優化、修改工作進行評估。 9 對預案的針對性、操19、作性、適用性進行初步評估。 10 負責考核。5.17.2 部門級 1 根據預案的演練計劃，組織預案演練。 2 編制演練方案。 3 組織演練。 4 對預案的編制、優化、修改工作進行初步評估。 5 對預案的針對性、操作性、適用性進行初步評估。 6 對培訓效果進行評估。 7 組織人員對預案演練過程、結果進行評估。 8 根據目標編制培訓計劃。 9 組織具體培訓工作。 5.18 修訂預案 5.18.1 每個預案經過一次事故后，應立即按相應級別管理單位，組織事故單位對事故預案進行修改，并在一個月內完成。 5.18.2 部門級預案由技術負責人牽頭負責，具體按預案制定程序進行。5.18.3 公司級每經過一個事20、故或演練后，由安全監督部組織各事故單位搶險單位、指揮單位、協作單位對事故預案的適用性、可操作性、快速性、安全性、進行總結，并進行修改，具體按預案制定程序進行。 5.18.4 預案中沒有經過事故檢驗的，外圍條件發生變化時，每年要組織一次重新評估、檢查。 5.19 預案培訓 5.19.1 預案演練培訓目的 ：通過預案演練使員工熟練掌握事故應急預案，提高員工事故應急處理能力。5.19.2 預案培訓的方式 ：根據預案分級管理的方式，預案培訓實行分級培訓。 1 部門級預案 由各部門、子/分公司、項目部負責人組織相應部門學習預案。培訓計劃在預案通過審核后一周內報人力資源管理部門備案，一個月內完成培訓。培訓21、計劃應說明預案項目、培訓時間、項目組織負責人及參加人員。人力資源管理部門對培訓情況進行不定期抽查，檢查結果作為部門當月培訓考核的依據。 2 公司級預案 安全監督部提出預案培訓計劃，計劃中應說明預案項目、參加演練部門及參加人員，并提人力資源管理部門負責組織預案的學習，要求公司預案涉及人員必須參加，達到全員培訓目的。 6 其他 違反本制度相關規定的，將根據集團公司安全生產獎懲管理制度、安全生產責任、管理目標管理及考核制度執行獎懲與考核。7支持文件7.1 應急預案編制格式（附錄A）附錄A應急預案編制格式A.1封面應急預案封面主要包括應急預案編號、應急預案版本號、生產經營單位名稱、應急預案名稱、編制單位名稱、頒布日期等內容。A.2批準頁應急預案應經生產經營單位主要負責人（或分管負責人）批準方可發布。A.3目次應急預案應設置目次，目次中所列的內容及次序如下：批準頁；章的編號、標題；帶有標題的條的編號、標題（需要時列出）；附件，用序號標明其順序。A.4 印刷與裝訂應急預案推薦采用A4版面印刷，活頁裝訂。