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1、施工建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目部日常工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 工程項(xiàng)目部管理制度一、工程項(xiàng)目部考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員（包括工人）必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。夏季（早上7：0012:00，下午1:307:30），冬季（早上7:3012:00，下午1:306:00）,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。 2、工地要有專人負(fù)責(zé)工人的考勤記錄，每月向公司人事遞交一次考勤表，要有工隊(duì)長簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，考勤負(fù)責(zé)人簽字。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后2、方可外出。 4、病假需出示病假證明書。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上要報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 5、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，項(xiàng)目部各管理人員及工隊(duì)長堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。每周舉行一次例會。 2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題以及各班組間協(xié)調(diào)問題提交例會討論共同解決。例會內(nèi)容要有專人負(fù)責(zé)記錄匯總，一個(gè)月報(bào)公司負(fù)責(zé)人審查一次，要有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和記錄員簽字。 3、項(xiàng)目各管理人員每日必須填寫施工日志，明確第二天的工作內(nèi)容和施工安排，做到細(xì)致可行，不得馬虎應(yīng)付；同時(shí)將當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行3、總結(jié)，原則上日志上計(jì)劃的任務(wù)當(dāng)天必須完成，如未完成需寫明原因和補(bǔ)救計(jì)劃。 4、每周的例會上需提出下周的計(jì)劃(包括工程進(jìn)度、人員安排、機(jī)械、材料的使用情況、需準(zhǔn)備的材料及要完成目標(biāo)等)，保證下一周的工作有序進(jìn)行。同時(shí)檢查本周工作內(nèi)容的完成情況，材料、機(jī)械使用情況，庫存情況，工人工作情況，以及是否有安全隱患及其他重大問題。會議要做好記錄以便備查。 5、工作例會必須認(rèn)真對待，會議內(nèi)容一個(gè)月向公司負(fù)責(zé)人呈閱一次，負(fù)責(zé)人簽字后交項(xiàng)目部資料員存檔。三、 項(xiàng)目部人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1、人員管理 （1）工程項(xiàng)目部實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情4、況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理要合理配置其他管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，要明確責(zé)任便于管理。特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況可允許一人多崗。要把項(xiàng)目部人員分工、負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容明確后上墻，以便互相監(jiān)督。同時(shí)交一份人員安排名單回公司備案，便于日后發(fā)生問題追溯責(zé)任。 2、質(zhì)量管理 （1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部第一質(zhì)量管理責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。要把施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。并在實(shí)施中認(rèn)真檢查。 （2）隱蔽工程驗(yàn)收必須于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。如在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的，5、同樣情況出現(xiàn)三次，則將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員的責(zé)任。 （3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量，進(jìn)場材料需提供合格證明，并做好記錄，嚴(yán)謹(jǐn)偷梁換柱，收受回扣，弄虛作假，如有違反則對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。 3、工地現(xiàn)場協(xié)調(diào) （1）在施工過程中如需簽證，必須向甲方和監(jiān)理方提出，三方共同協(xié)商見證，共同簽字，并做好記錄。如需事后補(bǔ)簽，也必須通知甲方和監(jiān)理方讓其知道簽證內(nèi)容，不得積攢簽證，如造成事后甲方、監(jiān)理方不承認(rèn)的簽證，損失由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人承擔(dān)。 （2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束，工人不得自由散漫，任意拖工，窩工，更不得發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件，如發(fā)生打架斗毆6、事件要給與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處罰，并賠償給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 （3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本； 4、安全管理 （1）項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂安全責(zé)任書。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理要同項(xiàng)目管理人員、施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，施工隊(duì)要同現(xiàn)場工人簽訂安全責(zé)任書且責(zé)任書目標(biāo)明確，責(zé)任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。 （3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、預(yù)防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患，杜絕重大質(zhì)量事故和傷亡事故的發(fā)生。（二）技術(shù)員管理制度 1、拿到圖紙后，認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如有問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，協(xié)助負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位或甲方的會審工作，并澄清圖紙問題，記錄7、修改方案。 2、施工前，根據(jù)施工要求及時(shí)編制專業(yè)施工技術(shù)措施，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好記錄。 3、施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督和控制，保證工程進(jìn)度的有序進(jìn)行，施工方法和技術(shù)的正確無誤，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)告知工人調(diào)整；如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時(shí)制止，并告知項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改。 4、處理解決施工過程中的技術(shù)問題，并對施工過程中的修改、變更等工作及時(shí)登記，取得甲方、監(jiān)理方的認(rèn)可。 5、工程竣工后，因按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)完成竣工資料的編制、裝訂、工程評定及驗(yàn)收工作。（三）資料、檔案員管理制度 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要指定專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料記錄、收集與保存，并建冊存檔，其他人員不得擅自查閱，特殊情況必8、須報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 2、工作內(nèi)容包括：工程量的簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料，以及其他工程有關(guān)文件、資料、文書等的整理歸檔。 3、要求各類建檔資料分類保管，重要文件做好備份，不得遺失。 4、做好每日碰頭會記錄、每周例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。 5、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 （四）項(xiàng)目部倉庫管理員制度 1、負(fù)責(zé)施工材料、工具、機(jī)械，以及其他一些工程項(xiàng)目必須品的保管、發(fā)放與安全，做到分類管理，記錄詳細(xì)，不得丟失。 2、進(jìn)、出庫材料必須項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，倉庫管理員必須對材料清點(diǎn)清楚后方可入庫，登記入賬。 3、入庫時(shí)要登記日期、9、數(shù)量、供貨單位或進(jìn)貨人，出庫時(shí)要登記日期、數(shù)量、領(lǐng)用人、使用地等。入庫材料、工具、設(shè)備要分類存放，整齊有序，并做好標(biāo)識，方便搬運(yùn)。 4、將出、入庫單及時(shí)上交財(cái)務(wù)；同時(shí)根據(jù)出、入庫單登記材料明細(xì)賬簿。并堅(jiān)持每周與財(cái)務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財(cái)務(wù)人員對庫房全面盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。確保材料的入、出庫真實(shí)、準(zhǔn)確。 5、大宗材料、設(shè)備不能入庫的要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋，防止雨淋日曬，丟失損毀，避免損失。 6、每日要清點(diǎn)工具和材料，施工材料不多時(shí)要及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理安排買材料；施工工具如有損壞，及時(shí)通知有關(guān)人員維修或更換。（五）業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi) 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個(gè)人。10、 2、因辦理項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生的誤餐費(fèi)，可以報(bào)銷。 3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人電話。 4、原則上項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)才可報(bào)銷，其他人員一般情況不得報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，若特殊情況需項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可發(fā)生，報(bào)銷程序按財(cái)務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。 5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出，由項(xiàng)目經(jīng)理同意后，財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理。 6、項(xiàng)目部各部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。施工日志： 施工日志是反映工程技術(shù)人員把工程在形成過程中每一天的實(shí)施情況進(jìn)行全面、詳細(xì)記載并實(shí)現(xiàn)可追溯性的一種書面記錄形式，它是記錄和反映施工全過程的重要文件之一。一、記錄內(nèi)容1.首頁整體性描11、述,在施工日志的首頁，要首先將工程的有關(guān)內(nèi)容描述清楚，主要包括單位工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、開工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。當(dāng)一項(xiàng)工程由幾個(gè)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)或幾個(gè)作業(yè)隊(duì)共同施工時(shí)，應(yīng)將各自管轄范圍（里程）進(jìn)行說明。2.每天記錄的內(nèi)容(1)日期和天氣情況；（2）測量放樣情況（3）技術(shù)交底情況（4）原材料的檢測和結(jié)果情況；（5）工序檢查或簽證情況；（6）外部質(zhì)量檢查情況；（7）主要機(jī)械設(shè)備情況；（8）工程停工或變更原因；（9）技術(shù)質(zhì)量情況；（10）反映問題情況；（11）工程完工情況等內(nèi)容。每種活動情況應(yīng)重點(diǎn)將人員、過程、結(jié)果、措施等記錄清楚。二、記錄原則1、施工日志應(yīng)每12、天記錄，不允許出現(xiàn)“斷天”現(xiàn)象，不得幾天合記錄一次，更不允許寫“回憶錄”。2.記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、全面、詳細(xì)，書寫應(yīng)整潔、清晰，做到圖文并茂、定量描述、數(shù)據(jù)說話，對工程的形成必須有可追溯性。3.施工日志中的人員名稱要寫清姓名，不用稱呼或簡寫。4.施工日志中的工程名稱、里程或地點(diǎn)要與設(shè)計(jì)或竣工文件一致。5.施工日志中記錄的問題和要求，要有相應(yīng)的糾正和落實(shí)情況的驗(yàn)證記錄，做到有問題、有措施、有糾正、有驗(yàn)證、有記錄，不得只有問題提出，沒有實(shí)施和驗(yàn)證結(jié)果。6.施工日志可以采用活頁紙但需定期裝訂保存。附件一工程日志薄年 月 日填寫人：天氣： 溫度：施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保等有關(guān)工程事宜：工程進(jìn)度或完13、成的工程量：勞動力、機(jī)械設(shè)備及材料情況：存在問題：存在問題的處理結(jié)果：附件：施工日志式樣（工程項(xiàng)目名稱）施工日志標(biāo)段名稱： 工程名稱： 施工里程： 施工單位： 開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日（第 冊共 冊） (首頁內(nèi)容)1、 工程概況2、 主要施工方法介紹3、 主要的工程量4、 施工工期5、 主要管理人員情況施工日志記 錄備 注記錄人： 審核人：附件2 施工日志填寫范例京化高速（二期）公路工程施工日志標(biāo)段名稱： 鐵路橋合同段 工程名稱： 洋河2號橋 施工里程： K38+311.10-K38+884.1 施工單位： 中鐵六局集團(tuán) 北京鐵建公司直屬第六項(xiàng)目部開工日期：2009年06月14、26日竣工日期：2010年09月30日（第 1 冊共3冊）1.工程概況洋河2號橋橋梁全長左幅573m，右幅578m，橋梁孔跨布置形式為：左幅：(435+540)m +(115)m +(235)m +45m+(135)m +(125)m +(135)m；右幅：(335+340+440)m +(125)m +(145)m +(115)m +30m+(235)m。上部結(jié)構(gòu)采用15-25m梯形簡支箱梁、35m簡支或先簡支后連續(xù)箱梁，30m、40m先簡支后連續(xù)箱梁及45m跨京包鐵路簡支T型梁。2.主要施工方法介紹 洋河2號橋墩柱均為薄壁空心墩，施工時(shí)采用翻模施工，每套模板5節(jié)，每節(jié)高1.5m。預(yù)制梁板全15、橋共有150片小箱梁，14片T梁，采用在預(yù)制場預(yù)制施工完畢后，用架橋機(jī)架設(shè)的方法施工。3.主要的工程量洋河2號橋全橋主要工程量如下：樁基：176顆承臺：34座墩柱：30顆蓋梁：34座梁板：164片4.施工工期 5.主要管理人員情況姓名職稱職務(wù)聯(lián)系電話孫xx工程師項(xiàng)目副經(jīng)理張xx工程師總工白xx工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人侯xx工程師試驗(yàn)負(fù)責(zé)人肖xx工程師計(jì)量負(fù)責(zé)人趙xx工程師主管工程師安xx工程師測量負(fù)責(zé)人曾xx工程師主管工程師任xx工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)人朱xx助理工程師現(xiàn)場技術(shù)陳xx助理工程師現(xiàn)場技術(shù)郭xx助理工程師現(xiàn)場技術(shù)施工日志記 錄備注2010年07月02日 天氣：晴 最高溫度34 最低溫度22一、今日16、形象進(jìn)度：1、左幅5軸墩柱混凝土澆筑完。2、4軸9#樁混凝土澆筑完。二、今日施工基本情況：1、左幅9軸墩柱1218米搭設(shè)腳手架。今天18:00完成；晚上19:30開始接長鋼筋。施工人數(shù)：架子工5人。夜間施工人數(shù)：鋼筋工20人。2、左幅10軸墩柱1824米拆模板，涂刷脫模劑后翻至2430米處支模。16:00拆模完成，支模完成3層6米。施工機(jī)械：50t履帶吊一臺，施工人數(shù)：木工25人。夜間施工人數(shù)：木工25人。3、左幅11軸墩柱搭設(shè)2431米處腳手架，下午14:30完成，鋼筋連接施工，鋼筋連接采用直螺紋套筒連接，今晚加班至24:00可以完成。施工人數(shù)：架子工15人、鋼筋工15人。夜間施工人數(shù)：鋼筋17、工20人。4、左幅8軸墩柱拆除內(nèi)模，施工人數(shù)：20人；施工機(jī)械：80t履帶吊一臺。5、左幅5軸墩柱混凝土10:10分開始澆筑，13:00澆筑結(jié)束，混凝土標(biāo)號：C40，澆筑方式：泵送，砼用量：122m。施工機(jī)械：汽車泵1臺，施工人數(shù)：砼工15人。6、左幅6軸墩柱進(jìn)行鋼筋綁扎。施工人數(shù)：鋼筋工28人，施工機(jī)械：25t汽車吊一臺。7、架橋機(jī)進(jìn)場第八車次（共10車次），卸在16軸臺背處，施工機(jī)械：龍門吊、50t汽車吊一臺、30t汽車吊一臺。施工人數(shù)：普工8人。8、4軸9#樁混凝土水下導(dǎo)管法灌注，上午9：10分開始，11：34分結(jié)束，共澆注混凝土54m3。施工機(jī)械：25t汽車吊一臺,汽車泵1臺。9、二、18、勞動力布置和機(jī)械配置1、 目前洋河2號橋施工人數(shù)為220人（其中包含現(xiàn)場材料倒運(yùn)，施工配合人員50人），勞動力布置合理。2、 機(jī)械有：50t履帶吊2臺； 80t履帶吊1臺；25t汽車吊3臺；30t汽車吊1臺；50t汽車吊1臺；鏟車2臺；自卸車一輛（倒運(yùn)模板）；挖掘機(jī)一臺（0軸作業(yè)平臺清理）。三、現(xiàn)場取樣檢測、測量及施工交底1、 左幅5軸澆筑混凝土做同條件試塊3組，28天標(biāo)準(zhǔn)抗壓強(qiáng)度試塊3組，過程中進(jìn)行了現(xiàn)場塌落度試驗(yàn)，現(xiàn)場實(shí)測砼坍落度為150mm，160mm；符合要求。實(shí)驗(yàn)人：田永清。2、 測量班組對左幅5軸墩柱模板進(jìn)行了校核，調(diào)整后模板偏位為4mm，3mm。測量人：崔光日。3、 4軸9#樁混19、凝土混凝土28天抗壓強(qiáng)度試塊3組，過程中進(jìn)行了現(xiàn)場塌落度試驗(yàn)，現(xiàn)場實(shí)測砼坍落度為190mm，200mm；符合要求。實(shí)驗(yàn)人：田永清。4、 對即將開鉆的6軸5#樁進(jìn)行技術(shù)參數(shù)交底。交底人xxx，接受人xxx，xxx。5、.四、工序檢查驗(yàn)收情況1、 左幅9軸、左幅11軸腳手架搭設(shè)完成后由技術(shù)部門和安全部門對支架進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格（詳細(xì)結(jié)果見檢查表）.檢查人:xxxx。記 錄備 注2、 左幅10軸拆除外模后技術(shù)部對砼外觀質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，觀感優(yōu)良。3、 7:30分檢查5軸墩柱模板，模板偏位在5mm之內(nèi)，模板接頭嚴(yán)密，無錯(cuò)臺；鋼筋數(shù)量、直徑，間距符合設(shè)計(jì)要求，綁扎牢固，接頭采用單面幫條焊，焊20、縫長度大于10d，焊縫高度大于0.3d，滿足施工規(guī)范要求。9:15分監(jiān)理吳帥承驗(yàn)收鋼筋、模板，同意進(jìn)行混凝土澆注。檢查人:xxx4、 4軸9#樁8：45分二次清孔完畢，實(shí)測孔底標(biāo)高-34.56米（終孔標(biāo)高-34.59米），設(shè)計(jì)孔底標(biāo)高-34.54米，孔底沉渣3cm，孔深、沉渣厚度滿足設(shè)計(jì)要求。泥漿比重1.08,含砂率1.5%，符合施工規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后澆注混凝土，首批混凝土導(dǎo)管埋深1.4米，其后連續(xù)灌注，共澆注混凝土54m3，結(jié)束時(shí)實(shí)測混凝土頂面標(biāo)高高于設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高0.6米，施工過程中無異常情況。檢查人:xxx5、 五、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)1、昨夜進(jìn)場28鋼筋46t，今天進(jìn)行原材取樣和檢驗(yàn)，取樣人：劉坤，檢驗(yàn)人：侯建峰。2、收到6.30日鋼筋25檢測報(bào)告，報(bào)告編號xxx，代表數(shù)量35.4t，檢測結(jié)果合格。. 六.發(fā)現(xiàn)及糾正的問題1、鋼筋加工區(qū)個(gè)別鋼筋籠25主筋對焊偏位，現(xiàn)場責(zé)令施工隊(duì)立刻停止作業(yè)，重新調(diào)試對焊機(jī)。經(jīng)整改，鋼筋對焊質(zhì)量符合要求。七、有無遇到技術(shù)問題及與設(shè)計(jì)不符情況無八、工程質(zhì)量事故無九、其它1、業(yè)主通知7月3日對洋河2號橋施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、文明施工、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資料等方面。項(xiàng)目部已做好迎檢準(zhǔn)備。2、收到設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單056號。關(guān)于xxxx的設(shè)計(jì)變更。記錄人： 趙xx 審核人：白xx