混凝土工程施工班組管理制度.docx
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2023-11-14
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1、混凝土工程施工班組管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 混凝土工程施工班組管理制度為確保工程安全、質量、進度及文明施工;建立安全、質量保證體系;為提高施工人員在本工程安全、質量方面的控制能力,增強安全、質量意識,創造和諧、工作氛圍,制定以下制度:1.凡是施工作業人員必須具備身份證,進場當天要交身份證復印件及相片若干張(其數量按項目規定),否則不準進場。2.對新入場的工人,必須經項目部確認后加入花名冊備案,在進場三天內提供班組書面安全、技術教育,并由職工簽字上報項目部進行安全、技術教育,考試合格后,方可安排職工上班2、,違者處罰200元/次/人。3.所有施工班組不得聘請無身份證人員、國家通緝犯、犯罪分子、有犯罪前科人員、60歲以上人員、18歲以下人員、患有重大疾病(傳染病)人員、職業病患者(殘疾)人員、精神失常人員,違者每人每次罰款¥100元。4.項目部內不準留守一切與工程無關人員,一經發現,勒令其退場,并進行相應的50元/人處罰。5.本工程進行封閉施工管理,施工人員進入施工現場必須服從項目部管理,退場時在項目部作好退場記錄登記。施工人員嚴禁翻越圍墻進入施工現場,違者處罰200元/次,嚴重者送公安機關處理。專業資料6.施工人員進入施工現場時必須正確佩帶安全帽,未佩帶安全帽者每人罰款50元/次,未正確佩帶安全3、帽者每人罰款20元/次,班組管理人員加倍處罰,超過三次者責令退場。7.施工現場嚴禁吸煙,施工人員嚴禁在非吸煙區抽煙,違者每人每次罰款¥50元;8.施工現場的工作人員一律不準穿拖鞋,開口涼鞋、硬底鞋或光腳作業,工作衣服穿著整齊,不準帶病及酒后工作,違者一經發現每人每次罰款¥100元。9.入場人員必須服從項目部統一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。10.為了確保工地內和生活區的用電安全,任何人不得擅自在宿舍內做飯燒水,一經發現,予以沒收,且進行500元/次處罰。11.施工用電不準亂拉亂接,必須由電工操作拉接,施工機械和電器設備不準帶病和超負荷作業,施工機具由專人開啟,違4、者一經發現每次罰款¥500元。12.不符合安全要求的電纜線絕不能上樓使用,如發現有安全隱患的電纜繼續使用200元/次處罰,并將其不合格電纜沒收。13.嚴禁用提升架載人上落,違者一經發現罰款¥500元/人/次;對開機者、管理人員加倍處罰。14.不準在施工現場嬉戲,追逐及高空拋物等,以免傷人和場地污染。違者罰款¥100元。15.xx禁在未有安全措施的部位同時進行上下交叉作業,違者每人專業資料每次罰款¥100元。16.嚴禁在工地內聚眾賭博,否則罰款¥500元至¥3000元,嚴重者送公安機關處理。17.嚴禁在工棚,宿舍,倉庫存放危險物品,嚴禁在建筑物周邊生火,以防火災,違者罰款¥200元。18.嚴禁破5、壞,偷竊工地內的所有公共財物,以及各種標志設施,違者一經發現罰款¥500-2000元,嚴重者送公安機關處理。19.所有施工人員必須服從項目部的管理,如期參加項目部舉行的會議,并執行會議相關的決定。若乙方不能如期參加會議罰款¥200元/次/人,若不及時執行會議的決定罰款¥500元/次;20.若甲方放與其工作內容相關的定位線時乙方不得少于2人配合用工。如乙方不積極配合甲方施工人員,甲方自行組織人員,費用由乙方負責并罰款每天每人¥200元;21.乙方要積極主動配合業主、監理、甲方安全文明檢查,并做到“工完場清”不遺留任何雜物在施工現場,若施工完場地未按要求清理而影響安全、文明施工檢查,扣罰款每處¥26、00元;22.任何原因、任何時候到甲方及建設單位飯堂食飯、破壞工地物品,干擾、圍攻、毆打其它班組、甲方及建設單位等人員,每次罰款¥5000,情節嚴重并送派出所處理。23.乙方私自關閉施工現場用電總開關、大型機械設備等電源開關,甲方項目部用電開關,每次罰款¥3000,并追究由此引起的一切損失及法律責任。專業資料24.嚴禁打架、斗毆。乙方和甲方有責任及義務制止現場沖突,對打架當事人處罰500元1000元/人/次;對當事班組罰款5000-20000元/次,情節嚴重的送交司法機構處理;如果發生群毆,即對斗毆班組(不管什么理由斗毆)集體清退,此行為視為乙方自動中途退場,工程量結算按合同約定執行。25.對7、已完的工程成品或半成品在未移交甲方時,乙方要做好保護工作,若乙方有意破壞,每次罰款¥1000元,且再次修補的費用乙方負全部責任。26.施工現場不得隨地大小便,否則自理完成后,每人每次處以200元/次的處罰,舉報者予以200元獎勵。27.施工現場安全防護設施和項目部設備財產,嚴禁私自拆除損壞,否則除勒令恢復,對責任人罰款200元/次,舉報者予以獎勵。28.各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、政府部門人員、甲方代表、監理人員爭吵、頂撞辱罵,否則除賠禮道歉外,另處以500元處罰。29.項目部對班組進行技術交底(含修改變更)后,班組長必須及時對工人交底,施工班組中凡未參加交底的,按208、元50元/人進行處罰。30.由施工班組自身造成的返工損失,由班組自行承擔,返工材料損失按原材料價200%計算,報項目部予以扣除。31.對于政府部門、甲方代表、監理單位、項目部下發文件(含進度計劃、變更、技術交底、施工任務單、整改通知單、罰款單、專業資料管理制度及條例等),施工班組負責人不予簽字的,可視為拒絕服從項目部管理,將處罰最低500元/次罰款。32.對于不接收罰款單的行為(情況屬實,卻不予簽字認可的),項目部將以最低兩倍的處罰金額直接在進度款中扣除。33.因施工班組自身的問題,造成政府部門、甲方、監理單位下發通知單的,對涉事班組處以5002000元/次罰款。34.凡項目部限時整改未及時整9、改完畢或整改仍達不到要求的將按每次100300元處罰;對于不整改,卻將整改標記擦拭掉的行為,視情節嚴重性,給予200500元/次罰款。35.班組在每次驗收前須先自行組織驗收,發現問題及時整改,自檢合格后再通知項目部檢查,對于不通知或未自檢直接報項目部驗收的處以50200元/次罰款。未經驗收進入下道工序的罰款500-2000元,相關班組承擔一切損失。36.對于項目部下發的進度計劃,必須無條件執行,滿足項目部進度要求,滯后或未完成者,根據進度節點情況,予以最少500元/次處罰。37.工程進度款項申請,根據施工員要求處理完成事項,如現場材料堆放、工序交接完成后,上報施工員檢查,檢查合格后雙方簽字確認10、予以申請,未提前申請相應責任由班組自行承擔。38.在安裝振搗設備等準備工作時,必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板,以免造成上層筋的移位,如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。專業資料39.泵車擺位必須符合安全要求,絕不能出現安全事故,如造成安全事故的1000元/次處罰,由施工班組承擔一切損失。40.在洞口或臨邊灌注砼時必須搭設臨時作業平臺按要求做好安全保護措施,以免造成操作人員的安全和材料的浪費,如不采用措施施工的200元/次處罰,由此造成安全事故的相應損失均由班組相應責任人承擔。41.未按澆筑前技術交底澆筑而造成爆模的200元/次處罰,由此造成損失的均由砼班組承擔相應經濟責任。42.11、在砼澆筑過程中,必須嚴格質量要求,振搗密實,不得漏振,如拆模檢查因漏振出現蜂窩、空洞者,視其情節輕重,予以每次200500元罰款處理;如情節嚴重,返工重做,由班組承擔一切經濟費用,并整改合格。43.每次砼澆筑完畢后,必須清理完現場,做到工完場清。如發現未清理者,工長可安排其他班組清理,對所產生費用從砼班組中扣除,并每次罰款200元。44.砼澆筑時,應有專人找平,按照標高執行,如澆筑后,發現砼面層嚴重不平整,每次處罰款50200元。并由砼班組剔鑿平整,達到合格為止。如造成經濟損失的由班組全部負責。45.砼澆筑時,應澆筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方時,應把砼鏟到澆筑12、的部位上去,如發現有大量砼落于地上不回收者,每次罰款200元,損失由班組負責。專業資料46.未將散落在木方、泵車放接料口處、模板、外腳手架上的混凝土收回利用、清理完成的罰款200元/處。47.因收面工序不到位造成板面開裂的50元/次處罰。48.未將吊模處砼收平的50元/處處罰;未將預埋管件處砼面收平的50元/處處罰,未將墻柱邊砼收平的處罰50元/處(用兩米靠尺檢查)。49.未有專人養護砼的100元/次處罰,同段砼養護每天不少于3-4次,未連續養護7天以上的造成砼強度回彈檢測不合格的由班組承擔相應責任。50.結構構件有線條等砼面未按水平標高收平的50元/處處罰。51.洗泵管的殘余砂漿未按要求處理13、的100元/處處罰。52.對成品不采用保護措施(如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質量等情況),200元/次處罰。53.板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查,最大誤差超過10mm的50元/處處罰。54.混凝土澆筑過程中浪費和方量剩余較多等嚴重情況,予以200元/次處罰,并承擔相應實際混凝土成本價格。55.現場澆筑樓層殘留在排山網上的砼必須及時清理,發現沒有及時清理的,每處罰款200元。56.樓層在其它班組完成移交后,砼班必須及時清理(包括柱腳,樓面等)都是要清理至原樓層結構面,如不按時剔打清除影響進度和質量的罰2000元/層,如未將殘渣清掃干凈的罰50元/專業資料處;項目部另行安排第三方清除,所發生費用在班組進度款中扣除300%。57.各種工具現場澆筑完成后及時收拾并自行保管。我項目部聲明:處罰僅是項目部控制本工程安全、質量的一種手段,并非目的,望班組施工人員予以理解,并積極配合做好本工程安全、質量管理工作。58.本制度從頒發之日起執行,請各責任人認真落實和執行(該制度抄送班組管理人員及相應工長等責任人)。注:以上甲方為長城建設集團有限公司中山分公司乙方為施工班組接收人(簽名、指模):身份證號:聯系電話:年月日專業資料