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1、港口倉儲有限公司基建科管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核細則為了充分調動基建科全體員工的工作積極性，增強事業心和責任感，最大限度發揮每個員工的特長，打破分配不公的格局，員工為公司分責任，讓每位員工愛崗敬業、恪盡職守，公司管理更人性化、制度更規范化，體現獎勤罰懶的原則，提高各科員為公司基建項目創優工程的意識，為圓滿完成本年度各項基建任務，現將本部門各職能人員的職責、任務量化到人，便于每月對照考核。共性部分目標考核細則1、 全體科員必須嚴格遵守勞動紀律。堅持規定的工作制度及作息時間，按時上下班，堅守工作崗位，2、聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質保量按期完成各項工作任務。履行好自己的職責，工作時間內不得做私活、辦私事、中途溜號、脫崗竄崗或未經批準從事其它社會活動。 （1）、按公司統一規定：每位員工發放50%工資作為每月基本工資，其余50%的工資作為年度考核。（2）、上下班必須簽到（打卡），提前離開工作崗位的視為早退。遲到、早退規定每次罰款20元。（3）、為了保證安全生產和保護兒童的身心健康，一律不準攜帶小孩到工作崗位，如有帶小孩者一律按事假處理。（4）、有事需請假，請假流程：一律憑請假條請假，請假2天（含2天）以內的由本人申請，部門領導批準。請假3天（含3天）以上的由本人申請，總經理審批同意。3、請假條必須在假前送至部門主管，否則視為曠工。特殊情況可以電話請假，但事后必須及時補辦請假手續，上交部門主管。嚴禁先斬后奏，否則一律視為曠工。請假期間，不享受工資及獎金。病假：職工因病請假，須由指定醫院出據證明并報經公司（部門）領導審批后方可休息，否則視為事假。病假的工資待遇：假期在2天（包括2天）以內全額享受基本工資。假期2天至5天（包括5天）的基本工資按80%。當月累計假期在5天至30天（包括30天）的基本工資按50%結算?；榧?天，期間享受基本工資。喪假：三代以內的直系親屬過世，可享受3天喪假，期間享受基本工資。產假：按照國家相關規定及雙方約定執行。（4）、遲到、早退規定每次罰款20元。在4、年度考核獎中扣除。（5）、曠工的具體規定：屬下列情況之一者，均按曠工處理。未經批準，而不上班者；假期滿未續假或未經批準而超假者（交通、天氣等意外事故除外）；工作安排或調動工作而未按規定時間報到者；工作時間撤離職守、做私活、辦私事者；出勤后無故正常工作者或無正當理由拒絕接受工作者。對曠工的處理：曠工一天扣兩天的工資，連續曠工超過十天或全年累計曠工超過十五天給予除名處理。2、 全體科員，規定每周六或周日可輪流休息壹天，并在各班組內相互調劑，堅守崗位，管理好各班組的基建項目。3、 因病、喪婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規定交清手續，經部門主管領導批準后，方可離開崗位，否則視為5、曠工。（按曠工規定處罰）4、 上班時間未按規定穿戴工作服、工作牌、安全帽。（每次按公司相關規定處罰）5、 必須聽從部門領導統一調度管理，服從指揮，如遇突擊性的中心工作全體科員無條件準時參加。（每次扣50元）6、 中午時間一般不準酗酒、鬧事，上班時間不準打牌。（每次扣50元）7、 注意自身形象，維護公司榮譽，愛護公共財物，損壞公物照價賠償。8、拒絕請客送禮收賄，損公肥私，給公司造成損失的，一旦發現，將已10倍的賄賂進行處罰，上交公司財務，并將沒收賄賂。班組科員考核細則1、各班組科員，一切為項目服務，做好本職工作。每周四下午召開部門例會、周五晚參加公司組織的學習強化班。不得無故缺席，有事需請示領導6、批準。部門例會上的匯報材料包括：本人本周工作情況，各分管項目的工程進度計劃落實情況，需要部門協調的勞動力及材料設備，安全情況，下周計劃落實等。（每缺席一次扣20元）2、及時詳細地做好各自的當天施工日記，填寫內容包括：各項目工作內容、工程進度、質量檢查情況、材料供應情況、機械使用情況，現場安全文明、臨星用工（大小工數量）。（每缺填一次扣20元）3、當天填寫好零星用工申報表、工程進度表，并及時掛墻明示。做好當日的簽證工作，并保存好底單，月底前送交部門主管匯總存檔備案。（每缺填一次扣20元）4、各班組接到項目的施工圖紙或技術要求，必須盡快做好項目開工前的一切準備工作，及時安排組織施工，按照合同工期，7、制訂切實可行的施工進度計劃，并以書面材料報送部門主管審批。（每缺一次扣20元）5、對各分管的項目，每天早上合理安排好當天的施工計劃，材料準備計劃，做到每天加強巡視，檢查工程質量和施工安全，發現工程質量問題和安全隱患，必須及時要求整改，對問題嚴重的應出具書面整改通知，交由部門負責人簽字后，由各項目施工負責人實施整改。如果項目施工負責人不整改、不落實，現場管理員有權對項目施工負責人進行經濟處罰。（未做到者每次罰20元）6、對公司材料供應部或總包方采購的材料進場，在使用前必須對所供材料進行檢查驗收，索取產品合格證、生產許可證、檢查材料的規格、檢測（復試）報告、經驗收合格后方可投入使用，不合格的材料或8、產品不得使用，并及時清退施工現場。（未檢查者每次罰50元）7、各基建項目開工前必須做好材料進場計劃，預算用工計劃，并以書面材料報部門主管申批。（未檢查者每次罰50元）8、由于自身原因提出辭職或工作表現不好，給公司造成損失的，工資將按照公司核定工資的百分之八十結算。辭職離開公司需提前一個月向公司提出申請，待審批后，方可辭職離開，否則本人工資按基本工資執行。9、對分管項目的現場安全負責。在分管工作范圍內，對各分管項目進行安全技術交底工作，并進行督促檢查。一旦發生安全事故，應當立即趕到現場，組織指揮搶救，督促做好處理工作，并及時匯報上級部門領導，協助上級有關部門認真開展事故調查和處理。（未做到者每次9、罰50元）10、各班組每周六、日輪值，同班組內必須做好交接手續，并認真履行好工作職責。（每次罰50元）11、每天上班后，先打掃辦公室內環境衛生，做到窗明幾凈，地面清潔，辦公用品擺放整齊。（每次罰20元）12、熟悉掌握設計施工圖紙、設計變更的內容。（每次罰50元）13、在分管的項目開工前應編制測量控制方案，經基建主管批準后方可實施。（每次罰30元）14、負責測量儀器的使用保管、維修、保養、校正，按時提出檢定，確保測量儀器的準確和精度要求。（每次罰20元）15、在施工過程中如發現質量問題，有權向施工班組提出改正，并及時向基建主管反映，爭取得到盡快解決。并做好記錄。（每次罰50元）工作中，要有責任心10、，有主人翁精神，為公司提供建設性意見。16、各分管項目，做到文明施工，材料保管到位，當天所供現場的鋼筋及水泥必須當天用完，剩余材料必須收工前全部督促歸庫。節約成本，落地砂漿必須及時收集利用。（每次罰50元）針對以上各條款，各崗位人員必須服從安排，克服困難，發揚吃苦耐勞，艱苦創業的精神，認真履行本崗位職責，考核情況，直接與年終獎金掛勾對接，是獎金的分配依據?；ㄖ鞴芸己思殑t1、 嚴格執行公司考勤刷卡制度，堅持規定的作息時間，按時上下班。（每次罰20元）2、 請假流程：一律憑請假條請假，請假1天（含1天）以內的由本人申請，部門負責人批準。請假2天（含2天）以上的由本人申請，總經理批準。（每次罰5011、元）3、 代表企業基建實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規方針、政策、強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。4、 嚴格貫徹執行國家現行施工質量驗收規范。對施工班組進行質量技術交底。（每次罰50元）5、 建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。6、 定期或不定期深入施工現場，檢查施工工藝是否正確，參加隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收，裝修工程驗收，竣工驗收等檢查指導工作。對于存在的質量缺陷、隱患或事故時，必須分析原因，分清責任，及時以書面形式通知施工班組和責任者限期整改，對嚴重不合格或重大質量事故應實施切實可靠的整改措施。如果在限期時間內沒有整改的應給予一定數額的經濟處罰。（每12、次罰50元）7、 負責與各部門、勞務作業層，各協作單位的協調，解決基建中出現的問題。（每次罰50元）8、 組織工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。9、 按照公司的決策，及時做好總體及分部規劃，準備好設計施工圖紙及技術要求，負責項目招投標預算，施工預算，竣工決算，成本核算等工作，并對標書進行保密，對每項新開項目現場管理進行責任分配，落實現場管理責任人，努力做好領導的參謀。（每次罰50元）10、 對各項目工程實行“四控制管理”，即質量控制、進度控制、造價控制、安全控制、合同管理，切實做到各項目工程質量達標，工期不超，造價合理，安全可靠。合同管理有章可巡，誠信務實。11、 及時做好圖紙資料的發放、校對、使用、和管理工作。（每次罰50元）12、 負責工程簽證資料編制，打印工作。負責工程竣工資料。（每次罰50元）針對以上各條款，必須服從公司領導安排，認真履行本崗位職責，為公司負責，為基建項目管理負責。考核情況，直接與年終獎金掛勾對接，是獎金的分配依據。