午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、煉油廠設(shè)備、道路、綠化班組、安全規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 煉油廠安全規(guī)章制度【篇一：油廠安全xx生產(chǎn)規(guī)章制度】油廠安全xx生產(chǎn)管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)煉油廠文明生產(chǎn)管理工作，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于煉油廠機(jī)關(guān)各部門和各基層單位。第三條煉油廠文明生產(chǎn)實(shí)行綜合統(tǒng)籌管理、專業(yè)系統(tǒng)管理、單位屬地管理三位一體的責(zé)任體系和以單位自查自改為主、分廠督促檢查考核為輔的工作機(jī)制。第四條煉油廠企業(yè)文化處是文明生產(chǎn)綜合管理部門，負(fù)責(zé)制定煉油廠文明生產(chǎn)管理規(guī)定，組織協(xié)調(diào)文明生產(chǎn)管理工作。第五條煉油廠有關(guān)部門按照部門職責(zé)負(fù)2、責(zé)本專業(yè)的文明生產(chǎn)管理工作1廠辦（黨委辦）負(fù)責(zé)食堂及辦公場所的文明生產(chǎn)管理；2企業(yè)文化處負(fù)責(zé)視覺形象、宣傳設(shè)施、員工文明禮儀和職業(yè)道德規(guī)范的文明生產(chǎn)管理；3調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織過程的文明生產(chǎn)管理；4機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及檢維修（施工）的文明生產(chǎn)管理；5安環(huán)處負(fù)責(zé)安全標(biāo)識(shí)、勞保著裝、消防設(shè)施、交通秩序的文明生產(chǎn)管理；6項(xiàng)目籌備辦公室負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的文明生產(chǎn)管理；7保衛(wèi)科負(fù)責(zé)界區(qū)圍墻、廠內(nèi)路面車輛停放和物品堆放、門衛(wèi)周邊區(qū)域的文明生產(chǎn)管理。第六條煉油廠機(jī)關(guān)各部門和各基層單位是屬地文明生產(chǎn)管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)落實(shí)文明生產(chǎn)管理規(guī)定，做好文明生產(chǎn)管理工作。第七條現(xiàn)場管理要達(dá)到“三清、四無、五不漏”；廠區(qū)衛(wèi)3、生規(guī)格化要做到“三個(gè)一樣”；廠容廠貌要做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”；檢修要做到“三不見天”、“三不落地”、“三條線”、“三化”；開停工要做到“三凈”。第八條設(shè)備管理的xx生產(chǎn)要求1、設(shè)備操作不準(zhǔn)超指標(biāo)運(yùn)行，嚴(yán)禁野蠻操作；2、原始標(biāo)簽銘牌、安全警示標(biāo)識(shí)、工藝編號(hào)、設(shè)備完好牌、流程指示標(biāo)記和檢定標(biāo)簽等完整準(zhǔn)確清晰。設(shè)備盤車標(biāo)記、壓力表、溫度計(jì)等各種儀表刻度和警戒標(biāo)線清晰；3、設(shè)備設(shè)施表面色統(tǒng)一規(guī)范、完整清潔；4、管線管架管理做到管（纜）線排布齊整，保溫防腐完整，附件完好，梯子、平臺(tái)、欄桿完整無損，管廊上下無油污雜物；5、罐區(qū)堤壩、走橋、消防設(shè)施、上下水井（蓋）、照明燈具等生產(chǎn)設(shè)施管理做到4、附屬部件完全好用，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，表面規(guī)整衛(wèi)生。第九條檢維修、工程施工管理的xx生產(chǎn)要求1、現(xiàn)場安全警示和公眾告知標(biāo)識(shí)齊全清晰，物資材料及庫房、場地管理規(guī)格化，通道設(shè)置規(guī)范、進(jìn)出順暢；2、隔離擋墻等防護(hù)設(shè)施齊整好用，工程施工的噪聲、揚(yáng)塵、廢水、廢氣、廢料等影響符合控制標(biāo)準(zhǔn)；3、機(jī)具無跑冒滴漏現(xiàn)象，材料運(yùn)輸無拋灑；4、施工后達(dá)到工完料凈場地清，環(huán)境保持或優(yōu)于原有面貌和狀態(tài)；5、嚴(yán)禁敲打鏟咬、胡排亂放、亂接亂搭亂靠等野蠻施工行為，實(shí)現(xiàn)綠色科學(xué)施工。第十條生產(chǎn)（工作）場所管理的xx生產(chǎn)要求1、生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置符合國家規(guī)定；2、操作運(yùn)行記錄、工作日記、各類票證5、圖、表、卡等原始資料整潔；3、桌椅、工具用具、衛(wèi)生用具、資料柜、更衣箱等可移動(dòng)物品定置擺放；4、建筑物及附屬設(shè)施保持完好、清潔；5、積雪清掃做到巡檢路線雪停路凈，其它區(qū)域小雪后1天清掃干凈、大雪后3天清掃干凈；6、垃圾清運(yùn)規(guī)范分類存放，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)處置；7、溝渠清淤及時(shí)，完整通暢；8、廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)煉油廠主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁搭建建筑物、放置板房等臨時(shí)設(shè)施。第十一條道路管理的xx生產(chǎn)要求1、路面平整干凈，標(biāo)識(shí)齊全，路沿石鋪裝規(guī)整；2、照明設(shè)施完好，桿正線直，雨排通暢。第十二條車輛管理的xx生產(chǎn)要求1、駕駛車輛持證進(jìn)廠，文明駕駛，禮貌行車；2、機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車按指定區(qū)域分類整齊停放。第十三條視覺形象管理的6、文明生產(chǎn)要求：牌匾、圖標(biāo)、展板、板報(bào)等企業(yè)文化宣傳設(shè)施做到完整清潔，規(guī)格符合要求，版面光鮮悅目，宣傳展示內(nèi)容健康向上。第十四條對(duì)外接待參觀點(diǎn)管理的xx生產(chǎn)要求：基礎(chǔ)設(shè)施完好，迎賓布置簡約大方，展示特點(diǎn)突出，安全環(huán)保服務(wù)到位。接待單位員工素質(zhì)、設(shè)備狀況、生產(chǎn)操作水平等符合標(biāo)準(zhǔn)。第十五條綠化xx管理要求景觀設(shè)施統(tǒng)一設(shè)計(jì)、適應(yīng)環(huán)境、品味適宜、功能完整、標(biāo)準(zhǔn)美觀；花草樹木科學(xué)養(yǎng)護(hù)、適時(shí)更新，綠地干凈，雜草、枯枝及時(shí)清理。第十六條門衛(wèi)及周邊管理的xx生產(chǎn)要求1、門禁系統(tǒng)、護(hù)欄、監(jiān)控?cái)z像等設(shè)施清潔完整，門衛(wèi)及周圍干凈整潔，無亂堆亂放現(xiàn)象；2、圍墻完整，外墻顏色統(tǒng)一，無亂涂亂畫現(xiàn)象。圍墻周邊干凈整潔；3、進(jìn)7、出廠人員尊重門衛(wèi)執(zhí)勤人員，在標(biāo)線前自覺步行排隊(duì)刷證，自覺接受檢查詢問，按順序出入廠門，愛護(hù)門禁設(shè)施；4、門衛(wèi)及其周邊嚴(yán)禁閑雜人員逗留、堆放物品，未經(jīng)xx，嚴(yán)禁舉辦各種活動(dòng)。第十七條員工文明管理要求：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確穿（佩）戴勞動(dòng)防護(hù)用品，個(gè)人衛(wèi)生清潔，言談舉止文明禮貌，行為規(guī)范。第十八條企業(yè)文化處根據(jù)本規(guī)定制定文明生產(chǎn)管理考核細(xì)則，并納入煉油廠業(yè)績考核體系。第十九條煉油廠專業(yè)管理部門應(yīng)按照職責(zé)對(duì)xx生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查考核；綜合管理部門應(yīng)不定期進(jìn)行抽查、講評(píng)和考核。第二十條本規(guī)定由新疆誠通能源有限公司安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本規(guī)定自下發(fā)xx施行。煉油廠xx生產(chǎn)術(shù)語解釋：(三清：設(shè)備清潔、室8、內(nèi)清潔、現(xiàn)場清潔。)（四無：無油污、無雜草、無明火、無易燃物。）（五不漏：不漏物料、不漏水、不漏氣（汽）、不漏油、不漏電。)三個(gè)一樣：室內(nèi)室外一個(gè)樣、前院后院一個(gè)樣、生產(chǎn)裝置輔助車間一個(gè)樣。一平：地面平整。二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈。三見：溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散設(shè)備。五不缺：不缺保溫防腐漆、不缺螺栓手輪、不缺門窗玻璃、不缺照明燈泡燈罩、不缺地溝蓋板。三不見天：檢修中使用潤滑油脂不見天，清洗過的零部件不見天，解體后的設(shè)備不見天。三不落地：拆卸的零部件不落地，工具量具不落地，油污、物料不落地。三條線：工具擺放一條線，零部件擺放一條線，材料擺放一條線。三化9、：檢修程序化，材料備件擺放規(guī)格化，施工現(xiàn)場衛(wèi)生化。三凈：停工現(xiàn)場凈，檢修現(xiàn)場凈，開工現(xiàn)場凈。【篇二：中石化六大作業(yè)安全管理制度1】安全用火管理制度第一條為加強(qiáng)用火管理，防止事故發(fā)生，特制定本制度。第二條安全用火管理的范圍包括以下廠區(qū)內(nèi)各種明火作業(yè)、明火取暖和明火照明：1、各種焊接、切割作業(yè)；2、噴燈、火爐、液化氣爐、電爐；3、燒烤煨管、熬瀝青、炒砂子、錘擊（產(chǎn)生火花）物件和產(chǎn)生火花的作業(yè)；4、生產(chǎn)裝臵罐區(qū)臨時(shí)用電或使用非防爆電動(dòng)工具等；5、機(jī)動(dòng)車輛及畜力車進(jìn)入生產(chǎn)裝臵區(qū)和罐區(qū)；6、使用雷管、炸藥等進(jìn)行爆破；7、在生產(chǎn)區(qū)使用非防爆的電器。第三條根據(jù)用火部位危險(xiǎn)程度，煉化企業(yè)用火分為三級(jí)，屬油田企10、業(yè)用火分為四級(jí)。煉化企業(yè)用火級(jí)別劃分：1、凡屬下列地點(diǎn)動(dòng)火均為一級(jí)用火：(l)正在生產(chǎn)的工藝裝臵區(qū)；(2)各類罐區(qū)、油庫、有毒介質(zhì)區(qū)、液化氣站；(3)有易燃可燃液體、液化氣及有毒介質(zhì)的泵房與機(jī)房；(4)易燃可燃物品、液化氣及有毒物質(zhì)裝卸區(qū)等；(5)工業(yè)污水場、易燃易爆的循環(huán)水場、涼水塔和工業(yè)下水及下水系統(tǒng)的隔油池、油溝、管道（包括距上述地點(diǎn)15米以內(nèi)的區(qū)域）。(6)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫；(7)輸送xx、可燃液體和氣體的管線。2、凡屬下列地點(diǎn)動(dòng)火均為二級(jí)用火：(l)停工檢修并經(jīng)認(rèn)真吹掃處理化驗(yàn)分析合格的工藝生產(chǎn)裝臵；(2)從易燃、易爆及有毒裝臵或系統(tǒng)拆除，且運(yùn)到安全地點(diǎn)的容器、管線，經(jīng)吹掃處理化驗(yàn)合格11、者；(3)全廠系統(tǒng)管網(wǎng)區(qū)；(4)倉庫、車庫及木材加工場；(5)生產(chǎn)裝臵、罐區(qū)的非防爆場所及防火間距以外的地區(qū)。3、在廠區(qū)內(nèi)，除一、二級(jí)用火以外的臨時(shí)用火均屬三級(jí)用火。4、生產(chǎn)企業(yè)可在沒有危險(xiǎn)的區(qū)域，劃出固定用火區(qū)，并嚴(yán)格管理。油田企業(yè)用火級(jí)別的劃分：1、一級(jí)動(dòng)火（1）原油儲(chǔ)量在10000m3以上（含10000m3）的油庫、聯(lián)合站，圍墻以內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容器帶壓不臵換動(dòng)火；（2）在運(yùn)行的不小于5000 m3原油罐的罐體動(dòng)火；（3）天然氣氣柜不小于400m3的石油液化氣儲(chǔ)罐動(dòng)火；（4）不小于1000 m3成品油罐和煉化油料罐、輕烴貯罐的動(dòng)火；（5）口徑大于426mm的長輸管線，12、在不停產(chǎn)緊急情況下的動(dòng)火；輸油（氣）長輸管線干線停輸動(dòng)火；（6）天然氣井xx無控部分的動(dòng)火；（7）處理重大井噴事故現(xiàn)場急需的動(dòng)火；（8）煉油廠正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝臵區(qū)；油罐區(qū)、溶劑罐區(qū)、氣罐區(qū)、有毒介質(zhì)區(qū)，液化氣站；有可燃、易燃液體，液化氣及有毒介質(zhì)的泵房、機(jī)房、裝卸區(qū)；輸送易燃、可燃液體和氣體管線的動(dòng)火。2、二級(jí)動(dòng)火（1）原油儲(chǔ)量在100110000 m3的油庫、聯(lián)合站，圍墻以內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容器帶壓不臵換動(dòng)火；（2）小于5000 m3的油罐（包括原油罐、煉化油料罐、污油罐、含油污水罐、含天然氣水罐）的動(dòng)火；（3）100010000m3原油庫的原油計(jì)量標(biāo)定間、計(jì)量間、閥組間、13、儀表間及原油、污油泵房的動(dòng)火；（4）鐵路槽車原油裝卸棧橋、汽車罐車原油罐裝油臺(tái)及卸油臺(tái)的動(dòng)火；（5）天然氣凈化裝臵、集輸站及場內(nèi)的加熱爐、溶劑塔、分離器罐、換熱設(shè)備的動(dòng)火；（6）天然氣壓縮機(jī)廠房、流量計(jì)間、閥組間、儀表間、天然氣管道的管件和儀表處動(dòng)火；（7）煉化生產(chǎn)裝臵區(qū)的分離器、容器、塔器、換熱設(shè)備及輕油罐、泵房、流量計(jì)間、閥組間、儀表間；液化石油氣充裝間、氣瓶庫、殘液回收庫的動(dòng)火；（8）輸油（氣）站、石油液化氣站站內(nèi)外設(shè)備及管線上的動(dòng)火；（9）油罐區(qū)防火堤以內(nèi)的動(dòng)火。3、三級(jí)動(dòng)火（1）原油儲(chǔ)量不大于1000 m3的油庫、集輸站，圍墻以內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容器帶壓不臵換動(dòng)火；14、（2）不大于1000 m3的油罐和原油庫的計(jì)量標(biāo)定間、計(jì)量間、閥組間、儀表間、污油泵房的動(dòng)火；（3）在油氣生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的油氣管線穿孔正壓補(bǔ)漏動(dòng)火；（4）采油井單井聯(lián)頭和采油井井口處動(dòng)火；（5）鉆穿油氣層時(shí)沒有發(fā)生井涌、氣侵條件下的井口處動(dòng)火；（6）輸油（氣）干線穿微孔正壓補(bǔ)漏，腐蝕穿孔部位補(bǔ)焊加固的動(dòng)火；（7）焊割盛裝過油、氣及其他易燃易爆介質(zhì)的桶、箱、槽、瓶的動(dòng)火；（8）制作和防腐作業(yè)，使用有揮發(fā)性易燃介質(zhì)為稀釋劑的容器、槽、罐等處動(dòng)火。4、四級(jí)動(dòng)火（1）在天然氣集輸站（場）、輸油泵站、計(jì)量站、接轉(zhuǎn)站等生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)非油氣工藝系統(tǒng)的動(dòng)火；（2）鉆井、試油作業(yè)過程中未打開油氣層時(shí)，距井口50m以內(nèi)的15、井場動(dòng)火；（3）除一、二、三級(jí)動(dòng)火外，其他非重要油氣區(qū)生產(chǎn)和在嚴(yán)禁煙火區(qū)域的生產(chǎn)動(dòng)火。第四條用火審批權(quán)限。煉化企業(yè)用火審批權(quán)限：一級(jí)用火由申請(qǐng)用火單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同施工單位用火負(fù)責(zé)人，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場認(rèn)真檢查，制定可靠的防火措施，并填寫火票。安全監(jiān)督部門對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)措施可靠并逐項(xiàng)落實(shí)后，方可簽發(fā)火票，準(zhǔn)許動(dòng)火。對(duì)時(shí)間較長、區(qū)域較廣、項(xiàng)目較大的一級(jí)用火，應(yīng)由申請(qǐng)用火單位制定出安全技術(shù)措施，報(bào)安全監(jiān)督部門審批并召集有關(guān)單位共同落實(shí)安全措施后，方可動(dòng)火。2、二級(jí)用火由申請(qǐng)用火單位安全技術(shù)人員制定落實(shí)防火措施，填寫火票，再經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火措施已落實(shí)后，批準(zhǔn)動(dòng)火。3、三級(jí)用火由施工單位16、提出申請(qǐng)，由管區(qū)所在單位的安全技術(shù)人員對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查并填寫火票，批準(zhǔn)用火。4、固定用火區(qū)的審批，應(yīng)由用火單位提出申請(qǐng)，報(bào)安全監(jiān)督部門會(huì)同消防部門審查批準(zhǔn)。5、帶油、帶壓、帶有其它可燃介質(zhì)或有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備和管線一般不允許動(dòng)火，確屬生產(chǎn)需要時(shí)，作為特殊動(dòng)火處理，由安全監(jiān)督部門召集有關(guān)部門共同制定可靠的施工方案和安全措施，及時(shí)報(bào)請(qǐng)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。油田企業(yè)用火審批權(quán)限：1、一級(jí)動(dòng)火前，由二級(jí)單位（公司、廠、處）主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織施工動(dòng)火，并和生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、公安（消防）人員深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商，制定動(dòng)火措施。由施工動(dòng)火單位寫出動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)二級(jí)主管生產(chǎn)的領(lǐng)17、導(dǎo)或總工程師審查后上報(bào)。經(jīng)局級(jí)安全技術(shù)部門、消防部門審查，主管技術(shù)的總工程師批準(zhǔn),或由其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。2、二級(jí)動(dòng)火前，由施工動(dòng)火單位組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動(dòng)火措施，填寫動(dòng)火報(bào)告，由二級(jí)單位（公司、廠、處）安全技術(shù)部門、公安（消防）部門審查，二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)。3、三級(jí)動(dòng)火前，由施工單位填寫動(dòng)火報(bào)告，制定動(dòng)火措施；動(dòng)火單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，由二級(jí)單位安全技術(shù)部門審查批準(zhǔn)。4、四級(jí)動(dòng)火前，由基層隊(duì)（站、庫、車間）技術(shù)人員填寫動(dòng)火報(bào)告，基層隊(duì)長組織動(dòng)火協(xié)調(diào)，制定動(dòng)火措施，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)單位安全技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。第五條外來施工單位廠區(qū)內(nèi)施工用火，應(yīng)由工程項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)部門提18、出用火申請(qǐng)，由所管轄區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工程項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)人及施工單位落實(shí)防火措施，填寫火票，派出監(jiān)護(hù)人員并按用火等級(jí)審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。第六條動(dòng)火人權(quán)限：應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”，即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動(dòng)火、防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動(dòng)火、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火，對(duì)不符合“三不動(dòng)火”要求的，有權(quán)拒絕動(dòng)火。第七條監(jiān)護(hù)人的資格和職責(zé)：用火監(jiān)護(hù)人資格：必須有崗位操作合格證；必須了解動(dòng)火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，出現(xiàn)問題能正確處理；有應(yīng)付突發(fā)事故的能力。用火監(jiān)護(hù)人的職責(zé)：在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項(xiàng)檢查并落實(shí)防火措施；檢查用火現(xiàn)場的情況；發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措19、施。要求監(jiān)火時(shí)佩戴明顯標(biāo)志，不得私自離開現(xiàn)場。用火監(jiān)護(hù)人的權(quán)限：對(duì)用火部位與動(dòng)火票不符，安全措施不落實(shí)的，有權(quán)制止動(dòng)火；異常情況發(fā)生時(shí)有權(quán)停止用火；對(duì)動(dòng)火人不執(zhí)行“三不動(dòng)火”又不聽勸阻的，可以收回動(dòng)火票，并報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。策八條安全監(jiān)督部門、消防部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)檢查用火，如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或動(dòng)火危險(xiǎn)時(shí)，可收回火票停止動(dòng)火，并根據(jù)違章情節(jié)，嚴(yán)肅處理。用火界限劃分：1、無產(chǎn)權(quán)單位的新項(xiàng)目需要?jiǎng)踊饡r(shí)，由施工單位(外來單位參照第五條)提出申請(qǐng)，由動(dòng)火地點(diǎn)所轄區(qū)域單位辦理用火手續(xù)，并指派監(jiān)護(hù)人。2、有產(chǎn)權(quán)單位到另一單位所轄區(qū)域施工動(dòng)火時(shí)，由產(chǎn)權(quán)單位提出申請(qǐng)，【篇三：煉油廠班組十大制度】煉油廠班組20、十大制度xx公司煉油廠十大制度匯編dpc.q03.01.08.1022000版本/修改a/1第頁共頁十大制度匯編編寫頁十大制度匯編編撰委員會(huì)主任：xx副主任：xxxxxxxxxx組員：xxxxxx柱xxxx有xxxx懷王國民xxxxxxxx十大制度編寫組主編：xxxx鉛編寫人員：宋貴峰李孝玉李振乾葉立波王昕昶李延華王連春劉玉坤王有善周秋濱高健岳春祥xxxxxxxxxxxxxxxx有xxxx國富xxxxxxxxxxxx占新xxxx于永福xx王淑敏xxxxxxxxxxxxxx廣金xx福xxxxxxxxxxxx校對(duì)人員：xxxxxxxx審核：xx批準(zhǔn)：xxxx公司煉油廠十大制度匯編dpc.q03.021、1.08.1022000版本/修改a/1第頁共頁崗位專責(zé)制度崗位專責(zé)制度是按崗位明確每個(gè)員工應(yīng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)和責(zé)任的制度。1、明確每個(gè)崗位管轄的范圍、任務(wù)和責(zé)任，做到人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。2、崗位工人必須持合格證上崗，應(yīng)熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝、設(shè)備和物料狀況。3、掌握本崗位應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)委做到堅(jiān)守崗位，恪盡職守。4、精心操作，保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行，精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，保證員工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受傷害和損失。6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。7、堅(jiān)持崗位練兵活動(dòng)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、當(dāng)家理財(cái)，降低消耗，做好增收節(jié)支工作22、。9、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。10、認(rèn)真貫徹公司及煉油廠的質(zhì)量方針、目標(biāo)，完成好質(zhì)量體系文件中規(guī)定的本崗位工作。交接班制度交接班制度是規(guī)定員工上班和下班之間交接程序，保持有序生產(chǎn)和安全和安全運(yùn)行的制度。1、交接班日記是交班的質(zhì)量記錄，是交拉班及追溯的依據(jù)。2、交接班日記要寫清接班情況、本班情況及交班情況，接班者在簽完字后交班者既完成本班工作，接班者要立即進(jìn)入正常工作狀態(tài)。3、班前預(yù)檢查。內(nèi)容要包含設(shè)備的標(biāo)識(shí)、運(yùn)行情況，工藝參數(shù)，安全環(huán)境情況，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及相關(guān)制度的執(zhí)行情況等。4、崗位對(duì)口檢查。接班者和交班者按巡回檢查路線、內(nèi)容和“三一”、“四到”、“五報(bào)”、“十交”、“五23、不接”等要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)口檢查交接。5、開班前會(huì)。接班人員、交班班長、車間有關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間到位。交班班長介紹上一班情況，接班班長泄氣預(yù)檢情況、交班班長對(duì)接班人員提出的問題解答或安排整改；車間管理人員布置當(dāng)班工作；班長和安全員講話。班長對(duì)本班工作進(jìn)行安排。接班者不到崗時(shí)，接班班長有權(quán)提出交班者連班的要求。6、開班后會(huì)。由交班班長主持交班人員召開班后會(huì)，講評(píng)當(dāng)班工作，提出以后注意的問題。巡回檢查制度巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要，員工按所轄區(qū)域，對(duì)生產(chǎn)重要部位進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保有序生產(chǎn)的制度。1、按實(shí)際需要和崗位專責(zé)制確定所屬崗位巡回檢查的“四定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定內(nèi)容、定路線）。24、2、各崗位在巡檢中，按“五字操作法”（聽、摸、看、聞、查）的檢查方法及“四定”要求，進(jìn)行巡回檢查，并按要求掛牌。4、巡檢內(nèi)容要包含設(shè)備的標(biāo)識(shí)、運(yùn)行情況，工藝參數(shù)，安全環(huán)境情況，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及相關(guān)制度的執(zhí)行情況等。5、在巡檢中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施，對(duì)不能處理的問題應(yīng)及時(shí)向車間報(bào)告，在特殊情況下，可直接向調(diào)度室匯報(bào)，并做好記錄。6、認(rèn)真維護(hù)、保管巡檢標(biāo)志和巡檢版，不得丟失和損壞。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度依據(jù)大慶石化分公司煉油廠質(zhì)量手冊(cè)dpc.q01.012000中4.9.2生產(chǎn)設(shè)備控制中4.9.2.4工作程序中（4）設(shè)備的使用管理中控制要求，確保設(shè)備完好，按如下要求執(zhí)行。1、操作人員必須熟練并嚴(yán)格執(zhí)25、行操作規(guī)程和各項(xiàng)設(shè)備管理制度。2、操作人員必須做到“四懂”、“三會(huì)”。3、設(shè)備使用過程中，要做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視，不超溫、不超壓、不超負(fù)荷工作。4、備用設(shè)備要處于隨時(shí)可投入運(yùn)行的良好狀態(tài)，要按規(guī)定盤車，并有明顯標(biāo)志。5、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。隨身攜帶有關(guān)工具及“三件寶”，按照“聽、摸、看、聞、查”的檢查方法進(jìn)行巡回檢查。6、潤滑油使用要進(jìn)行“五定”、“三過濾”。7、要熟練掌握本區(qū)域的動(dòng)、靜密封點(diǎn)的分布情況，靜密封點(diǎn)泄漏率不超0.4。8、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行保養(yǎng)，并做到“四個(gè)一樣好”。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障時(shí)，要立即檢查26、原因，及時(shí)處理，對(duì)自己不能處理的問題，應(yīng)立即向班長、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將處理情況填寫在交班記錄上。10、搞好本崗位的設(shè)備衛(wèi)生，保持清潔，做到不漏、不臟、不缺、不松。對(duì)手輪、背帽等欠缺的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度是保證員工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好、適宜的工作環(huán)境。1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針。把安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過程。崗位工人應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。2、班長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，要做好班前班后安全講話，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)要布置安全工作。3、崗位人員必27、須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度及規(guī)定、禁令，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。班組有權(quán)拒絕違章指揮。4、特種作業(yè)人員要使用相應(yīng)的特殊防所工具。5、上崗必須穿工作服、工鞋，女工必須戴女工帽，室外作業(yè)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁酒后上崗。6、崗位人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格方可上崗。7、開展經(jīng)常性的車間、班組兩級(jí)安全教育，堅(jiān)持每周二班組安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。8、班長和車間安全員要對(duì)消防器材、防護(hù)用具、報(bào)警儀器等安全裝備和設(shè)施的檢查和管理，做到人人會(huì)使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。9、認(rèn)真執(zhí)行崗位巡回檢查、車間安全員日檢查、車間周檢查的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施整改，把事故消滅在萌芽中。對(duì)發(fā)生的事故28、堅(jiān)持“三不放過”。10、按照崗位職責(zé)的要求，做好防火、防爆、防暑、防雷、防汛、防凍、防凝、防靜電等項(xiàng)工作，并抓好易燃易爆點(diǎn)的管理。xx生產(chǎn)制度文明生產(chǎn)制度是規(guī)范員工生產(chǎn)過程中需要遵循的生產(chǎn)活動(dòng)方式的制度。1、全體職工必須遵守文明守則，樹立良好的職業(yè)道德，禮貌待人，語言文明，做到衣冠整齊，精神飽滿。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和工作紀(jì)律。3、做到文明操作、文明檢修、工完料凈場地清，對(duì)外聯(lián)系工作要態(tài)度和藹、不扯皮、完畢致謝。4、崗位及轄區(qū)的衛(wèi)生清潔，現(xiàn)場做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，道路暢通，照明完好、警句醒目。5、條帚、拖布、蒸汽帶、自行車、工器具等各種器具及物品29、要做到定置、定位管理。6、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏，不準(zhǔn)隨意排放廢氣、廢液、廢渣及工業(yè)垃圾。7、原始記錄，如帳冊(cè)、交接班日記等要清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，文件資料檔案化。8、綠化環(huán)境，自覺愛護(hù)xx。班組經(jīng)濟(jì)核算制班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依員工當(dāng)家理財(cái)，以降低成本，提高效益為目標(biāo)，把量力儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。1、班組設(shè)兼職經(jīng)濟(jì)核算員，實(shí)行以班組長負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)核算制度。2、要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益觀念，本著干什么核算什么的原則，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)核算工作。生產(chǎn)車間主要核算本班組的原料加工量、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、物質(zhì)消耗等內(nèi)容。維修及輔助車間要結(jié)合本單位特點(diǎn)，主要核算原材料動(dòng)力消耗，工時(shí)利用率等內(nèi)容。要30、如實(shí)填寫核算數(shù)據(jù)。3、定期檢驗(yàn)計(jì)量器具，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、要及時(shí)聯(lián)絡(luò)車間并提供物質(zhì)消耗、產(chǎn)量、收率、質(zhì)量等方面的信息，還要對(duì)影響成本的主要因素進(jìn)行具體分析。為車間決策提供依據(jù)。5、核算記錄要真實(shí)，記錄時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)。班組經(jīng)濟(jì)核算效果要與獎(jiǎng)金掛鉤。6、要建立班組核算臺(tái)帳和班組核算日公布板，記錄要真實(shí)完整、齊全、準(zhǔn)確。7、各班組要嚴(yán)格控制消耗定額和費(fèi)用指標(biāo)，領(lǐng)料要有記錄。8、班組應(yīng)堅(jiān)持班班核算，天天檢查，每周有小結(jié)，每月開展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)影響成本、效益的主要因素進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。9、及時(shí)向車間提供準(zhǔn)確的物耗、質(zhì)量等方面的信息，為車間決策提供依據(jù)。131、0、大力開展增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗活動(dòng)，降低成本，提高效益，勤儉辦企業(yè)。班組思想政治工作制度班組思想政治工作制度是通過經(jīng)常性的思想政治工作，將物質(zhì)文明和精神文明落實(shí)到班組，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)順利完成的制度。1、要建立以班長為核心的班組“三長、兩員、一哨”的骨干隊(duì)伍，經(jīng)常研究班組的思想政治工作。2、骨干成員要注意提高自身素質(zhì)，通過發(fā)揮骨干的表率作用，來影響和帶動(dòng)全班人員思想政治素質(zhì)的提高，樹立良好的班風(fēng)。3、認(rèn)真開展職工的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組每周四學(xué)習(xí)一次，做到有規(guī)劃、有記錄、有考核。4、結(jié)合每一次的民主生活會(huì)，進(jìn)行全面的系統(tǒng)的思想交接，并開展批評(píng)與自我批評(píng)。5、班長要做到班前看情緒，班中看態(tài)度，班后看32、效果。及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想苗頭，解決職工工作和生活中的實(shí)際困難，做好一人一事的思想政治工作。6、班組核心人員每周分析一次班組成員的思想動(dòng)態(tài)，并做好定期家訪和談心工作。7、每月進(jìn)行一次法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，教育職工知法、懂法、遵章守紀(jì)。8、積極開展各種形式的文體娛樂活動(dòng)及“小家”活動(dòng)，增強(qiáng)班組的凝聚力，形成一個(gè)思想過硬、技術(shù)過硬、敢打硬仗的戰(zhàn)斗集體。9、根據(jù)新形勢(shì)，結(jié)合大慶“三老四嚴(yán)”、“艱苦創(chuàng)業(yè)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行愛國敬業(yè)教育。崗位xx制度崗位練兵制度緊生產(chǎn)崗位為主要課堂，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，以提高崗位工作技術(shù)水平的制度。1、由班長按計(jì)劃組織和檢查本崗位練兵活動(dòng)，要做好記錄，定期向車間33、匯報(bào)。2、要本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，努力學(xué)習(xí)文化和生產(chǎn)技術(shù)、理論聯(lián)系實(shí)際，精通本職業(yè)務(wù)，做到“四懂三會(huì)、一專多能”。3、班組要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求的原則，要求員工對(duì)本崗位的生產(chǎn)技術(shù)操作達(dá)到“四過硬”。即：本崗位操作過硬、所管設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)過硬、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、事故狀態(tài)處理過硬。4、開展抽簽問簽，模擬演練，知識(shí)競賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動(dòng)。5、新工人到崗，要簽訂師徒合同，做好傳、幫、帶工作，合同要規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。6、每周崗位練兵時(shí)數(shù)不少于8小時(shí)，各崗位都必須做到有練兵卡和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題，并且每季度更換一次內(nèi)容。質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)量負(fù)責(zé)制度是崗位人員樹立質(zhì)量意識(shí)，確保公司和分廠質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)在市場競爭中生存，并讓受益者滿意。1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量法和iso9002標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2、崗位人員必須注重產(chǎn)品制裁量，確保成品、半成品、餾出口滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程和工藝卡片，保證平穩(wěn)操作，質(zhì)量穩(wěn)定。4、按照質(zhì)量管理規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)收集化驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)。不得涂改分析數(shù)據(jù)，不能造假樣品，出假數(shù)據(jù)。5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查，各崗位要堅(jiān)持自檢，班長做好檢查督促工作，把好質(zhì)量關(guān)。