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煤業公司井巷工程施工隊組安全、質量考核制度
煤業公司井巷工程施工隊組安全、質量考核制度.doc
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上傳人:正*** 編號:801525 2023-11-14 9頁 44.50KB

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1、煤業公司井巷工程施工隊組安全、質量考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xxxx煤有限公司井巷工程技改一期工程施工隊組 考核管理制度第一章安全管理考核辦法 為了切實加強施工期間安全管理工作,提高施工隊組全員安全意識,實現施工安全生產無事故,針對井巷工程施工隊組特制定此安全管理考核辦法: 1、施工單位每班必須召開班前會,由跟班隊干或當班班長詳細安排本班的生產情況及安全注意事項,做到安全措施詳細、周密,對工作安排做到定性、定量,認真安排本班互聯保對象,不召開班前會扣500元/次,沒有班前會記錄扣100元/次,不參加班2、前會人員禁止上崗。 2、施工單位當班班前會必須進行不少于15分鐘的規程措施的學習,并將學習內容記錄在班前會記錄本上,不組織學習扣200元/次,時間不足,扣100元/分鐘,沒有學習記錄扣100元/次。 3、施工單位跟班隊干或當班班長班前會后要向安全部門和生產指揮中心匯報作業計劃,并將當班作業計劃書和互聯保書一并交安全部門,否則,作業人員不得下井。 4、所有作業人員必須持證上崗,若發現一次無證上崗扣施工單位集體300元,扣個人100元。 5、嚴禁穿化纖衣服和酒后下井,酒后下井的通知施工方對當事人勒令開除,并扣施工單位集體500元。 6、工作面安全設施(安全間距、躲避硐、隔爆水袋、瓦斯傳感器、噴霧灑3、水、一坡三擋)必須齊全可靠,若發現一次不齊全可靠,扣施工單位200元,并按要求時間進行整改。 7、施工單位作業人員必須嚴格執行現場交接班制度,工作面無人交接班,扣施工隊組500元/次。 8、機電設備必須完好可靠,出現一臺次失爆扣施工單位500元。 9、工作面必須保持正常通風,出現一次無計劃停風或停風后繼續作業的,扣施工單位500元。 10、風筒必須完好,發現大于3cm的破口,扣50元/處,風門必須處于常閉狀態,發現常開,扣100元/處。 11、風機停、送風都必須立即向生產指揮中心和通風部門匯報,若發現一次不匯報扣施工單位300元。 12、放炮后及時支護頂板,在未支護的頂板下作業為空頂作業,屬嚴4、重違章,發現一次扣施工單位1000元。 13、施工現場所存在的隱患應及時處理,二次隱患加倍處罰。 14、施工人員必須遵守礦方相關的規章、制度,人為損壞、破壞設備、設施,較大的違章行為,通知施工方對當事人勒令開除,并扣施工單位集體500元。 15、施工單位每班必須安排隊干跟班,跟班人員必須與工人同上同下,按要求進行跟班,當班若無跟班隊干,每次扣施工單位500元。 16、項目部成員、施工單位隊級以上成員下井、上井后必須到安全部門匯報,不匯報按未下井計。 17、項目部及施工方隊長以上領導成員離礦必須向生產管理部請假,若不請假,擅自離開,每發現一人/次,罰責任單位100元,同時根據離礦天數,每天扣505、元。 18、項目部成員、施工方隊級以上成員必須保證24小時通訊暢通,若發現一次無法聯系,扣100元。 19、項目部必須有足夠的備品備件并備到井下現場,若出現一次因無備品備件,影響施工,扣項目部1000元/天。 20、項目部必須及時編制、審批、發放作業規程、安全技術措施,出現一次拖延而延誤施工的,扣300元/天。 21、對于主管部門、協調組下達的定期完成的單項工程,如安設水泵、移設風機、增設安全設施等,未按期完成的,每次扣500元。 22、井下出現的安全、機電等事故必須及時匯報,隱瞞不報扣責任人1000元/次。 23、項目部必須及時完善工程驗收資料,資料不全或弄虛作假不進行公司驗收。 24、每旬6、由生產管理部牽頭,由協調組、項目部成員、監理參加,對施工地 點進行全面檢查,所查問題三定后按規定考核。 25、除以上情況外,施工工作面被發現一次嚴重違章作業、重大安全隱患或質量事故,責令其停工整改并處施工單位罰金10000元或以上。一般違章作業、安全隱患或質量事故,責令其邊生產邊整改,并酌情處罰金500-3000元。 26、對于重傷及工亡事故,嚴格按照已簽訂的施工合同執行。 第二章工程質量考核辦法 為了提高井巷工程技改一期工程質量,保證巷道質量完好,特制定此考核辦法: 一、錨桿管理: 1、巷道錨桿必須按設計要求打設,采用20mm、2.4m長螺紋鋼錨桿頂上7根,20mm、1.6m長螺紋鋼錨桿幫上7、6根。 2、錨桿必須貼幫,錨固力必須達到100KN以上。 3、錨桿間排距0.8m,特殊情況需適當調整錨桿參數,必須及時簽證, 4、錨桿的外露長度,螺母以外大于20mm,且小于50mm。 5、錨桿必須從鋼帶第一孔打起,孔孔打設。 少打一根錨桿扣施工單位100元,違反以上一項為不合格,若有一根/次錨桿打設不合格,扣施工單位100元。 二、錨索管理: 1、巷道錨索必須按設計要求打設,主斜井沿中部二排,副斜井沿中部一排,具體情況按安全技術措施執行。 2、錨索鎖具齊全,緊密貼幫,預緊力控制在80-100KN。 3、副斜井錨索間距2.4m,主斜井錨索間距3.2m,間距不超過設計的50mm,特殊情況需適當調8、整錨索參數,必須及時簽證。 4、錨索的外露長度,螺母以外大于100mm,且小于300mm。 少打一根錨索扣施工單位300元,違反以上一項為不合格,若有一根/次錨索打設不合格,扣施工單位500元。 三、金屬網、鋼帶管理: 1、金屬網必須按設計要求全斷面鋪設,間距0.8m打設鋼帶。 2、金屬網聯接采用專用綁絲,即16鉛絲,必須雙絲雙扣,孔孔相連,扭結不少于3 圈。 3、鋼帶必須采用本礦生產的鋼帶(60mm寬)。 4、鋼帶打設必須首尾相連,錨桿緊貼。 違反以上一項為聯網不合格,若有一次不合格,扣施工單位500元/米。 四、巷道成形管理: 1、巷道嚴格按中線施工,中線誤差不超過50mm,凈寬不超設計的9、0-150mm,有一處不合格扣施工單位1000元/米;巷道凈高不超設計的0-50mm,若有一處不合格扣施工單位1000元/米;同時要求施工方重新按要求施工。 2、巷道中線點施工單位必須隨進度不斷延長,中線點距離窩頭不得超過10米,每隔40米重新測定,不按時延長扣100元/次。 3、巷道腰線點施工單位必須隨進度不斷延長,腰線點距離窩頭不得超過5米,每隔40米重新測定,不按時延長扣100元/次。 五、噴漿必須按要求噴護,噴漿前必須先挖出墻角,厚度不少于150mm,表面平整,無明顯裂縫、蜂窩、空洞、漏筋、未噴墻角等現象,一處不合格扣100元。 六、墻梁支護工作面壁后要充填飽滿,無空頂、空幫現象;基礎10、做到實底,其深度不小于設計值;表面平整;砌體無重縫、瞎縫、干縫;頂梁水平符合要求;若有一處不合格,扣200元。 第三章機電設備完好、文明生產考核辦法 為了提高井巷工程技改一期工程電設備完好率,保證機電設備正常運轉,杜絕機電事故,搞好工作面文明生產,特制定此考核辦法: 1、機電設備完好,包機牌齊全,各種保護齊全有效,電纜吊掛整齊,電器設備上架并擺放整齊清潔;皮帶輸送機平、穩、直,不跑偏,托輥齊全;刮板輸送機平、穩、直,構件齊全,機頭機尾壓柱固定可靠。若有一處不合格,扣200元。 2、軌距誤差、軌道接頭間隙、軌枕間距及阻車設施有一處不合格扣100元。 3、支車必須使用專用阻車器,嚴禁用道木、剎桿等11、支車,否則扣100元/處。 4、工作面10m以外,無浮煤、淤泥、積水、雜物,材料工具碼放整齊,標牌齊全,巷道積水必須及時抽排,積水高度不得超過軌面,一處不合格,扣100元/米。 5、井下各種施工技術牌板、安全牌板、風量、瓦斯監測牌板、避災路線指示牌、材料牌板等齊全,懸掛整齊,出現一處不合格,扣100元。 6、對于工程質量出現嚴重不合格需要返工以及機電設備事故影響工期在一個圓班及以上時,根據返工天數對項目部給予1000元/天的處罰。 7、工作面必須上全礦壓觀測儀器(如頂板離層儀),并做好記錄,若發現不按規定安裝和做記錄,扣施工單位200元。 8、現場設置垃圾箱,巷道不得有塑料袋、飲料瓶、水泥袋等12、雜物,發現有上述雜物,一處扣50元。 9、材料必須使用指定材料: (1)、鋼帶必須采用指定廠家生產的鋼帶(60mm)寬,金屬網采用8#鉛絲,孔50mmx50mm。 (2)、錨桿必須采用有資質廠家生產的20x2400mm錨桿和20x1600mm 錨桿。 (3)、水泥必須使用強度為C30水泥。 (4)、沙子必須符合設計要求。 違反以上一項視情況扣施工單位5000-10000元/次。 10、瓦斯傳感器掛在距工作面不大于10米無淋水的地點,并有說明牌,吊掛不合格扣50元/次。 11、噴漿、放炮時要對瓦斯傳感器等儀器進行保護,由于自身原因造成的瓦斯傳感器誤報,施工單位1000元/次。 12、井下工作面電13、話必須保持暢通,電話損壞必須及時報修,發現電話無法正常使用,扣100元/次。 13、耙斗裝巖機必須固定牢固,上齊卡軌器、底地錨、護繩欄桿及護身點柱等,耙斗裝巖機下山固定時,除按上述要求外,還必須用鋼絲繩或鏈子固定在兩幫的專用錨桿上,螺絲必須上全擰緊,一處不合格扣200元。 14、導向輪鉤掛在固定楔上,固定楔長度為600800mm以上。固定楔的孔 深度不小于800mm,眼距不小于1m。裝巖機距工作面最大距離為30m,最小距離為6m,一處不合格扣200元。 第四章進度考核管理制度 根據施工合同中規定的工程進度,必須科學組織、精心安排,嚴格考核,以確保工程任務的完成。 1、乙方必須按質按量完成甲方下達的月度進尺計劃和約定的建設工程量。生產管理部按照每月的計劃進尺對施工單位進行考核,每欠一米扣施工單位3000元。 2、項目部必須有足夠的備品備件,若出現一次因無備品備件,影響施工,扣項目部1000元/天。 3、規程、措施要及時編制審批發放,出現一次拖延而延誤施工的,扣300元/天。 4、對于主管部門下達的定期完成的單項工程,如安設水泵、風機、安全設施等,未按期完成的,每次扣300元。 xx煤有限公司生產管理部 年8月10日
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