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1、建筑公司工程施工質量檢查管理制度附記錄表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、目的 1.1、確保工程施工質量按規定的標準通過檢驗和試驗，并提供滿足顧客要求的客觀證據； 1.2、單位工程一次驗收合格率100%； 1.3、全部工程達到現行施工質量驗收標準，并滿足設計要求； 1.4、杜絕工程質量事故，努力克服質量通病，減少一般質量問題，確保結構安全、主體工程質量零缺陷和使用壽命；2、適用范圍本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動。3、工作流程圖施工過程質量檢查控制流程圖附件3：質量檢查控制流程圖4、職責4.1 公司技術質量2、部負責本程序的編制和歸口管理，必要時，提出對本程序的評審與更改；負責對施工過程的質量檢查工作。4.2 公司設備材料公司負責物資進貨檢驗和試驗的組織管理工作。4.3 公司技術質量部負責施工過程的質量檢查活動的組織管理工作。4.4 公司技術質量部技術問題和管理問題的檢查工作。4.5 分公司和項目經理部負責工程實現全過程的監視和測量活動。5、工作程序根據建筑安裝工程的特點，對工程開工前準備工作狀態，物資進貨檢驗和驗證，施工過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗的四個階段進行工程施工質量的檢查活動。5.1 施工前準備工作狀態檢查5.1.1 單位工程開工之前，由技術質量部對單位工程開工前的準備工作進行檢查，檢查3、的主要內容及要求如下如下：1、檢查設計文件、施工圖紙是否經審核。2、工地調查，是否具備開工條件。3、開工報告是否制定并申報審批。4、施工組織設計，施工方案，技術交底，特殊作業、關鍵工序作業指導書是否按規定制定。5、采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。6、項目部人員配置是否齊全。5.1.2 開工前的準備工作有公司技術質量部會同分公司主任工程師對項目部開工前的準備工作進行檢查。對檢查不合格的不予辦理開工手續。5.1.3 檢查依據公司項目施工質量管理制度，施工組織設計及質量計劃編審制度以及國家標準及行業標準。5.1.4 填寫單位工程開工前準備工作檢查記錄，檢查人員簽字4、，檢查記錄一式三份，分別由公司技術質量部、分公司、項目部保存。5.1.5 附件1：單位工程施工前準備工作檢查記錄5.2 物資進貨檢驗和驗證5.2.1 所有物資（包括甲方提供）進場時均需進行檢驗和驗證合格才能接收。方法采用抽樣檢驗；檢驗內容包括產品合格證及質量檢驗證明、強制認證標志、勞保用品的生產許可證、裝箱單和附件清單、說明書和保質期、生產品廠及地/廠址、外觀質量及數量、規格及型號等符合規定要求。5.2.2 進貨檢驗和驗證工作由公司設備材料公司或分公司負責物資采購供貨部門會同項目經理部材料員、倉庫保管員（必要時專業工長和質量員參加）一起進行。由保管理員對外觀檢查合格的物資填寫驗收記錄，并“注明5、”產品質量證明的編號或順序號，該標識隨實物流轉。5.2.3 根據規范規定需經復驗的物資或對質量有懷疑的物資，做出標識、單獨放置并記錄、由規定需監理參加進行取樣檢驗合格才能使用。5.2.4 未經驗證的物資不得使用，驗證不合格的物資按施工質量問題處理制度的規定辦理。5.2.5 如生產急需查不及驗證，而一旦發現不符合規定要求的，及時追回和更換，由現場材料員對現場的不合格物資做好標識和記錄。5.2.6 項目經理部材料員或保管員對物資質量證明資料和驗證記錄應妥善保管，以供必要時查證和追溯，及工程交付時提供資料證據。5.2.7 對乙方已驗收的物資，有材料員做好工程材料報驗單并報至監理部門審批，未經監理審批6、的材料不得使用。5.3 施工過程檢驗和試驗5.3.1 項目經理部工長和質量員負責過程檢驗和試驗；公司技術質量部和分公司質量部門負責指導、監督和管理，并分別對分部、分項工程進行驗收工作。5.3.2 在施工過程中，應嚴格按照施工驗收規范、工藝標準、作業指導書的規定要求進行施工。班組應進行自檢和交接檢，并做好工序交接檢查記錄；工長和質量員應按照工序和規定的質量控制點進行檢驗和驗證；對設置的是證點和停止點，經自檢合格后通知顧客和監理到現場合同檢驗和驗證。確認合格后由質量員填寫記錄，工長通知班組進行下道工序。5.3.3 對經檢驗和試驗不合格的工序，不得轉入下道工序，質量員應做好記錄和標識，按施工質量處理7、制度處置并跟蹤再驗證，直至工序質量達到合格。5.3.4 如因施工需求不及進行檢驗和試驗或必要的檢驗報告未完成，需例外轉序時（但特殊過程設置的質量控制點不能例外轉序），則必須有可靠追回措施，經項目部技術負責人批準后可例外放行。質量員應作好標識和記錄，以便追溯。5.3.5 隱蔽工程的過程驗收，先由工長組織班組進行自檢和試驗，質量員復查合格后，由工長填寫隱蔽工程記錄，通知顧客和監理檢查驗收、確認后，才能予以隱蔽。5.3.6 對需要由社會監測和試驗的工序（如壓力器、鍋爐、壓力管道的安裝），應預先向有關監督機構辦理手續，并與檢測單位訂合同。及時通知檢測單位進行測試，檢測單位應及時出具驗證報告或合格通知后8、，才能進入下道工序。5.4 最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗由項目經理或委托技術負責人組織實施，必要時通知分公司主任工程師和相關職能部門參加。如有規定和要求時，還應邀請顧客或總監、政府有關行政監督部門代表參加。5.4.1 最終檢驗和試驗前，項目經理部根據施工組織設計的有關要求，工程達到試驗條件時，及時通知專業系統調整試驗單位或試調班，公司中心試驗占或試調負責按國家或行業現行規程、規范和標準進行試驗調整，并出具試驗報告。5.4.2 最終檢驗和試驗，由項目經理部生產副經理合同調整負責人組織有關人員參加，按照規定的操作方法和程序、規程、規范及標準的要求進行，并通知顧客和監理單位代表參加。工長填寫有關試驗9、記錄，并經顧客和監理單位代表簽字，確認符合要求。5.4.3 鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設備安裝完畢，進行最終檢驗和試時，還應符合當地行政主管部門的規定要求，并通知其派代表參加檢驗和確認符合要求。5.4.4 對最終檢驗和試驗中，發現的不合格，均應做好記錄與標識，并按照不合格品的控制程序進行處理，并跟蹤再驗證，直至全部合格后，才能交付顧客進行驗收。5.4.5 按合同的要求完工的單位工程，根據公司技術質量目標控制規定要求，由項目經理部技術負責人組織有關人員按要求進行自檢，分公司質量科進行分部工程質量評定，公司質量處對竣工單位工程質量進行評定確認。5.4.6 最終檢驗和試驗全部結束，全部有關數10、據和文件齊備，項目經理部按規定要求、收集、整理、編目、裝訂必須的交工資料，并經生產和質量部門審核符合規定要求后，向建設單位申報交竣工驗收，經建設單位和相關方確認合格。并按規定要求組織有關人員參加由建設單位組織工程交工驗收活動。5.4.7 項目經理部辦理完善交竣工驗收手續，最后匯編入單位工程交工資料交公司安全生產部和技術質量部處認定后，由公司技術質量部負責歸檔保存。6、引用標準GB/T504302007 工程建設施工企業質量管理規范GB/T190012000 質量管理體系 要求GB503002001 建筑工程施工質量驗收統一標準7、相關文件項目施工質量管理制度施工質量問題處理制度質量事故責任追究11、制度8、質量記錄8.1交竣工驗收資料和質量記錄的控制管理應執行國家、行業、地方的規定及記錄控制程序的要求。8.2 本程序規定記錄表格附件1：單位工程施工前準備工作檢查記附件2： 年 月施工質量檢查計劃附件：1 單位工程施工前準備工作檢查記錄工程名稱工程地點工期檢查內容準備情況分項檢查人員簽字1、檢查設計文件、施工圖紙是否經審核。2、開工報告是否制定并申報審批。3、施工組織設計。4、施工方案。5、技術交底。6、特殊作業、關鍵工序作業指導書7、新技術、新工藝、新設備的采用情況8、項目部人員配置檢查意見： 檢查組成員（簽字）： 年 月 日本表一式三份附件2 年 月施工質量檢查計劃工程名稱分部名稱部位抽樣量施工班組檢查內容或檢查施工班組施工內容計劃完成情況不合格統計觀感一般編制：執行人：批準人：年月日施工工程質量檢查控制流程圖技術交底 返 工 或 返 修每道工序完工后否自檢是否合格是填寫檢驗批質量驗收記錄表監理工程師進行質量驗收并簽認檢查結果否返 工 或 返 修 或 進 一 步 整 理 資 料是進行分項工程質量驗收記錄否自檢是否合格是監理工程師進行簽字驗收審定是否符合要求否是進入下一分項工程施工