午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司工程設計工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程設計工作管理制度一、總則(一)根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示，為提高工程設計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。(二)管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心，嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度，員工應認識到設計成品不僅代表個人的水平，也體現出集體的水平(不能做木桶理論中的短板)，所以應當把提高設計質量當作首要的任務來抓，逐步建立健全全面質理管理辦法。二、目的明確規定了公司對項目的設計階段進行管理和控制的要求、方法和責任，以確2、保項目設計結果滿足客戶要求，并充分體現項目投資的經濟效益。三、適用范圍本制度適用于項目部對項目設計過程、設計確認及最終設計成果驗收的管理。四、職責(一) 項目部負責項目前期方案和施工圖設計委托協調工作。(二)項目部與公司其它相關部門聯合擬定設計任務書，并討論通過后報公司總經理批準。（三）項目部組織設計合同的簽署，組織設計評審會議，組織審查、確認設計成果，組織設計變更，并確認變更結果。（四）綜合部負責與總院相關部門的聯絡及協調工作。（五）綜合部負責根據項目進度安排組織設計成果的出版。四、工作程序(一) 項目設計策劃和準備1. 對每一個項目設計，由項目負責人明確項目設計監控工作所需展開的活動、人員3、及其責任分工，監控方式和要求等，并制訂具體的項目設計管理計劃。2、項目部收集并整理與項目設計相關的資料，包括項目建議書、可行性研究報告、項目管理規劃、合同技術條款、相關法規和法律等資料。3、各專業負責人綜合相關人員的設計意見，提出編寫設計任務具體要求，由公司項目部負責編寫設計任務書，經商討通過后報公司總經理確認。 (二) 項目設計的實施1、較大的綜合工程，現場查勘(收集資料)前應作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專業間關系，確定完成設計日期。2、一般工程設計均由項目部選派設計負責人，設計負責人在公司主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務；對設計質量、進度及各單項設計間的組織協調等4、全面負責，對各單項工程之間的銜接、協調和總體方案質量負主要責任，并負責編寫總說明，匯編總概算等。3、重大復雜的設計項目，由公司主管領導擔任設計總負責人或由公司領導指定設計總負責人。4、規模較小的工程項目設計的組織安排，均由各專業主管負責。其中涉及兩個以上專業的設計，以主要的主導設計專業為主體，負責相互之間的協調工作。5、規模較大的工程項目的設計方案的審查和設計文件審定，由公司主管負責審定簽字后送出版。三、設計文件的質量控制（一）設計質量控制是對設計文件的深度及符合性、規范性、完整性、合理性、經濟性進行的綜合評定。（二）設計質量控制是由項目部負責，控制判斷依據主要有：(1)設計招標文件（如進行招5、標時）；(2)設計合同；(3)設計任務書；(4)相關法律、法規、行政主管部門批文（含紅線圖、批準的選址報告、規劃設計條件等）；(5)適用的設計規范和技術標準。（三）設計文件的質量要求：（1）設計方案必須符合計劃任務書和上級審定的要求，如設計人員根據實際情況認為應修改計劃任務書中某些條文時，要提出具體意見和論據，報請項目部，再以補充或修改的任務書為據，進行設計。（2）符合頒發的設計規范、規程和有關技術規定，如對所采用的規范、規程和規定的某些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時，應有詳細的論證，并事先經所批準。(3)充分掌握第一性資料，進行多方案比較，正確處理遠近期發展關系，考慮維護、施工方便6、。(4)努力做到技術上先進、經濟合理、安全適用。(5)設計文件要符合設計文件編制內容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達設計意圖，文字精練，圖面清晰，技術措施無原則性重大差錯，盡量減少一般性的錯、漏，避免各專業間配合上的矛盾、脫節或重復，盡量采用通用設計和通用圖紙，力求設計高質量、高效率、高水平。(四)質量控制的內容：（1）設計文件（含圖樣）的規范性，如圖幅、圖樣的清晰度、圖號、文件編號、裝訂質量、設計、校對、審核、標準審查、批準（負責）等人員的簽字、日期、出圖印鑒、圖樣設計人是否具備資格、圖樣比例、尺寸及偏差標準和計量單位采用是否符合國家規定等；（2） 總體布局、平面和立面設計文件/圖樣的審7、核，如合理性、適用性、美觀性、功能性、建設材料、裝飾材料的可供應性、整體協調性等；（3） 結構設計的審核，如可靠性、配筋等；（4） 給排水及電氣管線配置的設計審核，如安全性、容量等；（5） 設備造型的審核，如選型、布置、對業主和環境的影響等；（6） 環境及公用設施的設計審核，如美觀性、協調性、合理性、適用性等；（7） 設計經濟性的評價，如：a) 建筑密度與投資關系的分析；b) 建筑系數對造價影響的分析；c) 建筑層高對造價影響的分析；d) 建筑層數對造價影響的分析；e) 柱網尺寸、平面開間尺寸對造價的影響；f) 建筑標準（如面積標準、戶室比、采光、通風等）的合理性；g) 建筑外形平面輪廓形狀對8、土地利用系數的影響。（8） 施工可行性審核。（五） 設計質量控制中發現的與設計依據不相符合和設計文件（含圖樣）中的問題/意見，應予記錄并向設計者反饋，要求設計者修改設計文件，或與專業負責人協商解決。（六）協調設計進度由項目部組織協調各專業的設計進展工作，主要的有下列控制內容和方法：(1)明確各專業的接口輸入或輸出；(2)督促各專業內部協調工作的正常運轉；（如總體、基礎、土建、結構、水、電、環境等各專業的設計協調）(3)建立并發揮協調會議的作用。（七）綜合部應確保提供的設計輸入信息的完整性、及時性、準確性及滿足法律、法規的符合性，提供的設計輸入信息主要有：設計合同、設計任務書、設計招標及相關協議9、中體現、具體實施執行相關設計合同擬簽規程和設計任務書編制規程。 四、審查要求 （一）各級審核人員都要重視設計審查工作、認真負責，要按單項設計分冊建立審核記錄。（二）審核時，要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，可組成審查班子進行認真的論證，認真記錄審查結論，未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內。 （三）各級審查人員必須認真細致地進行審查工作，切實起到“把關”作用，經審查認為不符合要求的，要持嚴肅態度，該返工的就得返工，不可遷就，不合格設計不能出所。（四）各級人員必須認真填寫評分卡并簽字，預審和會審應有專門的記錄，并由審核人員妥善保管(或由辦公室指定專人保管)。五、各級審查10、人員的職責 (一)自檢：設計人員在完成設計文件和圖紙初稿后，就應仔細檢查有無錯誤遺漏，與其它專業的相關部分有無矛盾，其檢查重點是：1.是否符合任務書要求及有關協議文件，是否達到規定的設計深度。2.所采用的基礎數據、計算公式是否正確，計算結果有無錯誤。3.所選用的材料和設備儀表型號等是否正確落實，價格是否合理。4.所采用的標準、規范、標準圖、通用圖是否符合實際要求。5.技術經濟的論證是否合理，設計概算(預算)是否準確。6.圖紙中的尺寸、投影、材料規格、數量等是否正確無遺漏。7.圖面質量是否符合要求。8.設計文內容格式是否符合要求。(二)校對：在自檢的基礎上，由設計人員互相校對，校對的職責是：1.11、對設備、材料和勞動力的單價以及計算結果是否正確。2.對圖紙中的尺寸、材料規格、數量等是否正確無遺漏。(三)審核人、單項負責人，其審核內容是：1.設計方案是否正確合理(工程規模是否合理，技術先進可靠，經濟合理，符合設計規范)。2.技術措施是否正確，是否經濟合理，切實可行，設計深度是否符合要求。3.設備、儀表和主要器材的選型、選用是否合理。4.設計計算書，關鍵圖紙等有無差錯。5.是否符合規范。6.設計概算是否準確。7.各單項或單位工程之間的銜接、配合是否完整合理。8.設計文件的內容格式是否符合要求。(四)項目負責人、總工程師、公司主管的審查內容：1.總體設計方案是否正確、合理，是否符合計劃任務書要12、求。2.設備選型是否得當，技術上是否可行。3.各指標是否符合規范。4.各單項工程配合接口是否得當。六、設計文件和圖紙的簽署規定(一)設計說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖簽規定辦理。(二)簽署注意事項簽署結合審查程序自下而上進行。有些圖紙同一級簽署有二人時，在圖銜簽字欄內的左右格內分別簽署。方案設計(報告)及初步設計總說明文件的底稿由各專業主管審定后簽字。設計文件和圖紙應按規定簽署完畢后才能交付出版。七、審核標記及原稿歸檔規定 (一)為了使已經審核的文件有明顯的標記，規定字跡顏色如下：1.設計文件用藍色鋼筆編寫。2.校對用黑色鋼筆或藍色鉛筆改。3.審核用紅色鋼筆或紅色鉛筆修改13、。4.審定用紅筆修改。 (二)設計文件出版后，原稿各專業自行歸檔存查。八、設計質量管理辦法 為了保證設計工作質量做到技術先進、經濟合理、安全適用、質量優良的要求，特制訂本辦法。(一)必須經常對員工進行“質量第一”的教育；建立健全各項管理制度，逐步推行全面質量管理，不斷提高設計質量。(二)設計文件必須根據上級規定的審批辦法，對設計文件進行嚴格的審定進行層層把關，重大的技術方案和技術問題必須經總工程師和技術主管審定。(三)設計人員要對設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責，對設計文件存在的質量問題負責解決及修正。施工中有必要到現場才能解決的問題，設計人員應到現場解決。(四)項目部應指派設計人員參14、加設計會審，施工圖技術交底，竣工驗收等工作，并應定期對有代表性或重點的工程設計項目進行回訪，總結設計工作經驗和存在的問題，并對實際完成主要材料消耗、投資進行技術經濟分析研究，以不斷改進設計工作，提高設計質量。 (五)設計中發生的差錯及質量問題，除在原始的設計文件中予以更正外，還應進行登記統計，設計質量應作為評獎及考核職工業務水平的重要依據。(六)開展創優秀設計活動，設計所應根據有關規定的要求，訂出創優秀的實施辦法以保證優秀設計活動廣泛深入地開展。(七)對新技術、新設備的采用，必須貫徹一切經過試驗的原則，對經技術鑒定不合格的技術、設備，不得在工程中采用。(八)要積極推行設計標準化、系列化和通用化15、，以提高設計質量和設計效率。編制設計文件要認真執行有關設計規范和技術標準，要選用優質的定型設計、器材，應盡可能避免設備多樣化。(九)設計文件要使用標準的圖形符號及技術名詞，圖紙的尺寸規格和文件的出版份數要符合規定要求。十、工程設計變更處理準則（一） 本公司為處理設計變更特定本準則。（二）業主申請變更工程的范圍以合同范圍為限，以不影響外觀、結構以及違章工程施工為原則。如超出合同規定范圍，與公司領導協商后確定。(三) 凡在設計過程中或已設計完成的圖紙，由于設計不當、設計方案改變、設備供貨改變、其它專業的修改、材料代用等需修改并通知有關專業或施工現場時，必須使用“設計更改通知單”（下簡稱“通知單”）和“設計條件提交單”（簡稱“條件單”）。在“通知單”及“條件單”內應詳細填寫設計修改的原因及內容，并對其中各項內容逐一填寫清楚。如未接到“條件單”或“通知單”時，接受修改的專業可以拒絕修改設計內容，現場施工亦不能進行修改設計。（四）如果設計修改對工程設計的影響范圍較大時，應由設計經理向項目部提出，決定是否需要修改和怎樣修改。（五）公司內發出的所有的“條件單”和“通知單”需有設計人（更改人）、審核人、批準人（設計經理）審核簽名，“通知單”還應加蓋公司章后生效，并由項目經理發送。施工現場“條件單”、“通知單”由設計現場組組長或指定人簽署后發送。（六）本辦法未盡事宜隨時呈請總經理裁決。