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1、建筑公司工程質量管理制度（資料、測量復核、培訓上崗等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄工程質量責任制1施工測量復核制度9施工圖交接及現場核查制度11施工技術交底制度13開工報告上報制度17隱蔽工程檢查簽證制21工程質量自檢簽認制度22工程質量驗收制度24培訓上崗制度26質量事故報告、調查和處理制度27施工工藝流程設計制度28質量技術資料管理制度29工程質量責任制工程質量責任制，是項目部貫徹“百年大計、質量第一”的方針，明確規定各級領導、職能部門和生產員工在生產過程中對工程質量應負責的一項基本制度。項目分部各級2、領導、職能部門都要明確各自的質量職責，齊抓共管，共同搞好工程質量工作。項目經理質量職責項目經理對本標段的工程質量負終身責任。一.具體負責貫徹執行國家關于工程質量方針、政策、法規和上級有關工程質量管理條例、規程、規則等。組織制定各職能部門、各工種工程質量崗位責任制，并檢查、督促、落實執行。二.每月召開一次質量例會，分析工程質量情況、發展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。三.在施工前，組織工程部編制好質量保證措施，對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝以及本項目部沒做過的工程，都必須單獨編制質量保證措施。四.每月組織一次質量大檢查。隱蔽工程、質量通病要進行重點檢查，認真做好檢3、查記錄，對查出的問題要定人、限時解決。五.充分發揮質量檢查人員的監督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行質量監督檢查工作職責。六.發生工程質量事故，要立即赴現場處理。支持組織調查，提出事故調查報告和處理意見報公司審批。項目副經理質量職責項目副經理在項目經理領導下對本標段的質量工作負直接領導責任。一.具體負責貫徹執行國家關于工程質量方針、政策、法規和上級有關工程質量管理條例、規程、規則等。組織制定各職能部門、各工種工程質量崗位責任制，并檢查、督促、落實執行。二.每月召開一次質量例會，分析工程質量情況、發展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實4、施。三.在施工前，組織工程部編制好質量保證措施，對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝以及本項目部沒做過的工程，都必須單獨編制質量保證措施。四.每月組織一次質量大檢查。隱蔽工程、質量通病要進行重點檢查，認真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時解決。五.充分發揮質量檢查人員的監督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行質量監督檢查工作職責。六.發生工程質量事故，要立即赴現場處理。支持組織調查，提出事故調查報告和處理意見報公司審批。總工程師質量職責總工程師在項目經理的領導下對本標段的工程質量負終身責任及直接技術領導責任。一.認真貫徹執行國家工程質量管理方針5、政策。貫徹執行國家科技政策和上級頒發的施工規范、規程、條例、規定和技術標準。二.負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計（安全措施），組織有關部門對已批準的施工方案、安全設計（安全措施）進行實施。三.組織施工技術、質量管理及生產班組等人員，積極開展QC小組活動。四.組織干部、員工的工程質量教育，提出預防措施，保證工程質量。五.按有關規定，參與工程質量事故的調查處理。質檢工程師的職責、權限一.監督檢查本單位對國家、行業及公司頒發的質量有關的法律、法規、標準及規章制度的貫徹執行；二.負責隱蔽工程的復檢簽證，配合監理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作；三.參加對工程質量事故的調查、分析和處理，并提出事6、故處理意見及預防措施，督促檢查整改落實情況；四.參加檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗評定，并按規定簽證。參加工程的預驗及工程驗交工作；五.檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況；六.審查驗工報表中已完工程的工程質量，并按規定簽證；七.對不按規定施工、違反施工工藝或施工操作規程等情況提出要求，必要時可簽發“工程質量整改通知單”或“停工整頓通知單”。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工，并立即報告工程負責人處理；八.有權越級反映工程質量情況；九.參加編制質量發展規劃、質量目標、年度質量計劃和質量改進措施，參加質量保證體系運行情況的審核、貫標工作；十.參加技術和生產會7、議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查），并按規定及時提出統計報表和分析報告。十一.安質室質檢人員要忠于職守、秉公辦事、履行職責、堅持原則，如發生以下工作失職行為，要追究其相應責任：一)發現損害質量的行為不加制止而釀成質量事故者；二)未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質量事故者；三)發現質量事故不如實報告或對事故單位及責任人進行袒護者；四)進行內部驗工簽證未按規定進行審查者。項目架子隊隊長質量職責架子隊隊長對本架子隊的工程質量負直接領導責任。一.具體執行公司及項目分部有關工程質量管理的條例、規定、制度、細則、措施。每半月召開一次有工程技術人員、領工員、質檢員、班（組）8、長參加的質量例會，總結半月的質量情況，檢查質量保證措施落實情況，布置下半月質量工作，并作好記錄備查。二.認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“質量是企業的生命”的思想。當生產效益與工程質量矛盾時，必須堅持“質量第一”不動搖。要努力搞好文明施工，推行標準化作業。認真做到“施工按規范、操作按規程、檢查按標準”，架子隊隊長要以身作則帶頭按規范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。三.每旬組織一次質量檢查，經常深入工地，及時處理不按規范施工和違章作業現象，發現質量事故，要積極采取措施，并立即向項目分部及安部報告。四.發揮質量檢查人員的作用，尊重和支持他們的“三大權力”。不派質量檢查專職人員兼職其他工9、作，保證他們履行自己的工作職責。五.督促領工員、班長認真執行施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。六.發生質量事故，要立即采取措施并及時上報項目分部和安質部，不得隱瞞不報。負責一般質量事故的調查分析。現場安質生產管理員質量職責一對分管項目的施工過程質量負責。二掌握分管項目的質量及技術標準，對現場施工實施有效的全過程質量監督。三掌握分管項目施工過程中各工序的操作要領及具體要求。四根據項目技術負責人下發的技術交底，負責現場嚴格按分工序交底進行現場控制。五對現場施工過程中發現的質量問題，有權責令施工隊改正，對不聽指揮者要及時向上反映。六參加項目分部組織的安全、質量大檢查 ，對檢查中發現的問題按照整改措10、施監督實施。七對與外協施工隊相互勾結，犧牲工程質量及企業利益者，按照公司有關規定進行處置。安質部質量職責一.認真貫徹執行國家、行業、公司關于工程質量管理方面的方針、政策、法令以及公司、項目部制定的規章制度、措施。二制定創優規劃，負責創優規劃的資料收集、審核上報。三.參加上級組織的優質工程評定驗收。四.參加定期工程質量大檢查和質量事故的調查、分析、處理工作，及時編發質量檢查通報，通報質量事故，上報質量事故調查報告。五.檢查指導現場領工員日常業務工作。六.按規定報告工程質量情況和統計報表，每半年書面總結工程質量并上報。七.負責核定工程質量驗評結果，對申報驗工計價的工程項目進行內部質量審查簽證。八.11、監督檢查本標段工程的自檢、互檢、交接檢，對不符合質量標準的工程、工序有權責令其返工或停工整頓。工程技術部質量職責工程技術室要貫徹“百年大計、質量第一”的原則，對本標段工程質量負施工管理和技術管理的責任。一.編制施工組織設計、施工方案的同時，必須編制質量保證措施，并認真貫徹執行。二.采用新技術、新工藝的技術復雜工程進行施工、生產時，必須編制工程質量保證措施，層層進行技術交底。特殊復雜工程由總工程師主持交底。三.根據部頒“鐵路工程施工規范”，制定施工細則，并根據生產發展、技術進步隨時加以補充。四.負責編制隧道、橋梁、路基工程的專門質量措施。對一般工程和作業編制質量保證措施，并負責質量保證措施交底和12、組織實施。五.經常深入現場，檢查施工質量及是否按規范施工等，對發現的問題隨時加以糾正。六.貫徹執行“設計文件分級審核制”、“技術交底制”、“測量雙檢制”、“工程試驗制及檢驗儀器檢測制”等工程技術管理制度。七.參加質量檢查和事故調查處理，對事故原因提出技術分析，對質量隱患和質量通病提出預防措施，防止工程質量事故發生。物資部質量職責在項目經理的領導下，業務上受集團公司項目部物設部管理指導，主要質量職責是：1、認真貫徹執行國家工程質量法律法規和上級頒發的施工質量技術規范、規程、條例、規定和質量檢驗技術標準。2、按照項目部材料、設備、構配件進場檢驗和儲存管理制度，組織做好材料、設備、構配件進場驗收、檢13、驗等工作，防止不合格材料、設備、構配件用于工程中。3、按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，審查供應的各種設備和材料是否符合設計規定質量技術標準，并索要必須的技術、質量合格證件備存。 4、負責材料、設備、構配件標識、儲存、保管、發放以及不合格物資的處理工作，保證材料、設備、構配件在保管期間不發生或盡量少發生物理和化學變化。施工測量復核制度1、堅持總工程師技術負責制, 由項目經理部總工組織對復測成果資料及現場導線點進行復核。內容包括：坐標、角度、標高、樁位保護等情況。2、由分部總工程師組織技術人員進行精測成果的現場校核，并制定樁點保護方案。3、 在施工放樣和施工過程中,所設置的控制樁（包括精測14、隊交的控制點）均有記錄,并有示意圖。由架子隊技術負責人負責保管。4、堅持測量復核雙檢制,凡導線復測、施工放樣放線、施工過程中的測量及竣工測量等必須執行測量雙檢制。用不同的測量及計算方法對測量結果進行核對。“雙檢”的方法主要有以下兩種，可根據具體情況分別采用：A、一個測量組先后用不同方法測量，核對結果。B、兩個測量組分別測量，核對結果。 經理部工程部定期或不定期的對各分部的測量記錄進行復核，并組織精測隊進行控制網及重點控制地段的放樣測量復核。 橋梁及隧道每月最少進行一次中線、水平復測，路基根據橋隧的復測結果及時進行放樣測量結果復核、調整。測量精度及誤差調整必須滿足相關測量規范要求。 測量中嚴禁出15、現錯誤,造成直接經濟損失的,按事故的大小逐級上報,由上級部門處理。隱瞞不報者,追究其當事人責任和領導責任。5. 測量記錄規范化。 測量記錄必須采用標準的記錄簿（水準儀記錄簿、經緯儀記錄簿）。 測量記錄、計算成果、圖表必須要有記錄人、計算人、司鏡人、復核人簽字,控制測量成果須由項目總工審核簽認后方可進行使用。 測量記錄簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫,可以重寫，不能涂改、涂抹。由測量工程師使用，記滿一冊后編號交資料室存檔。施工圖交接及現場核查制度為了加強鐵路建設施工管理,提高施工管理水平，最大限度地避免由于設計文件與現場情況不一致等原因而可能造成的工程浪費、質量隱患等問題，特制定本核對制度。一、現場16、核對主要內容1、路基工程主要核對地基地質情況、排水系統及規摸較大的路基加固防護工程、擋土墻等，內容是工程地點、厚度、基底處理方案等情況等。2、橋涵工程橋梁：主要是結合現場地形地質條件，核對橋臺位置，立交跨路或其它建筑物的墩臺位置、梁底標高（橋下凈空）、承臺頂標高、相鄰橋梁是否可以合并等。涵洞：主要核對位置、方向、標高以及立交、排洪、灌溉等情況。3、隧道工程主要結合現場地形地質條件，核對洞門位置、邊仰坡開挖及防護（特別是洞門上方的施工防護和永久防護）、截水溝的設置、明暗洞分界位置、緊鄰既有隧道施工防護措施、棄碴場位置防護等情況。二、施工圖核對程序按照蘭渝公司頒發的蘭渝鐵路建設管理辦法執行。1、經17、理部接到設計文件后，由總工程師負責組織經理部工程部及各分部總工程師，首先進行施工圖現場核對；同時在現場核對的基礎上，對設計文件中的細部結構尺寸、工程數量、縱坡坡率、橋梁及路基的基底地質勘探等情況進行復核。2、各分部將圖紙核對、優化及其他有關情況匯總并形成圖紙審核意見后，及時以書面形式報監理單位及經理部工程部。3、監理站接到施工單位圖紙審核報告后，組織施工單位對現場進行首輪核對。4、監理站將詳細核對意見報蘭渝公司（南充指揮部）。5、由蘭渝公司（南充指揮部）牽頭，設計、監理、施工單位參加，現場辦公，對設計圖進行完善，由監理單位擬現場紀要報批。施工單位按照審核批復意見組織施工。施工技術交底制度施工技18、術交底是設計文件、規范、標準向作業面延伸的重要技術資料，為規范、嚴格施工技術交底工作，提高技術管理水平，根據蘭渝鐵路的特點及有關要求，特制定本規定。一、目的工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。二、職責及范圍劃分1、技術交底實行分層交底、逐級管理的原則進行，貫徹于施工全過程，包括各分部、分項工程；技術交底必須規范、完整，分層次逐級交底，向施工隊（班組）的交底應分批、段進行；技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字，并形成文件，予以保存。2、19、項目經理部由總工程師負責，組織工程部等相關部門，向分部主要管理人員及分部技術負責人進行設計意圖的講解，負責對重點工程的施工方案、關鍵部位施工控制要點及新工藝、新技術的交底，并對建設單位的要求、管段總體的實施性施工組織設計進行交底。3、由分部總工程師向管段各架子隊工程技術負責人及管理人員進行技術交底。主要進行施工規范、規程、工藝標準、安全、質量驗收標準及實施性施工組織設計的交底（必要時到班組長），并做好記錄。單位工程實施性施工組織設計經批準后，由分部總工程師主持，向分部工程技術和管理人員進行交底，交底參加人員也可到班（組）長。4、架子隊技術負責人向班組進行分部分項工程交底，交底內容須經分部總工程20、師審核后進行。技術交底內容包括施工特點、各工序的技術要求、結構尺寸、質量要求、操作要點、安全及關鍵部位施工工藝等事項。5、工藝示范段、特殊過程和關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，由分部總工程師組織編制作業指導書逐級進行交底。6、技術交底時，在重點交底施工方法、工藝的同時，要提出保證施工安全措施和預防措施。三、.技術交底的內容 1、經理部技術交底的主要內容（1） 設計意圖及由設計部門組織的技術交底會上所涉及的全部內容。（2） 新技術、新工藝的作業程序及工藝控制要點。（3） 高、難及重點工程的施工方案及所采取的技術措施、安全質量保證措施。（4） 建設單位的要求及全管段的施工組織設計。（5） 管段工程21、所必須達到的質量標準及安全注意事項。 2、分部技術交底的主要內容 （1）單位工程施工組織設計或施工方案。 （2）重點單位工程和特殊分部、分項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題，保證施工質量和安全必須采取的技術措施。 （3）初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。同時還應編制施工作業指導書。 （4）土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 （5）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。 （6）設計變更和技術核定中的關鍵問題。 （7）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。 （8）技術組織措施計劃中，技術性較強，22、經濟效果較顯著的重要項目。 3、架子隊技術負責人技術交底的主要內容 （1）施工圖紙交底。 （2）施工組織設計或施工方案。 （3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規格。 （4）各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。 （5）流水和立體交叉作業施工階段劃分。 （6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 （7）保證質量、安全的措施。 （8）單位工程測量定位，結構物主要軸線、尺寸和標高。 （9）現澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。 （10）預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。 （11）預埋23、件平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。 （12）單位工程平面布置圖。 （13）混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養護方法等。 （14）、焊接程序和工藝。 3.實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄的原則，技術交底的全部記錄內容及發放記錄都必須歸檔。每次技術交底會均應有交底會議簽到表、交底內容記錄及主持人。4各分部交底資料須按照交底先后順序，裝訂成冊，以便于查閱。開工報告上報制度一、凡屬新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，都應在正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續。二、工程開工前，要作好各項施工準備工作和施工圖的核對優化工作，經檢查合格后，24、才能申請開工。1、合同標段和重點工程開工必須具備的條件：1.1承包合同已經簽訂；1.2項目管理機構已經設立。項目規章制度健全，項目負責人和主要管理人員按投標承諾或合同已到位；1.3本段施工組織設計已經完成，并按規定的審批程序進行了審查；1.4 主要施工圖紙已經完成施工圖的復核優化工作；地質核查工作結束。1.5主要施工便道已經貫通，工地布置、施工用水、用電，臨時房屋和便道能滿足開工要求；1.6 線路復測已完成，施工樁橛完備；1.7征地、拆遷手續已經完成，有關外部生產條件已達成協議；1.8工地實驗室已經建立，并能滿足施工要求。原材料試驗已經完成；配合比選配工作已完成。1.9主要物資（材料）訂貨已完25、成，并能滿足連續施工的要求；1.10 施工用的主要機具、設備已進場。2、 單位工程開工必須具備的條件：2.1 設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 2.2單位工程施工組織設計已經編制完成并經審批；2.3 地質復核工作已經完成；2.4單位工程施工圖（資料）核對優化設計工作已經完成；2.5機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；2.6 工點放樣已完成，并已經監理工程師確認；2.7“三通一平”已完成；2.8 先期施工試驗工作已完成；2.9 針對該工程的突發事件應急預案已編制；2.10與有關部門的施工協議已簽訂；2.11軌道施工前路基及橋、隧的沉降觀測結果滿足技術要求。三、工程開工申請報告附件應齊全26、，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。四、工程開工申請報告的審批1、重點工程開工報告1.1 重點工程的界定：（一）連續場地大于500米的特殊地段路基加固處理工程；（二）特大橋、跨等級航道橋梁、跨（穿越）省級以上公路的橋梁、上跨干線鐵路的橋梁、孔徑大于6米的下穿鐵路橋涵工程；（三）6公里及以上或特殊地質條件隧道工程（廣元至重慶段3公里及以上）；（四）鋪軌架梁工程；（五）通信、信號、電力、電氣化工程；（六）其他控制工期的工程。2、合同標段及蘭渝鐵路有限公司確定的重點工程開工申請報告，由各分部開工10天前報監理單位。監理單位5天內完成審批后報蘭渝鐵路有限公司工程部，由工27、程部5天完成開工條件核實后，由蘭渝鐵路有限公司批復開工報告。3、界定為重點工程以外的其它工程的開工報告由蘭渝鐵路有限公司的南充指揮部審批。4、開工報告具體實施程序：（一）當某單位工程的分部工程具備開工條件時，即可辦理該分部工程的開工報告；（二）當某單位工程的分部工程全部具備開工條件時，在辦理最后一次分部工程的開工報告的同時辦理該單位工程的開工報告，并在單位工程的開工報告中注明該單位工程的開工時間以最早分部工程的開工時間為準；（三）當標段內的單位工程全部具備開工條件時，在辦理最后一次單位工程的開工報告的同時辦理標段的開工報告，并在標段的開工報告中注明該標段的開工時間以最早分部工程的開工時間為準。28、五、標段和重點工程開工申請報告一式8份，施工單位存5份，監理1份，蘭渝公司工程部及蘭渝公司各1份；其他重點工程開工申請報告一式8份，施工單位存5份，監理1份，蘭渝公司南充指揮部1份及蘭渝公司工程部各1份；單位工程開工申請報告一式8份，施工單位存5份，監理1份，蘭渝公司南充指揮部1份及蘭渝公司工程部各1份。六、開工報告格式采用鐵路建設工程監理規范TA2工程開工/復工申請表。隱蔽工程檢查簽證制一、由項目分部工程管理部門和質檢部門負責。二、隱蔽工程在隱蔽前,必須經過工程管理部門自檢合格,按規定格式填寫隱檢報告,并經施工分部專職質檢工程師檢查確認合格后監理工程師(或建設單位工地代表)檢查簽證,否則不得29、擅自隱蔽作業。三、本標段工程的各類隱蔽工程檢查按鐵道部規定的“程檢表114”的格式填寫,表內增加監理工程師簽章欄。四、其他工程的隱蔽檢查工點按行業規定或建設單位指定的內容執行。五、對需增加的隱蔽檢查的工點,一般由建設單位會同施工單位擬定表格和內容應用。六、隱蔽工程檢查證必須簽章齊全,作為竣工文件妥善保存。工程質量自檢簽認制度為了規范本項目工程質量自查程序，控制工程質量，明確各自的權限、職責、內容、申報程序和手續，結合本管段的實際情況，制定本制度。一、工程質量自查程序嚴格按照工程質量三檢制進行工程質量的控制，每道工序、每個環節，在進入下一工序之前，都要進行自查，由工班自檢、工班和現場領工員互檢、30、現場領工員和工區質量檢查員互檢，然后報現場監理工程師簽認，才能進入下一工序。二、相關人員的權限和職責1、操作工人應嚴格按照技術交底進行施工，在施工過程中發現有任何疑問，應向上一級管理人員提出。2、工班長負責安排各自工班的日常工作，對當班應該進行的具體工作進行安排，并嚴格按照施工技術部門下發的技術交底作業。3、現場領工員負責指導現場作業人員按技術部門下發的技術交底進行施工，合理安排工序，做好施工中的檢查監督工作。三、申報程序作業班組完成一道工序后，應由工班長進行自檢，在自檢合格后，報現場領工員進行互檢，現場領工員檢查合格后，再報架子隊質量員進行互檢，在前三檢均合格的情況下，填寫好檢驗批等相關資料31、，項目負責人、技術負責人和專職質量工程師簽認后，報現場監理工程師，現場監理工程師檢查合格后，對檢驗批資料進行簽認，然后進入下一工序。工程質量驗收制度為了規范本項目工程的檢驗批、分項、分部和單位工程質量驗收程序，明確各自的權限、職責、內容、申報程序和手續，結合本管段的實際情況，制定本制度。一、檢驗批驗收程序檢驗批是在每到工序完成后，施工單位將檢驗批資料填寫好，報現場監理工程師，由現場監理工程師進行驗收。二、分項工程驗收程序分項工程完成后，由施工單位向監理站申報驗收，監理站在接到申請后，組織施工單位、駐地監理等相關人員進行現場驗收，驗收合格后，簽認分項工程申請單。三、分部工程驗收程序分部工程完成后32、，由施工單位向監理單位提出申請，監理站組織相關人員進行驗收，驗收合格后，簽認分部工程相關資料。四、單位工程驗收程序單位工程完成后，由施工單位向監理單位和建設單位提出驗收申請，并將檢驗批、分項工程、分部工程的驗收資料整理收集好，作為備查資料。建設單位接到施工單位的單位工程驗收申請后，組織相關人員進行現場驗收，驗收合格后，對合格的單位工程進行簽認。五、相關人員的權限和職責1、在驗收過程中，發現檢驗批、分項、分部和單位工程中有不合格的，參加驗收的人員有權拒絕在相關資料上簽字認可，需要返工重做的要返工重做，需要維修的要進行維修，直至達到驗收條件和設計規范要求。2、驗收應該有一個明確的會簽表格，對現場驗33、收的項目，提出合格或者不合格的項目，如果全部檢查項目合格，則對簽認單進行簽認。培訓上崗制度1、對新進場的工人，先進行崗前安全教育，并對培訓情況進行考核，對考核不合格的人，將不安排上崗。2、崗前教育將分工種，分專業進行，屬于項目部一級的教育，我們將按照新工人入場三級教育的形式進行，對換崗和轉崗的人員，也將進行相關的教育，在教育沒有合格的情況下，不安排從事相關的工作。3、對從事特種作業的人員，必須持有具有國家認可的培訓機構和相關部門頒發的特種作業操作許可證，并做到特種作業人員持證上崗率100%。對沒有特種作業許可證的人，將不安排從事特種作業。對本項目所有從事特種作業的人員，我們將登記造冊，并留相關34、證件的復印件存底備查，對登記造冊的特種作業人員，我們將分工種實行動態管理，對新來的和調離的進行說明。4、對本項目的所有從業人員，我們均有相應的職責，從第一管理者到最下面的作業工人，凡涉及到的工種，我們都有相應的制度和本崗位的職責對全項目部的人員進行管理。在上崗教育時，就將對相應的工種進行各自職責的學習，讓從事不同工種的人員了解和熟悉自己本崗位的職責。質量事故報告、調查和處理制度一、在施工中，由于操作過程沒有嚴格按照設計和規范進行，導致由于過程的不規范而造成工程質量達不到設計和規范要求，存在這樣或那樣的質量缺陷，一般要作返工、加固處理的均構成工程質量事故。二、發生質量事故后，應按鐵路建設工程質量35、事故處理規定的要求進行分級上報。三、發生質量事故后，必須對質量事故進行調查，查明發生質量事故的原因及預防措施。具體的按照事故調查處理“四不放過”（原因分析不清楚不放過；責任人未受到處理不放過；責任者及群眾未受到教育不放過；無整改防范措施不放過）原則進行。并提出事故調查處理報告（包括：1、工程項目、時間、地點及建設相關單位；2、簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失情況；3、原因初步分析；4、采取的應急措施及事故控制情況；5、處理方案及工作計劃；6、事故報告單位），對相關責任人根據情節給予行政處分和經濟處罰。施工工藝流程設計制度為了保證各施工工序的施工工藝流程設計具有科學性、合理性、可操作性，同時讓每36、位參建的員工熟知各工序施工工藝流程，確保各工序施工質量。特制定本制度。1、各工序施工前都必須編制施工工藝流程設計。2、實行施工工藝流程設計審批制，由分部總工程師審批后執行。3、編制施工工藝流程設計必須符合鐵路施工規范、施工設計圖的要求，依據橋、涵、隧、路基不同的施工方法、施工工序編制科學、合理的工藝流程圖。4、施工作業流程設計應具有科學性、合理性、可操作性。應根據設計圖紙和放線放樣、機械設備、材料、人員，結合施工現場實際，盡可能采取平行作業進行編制。5、施工工藝流程設計實行技術交底制，讓每個員工熟知工序的施工工藝流程設計。6、施工工藝流程設計必須與施工作業循環網絡圖配套使用，使施工工序合理安排37、，力求每個員工熟悉工藝，實現合理的工序時間、最佳的進度、最省的材料、最好的質量。質量技術資料管理制度1、施工測量必須堅持雙檢制，使測量結果符合誤差允許要求。堅持記錄、復核不是同一人的原則；堅持對測量記錄不能在記錄薄上進行更改的原則，如實在是筆誤所致，必須用筆對寫錯的數據橫畫兩筆，在旁邊寫上真實的數據，不允許進行擦拭，以確保測量數據真實。2、堅持施工日志的填寫，詳細記錄每天的施工情況。施工中存在的問題，需要解決的問題和已經解決的問題。對當天不能解決的問題要有匯報，并做好記錄，存在的問題解決后，要有復查，形成閉合管理。3、堅持定期和不定期質量檢查，堅持日常巡查，對檢查中發現的問題，要有整改要求，有38、整改責任人，并要有簽字，并對整改結果進行復查，直至達到合格標準。4、對已完工程要進行驗收，在沒有驗收的情況下嚴禁進行計價，驗收不合格的不得計價。驗收中發現的問題，必須經過整改并且合格后才能簽字驗收。工序驗收要做到 “三檢制”即“自檢、互檢、交接檢”，在驗收合格的情況下，經過現場監理工程師簽字認可后方能進行下一工序的作業。5、對日常的上級有關質量方面的來文，整理歸檔，并建立詳細的目錄，分門別類進行管理，做到內業資料齊全完整，真實可信。特別是對一些日常檢查中發現的問題和上級單位檢查中提出的問題的整改資料，要保存完整，做到具有可追溯性。6、發現內業資料弄虛作假的情況，將對相關人員進行嚴厲的批評教育，并在全分部內進行通報。對態度不好的，將視情節輕重進行換崗或者是調離本項目的處罰。