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1、建筑公司工程部經(jīng)理項目崗位責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1在公司的統(tǒng)一安排下，全面負責工程部工作；2參與工程項目的前期開發(fā)，對項目開發(fā)利用提出合理的工程設計方案，并協(xié)助進行項目立項的申請；3負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；4負責申請規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準圖；5負責方案設計的報批，申請建筑設計紅線圖；6與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見；7負責施工圖的審圖，報批工作，并領取施工圖審批結(jié)果；8負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。9審核工程招標標2、底的合理性；10負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作；11與各有關單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求；12負責工程報建工作，領取工程施工許可證及工程規(guī)劃許可證；13組織施工圖紙的會審，提出修改意見；14審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出修改要求；15起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；16組織制訂年度開發(fā)項目生產(chǎn)計劃報公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計劃，組織項目部制訂月度生產(chǎn)計劃；17負責組織召開月度計劃會議，并將經(jīng)討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核；183、負責各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù)；19負責每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃，并提出建設性意見。20根據(jù)國家有關工程技術規(guī)范及合同的條件，對工程施工嚴格實行三控制；21負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對工程質(zhì)量進行復核，確保工程質(zhì)量；22監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；23審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；24申請工程款的撥付；25組織工程產(chǎn)品的中間驗收；26了解市場材料信息，進行材料的市場調(diào)查的比較，確定材料的選用；27確認工程現(xiàn)場簽證，提出修4、改意見；28審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；29組織工程竣工驗收；30審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；31組織工程資料歸檔工作，與有關部門協(xié)調(diào)整理工程資料；32負責項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作；33參與或組織工程竣工綜合驗收工作；34審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；35負責工程移交物業(yè)公司（或者移交小業(yè)主）的工作；36確認房屋銷售面積的計算結(jié)果；37負責組織工程保修期間的工程維修工作；38組織本部門員工學習新規(guī)范，了解市場新工藝，新技術；39與有關部門配合，完成相關協(xié)調(diào)工作；40負責安排本部門員工的工作時間，并向公司總部備案；41負責提供給營銷部開發(fā)項目準確的設計和施工資料，為市場銷售和客戶服務提供依據(jù)；42完成公司安排的其它工作；43向總經(jīng)理報告上述工作有關事宜。