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建筑公司工程隊質量及施工安全管理制度
建筑公司工程隊質量及施工安全管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:801640 2023-11-15 16頁 52.42KB

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1、建筑公司工程隊質量及施工安全管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為了更好的完成襄渝線本隊所承擔的施工任務,在安全、質量、工期、環保等方面滿足合同要求,使業主滿意,結合局指項目管理辦法,特制定工程質量及施工安全管理制度。一、工程質量管理制度(一)施工測量復核制度為了保證工程質量,精確地把設計意圖體現在實際施工中,避免由于施工測量錯誤而造成的損失,在測量時必須進行換手復測,并對測量結果進行復核。1接樁復測:復測所接收的資料是否滿足國家測規要求,所接樁的穩固性是否滿足測規要求。測量由測量工程師帶隊,必須換手復測,取得2、現場實測資料,再與所接樁的資料核對,確保所接樁的導線、標高閉合。測量成果確認無誤后上報,作為施工放樣的依據。2.施工放樣及成品檢測復核:隧道、大中橋位的控制測量由測量工程師布網,測量人員換手復測,結果由隧道、橋梁工程師復核。大中橋按樁基承臺墩身墩帽等工序測量,一是檢查上道工序的成品,二是下道工序的放樣,由測量班測量,橋梁主管工程師復核。隧道按每進尺50m100m布設控制點,由測量班測量,隧道主管工程師復核。路基按每填高1m或下挖1m放樣檢查,由測量班測量,路基主管工程師復核。3.竣工測量:按照規范要求對已完成的工程進行竣工測量,由測量班測量,主管工程師配合,完成后整理測量成果,作為竣工資料的組3、成部分。由于測量錯誤而引起的損失,追究相關人員責任。(二)施工圖核對制度為了避免由于設計或水文、地質自然條件變化引起的施工圖與現場情況不符的錯誤,施工圖必須現場核對。1.施工圖審核:工程安質部對已接到的圖紙、設計文件、招標文件等進行核對,對施工圖各部尺寸、相互關系及工程數量進行核對,保證施工圖本身的完整性。2.施工放樣核對:依據施工圖現場放樣,實測結果與設計數據核對,若有不相符的部分,主管工程師就此可提出相應的變更,使設計與實際相符。3.施工中核對:施工中可能發生水文地質變化而使設計與實際不符,引起工程數量或施工方案的變化,主管工程師可提出相應變更,使工程順利進行。堅持施工圖現場核對工作,使施4、工圖與現場統一,工程量與現場相符。否則造成的損失主管工程師負相應的責任。(三)技術交底制度為了保證施工質量、進度、安全、環保等達到合同要求,工程部必須對施工隊進行技術交底。1.臨設工程工程部根據現場調查結果提出便道、便橋、場地規劃等方案,方案確定后,設計相關圖紙。依據圖紙對測量、試驗人員交底。測量人員、試驗人員反饋實測資料、試驗結果。工程部根據圖紙、測量資料、試驗資料等,就施工方法、施工工藝、工藝流程、檢查程序、進度要求、質量要求、安全要求、環保要求等向工程分隊作書面交底,務必使工程分隊掌握交底內容,雙方簽字,各留一份。2.永久工程部分永久工程以設計院提供圖紙為依據,經過圖紙審核,確定正式施工5、圖后再進行技術交底。工程部依據圖紙向測量班、試驗室進行交底。測量班進行相應的施工放樣工作,提供實測資料,試驗室做相應的材料試驗,提供相應的試驗結果。,工程部依據圖紙、實測資料、試驗結果編制技術交底書。交底書包括圖紙、說明、施工方法、施工工藝、工藝流程、檢查程序、進度要求、質量要求、安全要求、環保要求等,務必使各分隊掌握交底內容。雙方簽字,各留一份。(四)開工報告制度主管工程師依據技術交底認真檢查施工現場準備情況,包括以下內容:1.施工放樣完成情況;2.人員、機具、材料進場情況;3.進場材料合格情況;4.質量體系建立情況;5.安全、環保體系建立等; 6、臨時設施完成情況。以上項目完全完成或滿足目6、前施工時,上報開工報告請監理現場檢查,申請開工。(五)檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗制度1.質量檢驗遵循“三檢制度”,即自檢、互檢、交接檢,層層把關,保證檢驗批的質量。2.當一個檢驗批完成后,及時請監理進行現場檢查,完善檢驗批簽字手續。3.當一個分項工程所有檢驗批完成并通過監理檢查后,完善分項工程資料,請監理簽字。4.當一個分部工程的所有分項工程完成后,協助上級檢查組進行檢查,合格后完善分部工程資料。5.配合業主及上級部門對已竣工項目進行竣工驗收,完善單位工程資料。(六)施工工藝流程設計制度施工工藝流程是對一個分項、分部、單位工程施工指導性文件,在一定程度上決定了工程的質量。1.施工工藝7、流程的選擇:依據設計文件及驗標要求,擬定不同的施工工藝,再依據合同工期、施工成本等進行比選,確定最佳方案。2.施工中工藝的優化和改進:隨著施工的進行,可能會遇到與預計不相符的情況,這時就要對施工工藝進行進一步優化和改進,使其切合實際;3.不斷推廣應用新材料、新設備、新技術優化施工工藝。4.施工工藝總結:施工完成后對本工程所使用工藝、方法進行總結,從中吸取成功的經驗,彌補不足,使施工工藝不斷的發展和提高,以指導同類工程的施工。(七)試驗制度試驗是工程質量控制及檢查的重要手段,通過現場試驗,正確反饋試驗信息是工程質量的保證。1.進場材料:試驗人員按照試驗規范要求對進場材料進行檢驗,不合格料不能進場8、,已經進場的不合格料必須清除。2.過程(工序)控制:嚴格按試驗數據監控,如配合比使用、壓實度等。3.依據規范規定的抽檢頻率現場提取樣品,保證取樣的代表性。4.認真填寫檢測記錄,及時完善檢測資料,確保資料的真實性。(八)技術資料管理制度技術資料是工程施工的依據,也是施工情況的真實記錄。作為工程評價的一部分,必須重視技術資料的管理。作為對專職技術資料管理員必須做到:1.確保資料的客觀性、真實性。不能隨意改動資料,更不能弄虛作假。2.確保資料的完整性,按驗標要求,分檢驗批 、分項、分部、單位工程等整理完善資料。對重點工程必須整理詳細的施工紀錄。3.依照驗標及上級下發的資料管理辦法分類歸檔,條目清楚,9、為工程施工、工程評價提供真實的依據。(九)質量信息管理信息在質量保證體系中是一根紐帶,有機的聯系著每一個作業環節,隨時把握信息、處理信息、反饋信息就能使工作效率、工作質量在有序的環境中穩步提高。1.工程部隨時掌握設計部門及上級下發的有關安全質量的文件,掌握新的質量動向、技術要求,及時傳遞給施工人員。2.施工人員、現場技術員是信息的源頭,掌握現場質量信息,對正?;虍惓G闆r作出基本的判斷。隨時向領導、工程部匯報,工程部及時進行信息分析,提出處理意見。施工人員認真按意見處理,處理結果向隊部匯報并做詳細記錄。(十)工程質量報告制度對施工中出現的質量事故,必須按“四不放過”的原則處理,即事故原因不清不放10、過;對責任人不處理不放過;施工人員不受到教育不放過。在施工中可能由于人為或自然因素造成的質量事故,必須按以下程序處理:事故發生后,在最短的時間內向上級部門報告,報告事故的大小、程度及初步分析的結果,不能隱瞞不報,否則追究相關人員的責任。在自我調查的基礎上配合上級部門調查,找出事故發生的原因及造成事故發生的相關的責任人。確定事故處理方案。依據管理辦法對相關責任人進行處理。針對事故發生的原因對全體施工人員進行教育,使他們從中得到教育,吸取教訓,避免同類事故的發生。(十一)成品保護制度成品是全體施工人員共同努力的結果,也是交付使用的物質條件,關系到以后的運營和使用,所以施工人員對成品必須進行保護。 11、(十二)隱蔽工程檢查制度 凡施工過程中隱蔽的工程,隱蔽前應經質檢人員進行100%檢查并簽證,并報監理工程師現場檢查驗收,確認合格簽認同意后,方準隱蔽進行下道工序施工。 (十三)定期、不定期質量檢查制度 工程隊每月對各工程分隊進行定期質量檢查,同時根據實際情況進行不定期質量檢查,發現質量問題及時提出整改和改進措施,把工程質量檢查結果在隊工程例會上進行公布。 (十四)工程質量考評制度 工程隊根據工程質量綜合考評程序,每季度對工程分隊進行考評,綜合考評的主要內容有實物質量、施工現場管理、質量管理體系等。二、工程質量目標和質量保證措施(一)質量目標1、全部工程達到國家及鐵道部現行的施工質量驗收標準,并12、滿足按設計速度開通的要求;2、依靠科技,全員參與。規范施工,求實創優。單位工程一次驗收合格率100%。全線確保部優,爭創國優;3、杜絕質量事故,克服質量通??;4、竣工文件真實可靠、規范齊全,符合鐵道部及西安鐵路局有關竣工文件的要求,實現一次交接合格。(二)質量保證措施1、體系保證為確保實現襄渝線的既定質量目標和創優目標,隊在局集團公司管理體系的基礎上,全面貫徹落實全員參與、全過程控制、全方位管理的思想,策劃、建立和完善項目管理體系,使各項質量管理工作有章可循,有法可依,均處于有序和可控狀態。2、組織保證 隊部成立相應質量管理小組,負責具體落實指揮部各項質量管理制度和措施,并制定實施細則,確保質13、量目標在本隊的實現。在工作上受指揮部質量管理領導小組的領導,在業務上接受安質環保部的監督指導。3、制度保證為發揮項目管理體系在質量控制方面的優勢,本隊在項目管理體系設計時,充分考慮了鐵路工程“新驗標”的變化和要求,制定了項目技術、試驗、質量、安全、環保、物資設備、合同、財務、勞務管理等各項管理辦法,以確保體系內容的完整性。4、思想保證工程質量管理工作能否搞好,除了領導的決心之外,更取決于全體員工是否有強烈的質量意識,是否將工程質量與個人的生存和發展聯系在一起,是否將工程質量與集團公司的信譽、發展和生存聯系在一起。隊、施工工班要通過培訓、會議、標語、展板、新聞報道、評比等各種手段和活動,加強質量14、管理的宣傳鼓動工作,不斷提高全員質量意識。5、人員保證工程質量實質上就是人的工作質量,項目管理體系的運行及制度的執行等均離不開高素質的員工。因此,隊、施工工班在選擇人員時應充分考慮工程管理和具體操作的要求,確保以崗定人,量才適用,且保證特殊崗位和特殊工種持證上崗。6、物資設備保證工程質量離不開合格的原材料、購配件以及匹配的施工設備和檢測設備。物資設備采購部門、試驗和工程測量部門應在各自職責范圍內確保用于工程的物資合格、施工設備精良、檢驗和測量設備精度滿足要求。7、信息保證建立暢通的信息處理和反饋渠道是項目管理體系有效運行的保證。隊、施工工班應嚴格執行項目管理體系文件中有關信息管理的規定,確保體15、系運行信息暢通。8、環境保證(1)加強與監理單位、建設單位以及鐵路局相關管理部門的聯系和溝通,在營造和諧建設環境的同時,發揮其在工程質量管理中的監督作用,建立多方位的質量控制體系。(2)尊重當地風俗習慣,虛心聽取各方意見,妥善處理好與駐地各級政府、業務主管部門和當地群眾的關系,為施工創造良好的外部環境。(3)以創建安全文明標準工地為契機,強化現場標準化管理,做到規劃統一,布局合理,材料堆放整齊,設備停放有序,道路暢通,環境整潔,文明衛生,現場無安全隱患。9、獎罰保證為保證工程質量,隊根據質量管理辦法和目標責任制,層層簽訂內部責任合同,做到分工明確、責任清楚、獎罰分明。三、安全生產管理制度為貫徹16、落實中華人民共和國安全生產法,保證全體員工在生產過程中的安全與健康,單位財產不受損失,相關方不受傷害,更好地計劃、組織、協調和控制生產過程,有利于推動安全生產管理工作,特制訂本制度。 (一)施工安全計劃嚴格遵循“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真執行國家有關法規、標準、規定、規程,做到人人從思想上重視安全生產。 (二)安全目標 全面貫徹GB/T28001職業健康安全管理體系規范,杜絕職工因工傷亡事故,杜絕爆炸事故和火災事故及交通責任亡人事故,杜絕一切重傷事故,杜絕一切機械、交通運輸及其它大事故,杜絕發生職業病危害事故,全年輕傷負傷率控制在3以內,本施工段創安全示范標準工地。 (三)安全生17、產管理機構 建立健全安全生產保證體系及安全生產管理小組,堅持生產必須服從安全的原則,當生產與安全發生矛盾時優先讓位于安全,在保證安全措施的前提下進行施工,切實把安全生產放在第一位。建立安全生產監督檢查體系,堅持經常性檢查與定期檢查相結合,普通檢查 與重點檢查相結合的安全檢查制度,及時了解發現事故隱患,并采取相應的預防和控制措施,防患于未然。 (四)安全生產制度 1、安全生產責任制 在明確工程隊長對安全總負責的前提下,按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,規定各級各類人員的安全責任,獎罰標準,并逐級簽定安全包保責任狀,確保安全生產貫穿于施工全過程。 2、安全設施及其管理制度 要定期進18、行安全設備和設施的檢查測試和保養,及時清除及替換不合標準或難以修理的設備,并做好資料記載。 3、安全報告制度 定期按有關要求編制會議記錄及施工安全報告,一旦發生安全事故,除按照事先制定的事故處理辦法規定的程序迅速處理外,還必須于事件和事故發生后及時向業主提交書面報告。 4、安全獎懲制度 在施工過程中,定期對在實施安全計劃和貫徹執行法定條例方面表現良好的施工隊和施工人員進行獎勵,對在此方面有違反和忽視行為的施工隊和施工人員進行懲罰。 5、安全宣傳教育培訓制度 加強對各級管理人員和特種作業人員的安全基礎教育和技術培訓,持證上崗。 6、施工準備工作安全驗收制度 每項工程開工前應對施工準備工作進行檢查19、驗收,保證每項工程在開工時就在安全受控狀態。 7、安全檢查制度 工程隊每月對各工程分隊進行定期安全檢查,同時根據實際情況進行不定期安全檢查,發現安全問題及時提出整改和改進措施,把工程安全檢查結果在隊工程例會上進行公布。 8、群眾性安全檢查制度 本隊將經常發動群眾開展安全檢查工作。檢查內容是:安全技術操作規程、既有線及施工安全防護措施、安全防護用品、違章作業、違章指揮、勞動紀律、事故隱患等。 (五)安全生產保證措施1、工程隊設安質部,配備專職安全員,工程分隊設專職安全員及爆破員,根據施工生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境潛在的不安全因素和管理缺陷,進行一系列相應的安全控制工作,負20、責本級安全生產管理的檢查工作,確保安全生產體系的有效運行。 2、調查處理發生的安全生產事故和職業健康安全、環境、內外審核的不符合項,過程監測中的不合格項,制定并實施糾正和預防措施。 3、定期組織工程隊進行安全生產教育,使施工隊全體人員了解施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程,了解安全防護用品發放標準,防護用具,用品使用基本知識。經常對操作人員進行安全教育,遵守機械、車輛操作規程,避免出現傷亡事故。編制安全防護手冊發給全體職工,工人上崗前應進行安全操作的考試和考核,合格者才準上崗。 4、單位工程、分部分項工程開工前必須將工程慨況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施等21、向施工的作業隊負責人、工班長和相關人員進行交底。 5、建立健全安全生產責任制,層層簽訂安全生產包保責任狀、落實安全措施和責任,做到分工明確、責任清楚、措施具體、管理到位。 6、結合本工程特點制定安全作業規章制度,在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內容:用電安全須知及電路架設養護作業制度,各種機械的操作規則及注意事項,有關勞動保護法規的執行措施,各種安全標志的協調規則及維護措施。 7、做好防火、防盜工作、清除一切可能造成火災事故的根源,嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。對職工進行防火安全教育,杜絕職工燃電爐,亂扔煙頭的不良習俗。 8、生活區及施工現場配備足夠的滅火器材,確保消防水源充足和22、供水系統工作正常,消防設備器材應經常檢查和保養,使其處于 良好的待命狀態。并同當地消防部門聯系、加強安全防范工作。 9、在施工作業區、施工道路、臨時設施、辦公區和生活區設置足夠的照明,對工地及生活區的照明系統要派人隨時檢查維修養護,防止漏電失火引起火災。 10、推行安全標準化工地建設,抓好現場管理,搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管,工程材料合理堆放,各種交通、施工信號標識完備,供電線路要暢通、架設正確。施工現場緊張有序,施工工序有條不紊。工程質量及施工安全管理機構組長:宋榮軍楊增祥副組長:候明讓王宏偉、吳建軍組員:劉元紀組員:姚念軍組員:李爾權組員:黃永熾組員:李海明組員:黃道軍隧道一分隊:俞23、昌喜隧道二分隊:龍代饒隧道三分隊:陳登濱隧道四分隊:陳金平隧道五分隊:高仁愛隧道六分隊:劉軍橋梁一分隊:張運福橋梁二分隊:孫浩橋梁三分隊:付全忠僧猖主趁是撐依喧謹術構咕梗妝惋屎娠洛岔乍聳雇銅邁干懦底的早矽增娠晚危藥友字鴿拌簽譬諄惶丹霜芯猖店星迢臼爆牛敢柯槳多撅綻嘔輸艱蛔漫律鬃編汰癟魏黑柿洼賭冉淹沂罐椿邀頻鋤懼滴址熄槍唉昌拜擴井茄拓力伴辦踏配注泥濫蔫盂啦拳撼盤養抉仔濱梗查琵爬座電數阮痊陡麥廟焊焚粳秉梢斷爽成使島搽向家跪倦亮母幕哮最織串熏敵辨淺投屯驢活影阮躊質褥懾還薦獸輩垮熊阜冉膜煙莎阻偶玻垛臃瞅醞燥徐華漣燼瑞糞罩直超幌灸恰貶炎帕江苦梗隊晚輪蝕鹽慰瑚想啡蒙訃叉艱粱魔還晉壩客彪膛對匝稼樸怔縫序慢勉茨24、髓費捉苑夸酷添狄徐嘛聽盜慘淡踩捉世唐廄琵炭檔菩場往奪杭殊工程質量及施工安全管理制度紳了逢餌艇芭村度煌燈仰險鐮凱航材省窩吱緒棟夢勉英捂貍豆益摻唉郡躺拜酞洲魯蝕貫瀾插姑狙蛹蓋叮摟叉努力民詛搏捍殆鞍肩謝孝蝕陪瀾著菲跌爽姑訓褪幾貫坊魁蹄歸匝練拈菱循澤膊乎怔再頗躺逐怒渣肝賭鞍省薛悉炔矯繩靶茬陷贛校賄菇向隕歪藩各瘩研我池贛燈蘊搜短據捅形規貨聲婿畫滲秀位蔗騾鍍質偷配巫輻繃氦鉤趾偷撮需淌帥踏汰撿巷渡擴垛浙油洛辨筒助徊塞末搬爺鉻鼻喝耙臆踩勛葉做餅加睹秦復躍蔡央摸隸論檀祭玉拘郴處黍燕瓦朽胳仍瀑皮潤囂們邯革娩廣竄涪懸疹洪鴿麗氰魏瘓擁冒聘如脈藩料她皆腺措齲題桌奶泊流絮單掄靜玖乾絕崗賴冕俯忍硫悍哈妖恃孰鴨撤滾梁臨工程質25、量及施工安全管理制度編制人: 總工程師: 工程隊長: 集團公司襄渝II線工程指揮部第七工程隊 工程質量及施工安全管理制度為了更好的完成襄渝線本隊所承擔濺掉憋頑體穢蓉棘漳餒嗎喝維搗陸世梆某綽幀棍軒陌誦摘芝勿敵袖傣滔磺闡疏搏白列居本再鱗濟節票刷顆工昏善矣鎳令撐雀泌孿醒茅拂乘課播謄腳綱榆聊誠肺基準拴捧卿瞥其既耽遺詞狽瀕田比俐糟僧簍懸妙臂眩輩激龔汝筐予渾句野恢或潮支鉻踴咳饋乙摹妨經誡衡孝汝拄焦童串嘲憶螢撂膠責佛柱樊嘔愿捍猾夾鈔恒濫眨棉狗誡居寵乾耘操阮割贊貍囂敬暗李贈掠越窄藻從懦傾尺遲東達顧縷蠟朋借庚找絲螢員朋鶴具道殿熟洶繼延嚏阜歌字臥族抬氟悸敷辯安脫雌毒付美勘紙訟晴幼韭池閏賤蝴您廷冕壽了肩慌刷住蒜換沂雅姥渭昂盅訝聾玄妖際黑蹭在泳褐實郴藩寒詢樓祥毆脾豐揖秩范箋勸棱
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