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1、建筑公司建設(shè)工程質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為保證本公司建設(shè)工程的順利進行，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益，進一步搞好工程質(zhì)量，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的指導思想，按2000版GB/TI9000族標準和公司質(zhì)量體系的要求進行，具體內(nèi)容按公司編寫的質(zhì)量手冊和相關(guān)文件為準。根據(jù)本公司的具體情況，特制定本工程質(zhì)量管理辦法。1、建立質(zhì)量崗位責任制公司的分管領(lǐng)導、質(zhì)量負責人是質(zhì)量管理體系的第一責任人。項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面負責，項目經(jīng)理（項目負責人）為第一責2、任者。項目經(jīng)理部要根據(jù)本管理辦法，制定本項目工程質(zhì)量管理辦法實施細則和質(zhì)量管理責任制，并報公司質(zhì)量管理科備案。2、公司質(zhì)量管理科職責貫徹、執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門的工程技術(shù)、質(zhì)量的規(guī)范、標準、規(guī)定等。負責對本公司所有工程項目實行預測、監(jiān)控，對各項目經(jīng)理部工程質(zhì)量進行總體管理和控制。組織大型項目施工圖紙和施工組織設(shè)計審定的組織工作。做好重大工程質(zhì)量事故處理的組織工作。組織各職能部門做好質(zhì)量記錄，按國家、行業(yè)標準進行檢查并檢驗、評定工程質(zhì)量。及時組織對保修期內(nèi)的工程回訪，并就回訪工作中甲方提出的意見與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并做出處理，以使客戶滿意。負責傳達、發(fā)放上級有關(guān)部門召開的工作會議、文3、件和組織科技有關(guān)活動。3、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責認真貫徹、執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量的規(guī)范、標準、規(guī)定等。對施工項目的工程質(zhì)量進行檢查、督促、管理，并對工程質(zhì)量負直接管理責任。負責組織對施工單位、監(jiān)理單位的設(shè)計交底工作，負責審定施工單位的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的工程監(jiān)理規(guī)劃，并將審定后的施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃上報公司質(zhì)量管理科。負責本工程項目辦理施工許可證，安全許可證等有關(guān)審批工作，確保工程項目順利開工。負責質(zhì)量事故處理的組織、協(xié)調(diào)工作。做好工程質(zhì)量的驗收工作和工程驗收后的質(zhì)量保修工作。參加公司組織開展的工程質(zhì)量、科技活動。執(zhí)行上級有關(guān)部門的質(zhì)量、科技文件、規(guī)定等。負4、責制定本工程項目的工程質(zhì)量管理辦法實施細則及崗位責任制。負責制定本工程項目提高工程質(zhì)量管理的措施、方案等，負責編制本工程項目工程質(zhì)量管理工作總結(jié)、報告等，負責協(xié)調(diào)質(zhì)量與工程進度、安全等方面的工作關(guān)系。負責組織對用戶的回訪工作，并及時處理、協(xié)調(diào)、解決回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。二、工程質(zhì)量獎罰條例為進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，做到獎優(yōu)罰劣，特制定本條例。本辦法根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及國家和建設(shè)部有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求，結(jié)合公司實際情況制定。1、優(yōu)質(zhì)工程獎勵經(jīng)國家驗收批準。獲“國家優(yōu)質(zhì)工程金、銀獎”稱號的工程，公司對該工程獎勵2805、000元，270000元，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎8000元，6000元，5000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎10000元，8000元。經(jīng)中國建筑業(yè)聯(lián)合會驗收批準。獲“魯班獎”稱號的工程，公司對該工程獎勵260000元，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎4000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎6000元。經(jīng)建設(shè)部驗收批準獲“建設(shè)部優(yōu)質(zhì)樣板工程”稱號的工程，公司對該工程獎勵250000元，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎3000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎4000元。經(jīng)省建設(shè)廳驗收批準。獲“錢江杯”稱號的工程，公司對該工程獎勵240000元，對公司總經(jīng)理、總工程師6、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長各獎2000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎3000元。經(jīng)省建設(shè)廳驗收批準獲“市政金杯”稱號的工程，公司對該工程獎勵160000元，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長各獎勵2000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎3000元。經(jīng)衢州市創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組批準，獲“衢江杯”稱號的工程，公司對該工程獎勵80000元，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長各獎2000元，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎2000元。經(jīng)衢州市創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組批準。獲“衢州市優(yōu)質(zhì)工程”稱號的工程，公司對該工程獎勵優(yōu)良工程增加費12%，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎500元。經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）驗收批準，獲“7、優(yōu)質(zhì)工程”稱號的工程，公司對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各獎300元。2、各級質(zhì)量大檢查獎勵在國家組織的工程質(zhì)量大檢查中，對獲前三名的項目，除對該工程按2000040000元獎勵外，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長按10003000元獎勵，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按30005000元獎勵。對有不合格工程項目的按以上數(shù)額，對項目部和上述負責人進行處罰。在浙江省組織的工程質(zhì)量大檢查中，對獲得前三名的項目，除對該工程1000030000元獎勵外，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按10002000元獎勵。對有不合格工程項目的按以上數(shù)額，對項目部和上述負責人進行處罰8、。在衢州市（衢江區(qū)）組織的工程質(zhì)量大檢查中，對獲得前三名的項目，除對該工程按500010000元獎勵外，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按5001000元獎勵。對有不合格工程項目的按以上數(shù)額，對項目部和上述負責人進行處罰。在建設(shè)單位（業(yè)主）組織的質(zhì)量大檢查中，對獲獎的項目，除對該工程按10003000元獎勵外，對公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按200500元獎勵。對有不合格工程項目的按以上數(shù)額，對上述負責人進行處罰。在公司組織的工程質(zhì)量大檢查中，對獲獎的項目，且各項得分在85分以上者，除對該項目按5001000元獎勵外，對9、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人獎勵500元。對有不合格項目的，按以上數(shù)額，對項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人進行加倍處罰。3、工程質(zhì)量處罰在工程施工中，違反操作規(guī)程，不按設(shè)計及規(guī)范標準施工，發(fā)生質(zhì)量問題，有下列情況之一的，按情節(jié)輕重、數(shù)量多少，分別對單位處以10005000元罰款，對責任者處以100500元罰款。地基與基礎(chǔ)工程回填土或換填土不符合要求，不按規(guī)定分層輾壓夯實。基礎(chǔ)基底泡槽積水，帶水作業(yè)，影響工程質(zhì)量。基礎(chǔ)樁出現(xiàn)斷樁、短樁，斷面尺寸不夠及三類樁占總數(shù)量的30%以上影響結(jié)構(gòu)承載力；護坡樁（墻）有嚴重設(shè)計和施工質(zhì)量問題及地上、地下建筑、構(gòu)筑物、管線安全的。結(jié)構(gòu)工程砌筑工程中，大角及縱橫墻交接處留直槎10、或柱墻包心砌筑者。砌筑砂漿飽滿度嚴重不足，多處漏放拉結(jié)筋或后插筋弄虛作假。砌體墻柱位移或傾斜、錯臺；灰縫及平整、垂直度嚴重超差；組砌方法錯誤。填充墻、內(nèi)隔墻及輕質(zhì)墻體不按規(guī)定砌筑，如上、下部位砌法，圈梁、構(gòu)造柱及拉結(jié)筋的留設(shè)等，危及穩(wěn)定性和影響結(jié)構(gòu)性能的較大問題。鋼筋位移嚴重；鋼筋型號、數(shù)量不符合設(shè)計要求，少筋、漏綁、松綁較多；鋼筋錨固、搭接及彎鉤、彎折不符要求；鋼筋加工、焊接及綁扎接頭不符合規(guī)定；鋼筋保護層過薄或過厚；梁、柱核心箍筋不按規(guī)定加密，嚴重影響抗震結(jié)構(gòu)要求者。混凝土不按工藝要求灌筑施工，多處發(fā)生漏震、過震、孔洞、漏漿、蜂窩、麻面、爛根、夾渣以及露筋現(xiàn)象嚴重等超過允許范圍；亂留設(shè)施工11、縫者。無模板設(shè)計，模板支設(shè)不牢，無交底或不按設(shè)計、交底施工，造成大面積跑模，嚴重影響結(jié)構(gòu)尺寸和宏觀質(zhì)量。預制梁、柱、板（含大樓板、圓孔板、樓梯板、陽臺雨罩板等）搭墻長度不夠，底部坐漿捻縫不實；不按設(shè)計要求留設(shè)板縫且不按規(guī)定灌縫混凝土，以及板底不平；端部筋未按要求彎折且交結(jié)點無附加綁扎筋；預制柱安裝偏軸較大，影響結(jié)構(gòu)安裝；錨固筋長度不夠，焊接差；隔墻板、樓梯板未隨層焊接。混凝土不按規(guī)定養(yǎng)護或冬季不防凍，砌體施工不按規(guī)定澆水或冬季無防凍措施，造成嚴重質(zhì)量問題。通風道、垃圾道安裝不順或安裝方向不正確，以及內(nèi)側(cè)粗糙影響使用。外掛板立腔、平腔不按要求做防水或板縫不實，鍵槽筋、套筋以及焊接不符要求。樓地面12、工程水泥地面空鼓、開裂、起砂嚴重；地面基層未清理或清理不干凈就進行施工。板塊地面空鼓或接縫不順，平整度差；踢腳板空鼓嚴重，厚度及高度不統(tǒng)一，上口不平直，毛刺粗糙。樓梯踏步相鄰高差超標，踏步缺棱掉角嚴重，防滑條粗糙且不順直；扶手焊接差影響安全。樓地面標高不一致。有地漏的地面倒坡或有積水現(xiàn)象。門窗工程門窗洞口標高、位置不準，錯位超標。鋼、木、鋁合金門窗安裝不校正，不按要求固定和填塞框后材料等。門窗開關(guān)不靈，縫隙不符要求。五金零件安裝粗糙或位置不準；繃紗嚴重不符要求；玻璃膩子粗糙不實，缺卡子或卡子外露較多。裝飾裝修工程抹灰空鼓、開裂；陰陽線角不順直方正；白灰混合砂漿墻面不按要求做護角影響使用。油漆、13、漿活、涂料等相互污染嚴重，界限分色不清，基層粗糙不平等。滴水線（槽）做法不統(tǒng)一或粗糙及流水坡向不正確。飾面板、磚、石鑲貼選色亂，拼縫差、不平整，空鼓多，組排亂，破活多。輕鋼龍骨分布排列及固定差，影響穩(wěn)定和安全。細木裝飾和制品、花飾安裝的工藝做法嚴重違規(guī)。屋面工程屋面坡度不準有積水；屋面防水層不按規(guī)范施工。變形縫封蓋不嚴不牢，鐵皮收接頭及細部做法不規(guī)范。雨水管未按要求刷防銹漆，卡子固定用木塞；管接口錯位粗糙及倒插口；落水口做法不正確及防水效果差。屋面細部做法不符要求或粗糙影響宏觀質(zhì)量。屋面、地下室、廁浴間、陽臺雨罩等處防水不按規(guī)定做試驗，發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。水暖衛(wèi)與煤氣工程管件不除銹防銹進樓使用；白14、管使用黑件、黑短管。直沖大便器水管無空氣隔離器；坐便器固定不正確松動、倒坡嚴重等。不準焊接而采用焊接做法；使用不合格管件。面盆、洗手盆等器具活動；固定卡子類型及數(shù)量不對或做法錯誤，造成管道或設(shè)備失隱。管道出現(xiàn)倒坡嚴重；管道不按要求做套管。不按要求驗收和試驗，完工后出現(xiàn)滴、漏、跑冒、堵現(xiàn)象。煤氣管道與煤氣調(diào)壓裝置安裝等，不按標準施工，造成質(zhì)量隱患或影響使用的。電氣工程鋼管連接對焊、套管開堂焊；薄壁管不用通絲管箍連接，連接處不做跨接地線。鐵制箱盒用電、氣焊開孔，不按一管一孔操作；跨接及保護接地線嚴重違規(guī)者。敷設(shè)塑料管有明露導線；金屬管穿線護口不齊全，導線在管內(nèi)有接頭，背扣擰花接在端子上的導線不按要15、求壓鼻子。拉線開關(guān)設(shè)置在壁廚內(nèi)、煙道內(nèi)、門框上或水暖管道背面等不符合要求的位置。吊燈及吊扇固定違規(guī)，有嚴重隱患。避雷線網(wǎng)嚴重違規(guī)且粗糙者。多股銅、鋁線連接不規(guī)范，銅導線傷芯嚴重，不涮錫。導線零火錯接，相線不分色；穿假線、套假管重大隱患。成套電氣設(shè)備不經(jīng)認真驗收就安裝使用，造成重大隱患。電氣箱盒留設(shè)的標高不準和位置不對。通風空調(diào)、電梯及設(shè)備安裝工程風管、部件、空氣處理室、消聲器、除塵器、通風機、制冷管道、防腐與油漆及設(shè)備保溫的安裝與制作工程，不按規(guī)范標準施工，有嚴重違規(guī)、影響使用現(xiàn)象的。電梯裝置組裝，導軌組裝，轎箱、層門組裝，電氣裝置安裝，安全保護裝置及試運轉(zhuǎn)等，不按規(guī)范標準施工，有嚴重違規(guī)、影16、響使用現(xiàn)象的。設(shè)備安裝工程中，各種設(shè)備裝置的安裝組裝，不按標準施工，嚴重違規(guī)，影響使用及有安全隱患的。市政、管網(wǎng)及地鐵、隧道工程回填土（含結(jié)構(gòu)層填料）不按規(guī)范施工，造成嚴重質(zhì)量隱患者。道路面層施工粗糙宏觀差，不符要求；施工縫不按要求留（接）設(shè)；實測不合格；道牙不通順，背后不填實。墊層及管座混凝土實測不合格；管道包封不養(yǎng)護，空裂嚴重，不符合要求者。市政管道不按規(guī)定或不請示隨意開孔者。方溝、小室、井口及地下通道段，以及地鐵的車站、行車道、通風道等結(jié)構(gòu)尺寸及標高嚴重超差；地下隧道施工，土方爆破與施工工藝不得力和測量放線不準確，造成軸線和幾何尺寸偏差較大；宏觀質(zhì)量粗糙的。管道焊接、安裝不符要求；管網(wǎng)中17、的補償器、閘閥、支卡架件等安裝不按規(guī)范施工，有嚴重安全隱患和影響使用功能的。其他未列分項工序質(zhì)量問題，按上述有關(guān)條款執(zhí)行。市政工程中的單項工程和在市政工程中未提及套用土建工程的執(zhí)行。鋼、木結(jié)構(gòu)施工，不按規(guī)范標準進行組裝、焊接及結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大，有嚴重安全質(zhì)量隱患的。預制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)：鋼筋張拉未達到規(guī)定標準且無詳細記錄；未按照程序進行生產(chǎn)過程的隱預檢及工序交接檢；成品出廠前未進行檢驗及其他抽樣檢驗，不符合標準，出廠不合格產(chǎn)品。商品混凝土生產(chǎn)：主要材料（水泥、砂、石、外加劑等）抽檢不合格；混凝土未按規(guī)定取樣檢驗，塌落度超限較大不符規(guī)定要求；計量器具失效，材料配比不準確；不通過開盤鑒定造成混凝土不18、符合要求，出廠不合格砼者。對上述質(zhì)量問題及未列入的質(zhì)量問題，凡有嚴重影響安全、使用功能及宏觀質(zhì)量，且受到批評、影響企業(yè)形象的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責令限期改正和停工整頓處理，并對項目部和負責人進行處罰。4、質(zhì)量管理的獎罰經(jīng)中國質(zhì)量學會批準，獲“全國質(zhì)量管理獎”稱號的，公司對總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎5000元。經(jīng)中國建筑業(yè)聯(lián)合會批準，獲“中國工程建設(shè)質(zhì)量管理獎”稱號的，公司對總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎3000元。經(jīng)浙江省市政工程協(xié)會批準，獲“浙江省市政質(zhì)量管理獎”稱號的，公司對總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理各獎2000元。各項目部必須建立健全有效的質(zhì)量保證體系，凡不按19、照有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員的項目部，對項目部處以5000元罰款，對項目經(jīng)理和技術(shù)負責人處以500元的罰款。各項目部所有在建工程必須納入企業(yè)的質(zhì)量管理范圍，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，凡未納入企業(yè)質(zhì)量管理范圍的工程，且工程質(zhì)量失控，質(zhì)量低劣的，除對項目部處以10000元罰款外，對項目經(jīng)理和技術(shù)負責人處以1000元罰款。對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查出對直接責任人處以500-2000元的罰款，對已造成質(zhì)量事故的項目部按事故損失費的20%處罰，等級質(zhì)量事故的處理按上級有關(guān)文件執(zhí)行。加強工程回訪、保修、保換工作。工程竣工凡因施工單位責任造成質(zhì)量問題的項目，又不按保修合同規(guī)定進行及時回訪、20、保修、保換工作，且用戶反映強烈，造成一定社會影響的，除對該工程項目部處以200020000元罰款外，對項目經(jīng)理處以2002000元罰款。對敢于堅持原則，工程質(zhì)量高標準、嚴要求，質(zhì)量管理工作措施得力，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故的，為提高工程質(zhì)量貢獻突出的項目部和個人，視經(jīng)濟效益大小給予10005000元的獎勵。專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢或標準掌握不嚴，質(zhì)量檢查核定結(jié)果與實際工程質(zhì)量不符，與上級業(yè)務(wù)部門抽查誤差在10%以上者，給予200500罰款。對專職質(zhì)檢人員濫用職權(quán)，玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出處以10002000元罰款，并建議有關(guān)部門給予行政處分。對玩21、忽職守、違章指揮、違章操作或偷工減料、弄虛作假，不按規(guī)范、工藝標準施工，或要求不嚴、管理不善，造成質(zhì)量低劣，存在嚴重質(zhì)量隱患，或造成不良社會影響者，視情節(jié)輕重，對項目部處以1000050000元的罰款，對責任人處以5002000元罰款，并建議追究有關(guān)責任人的行政責任。試驗人員不按規(guī)定留取試件，試件組數(shù)不夠者，一經(jīng)查出，每缺少一組處以200元罰款，對弄虛作假者加倍處罰。混凝土拌合站無試驗室下達的混凝土配比單，砂、石、水泥不按規(guī)定過磅，加水和外加劑不按規(guī)定計量的除對該工程項目經(jīng)理部處以20005000元罰款外，對責任人處以100500元罰款。凡無施工組織設(shè)計，無技術(shù)交底，結(jié)構(gòu)無驗收單，隱預檢資料不22、全，無質(zhì)量目標設(shè)計和質(zhì)量保證措施，施工質(zhì)量低劣，一經(jīng)查出，對項目經(jīng)理部處以10000元罰款，并對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人處以1001000元的罰款。嚴把材料關(guān)，原材料及成品、半成品的采購、進場、使用，必須嚴格進行檢驗，凡發(fā)現(xiàn)原材料無檢驗合格證和復試證明的，成品、半成品無出廠合格證或使用國家明令淘汰產(chǎn)品的，并已用到工程上者，除停止使用并進行補救外，對項目經(jīng)理部處以500010000元罰款，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人處以5001000元的罰款。技術(shù)資料整理不及時和管理混亂；質(zhì)量保證資料不齊全，各種檢驗及驗收、試驗、試壓資料及材料合格證、質(zhì)量證明單缺項較多；資料填寫不符合要求或不交圈；重大質(zhì)量問題處理無結(jié)論23、；資料涂改和出具假資料弄虛作假者；分項工程質(zhì)量評定不是工長或工程負責人評定填寫，而是由質(zhì)檢員或他人評定填寫；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收以及竣工驗收不經(jīng)公司驗收簽認的。對項目經(jīng)理部處以30005000元罰款，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人處以300500元的罰款。凡竣工工程經(jīng)驗查驗收不合格，公司對項目經(jīng)理部處以10000元罰款，并通報批評。在施工工程監(jiān)督、監(jiān)理單位檢查不合格且受到批評和處罰的工程，公司對項目經(jīng)理部處以3000元罰款，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人處以500元罰款。5、獎罰程序質(zhì)量獎罰資金的來源由兩部分組成：總公司按年度計劃施工產(chǎn)值的萬分之二劃撥為質(zhì)量獎勵基金。質(zhì)量罰款全部轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎勵資金。本條例執(zhí)行單位為公司質(zhì)量部（質(zhì)量部由總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、質(zhì)量管理科科長等組成），質(zhì)量部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗收情況簽發(fā)獎罰款通知單。對3000元以下獎罰款由公司質(zhì)量部直接簽發(fā)，對3000元以上獎罰經(jīng)董事長批準后簽發(fā)。罰款通知單一式三份，經(jīng)受檢單位質(zhì)量人簽認后，送公司財務(wù)部門，項目經(jīng)理部財務(wù)部門各一份做獎罰憑證，質(zhì)量部留存一份。凡受罰單位和個人必須在罰款通知單簽發(fā)之日起，一周內(nèi)將罰款交公司財務(wù)。凡拖欠交者，每逾一日按罰款額的10%增加罰款，逾期滿一個月不交者除加重罰款外，并追究有關(guān)責任者的責任，嚴肅處理。