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建筑公司建設(shè)項目工程管控管理懲罰制度
建筑公司建設(shè)項目工程管控管理懲罰制度.doc
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上傳人:正*** 編號:801690 2023-11-15 9頁 40.54KB

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1、建筑公司建設(shè)項目工程管控管理懲罰制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 一、總則:施工質(zhì)量和安全是工程順利進展的保證,沒有質(zhì)量和安全就沒有項目的效益,每個參建單位及各單位項目管理人員都肩負著項目施工人員安全的義務(wù),為認真貫徹落實“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,強化項目各工程的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)管理,特制定本管理制度。二、質(zhì)量措施施工單位項目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量不重視、管理力度不夠、工程質(zhì)量明顯出現(xiàn)下滑,每月罰款10000元。質(zhì)檢人員不到位、施工過程控制不力、重點部位無質(zhì)檢人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2、明顯不具備驗收條件而申請驗收的,每次罰款5002000元。上一道工序未經(jīng)項目管理部(業(yè)主代表)驗收即進入下一道工序施工,每次罰款10005000元。指使、縱容、放任偷工減料的,一經(jīng)查證,依情節(jié)輕重每次罰款10005000元。1、鋼筋:鋼筋的配筋不符合圖紙設(shè)計,經(jīng)整改后或多次出現(xiàn)相同或相似的罰款500元/處;(包含:漏扎、少扎、多扎)鋼筋的接頭留置不符設(shè)計和規(guī)范要求2處以下(含2處)不罰、3處以上(含3處)每次罰款100元/處;鋼筋綁扎間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求,每次檢驗發(fā)現(xiàn)超過10處以上時罰款100元,以后每增加5處按一個罰款單位處罰(注:每次10處以下(含10處)不計);綁扎點不符合規(guī)范要求時3、(如滿扎和梅花綁扎)以每段梁或每塊板計罰款單位,100元/處;鋼筋下料長度不夠(即不符合設(shè)計或規(guī)范要求的)5cm以內(nèi)不計、5cm以上(含5cm)每根罰款50元/根,短20cm以上(含20cm)300元/根并返工處理;梁、板、柱的保護層按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,保證鋼筋的保護層厚度,不墊保護層或保護層墊塊不能滿足規(guī)范要求時,以每段梁和每塊板為罰款單位,每段、塊罰款100元;扎絲按規(guī)范要求使用,不按要求使用、每一次罰款200元。2、模板:檢驗時模板的幾何尺寸不符合設(shè)計要求,每次視情節(jié)輕重罰款100500元并返工處理;標(biāo)高不符合設(shè)計時(超過2cm )未整改或多次出現(xiàn)相同或相似問題每次罰款500元并返工處理;板4、的平整度超出允許偏差(5mm)時、同一樓層5處以內(nèi)(含5處)不罰款,超出后每增加一處罰款50元、以此類推;澆筑砼時模板整體下沉屬于嚴重質(zhì)量事故每發(fā)生一次罰款2000元;模板與模板間接縫大于5mm時每5處罰款100元;拆除模板必須按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行、并報項目管理部(或業(yè)主)同意方可拆模、若不經(jīng)同意擅自拆除、發(fā)生一次罰款500元;嚴禁模板與梁、板內(nèi)鋼筋用鐵線連接、發(fā)生一處罰款100元、超出10處(含10處)時超出部份以每處200元計;澆筑砼時模內(nèi)必須清理干凈、發(fā)現(xiàn)模內(nèi)有雜物時、每處罰款100元。3、混凝土:澆筑砼時配料不均勻、同一次(指一個施工段)澆筑砼發(fā)生超過盤,從第盤開始每盤罰款100元;砼攪拌出5、料時的塌落度與相關(guān)規(guī)范相差過大時,同一次(指一個施工段)澆筑不超過盤,從第盤起開始每次罰款100元;脫模后砼發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面同一澆筑批3處以下(含3處)時不處罰,以后每增加一處罰款100元;發(fā)現(xiàn)漏振,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元,并返工處理;脫模后出現(xiàn)露筋時每次處罰款100元/處;板面露筋的每處罰款100元;砼收面嚴重不平時(允許偏差達20mm)罰款500元。4、水電:檢查時發(fā)現(xiàn)漏埋一處罰款50元/次,每增加一處罰款50元,位置不正確偏差20cm時(含20cm)罰款50元/處。室內(nèi)排水管道安裝時發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求罰款50元/次。室內(nèi)給誰管道安裝時發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求罰款50元/次。衛(wèi)生潔具位置偏6、差超規(guī)范允許偏差每處罰款50元/次。其余的根據(jù)驗收規(guī)范要求每出現(xiàn)一次錯誤罰款50元/次。5、砌體工程:6、裝飾裝修:7、地面工程:8、屋面工程:以上工程根據(jù)驗收規(guī)范,每出現(xiàn)一次錯誤視情節(jié)輕重罰款501000元/次。三、安全措施:(一)、安全生產(chǎn)管理原則:嚴格執(zhí)行國家、云南省及紅河州現(xiàn)行的安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)章制度,各項目參建單位必須做到施工生產(chǎn)時時、事事、處處注意安全,保障施工人員在作業(yè)過程中的安全與健康。(二)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu):各參建單位必須建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目部安全生產(chǎn)管理體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備相應(yīng)的專職安全管理人員,負責(zé)各參建單位項目管理范圍的日常安全生產(chǎn)管理工作7、,要求各施工班組設(shè)置安全員。(三)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu):本項目項目管理單位將接受建設(shè)單位委托,協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督各參建施工單位,做好施工安全管理,保障項目施工安全。(四)、安全生產(chǎn)監(jiān)督措施:為保障項目按計劃順利進展,保障施工作業(yè)人員及項目參建人員的安全與健康,結(jié)合本項目工程實際情況,擬訂下列獎懲措施,希各參建單位積極配合落實。監(jiān)督措施將結(jié)合工程現(xiàn)場情況,罰款數(shù)額直接在罰款單開出后第三個工作日交建設(shè)單位,并集中保管,達到一定數(shù)額后,集中處理。下列監(jiān)督措施一經(jīng)各參建單位討論、簽字、同意后,公布實施。處罰措施方法及金額,將體現(xiàn)在項目管理單位的安全監(jiān)督聯(lián)系單、安全監(jiān)督通知單上,具體如下:1、進入施工現(xiàn)場必8、須帶好安全帽,不戴安全帽者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款100元。不正確扣戴下顎帶的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元。2、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場違規(guī)者每人每次罰款100元。3、2米以上高處作業(yè)、懸空作業(yè)、無安全防護措施,又不掛安全帶者每人每次罰款200元。4、電氣作業(yè)人員不穿絕緣鞋作業(yè)的每人每次罰款200元。5、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,做到人證合一,發(fā)現(xiàn)不持證上崗者,罰款每人每次100元,無證上崗者罰款每人每次500元。6、項目部對各分項工程施工前未做安全、技術(shù)交底工作的罰款500元(安全技術(shù)交底要有書面記錄,交底雙方簽字)。7、接到項目管理單位、建設(shè)單位有關(guān)安全、質(zhì)量等方面整改的聯(lián)系單、9、通知單后,未按聯(lián)系單、通知單規(guī)定的要求進行改善的,聯(lián)系單罰款500元,通知單不回復(fù)不改善罰款1000元。8、塔吊、升降機、龍門架、井字架、腳手架、操作平臺等搭拆須有方案,無方案或方案未經(jīng)審核同意違規(guī)搭拆的處2000元罰款,并責(zé)令整改,仍未整改的報紅河州建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站或瀘西縣建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站。上述設(shè)施經(jīng)項目管理單位審核同意,搭設(shè)后應(yīng)辦理相應(yīng)驗收手續(xù),未辦理驗收手續(xù)的不得使用,強行使用的罰款500至1000元不等,情節(jié)嚴重的報紅河州建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站。9、施工班組、施工人員有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)違章指揮者罰款1000元,各施工作業(yè)人員不得違章作業(yè),對違章作業(yè)人員經(jīng)勸阻無效情況下,10、視情節(jié)輕重罰款100至200元。10、本項目的各參建單位必須按文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場施工管理,對于施工現(xiàn)場管理混亂、臟、亂、差的施工區(qū)域,經(jīng)指出后仍未改善,罰款1000元。并責(zé)令其停工整改,影響項目形象者,項目管理單位將與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)后責(zé)令其退場。11、對日常檢查或定期檢查中,未達到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)合格評判等級的,責(zé)令其改善,五日內(nèi)未改善處500至1000元罰款。12、施工臨時用電纜亂拖亂拉者,經(jīng)指出后未能及時(一天內(nèi))改善的處500元罰款。13、分配電箱、開關(guān)箱破損、無鎖、電器元件損壞的責(zé)令其修復(fù)、調(diào)換,三日內(nèi)未改善處1000元以上罰款。14、施工照明未參照安全11、規(guī)定的責(zé)令改善,三日內(nèi)未改善處1000元罰款。15、電源線未符合相關(guān)規(guī)定要求責(zé)令調(diào)換,三日內(nèi)未調(diào)換的或多次發(fā)現(xiàn)未整改的,監(jiān)理單位將予以沒收,并處于1000元罰款。四、進度措施施工單位應(yīng)建立相應(yīng)的進度管理體系,編制總進度計劃、單位工程進度計劃,分部分項進度計劃,季、月、旬或周進度計劃。本制度主要針對建設(shè)單位提出的節(jié)點計劃,施工單位的季、月、旬或周進度計劃完成情況進行獎懲。1、對建設(shè)單位(項目管理單位)提出的節(jié)點計劃未完成罰款10000元/棟2、施工單位的月進度計劃未完成的罰款3000元/棟3、施工單位的周進度計劃未完成無正當(dāng)理由的罰款1000元/棟五、資料制度:資料收集與制作涉及整個工程重點檢查12、項目,是各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解 的重要組成部分。資料檢查應(yīng)經(jīng)常進行。 1. 要求進場材料、設(shè)備及時上報出廠保證資料、復(fù)試資料。 無進場報驗資料的材料,嚴禁用于現(xiàn)場施工。 每次進場材料報驗不及時,通報建設(shè)單位并罰款100元 。 每次復(fù)試資料報驗不及時,通報建設(shè)單位并罰款100元 。 2. 要求及時回復(fù)通知單(有時間要求的按要求時間,沒有時間要求的一周內(nèi)必須回復(fù))。 每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)通知單,通報建設(shè)單位并罰款1000元 ; 每次發(fā)現(xiàn)通知單回復(fù)不及時,通報建設(shè)單位并罰款500元 ; 3. 要求及時完善報驗資料。 申報驗收時無報驗資料,建設(shè)、項目管理單位不予以驗收,并向建設(shè)單位予以通報和罰款200元。 13、4. 要求及時上報限期需報資料。 建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、項目管理單位要求限期上報資料必須按期完成,如不能完成必須書面說明情況。 對于不按期上報資料的,按每份資料300元處罰施工單位。 5. 要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。 按合同要求及建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù),超過規(guī)定時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。 6. 要求資料負責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度,及時查漏補缺,嚴禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、項目管理單位不予認證。 7. 要求施工單位嚴格管理項目用章,各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認可、簽字,嚴禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一次未審核、代簽現(xiàn)象通報建設(shè)單位并罰款500元。上述各條處罰對象是各參建單位的項目部,本規(guī)定不針對具體的作業(yè)人員,具體作業(yè)人員處理將由其所在的項目部依據(jù)其管理制度執(zhí)行。本辦法適用時間為:質(zhì)量為施工單位申請檢驗后發(fā)現(xiàn)問題時作如上處罰;安全為不定時或?qū)m棛z查時作如上處罰;進度在每周監(jiān)理例會時進行考核。簽字:單位簽字建設(shè)單位項目管理單位施工單位
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