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1、建筑公司施工安全技術(shù)交底管理制度附記錄表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 集團公司施工安全技術(shù)交底管理制度各子公司、集團公司所屬各單位：為加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，健全施工過程安全控制制度，保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，防止各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際情況，制訂本制度。現(xiàn)下發(fā)給你們，請認真抓好安全技術(shù)交底工作的落實。施工安全技術(shù)交底管理制度1.目的通過施工安全技術(shù)交底（以下簡稱“交底”），使施工人員了解施工過程2、中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內(nèi)容和特點，掌握正確地安全施工措施、安全防護方法，最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障員工的人身財產(chǎn)安全和健康，確保集團公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2.適用范圍本制度適用于集團公司各子公司、集團公司所屬各單位。各子公司可依據(jù)本辦法結(jié)合單位實際制定實施細則，各分公司、集團公司工程項目經(jīng)理部按本辦法執(zhí)行。3.制定依據(jù)本制度依據(jù)勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例制定。4.組織機構(gòu)方式安全技術(shù)交底一般按以工程項目為單元劃分并組織實施。工程項目部及所屬各單位是交底的主要實施主體和責(zé)任主體。一般可分為以下4個層次逐級進行，但也可根據(jù)工程規(guī)模和承包方式對交底層次3、進行調(diào)整。4.1公司級交底設(shè)集團公司項目部的為集團公司項目部對子、分公司項目部，不設(shè)集團公司項目部的項目為子分公司或?qū)ψ臃止卷椖坎拷坏椎墓炯壈踩夹g(shù)交底。4.2項目部級交底子分公司項目部對施工隊及分包單位的項目部級安全技術(shù)交底。4.3施工隊級交底施工隊對各施工工班的施工隊級的安全技術(shù)交底。4.4工班級交底工班對全班人員的工班級安全技術(shù)交底。5. 職責(zé)5.1總工程師（安全負責(zé)人）負責(zé)組織本級所屬工程項目重大危險源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位安全技術(shù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、規(guī)程的編制、審核和交底工作。工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運輸物資部等相關(guān)部門人員參加公司級安全技術(shù)交底工作。5.2安全質(zhì)量4、監(jiān)察部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人項目總工程師負責(zé)組織項目部級安全技術(shù)交底工作，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。5.3專職安全工程師項目部專職安全工程師負責(zé)專業(yè)安全技術(shù)交底工作；參加公司級、項目部級安全技術(shù)交底工作。5.4施工隊長施工隊長負責(zé)本施工隊全體人員每天上班前的安全技術(shù)交底工作；參加項目部級、專業(yè)安全技術(shù)交底。5.5工班長班組長負責(zé)本工班全體人員每班開工前，每道工藝施工前的安全技術(shù)交底工作。6.交底內(nèi)容6.1公司級安全技術(shù)交底6.1.1在施工合同簽訂后，公司總工程師組織工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運輸物資部等相關(guān)部門根據(jù)投標(biāo)文件、施工合同、工程設(shè)計文件、設(shè)備資料等資料對項目部進行公司級安全技術(shù)交底并形成記5、錄。6.1.2公司級安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是公司對該項目工程的總體策劃、安全技術(shù)管理總體規(guī)劃和對該項目的特殊要求等，一般包括：（1）本項目的安全目標(biāo)。（2）主要安全技術(shù)措施、總體生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。（3）投標(biāo)文件和工程承包合同主要的安全承諾和要求。（4）公司安全檢查、考核獎懲的實施辦法、標(biāo)準。（5）其他安全施工注意事項。6.2項目部級安全技術(shù)交底6.2.1在項目工程開工前，項目總工程師應(yīng)依據(jù)施工安全組織設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同等資料組織項目部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)、安質(zhì)、物資設(shè)備、分包單位及施工隊等有關(guān)安全技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)安全工程師、施工技術(shù)負責(zé)人、專職安監(jiān)人員進行交底，并形成記錄。6、6.2.2項目部級安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容一般包括：本項目的安全組織機構(gòu)和人員責(zé)任分工。本項目的工程規(guī)模、承包范圍及其主要內(nèi)容，內(nèi)部施工范圍劃分。（3）安全文明施工、職業(yè)健康的主要目標(biāo)和保證措施。（4）危險源特點、危害性質(zhì)、存在部位、預(yù)防措施、應(yīng)急救援方法及危險源分布情況。（5）主要施工工序、主要安全施工技術(shù)措施方案。（6）施工項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序、內(nèi)容和實施方法和保證措施。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道開挖、既有線施工、深基坑支護、支架梁工程、腳手架拆裝工程、拆除工程、土石方開挖、起重運輸?shù)跹b、鍋爐水壓試驗、新型設(shè)備安裝等）。（8）本項目安全檢查、考核、獎懲的實施標(biāo)準、辦法7、。（9）安全操作規(guī)章制度、標(biāo)準規(guī)程、工藝程序等。（10）安全防護用品的正確使用維護保養(yǎng)方法。（11）施工安全技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容和安排。（12）其他施工安全注意事項。6.3施工隊安全技術(shù)交底6.3.1在本施工隊施工項目開工前，施工隊長或施工隊專業(yè)安全工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、工程設(shè)計文件和上級安全技術(shù)交底的內(nèi)容等資料，對本施工隊施工范圍的施工負責(zé)人、安全技術(shù)管理人員、施工班組長和主要施工人員進行安全技術(shù)交底，并填寫施工安全技術(shù)交底記錄。6.3.2交底的內(nèi)容一般包括：（1）本施工隊的施工范圍和主要內(nèi)容，施工項目特點以及設(shè)計意圖。（2）本施工隊施工范圍內(nèi)的危險源特點、分布情況、危害性質(zhì)、存在部位、預(yù)防措8、施、應(yīng)急救援方法。（3）本施工隊的施工安全目標(biāo)和保證措施。（4）上級安全技術(shù)交底資料全部內(nèi)容及要求。（5）本施工隊施工項目的施工工藝、安全技術(shù)措施及注意事項。（6）本施工隊施工范圍內(nèi)的安全操作規(guī)章制度、標(biāo)準規(guī)范、施工工藝程序、安全防護、機械設(shè)備安全操作注意事項等。（7）其他施工注意事項。6.4工班安全技術(shù)交底6.4.1工班在施工作業(yè)前，由工班長根據(jù)項目部、施工隊、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙及上級安全技術(shù)交底相關(guān)內(nèi)容資料對班組施工人員進行安全交底，并填寫施工安全技術(shù)交底記錄。6.4.2交底內(nèi)容主要是具體施工過程的內(nèi)容、安全防護方法、保證措施，一般包括以下內(nèi)容：（1）本工班施工項目的內(nèi)容、工程概況。（29、）施工隊安全技術(shù)交底的全部內(nèi)容。（3）施工步驟、操作方法和采用新安全技術(shù)的操作要領(lǐng)，安全防護、施工機械設(shè)備的安全注意事項及操作規(guī)程。（4）其他施工注意事項。7.安全技術(shù)交底要求7.1安全技術(shù)交底檔案建立要求應(yīng)將經(jīng)過審批的各類安全技術(shù)交底以及施工過程中實際安全技術(shù)交底的有關(guān)簽字原始記錄全部匯入安全技術(shù)檔案中。以備檢查與核對。7.2安全技術(shù)交底編制審批要求安全技術(shù)交底要依據(jù)安全施工組織設(shè)計中的安全措施，結(jié)合具體施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式，編制出具有可操作性的、針對性的內(nèi)容全面的安全技術(shù)交底材料。安全技術(shù)交底必須各級的專職安全管理人員和工程技術(shù)人員共同編制，然后由相應(yīng)級別的技術(shù)負10、責(zé)人審核批準。 7.3安全技術(shù)交底的交底原則要求7.3.1各級安全技術(shù)交底工作由相關(guān)的安全技術(shù)負責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級安全技術(shù)負責(zé)人參加。7.3.2安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行，不能分開進行。如果工程項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工種交底。 7.3.3必須嚴格按照施工制度，在施工前進行交底。7.3.4 要按不同工程的特點和不同工程的施工方法，內(nèi)容應(yīng)有針對性、指導(dǎo)性和實效性，應(yīng)根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等確定交底的具體方法和方式，針對施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境，從防護上、技術(shù)上，提出相應(yīng)的安全措施和要求。7.3.5安全技術(shù)交底的過程11、也是安全技術(shù)培訓(xùn)的過程，進行各級安全技術(shù)交底時，應(yīng)組織參加人員認真討論，消化交底內(nèi)容，必要時對內(nèi)容作補充修改。涉及已經(jīng)批準的方案、措施的變動，應(yīng)重新進行交底。7.3.6建筑機械安全技術(shù)交底要向操作者交待機械的安全性能及安全操作規(guī)程和安全防護措施，并經(jīng)常檢查操作人員的交接班記錄。7.3.7安全技術(shù)交底由工程技術(shù)人員組織有關(guān)施工管理人員及施工班組人員進行認真的交底，安全技術(shù)交底必須是以書面的形式進行，安全技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人與接底人各留一份。7.3.8交底應(yīng)由施工技術(shù)人員編寫并向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.4安全技術(shù)交底的時效性要求公12、司級安全技術(shù)交底在工程項目開工前進行；項目部級安全技術(shù)交底在單位工程、分部工程開工前或具有重大危險的施工工藝施工前進行；施工隊級安全技術(shù)交底在分項工程或每天的工程小結(jié)會上進行；工班級安全技術(shù)交底在每天、每道工藝的開工前進行。7.5安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查要求各級安全技術(shù)負責(zé)人和安全技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查下級安全技術(shù)交底工作進行情況。7.6安全技術(shù)交底的基本項目(1)基礎(chǔ)工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支護等。(2)主體工程：包括砌筑工程，模板工程、鋼筋工程、砼工程、樓板安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程、構(gòu)件吊裝工程等。(3)屋面工程：鋼筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻13、璃鋼型屋面施工等。(4)裝飾工程：內(nèi)外墻裝飾等。(5)門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。(6)腳手架工程：包括落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)。(7)臨時用電工程。 (8)垂直運輸機械：包括塔吊、物料提升機、外用電梯、卷揚機等機械設(shè)備的拆裝、使用。(9)施工機具及設(shè)備：木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具設(shè)備的安裝、使用。(10)水暖、通風(fēng)工程。(11)電氣安裝工程。(12)防火工程：包括電氣防火、木工棚(車間)防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。(13)其它工程。(14)各工種安全技術(shù)交底。8.安全技術(shù)交底責(zé)任8.14、1各有關(guān)人員應(yīng)按照文件職責(zé)要求負責(zé)對所屬人員交底，并對交底的內(nèi)容負責(zé)。8.2施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和標(biāo)準規(guī)章要求，變更時應(yīng)先經(jīng)交底人同意、簽字后方可實施。8.3施工安全技術(shù)管理人員、工程管理人員發(fā)現(xiàn)不按要求施工、可能造成不良后果的施工行為應(yīng)立即勸止并有權(quán)停止施工，必要時報上級安全主管部門處理。8.4施工中發(fā)生安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤或交底不及時、不全面、不到位，應(yīng)由交底人負相應(yīng)責(zé)任；并按照集團公司有關(guān)管理辦法執(zhí)行相應(yīng)的處罰，構(gòu)成違法犯罪的移交司法機關(guān)處理。事故原因?qū)儆谶`反交底要求者，由施工負責(zé)人和施工人員和有關(guān)責(zé)任人負相應(yīng)責(zé)任，并依法追究相應(yīng)責(zé)任。9.說明9.1本交底的范圍包括項目所涉及的所有用工形式（內(nèi)部員工、工程分包方、外部勞務(wù)、零散臨時用工等）9.2本制度解釋權(quán)歸安全質(zhì)量監(jiān)察部。9.3本制度自下發(fā)之日起實施。附件：附件1、施工安全技術(shù)交底統(tǒng)計表附件2、施工安全安全技術(shù)交底記錄表施工安全技術(shù)交底統(tǒng)計表序號交底時間交底人姓名交底目錄接受交底人姓名頁數(shù)（份數(shù)）登記人登記時間施工安全技術(shù)交底記錄表交底類別： 交底時間： 年 月 日工程名稱部門名稱項目名稱項目負責(zé)人主持人交底地點技術(shù)文件名稱編號 由 對 進行本次技術(shù)交底，并有 等部門代表參加，共 人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容參加交底人員意見參加交底人員簽字