工程公司質(zhì)量責(zé)任管理制度附流程圖.doc
下載文檔
上傳人:正***
編號:802283
2023-11-15
10頁
115.09KB
1、工程公司質(zhì)量責(zé)任管理制度附流程圖編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率95%以上,全標(biāo)段工程質(zhì)量確保達到交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(JTGF80/1-)的優(yōu)良等級,創(chuàng)省部優(yōu)工程,滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。二、健全技術(shù)質(zhì)量管理體系,嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系運作1、項目部設(shè)項目總工,同時設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門,配備相應(yīng)專業(yè)工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,單位工程設(shè)主管工程師。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,劃分各級技術(shù)管理權(quán)限,明確各級技術(shù)人2、員的職責(zé)。2、本項目將嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系要求,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)檢系統(tǒng),明確各級質(zhì)量責(zé)任。結(jié)合本合同段的實際情況,成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,真正解決路基、橋涵等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量。三、強化質(zhì)量意識,建立質(zhì)量責(zé)任制1、施工隊伍進場后,實行分項、分工序?qū)m椯|(zhì)量教育。開工前進行技術(shù)交底,進行應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作規(guī)程,分項工程開工前按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。2、項目部、各施工隊設(shè)專職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級責(zé)任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項工程的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認真執(zhí)行三檢制度,即自檢、互檢、工序交接檢,根據(jù)合同的3、規(guī)定切實做好隱蔽工程的檢查工作。四、嚴格實行質(zhì)量終身責(zé)任制為了真正把工程質(zhì)量責(zé)任納入法制化的管理軌道,嚴格實行質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制,按照質(zhì)量目標(biāo),層層分解,終身負責(zé),一級包一級,一級保一級。層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,做到責(zé)任落實到位。五、加強質(zhì)量監(jiān)控,堅持施工過程三級質(zhì)量檢測制度加強質(zhì)量監(jiān)控,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實、準確、可靠。堅持施工過程三級質(zhì)量檢測制度,即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”,通過施工過程三級質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題的目的,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。詳見工程質(zhì)量檢驗流程圖。工程質(zhì)量檢驗流程圖工程檢驗工序檢驗材料檢驗入庫檢驗發(fā)放檢驗退庫檢驗專4、業(yè)檢驗驗專業(yè)試驗確 認 自檢互檢專業(yè)檢驗工序交接檢查隱蔽工程檢查工人自檢、互檢工班自檢、互檢施工檢查記錄專業(yè)檢驗工序定點檢驗巡回試驗確 認施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督工程隊內(nèi)部交接工程隊之間交接工序交接證書專業(yè)試驗砼試驗主材物理試驗試驗報告隱藏工程檢查記錄竣工驗收工程試用檢查全面檢查竣工文件投料檢驗 六、設(shè)立質(zhì)量保證基金,開展質(zhì)量競賽在項目部、各施工隊成立內(nèi)部專職質(zhì)檢小組,建立健全質(zhì)量檢查分析評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,每月進行一次質(zhì)量大檢查,獎優(yōu)罰劣,做到月有檢查分析,季有質(zhì)量評比,年有總結(jié)獎懲。對質(zhì)量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進措施不放過。七、加5、強現(xiàn)場檢測與試驗工作1、測試儀器設(shè)備和設(shè)施、設(shè)施根據(jù)試驗檢測規(guī)程對工作環(huán)境條件的要求,確保試驗工作正常進行,按要求建立能控制溫、濕度的標(biāo)準養(yǎng)護室、水泥檢測室等試驗工作間。、測試試驗儀器設(shè)備配置本工程項目配置水泥、砂、石、混凝土、砂漿常規(guī)及耐久性能、土工及路基檢測、水質(zhì)分析、金屬材料、工程無損檢測、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)量測、環(huán)境監(jiān)測等測試儀器設(shè)備。2、建立完備的檢驗手段加強工地試驗室管理,加強標(biāo)準計量基礎(chǔ)工作和材料檢驗工作,不得違規(guī)計量,不合格材料嚴禁用于本工程。詳見檢測過程流程圖。檢測過程流程圖檢測過程質(zhì)量保證檢測保證選定檢測標(biāo)準人員培訓(xùn)考核組配人員上崗人員素質(zhì)保證選定規(guī)程制定細則確定試驗方案技術(shù)標(biāo)準保證6、儀器檢定校核維護管理組配檢測儀器儀器性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢 測 質(zhì) 量 保 證 體系檢測樣品取樣檢 測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理檢測報告審查簽發(fā)有問題用 戶結(jié) 束無異議有異議述八、建立原材料質(zhì)量驗收制度根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準及工程招標(biāo)文件要求精心選擇原材料供應(yīng)商,嚴格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法,并按規(guī)定進行復(fù)試檢驗。詳見材料檢驗與試驗流程圖。材料檢驗與試驗流程圖供 應(yīng) 商鋼筋、砂石、水泥等進貨檢驗試驗員取樣送檢試驗報告投入使用記 錄處 置狀 態(tài) 標(biāo) 識YYN九、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部質(zhì)檢工程師7、逐級進行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗收表格,并由雙方簽字。詳見隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖。隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖下達開工令各道工序(隱蔽)施工各分項(隱蔽)工程自檢填寫分項(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗收現(xiàn)場檢查測試中心抽檢填寫分項(隱蔽)工程質(zhì)量評定 定表不合格整改不合格分部工程完成填寫分部工程驗收通知匯總分項(隱蔽)工程驗收單統(tǒng)一編寫、復(fù)驗簽證分部工程質(zhì)量評定等級不合格整改十、落實工程質(zhì)量包保責(zé)任狀為了全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),在工程開工前,項目經(jīng)理部與各施工隊簽訂“工程質(zhì)量包保責(zé)任狀”。其主要內(nèi)容有:1、工程質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率95%以上,全標(biāo)段工程8、質(zhì)量確保達到交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(JTJ071-)的優(yōu)良等級,創(chuàng)省部優(yōu)工程,滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2、項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量總負責(zé),為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負終身責(zé)任。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系的認證,本項目將嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系要求,建立健全項目質(zhì)量保證體系,并確保其正常運行。明確各級質(zhì)量責(zé)任,詳見質(zhì)量保證體系框圖。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識公司質(zhì)量管理部貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準,推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟9、法規(guī)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育施工隊質(zhì)量小組各項工作制度和標(biāo)準經(jīng)濟責(zé)任制制定教育計劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高工作技能提高工作技能提高工作技能檢查落實質(zhì)量評定反 饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)二、思想保證體系認真貫徹“質(zhì)量重于泰山”的國家質(zhì)量方針,對全員實施全面質(zhì)量管理思想教育和創(chuàng)優(yōu)10、思想教育,提高全員質(zhì)量意識,使全員明確目標(biāo),牢固樹立“質(zhì)量在我心中,創(chuàng)造在我手中”的思想。三、組織保證體系1、配備強有力的項目經(jīng)理班子,項目經(jīng)理班子在組織施工時要科學(xué)管理、文明施工,要抓人員培訓(xùn)、抓質(zhì)量、抓計劃進度,對工程質(zhì)量終身負責(zé)。2、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目總工任副組長,項目部各職能部門、各隊隊長、工班長為組員,項目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)量安全部,設(shè)專門質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工質(zhì)量檢查,同時隊級設(shè)質(zhì)檢員,工班組設(shè)一名專(兼)職質(zhì)量檢查員,形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)向相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制:按照質(zhì)量目標(biāo),層層分解,終身負責(zé),一級保一級。4、成立以11、項目總工程師牽頭,全體技術(shù)人員及班組業(yè)務(wù)骨干參與的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展TQC活動。四、施工生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系1、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,實行技術(shù)人員承包責(zé)任制,逐級責(zé)任到人,一級抓一級,確保技術(shù)工作的嚴密性與正確性。2、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,運用統(tǒng)籌方法和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計,并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實施,使整個工程隨時處于受控狀態(tài)。3、建立施工方案數(shù)據(jù)庫和信息反饋機制,及時收集各種資料,分析整理,合理優(yōu)化施工方案,實施動態(tài)管理。4、選派精干的試驗人員,裝配精良的試驗儀器,建立能滿足各項試驗要求的試驗室,嚴格做好試驗檢測工作。5、嚴格工序控制。施工中嚴格“四檢”制度:即工序自檢、交工互檢、項目部控檢、監(jiān)理檢查,不經(jīng)過“四檢”合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,以確保道道工序規(guī)范,施工全過程創(chuàng)優(yōu)。五、經(jīng)濟責(zé)任保證體系建立完善的獎懲制度,項目部專門設(shè)一定的質(zhì)量基金。項目經(jīng)理部經(jīng)常進行質(zhì)量責(zé)任考核,定期進行質(zhì)量責(zé)任講評,定期兌現(xiàn)經(jīng)濟獎罰,以經(jīng)濟杠桿激發(fā)全員對工程質(zhì)量的重視,進而促進工程質(zhì)量的提高。