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工程公司項目安全生產(chǎn)責任及目標考核制度
工程公司項目安全生產(chǎn)責任及目標考核制度.doc
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上傳人:正*** 編號:802317 2023-11-15 7頁 40.07KB

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1、工程公司項目安全生產(chǎn)責任及目標考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: (一)、安全生產(chǎn)責任制:1、項目經(jīng)理安全職責 (1)、對本項目工程的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接責任。 (2)、認真執(zhí)行國家和政府部門有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和企業(yè)各項規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場管理,切實搞好安全文明施工。 (3)、針對本項目工程特點,制定項目安全生產(chǎn)目標管理責任制度和安全技術措施計劃,落實班組和各類人員安全生產(chǎn)責任制,并簽訂責任書。 (4)、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關系,不違章指揮,檢查和督促班組安全作業(yè)。 (5)、健全和完善用工管理手續(xù)2、,嚴格用工管理制度,對新進場工人組織上崗安全教育。 (6)、定期組織項目有關人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施,及時解決;對上級檢查提出的問題,要定人、定時、定措施,進行整改,并及時反饋。 (7)、對施工現(xiàn)場的施工用電和機械設備等設施,組織驗收。合格后方可使用。 (8)、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查處理,并落實防范措施。2、項目技術負責人(技術員)安全職責 (1)、對本項目工程施工中的安全技術負責。 (2)、主持編制項目施工組織設計,包括腳手架、施工用電等專項施工組織設計(方案),并提出相應的安全技術針對性措施。 (3)、根據(jù)有關3、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準,結合項目施工特點。分部(分項).分工種對班組或個人進行安全技術交底,并隨時檢查、督促、落實。 (4)、參加安全設施和設備的驗收和安全檢查,對在施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見,消除事故隱患。 (5)、對安全技術資料的及時、正確、齊全負責。 (6)、參加因工傷亡事故及重大設備等事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施意見。 3、 項目安全員(質(zhì)安員)安全職責 (1)、努力學習專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能, 協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。(2)、參加起重設備、施工用電。腳手架、 井架及其它施工機具安裝的驗收,并簽發(fā)是否同意使用的意見。 (3)、經(jīng)常巡4、查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀情況,發(fā)現(xiàn)隱患或險情,及時制止和組織排除,或報告項目經(jīng)理進行處理. (4)、協(xié)助項目經(jīng)理做好職工上崗安全教育,開展班組安全活動. (5)、 有權阻止違章指揮和違章作業(yè),并提出處理意見或向上級報告。 (6)、參加事故分析處理和項目安全檢查,落實整改措施,檢查整結果。 4、項目施工員安全職責 (1)、合理組織施工,不違章指揮, 接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。 (2)、在施工中,經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 (3)、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程, 隨時糾正作業(yè)違章。 (4)、發(fā)生因工傷亡5、及未遂事故,要做好保護現(xiàn)場和搶救工作,并及時報告項目經(jīng)理.5、項目材料員安全職責 (1)、對項目所采購、保管、發(fā)放、 回收使用的勞動保護用品和安全技術措施所需的材料、工具設備安全負責。 (2)、按國家和政府部門有關標準規(guī)定, 對負責采購的勞保用品和防護設施材料必須符合標準,做到“三證”齊全,經(jīng)驗收合格才能投入使用,嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。 (3)、市政材料、構件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放, 堆放整齊,不得超高,堆料分門別類,懸掛標牌。 (4)、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆,有毒物品分類堆放,確保安全. (5)、對存放的易燃物品的倉庫,工具間,應設立消防器材。66、班組長安全職責 (1)、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的安全負責。(2)、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術操作規(guī)程合理組織班組人員安全作業(yè)。 (3)、服從現(xiàn)場管理,督促班組人員正確使用勞動防護用品,接受有關部門人員的檢查指導。 (4)、組織班組人員開展班前安全活動, 切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干。 (5)、發(fā)生傷亡事故立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。7、 操作工人安全職責 (1)、認真學習本工種安全技術操作規(guī)程, 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。 (2)、積極參加安全活7、動,認真執(zhí)行安全技術交底,作業(yè)中,必須服從班組長和有關人員的指揮、檢查和指導。 (3)、正確使用個人勞動防護用品注意愛護,保養(yǎng)好工具、設備、設施和安全防護裝置。 (4)、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作,并對本工種的操作質(zhì)量負責。(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救,并向上級報告。(二)、目標考核制度目標責任制必須層層分解、層層落實。項目經(jīng)理接受分公司考核,項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。 一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機制的正常運行。 二、考核對象 項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術負責人、工長8、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。 三、考核辦法1采用評定表打分辦法,應得分為lOO分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核項目部分)。實得分80及其以上者為優(yōu)良,7080分為合格,70分以下為不合格。 2考核時間:每月月底進行一次考核。 3項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核:四、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄用表如下:1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制的考核項目:(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分, 未及時傳達的扣10分。(2)、項目安全技術審查與貫徹:項目的安全技術措施未組織審查扣5分,未呈9、報批準的扣4分,未負責貫徹實施的扣10分。(3)、周安全制度的落實:每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分,每周未檢查的扣5分,每周未總結評比的扣5分(4)、周安全專業(yè)會議:每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分。(5)、三級教育、周一教育:未進行職工三級教育的扣15分,未進行周一教育的扣5分,未進行職工思想教育的扣5分,獎懲未兌現(xiàn)的扣5分。(6)、工傷事故處理:發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分,發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分,未能提出改進措施的扣10分,未對責任人提出處理意10、見的扣10分。(7)、隱患整改:未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分,安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分,不支持安全員工作的扣5分。(8)、安全資料的歸檔:安全資料未及時整理歸檔的扣10分。1、 對項目工長安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、貫徹安全、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分,落實不及時的扣5分,組織生產(chǎn)違章指揮的扣15。(2)、安全技術交底:未組織實施安全技術措施的扣10分,未向班組進行安全交底的扣10分,未監(jiān)督小組實施的扣5分。(3)、對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分,驗收不合格使用的扣11、20分。(4)、違章處理:違章指揮扣10分,不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分,發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分。(5)、周一教育周六檢查班前安全教育:未堅持周一教育的扣5分,未進行周六檢查的扣5分,未堅持新工人人廠教育的扣20分,未堅持班組班前安全教育的扣5分。(6)、工傷事故處理:工傷事故未及時上報的扣10分,現(xiàn)場未能保護好的扣5分。2、 對項目技術(員)負責人安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度:未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分,對項目的安全技術負直接責任未執(zhí)行的扣20分。(2)、編制方案與安全技術措施:未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分,未向項目12、技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分,未編制冬雨季安全技術措施的扣10分,未組織實施的扣5分,未監(jiān)督檢查的扣5分。(3)、安全規(guī)章制度學習:未能組織職工學習有關安全技術規(guī)程規(guī)章制度的扣520分。(4)、事故調(diào)查分析:未參加事故調(diào)查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動條件的改善:未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。3、 對項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、業(yè)務知識:經(jīng)考試業(yè)務知識不合格的扣20分,不努力學習業(yè)務技術知識的扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度:未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣13、20分。(3)、監(jiān)督、指導、檢查:未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣10分,未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分,未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分,未及時總結、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10。(4)、安全設施驗收:未參加各種安全設施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理:未參與事故調(diào)查的扣10分,未提出處理意見的扣15分。4、 對項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、貫徹安全生產(chǎn) 責任制度: 未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分。(2)、監(jiān)督驗收:對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分,未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收的扣10分。(3)、違章處理:未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣14、15分。(4)、季節(jié)施工:未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分,未監(jiān)督實施的扣10分。(5)、“四新”應用:未對“四新”監(jiān)督實施的扣10分。(6)、事故處理:未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。5、 對項目材料員安全生產(chǎn)責任制度考核項目:(1)、材料供應:項目安全設施材料未及時供應的扣20分。(2)、建立供應商名錄:未建立合格供應商名錄的扣15分。(3)、安全防護用品的保管:未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣20分,未做好驗收狀態(tài)標識的扣10分,未儲藏保管好安全防護用品的扣10分。(4)、材料堆放:未按平面布置圖堆放材料的扣10分。(5)、安全設施的檢查試驗:進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等15、安全設施和配件質(zhì)量不合格的扣20分,未定期檢查和試驗的扣10分,對不合格和破損的未及時更換的扣10分。(6)、施工工具:租用周轉工具不安全的扣15分。6、 對項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程:未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。(2)、安全交底:班前不開安全交底會的扣10分,安全交底不詳細、不全面、不清楚扣5分,違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。(3)、學習安全操作規(guī)程安全制度:未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分,新工人入場未做三級教育扣10分,未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分。(4)、安全檢查: 班前未對所用用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分.(5)、事故隱患:對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分,不申報的扣5分。(6)、工傷事故處理:對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分,工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分。(7)、獎懲制度:不積極推廣改進安全技術經(jīng)驗的扣5分,未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分。
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