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1、工程公司項目月報管理制度（格式、架構(gòu)圖等）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 在工程項目的建設(shè)過程中，項目參建各方大量地使用“報告”這一主要方法進行溝通。例如，各種常規(guī)報告（如總承包單位的工程施工月報、月計劃，監(jiān)理單位的監(jiān)理月報，項目總結(jié)）、專題報告（如質(zhì)量、進度、成本、專項工作）、特殊事件報告（如事故）、比較報告（如考察報告、評標(biāo)報告）、其他工作報告。為了達到在項目公司與總部之間信息溝通的目的，項目公司內(nèi)部應(yīng)建立項目報告制度。其中，項目管理月報承載的信息量最大，它起到總部與項目公司之間最主要的溝通作用。項目公司應(yīng)于每2、月5日前編制完成項目管理月報，提交瑞賽總部經(jīng)營管理部工程辦。項目公司的項目管理月報應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：1、項目公司管理組織架構(gòu)及各部門工作職責(zé)分工。2、項目合同管理架構(gòu)圖、合同管理臺賬（參考樣表附后）。3、項目基本情況描述：1)項目概況；2）簡要說明在報告期、項目建設(shè)過程中主要活動的基本情況。例如拆遷進展情況、項目前期報建手續(xù)進展情況（報建進度計劃、行政審批事項辦理情況等）、規(guī)劃設(shè)計工作情況、招投標(biāo)及合同簽訂情況、施工、驗收情況等；3）項目建設(shè)計劃工期與實際工期的對比，可采用橫道圖方法表示。4）項目管理總目標(biāo)（進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)等）趨向分析；5）費用支出統(tǒng)計，工程變更統(tǒng)3、計（參考樣表附后）；6）項目形象進度；7）對質(zhì)量問題、工程量偏差、費用偏差、進度偏差的主要原因作出說明。8）說明下一個報告期的關(guān)鍵活動；9）工程照片。4、工程項目進度情況詳細(xì)說明：編制項目總控制計劃；月進度計劃（包括前期、施工、招投標(biāo)工作等）完成情況；工程實際進度和計劃進度對比、分析；里程碑事件進度目標(biāo)完成情況；偏差產(chǎn)生的原因原因以及所采取的糾偏措施。5、對監(jiān)理單位、總承包單位就進度問題所作出結(jié)論的評價。6、對報告期、當(dāng)前階段關(guān)鍵問題的分析及解決方案。7、特殊事件（如事故）說明。8、項目投資控制情況說明，包括項目成本總控制計劃；本期內(nèi)實際成本和總成本控制計劃的比較、分析；各項合同（設(shè)計、建安、4、市政等）成本狀況；對總承包、監(jiān)理上報的工程量/支付的評審；本期內(nèi)工程索賠事件及處理方案；上月項目付款臺賬及下月項目付款計劃。9、項目質(zhì)量情況說明，包括本期內(nèi)質(zhì)量狀況描述；發(fā)生的質(zhì)量問題統(tǒng)計；對監(jiān)理單位、總承包單位上報的對質(zhì)量問題的處理意見、方案以及處理結(jié)果的評價意見。10、下一個報告期的重點工作說明，包括下一階段控制性工作及計劃等。11、需要配合的工作事項。 表樣及格式說明：（1）、項目管理月報編制格式請見附件。（2）、合同管理臺賬參考樣式：（3）、工程變更統(tǒng)計樣表：（4）、本月報中涉及的其他表樣請自行制作，經(jīng)溝通后確認(rèn)。注：1、本合同結(jié)構(gòu)圖中分包僅指業(yè)主指定分包內(nèi)容，不包括施工總包方在其合同5、范圍內(nèi)自主選定的分包內(nèi)容。 2、實線表示合同關(guān)系，虛線表示管理協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、實線框為業(yè)主平行發(fā)包及甲方指定分包合同。虛線框為實際存在的由施工承包商承擔(dān)設(shè)計工作。XXX項目公司建安設(shè)計總承包方（XX單位）施工監(jiān)理（單位待定）建安施工總承包方（單位待定）市政監(jiān)理（單位待定）有線外線設(shè)計電信外線設(shè)計電力外線設(shè)計雨污道路設(shè)計園林綠化設(shè)計精裝修設(shè)計弱電二次設(shè)計玻璃幕墻設(shè)計石材幕墻設(shè)計石材供貨樓宇自控系統(tǒng)有線及衛(wèi)星電視綜合布線保安監(jiān)控及廣播通信工程如電話車庫管理系統(tǒng)雨污道路工程自來水外線工程電力外線工程電信外線工程有線電視外線園林綠化工程室外照明工程 工程合同架構(gòu)圖高低配電柜供貨低壓配電柜供貨冷卻塔供貨6、空調(diào)機組供貨直燃機組供貨柴油發(fā)電機組供貨弱電集成工程鋁合金窗工程石材幕墻工程木門防火門供貨12層精裝修工程玻璃幕墻工程電梯工程機電安裝工程衛(wèi)生潔具供貨消防工程土方及護坡工程5-6層精裝修工程一、 項目公司管理組織架構(gòu)圖各部門工作職責(zé)分工描述：二、項目合同管理架構(gòu)圖、合同臺賬1、合同管理架構(gòu)圖2、合同管理臺賬三、項目基本情況描述1、項目概況2、3、.8、9、工程照片四、工程項目進度情況1、項目總控制性計劃圖2、月進度計劃完成情況3、.五、對監(jiān)理單位、總承包單位就進度問題所作出結(jié)論的評價六、對報告期、當(dāng)前階段關(guān)鍵問題的分析及解決方案七、特殊事件說明八、項目投資控制情況說明1、項目成本控制性計劃2、7、本期內(nèi)實際成本和總成本控制計劃的比較、分析3、各項合同（設(shè)計、建安、市政等）成本狀況4、對總承包、監(jiān)理上報的工程量/支付的評審5、本期內(nèi)工程索賠事件及處理方案；6、上月項目付款臺賬及下月項目付款計劃九、項目質(zhì)量情況說明1、本期質(zhì)量狀況描述序號本月工程質(zhì)量情況存在問題的原因分析整改處理情況及效果備注122、發(fā)生質(zhì)量問題的統(tǒng)計3、對監(jiān)理、總承包單位上報的對質(zhì)量問題處理意見、方案以及處理結(jié)果的評價意見十、下一個報告期的重點工作說明十一、需要配合的工作事項親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特附加送另一篇村級黨建工作的調(diào)查報告范文，如果下文你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！村級黨建工作的調(diào)查報告 8、黨的十七屆三、四中全會指出： “ 加強和改進黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，調(diào)整組織設(shè)置，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，擴大覆蓋面，增強凝聚力，使基層黨組織都緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)要以創(chuàng)建“五個好”村黨組織、“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進鄉(xiāng)活動為載體，建立干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠的有效機制。為了深刻領(lǐng)會這一基層黨組織建設(shè)精神實質(zhì)，xx年xx月，我先后深入xx鄉(xiāng)xx村展開調(diào)研活動，在黨建方面進行了一些有益的探索。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)9、查情況予以綜述。 一、主要做法 （一）完善了村級黨組織設(shè)置。 按照有關(guān)文件規(guī)定，有黨員xx余人以上的可以設(shè)立黨的總支。鄉(xiāng)村“一撤三并”之后，設(shè)立黨總支的條件已基本成熟。縣xx鄉(xiāng)xx村率先一步，在探索農(nóng)村建設(shè)中，全鄉(xiāng)xx個村除xx村、xx村、xx村、猛正村、xx村（因黨員不足xx人）之外全部設(shè)立了黨總支，以片區(qū)劃片聯(lián)合建立了黨支部，按照黨員特點、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和片區(qū)發(fā)展需要成立了黨小組，在黨小組內(nèi)掛牌成立了黨員中心戶，作為黨小組開展活動的陣地，建起了村級“黨總支黨支部一黨小組黨員中心戶”的功能型黨組織設(shè)置模式。在黨小組的設(shè)置上，既充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)特點，又最大限度地考慮到黨員發(fā)揮“雙帶”作用的能力，實行支10、部范圍內(nèi)跨片區(qū)按不同功能確定主攻方向組建、命名黨小組。如成立片區(qū)活動監(jiān)督黨小組、政策宣傳及糾紛調(diào)解黨小組、甜椒豐產(chǎn)栽培黨小組、魔芋防病豐產(chǎn)栽培黨小組、市場營銷黨小組等。在黨組織人員安排上，村主任兼任黨總支書記，支部書記由總支委員或黨員村干部兼任，支部委員和黨小組長從優(yōu)秀片區(qū)理事長或理事中選配。據(jù)統(tǒng)計，該鄉(xiāng)成立了xx個總支xx個支部xx個黨小組，基層組織機構(gòu)十分健全。 （二）發(fā)揮了無職黨員的作用。 “黨員政治上的先進性、組織上的純潔性和行為上的示范性”如何體現(xiàn)?通過調(diào)查全鄉(xiāng)實施的“先鋒工程”不難發(fā)現(xiàn)，無職黨員找到了發(fā)揮作用的舞臺。 1、推行了農(nóng)村黨員實事申報考核制度。每名黨員根據(jù)自己的年齡、能力11、特長等實際情況向村級黨組織申報15件實事，并填寫農(nóng)村黨員實事申報登記卡，交村級黨組織審定后在全村進行公示，實行年度考核。廣大農(nóng)村黨員圍繞自己的申報的實事，積極主動開展工作，有的聯(lián)戶聯(lián)片落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的登門入戶化解鄰里糾紛，有的為全村發(fā)展出謀劃策，有的帶隊外出務(wù)工經(jīng)商。據(jù)統(tǒng)計，xx年全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員申報實事累計達xx件。xx村要求無職黨員聯(lián)系一個戶或一個片；落實一個致富項目；調(diào)解一件以上民事糾紛；培養(yǎng)一名入黨積極分子；為人民辦一件實事；為村獻一條計策等“六個一”的活動，使無職黨員深受教育和啟發(fā)，收到了實效。該村巖頭寨組黨員xx，已年滿xx周歲，在村里率先進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，自己的責(zé)任地全部發(fā)展12、烤煙，xx村村民xx，自愿申報聯(lián)系了一個xx多人的片，工作相當(dāng)出色，僅落實烤煙就達xx畝，占全村的xx。 2、創(chuàng)新了活動載體。xx鄉(xiāng)xx村開展了“四聯(lián)一創(chuàng)”活動。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按農(nóng)戶居住區(qū)劃分為若干小區(qū)，確定“雙帶”能力強，綜合素質(zhì)高的黨員和產(chǎn)業(yè)大戶作為各小區(qū)的聯(lián)系點和中心戶，其他黨員和思想素質(zhì)好的農(nóng)村經(jīng)濟大戶協(xié)助，農(nóng)戶就近自由組合建立小區(qū)，在小區(qū)內(nèi)廣泛開展“科技聯(lián)學(xué)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)辦，治安聯(lián)防，困難聯(lián)幫”活動，制定小康示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，如xx現(xiàn)金收入xx元等共xx條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。xx鄉(xiāng)在“3+1”小康工程建設(shè)活動中，整合干部、黨員、農(nóng)村經(jīng)濟能人產(chǎn)業(yè)大戶三種力量，幫助中低等收入群體全面建設(shè)小康。13、該鄉(xiāng)創(chuàng)立農(nóng)村社區(qū)，建立起村委會村理事會互助組基本農(nóng)戶的自治新模式。全鄉(xiāng)共建xx個自然村，xx個互助組，海選產(chǎn)生理事會成員xx人，其中黨員xx人，離退村干部xx人。該鄉(xiāng)服務(wù)理事會的黨員干部達到xx人，占農(nóng)村黨員總數(shù)xx人的xx，占有“雙帶”能力黨員xx人的xx，真正為農(nóng)村無職黨員提供了發(fā)揮作用的空間。xx村黨員xx，被選為xx村理事長之后，帶領(lǐng)村組群眾大搞公路建設(shè)，帶頭種植反季節(jié)蔬菜xx多畝，并采取包資金投入、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，與村組農(nóng)戶簽訂蔬菜種植合同xx多畝，帶動全村發(fā)展蔬菜xx畝。 （三）推進了民主政治建設(shè)。 黨的十七大報告指出：“黨內(nèi)民主是黨的生命，對人民民主具有重要的示范和帶動14、作用”，“從改革體制機制入手，建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度”。XX鄉(xiāng)XX村開展“一主兩翼”的村級民主政治建設(shè)是發(fā)揚黨內(nèi)民主的具體體現(xiàn)。 一主兩翼的內(nèi)涵就是：以村民議事懇談會為主體，以代表聯(lián)系會和代表監(jiān)事會為“兩翼”的村級民主運行新機制。 議事懇談會是民主的核心。XX村由下老鼠、xx寨、xx、xx寨、xx寨五個組合并而成。最初并村時，由于矛盾交織，問題眾多，干群關(guān)系緊張，村支部采取議事懇談會的形式，把村內(nèi)的一切事務(wù)交由村民自己議定，充分體現(xiàn)人民當(dāng)家作主的愿望。結(jié)果是村“兩委”與村民之間得到了溝通交流。 “代表聯(lián)系會”和“代表監(jiān)事會”使民主決策、民主理財、民主監(jiān)督等更加規(guī)范和科學(xué)15、。村民代表聯(lián)系會由村民代表參加，不是村民代表的黨員、村組干部列席，主要對議事懇談會懇談后需要決策的主題及重大事項的方案進行決策。一般采取代表討論、投票表決、作出決議、公布方案等程序。決策的內(nèi)容一般不超過議事懇談會的范圍。村民代表監(jiān)事會是從村民代表中推選出來的綜合素質(zhì)較高和責(zé)任感、正義感強的代表，對全村事務(wù)實行民主監(jiān)督的制度。村民共推薦了xx名監(jiān)事會成員，選舉產(chǎn)生了一名曾任多年支書的老黨員任主席，有xx名黨員，xx人擔(dān)任過村文書。監(jiān)事會成員的主要職責(zé)是監(jiān)督?jīng)Q策、監(jiān)督辦事過程和程序、監(jiān)督辦事結(jié)果、監(jiān)督財務(wù)等。 XX村通過“一主兩翼”的活動，解決了一些實實在在的問題。通過議事懇談會和村民代表聯(lián)系會，16、村里投資xx萬元修建了一條xx公里入組公路。為解決群眾看病難的問題，通過議事懇談和代表聯(lián)系會決定由村集體按人平xx元的標(biāo)準(zhǔn)建立了合作醫(yī)療。 “一主兩翼”活動架起了干部與群眾的連心橋，化解了矛盾，密切了黨群、干群關(guān)系，為黨的基層民主政治建設(shè)開辟了一條新路。 （四）突出了經(jīng)濟建設(shè)這個中心。 調(diào)查表明，各地在黨的建設(shè)上不是空對空，不是做表面文章，不搞一些華而不實的政治作秀，而是緊緊以經(jīng)濟建設(shè)為中心抓黨建，抓好黨建促進經(jīng)濟的發(fā)展。 XX鄉(xiāng)XX村以解決群眾的住房為突破口抓黨建，大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，由此推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。在村委會辦公樓周圍建起了一個長xx公里的小集鎮(zhèn)，場平近xx萬元都是村集體投資，達到了17、“三通一平”，現(xiàn)已有xx戶入住，初步形成了新型農(nóng)村村莊的雛形。該村黨支部不失時機地引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)老百姓種烤煙xx畝，畝平收入達xx元以上；發(fā)展林下養(yǎng)雞xx只，月收入xx元以上。 二、問題探析 （一）年輕黨員發(fā)展不夠。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全鄉(xiāng)存在黨員年齡老化、思想僵化、文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀。以XX村為例，xx年底，在冊農(nóng)村黨員xx名，其中xx歲以上的xx名，占xx。有一部分黨員思想僵化、墨守成規(guī)，沒有開拓創(chuàng)新精神，絕大多數(shù)是初中文化程度，高中、大專的偏少。因而導(dǎo)致黨員綜合素質(zhì)偏低，缺乏發(fā)展經(jīng)濟的頭腦，更不用說發(fā)揮“雙帶”作用。老黨員雖然在不同歷史時期作出了一定的貢獻，但在新的歷史條件下發(fā)揮作用18、恐怕力不從心。現(xiàn)今農(nóng)村許多年輕人外出打工，在村務(wù)農(nóng)的有些年輕人對黨組織缺乏認(rèn)識，甚至有極個別村黨組織負(fù)責(zé)人害怕發(fā)展年輕黨員搶占了自己的位子，致使年輕黨員發(fā)展緩慢。隨著經(jīng)濟全球化的步伐加快，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技含量逐步提高，農(nóng)業(yè)的競爭壓力增大，這給農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用提出了新的難題，產(chǎn)生了新的考驗，對黨員的素質(zhì)提出了更高要求。因此，發(fā)展年輕黨員，培養(yǎng)黨員接班人就成了農(nóng)村基層黨組織最緊迫最急需的任務(wù)。 （二）黨內(nèi)活動開展不夠。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的村總支（支部）有機構(gòu)、有制度、有陣地和活動室，但開展活動很少。即便是開展活動，也就是“七一”期間培訓(xùn)一至兩天，平時很少組織農(nóng)村黨員學(xué)理論、19、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，黨員除了交納黨費外，與普通群眾沒有多大區(qū)別，更不用說發(fā)揮先鋒模范作用。由于黨內(nèi)的活動開展少，黨員缺少知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，黨內(nèi)不可能形成民主的氛圍，容易造成以黨代政、以言代法、以權(quán)謀私。長此以往，以村總支（支部）為核心的黨組織，在老百姓的心中就缺乏凝聚力、向心力和號召力，普通黨員不理解，不配合，黨組織缺乏威信，思想難以統(tǒng)一，抓經(jīng)濟建設(shè)就等于一句空話。 （三）班子的作用發(fā)揮不夠。 村級黨組織是農(nóng)村基層政權(quán)的核心，她在經(jīng)濟社會發(fā)展、促進社會全面進步、在三個文明建設(shè)中有著舉足輕重的地位。如何體現(xiàn)“三個代表”的要求，村級黨組織班子最為關(guān)鍵，因為他們的工作直接涉及到千家萬戶的農(nóng)20、民。實踐證明，基層黨組織班子作用發(fā)揮好，戰(zhàn)斗力強，一個地方的經(jīng)濟就發(fā)展快，反之亦然。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的村級黨組織班子力量整體不強，綜合素質(zhì)偏低，只安于現(xiàn)狀，守攤子；有的村級黨組織班子不團結(jié)，拉山頭，搞內(nèi)耗，只琢磨人，不琢磨事，無心發(fā)展經(jīng)濟；有的村級黨組織小有成績就沾沾自喜，裹足不前，缺乏開拓進取精神；有的村級黨組織缺乏民主的氛圍，搞家長制，一言堂，個人意志凌架于組織之上。 三、幾點建議 （一）實施“三培工程”。 “三培”就是把黨員培養(yǎng)成能人，把能人培養(yǎng)成黨員，把能人黨員培養(yǎng)成村干部。 1、把黨員培養(yǎng)成能人。過去在特定歷史條件下的黨員能人，現(xiàn)如今可能變成了庸人，有的隨著年歲已高，也變得不那么能干了21、。怎樣發(fā)揮現(xiàn)有黨員的作用，一是要經(jīng)常洗腦。要組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化等知識，提高其思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)，二是要經(jīng)常開展活動。以豐富多彩的政治文化經(jīng)濟活動加強黨員之間的聯(lián)系，交流思想，互相溝通，使黨的組織生活充滿生機和活力；三是經(jīng)常組織黨員參加各種培訓(xùn)，使他們通過培訓(xùn)以后能掌握一至兩門農(nóng)村實用技術(shù)，并能運用到實踐中去。四是多為黨員提供發(fā)揮作用的舞臺。使每個黨員有一份力盡一份力，有一份心盡一份心。 2、把能人培養(yǎng)成黨員。在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)村有一部分年富力強的同志，他們頭腦靈活，思維敏捷，務(wù)工經(jīng)商有道，發(fā)家致富有方，本領(lǐng)和能力強，有進取精神，在一方能率先致富。這一部分經(jīng)濟能人本身22、有強烈的競爭意識，不甘落后，成為經(jīng)濟上的先進之后，很想成為政治上的先進，只要正確引導(dǎo)就能成為黨組織的有生力量。 3、“把能人黨員培養(yǎng)成村干部”，能人黨員可能在一個小區(qū)域內(nèi)能夠達到政治上的先進性、思想上的純潔性和行為上的示范性。但有的同志可能能力和水平?jīng)]有發(fā)揮到極限，還可為全體村民謀點大事。這就要求村級黨組織要有識才的慧眼，善于發(fā)現(xiàn)人才；用才的肚量，不怕別人搶位子，把年輕有為的能人黨員多安排到重要崗位歷煉，使之不斷走向成熟，適時地加以重用。 （二）發(fā)展村集體經(jīng)濟。 調(diào)查表明，凡是村集體經(jīng)濟殷實的村，村級黨組織就充滿活力，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮就越好。村集體經(jīng)濟壯大了可以解決村組干部工資，可以解23、決辦公經(jīng)費，可以興辦公益事業(yè)，可以解決部分群眾就業(yè)。若興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)型村辦企業(yè)，讓老百姓得到較多實惠，黨群、干群關(guān)系就更加融洽。“發(fā)展才是硬道理”，只有經(jīng)濟發(fā)展了，村集體有了經(jīng)濟實力，基層黨組織的各項工作才能正常開展起來。 （三）支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。 計劃經(jīng)濟時代，支部建在村級，的確起到過十分重要的作用。市場經(jīng)濟的確立，“一撤三并”之后，村的地域范圍擴大，黨員人數(shù)增多，黨員的流動性增強，僅靠一個支部是很難把黨的政策傳達到千家萬戶，更不用說開展支部生活， (比如一位xx多歲的老黨員要他步行幾十里山路參加一個會議是很難做到的)。各地經(jīng)濟條件不同，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的主攻方向不同24、，把村里黨員集中到一起研究經(jīng)濟，恐怕思想難統(tǒng)一，效果也欠佳。這些不利因素，使我們探討支部的建設(shè)上應(yīng)多一些理性思考。XX鄉(xiāng)把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，村級改設(shè)黨總支值得借見。根據(jù)相同地域、相同產(chǎn)業(yè)單獨設(shè)立支部或聯(lián)合支部。這種支部的建制，更好地突出了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，可有效地發(fā)揮黨支部的作用。由于黨員家庭發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨同，他(她)們可隨時隨地聚在一起交流思想，切磋農(nóng)業(yè)技藝，發(fā)揮“雙帶”作用。同時在年輕黨員的發(fā)展上，支部對年輕人的一言一行最了解，因而最容易選準(zhǔn)苗子。黨員開展活動也比方便，容易組織人員，收到實效。 （四）重視基層黨組織班子建設(shè)。 實踐證明，凡是村級班子團結(jié)且有戰(zhàn)斗力的村，經(jīng)濟就發(fā)展快，反之亦然。因此，要采取多種渠道提高村級班子的綜合素質(zhì)。一是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要以縣委黨校為陣地，經(jīng)常組織村級班子培訓(xùn)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，提高其政策理論水平、依法治村水平和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。二是加強指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要經(jīng)常加強村級黨組織的工作指導(dǎo)和聯(lián)系，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，完善黨員教育管理規(guī)章，幫助解決社會經(jīng)濟發(fā)展中一些實際問題。三是后繼有人。有目的選擇有發(fā)展前途的年輕同志或村干部中的副職到縣委黨校進行半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一至兩年，農(nóng)忙時節(jié)在家務(wù)農(nóng)，農(nóng)閑時節(jié)在黨校上課，成績合格者發(fā)給大專文憑和村干部培訓(xùn)合格證書。