工程公司項目部危險源辨識與控制管理制度.doc
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上傳人:正***
編號:802364
2023-11-15
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1、工程公司項目部危險源辨識與控制管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 項目部危險源的辨識與控制管理制度為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,預防、控制,減少或杜絕生產安全事故的發生,根據生產過程危險和有害因素分類與代碼等標準制定本制度。一、危險源辨識依據 根據本工程項目特點、周邊環境、施工內容等具體情況以及承擔的施工范圍、工程進展、開工情況,在工程項目大面積施工前,辨識出施工安全危險源,并對其進行風險評價,從而使安全生產管理工作做到突出重點、有的放矢。危險源辨識的依據是園林綠化作業環境中存在的2、主要危險因素,可能造成人身傷害的不良作業行為。 二、危險源辨識及評價主體項目經理負責危險源管理工作,施工前組織技術負責人、安全負責人、專業工程師、班組長、機械租賃公司操作人員開展危險源辨識、制定控制措施,并填寫項目危險源辨識清單一式兩份,項目部、安全保衛部各留存一份。三、具體步驟1.危險源辨識工作具體操作步驟(1)以工程量清單為參考,梳理清單細目、分項工程、每一分項工程里包含的施工工序、每一工序內的施工活動內容及活動場所。(2)對每個施工活動內容及活動場所存在的危害危險因素(包括人的不安全行為、物的不安全狀態、不良環境因素、安全管理缺陷)進行詳盡的列舉;(3)將危害危險因素可能導致的事故和傷害3、對應于危險因素列出。2.危險源風險評價具體步驟在完成危險源辨識工作后,應由項目經理、技術負責人、管理人員、相關方等成立危險源風險評價小組,對危險源進行風險評價。評價小組采用57人組成,討論通過,必要時可邀請監理單位參加討論。危險源風險評價采用LEC評價法:1、風險評價公式為:D=LEC2、事故發生的可能性作為L,按照施工經驗和本單位管理特點,根據危險和危害發生的可能性賦予不同分值,如下表:分數值事故發生的可能性10完全可能發生6相當可能發生3可能發生,但不經常1可能性小,意外時發生0.5很不可能0.2極不可能0.1實際不可能3、按照作業工人出現于危險環境的頻繁程度作為E,根據不同的時間頻率,賦4、予不同的分值,如下表:分數值工人出現于危險環境的頻繁程度10連續出現6每天工作時間內出現3每周一次,或偶爾出現2每月一次出現1每年幾次出現0.5非常罕見地出現4、把發生事故產生的后果作為C,并賦予不同分值,如下表:分數值發生事故產生的后果10010人以上死亡或直接經濟損失100300萬元4039人死亡或直接經濟損失30100萬元1512人死亡或直接經濟損失1030萬元7人員重傷或經濟損失110萬元3人員重傷或經濟損失1萬元以下1輕傷,可能需要救護5、把危險性作為D,其值為L、E、C三者乘積,其等級劃分如下表:風險等級分數值危險程度A級320極其危險,堅決不能作業B級320160高度危險,需要立5、即整改C級16070顯著危險,需要整改D級7020一般危險,需要注意E級20稍有危險,可以接受3.危險源的管理與控制凡具備以下條件之一的危險源均可判定為重大風險危險源:1、采用LEC評價法,D160分,即A、B類危險源;2、明顯不符合法律、法規要求的;3、曾發生過事故,仍未采取有效防范控制措施的;4、直接觀察到可能導致危險的發生,且無適當控制措施的。項目部根據以上步驟,提出風險控制措施,填寫危險源辨識清單及風險評價防控表(附表一),如果存在重大風險危險源,填寫重大危險源風險評價清單(附表二)。項目部應當對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場人員集中的顯要位置予以公示,公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置應懸掛安全警示標志。對危險源應當進行定期的監控,確認是否存在安全隱患,是否進行了整改,具體檢查方法參照隱患排查治理制度執行。附件一:危險源辨識清單及風險評價防控表附件二:重大危險源控制管理清單 XX項目部 XXXX年XX月XX日附件一:危險源辨識清單及風險評價防控表序號作業活動危險源可能導致的事故涉及相關方評價依據作業條件危險性評價風險等級現有控制措施LECD填寫人: 審核人: 日期:附件二:重大危險源控制管理清單序號作業活動危險危害因素類別可能導致的事故風險等級控制計劃填寫人: 審核人: 日期: