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1、工程公司項目部安全文明施工獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為強化安全管理，做好文明施工工作，提高管理和施工人員的安全意識，貫徹安全方針、建立安全體系、激勵各級員工的工作積極性，保證公司安全目標順利完成，特制定本制度。二、范圍本制度適用于項目部及施工項目的安全及文明施工獎罰管理。三、職責(zé)1、總經(jīng)理審批各部門的獎罰申請；2、生產(chǎn)技術(shù)委員負責(zé)對各項目部（部門）、個人進行安全及文明施工考核和評價，并提供獎罰依據(jù)。3、項目部對本項目違反安全及文明施工管理制度的管理人員和班組進行考核和處罰。4、對于部門或個2、人的獎罰，公司將其納入年終的考核。四、相關(guān)文件施工現(xiàn)場消防管理制度施工現(xiàn)場臨時用電管理制度施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場文明施工管理制度五、程序1、罰款：生產(chǎn)技術(shù)委員會提供處罰事實依據(jù)并開具處罰通知單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，在三個工作日內(nèi)送交公司財務(wù)部門執(zhí)行。2、獎勵：由生產(chǎn)技術(shù)委員會提供獎勵事實依據(jù)并上報書面獎勵報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，送交公司財務(wù)部門執(zhí)行。3、財務(wù)部門對所扣罰款全部納入安全及文明施工管理獎勵專項基金，并實行專款專用。4、所有已執(zhí)行的安全及文明施工管理獎罰均由生產(chǎn)技術(shù)委員會及時上墻或OA公示，以達到鞭策落后及激勵先進的目的。六、工程安全及施工獎罰管理制度(一3、)、工程安全事故及文明施工的處罰標準：1、安全方面：1）工程安全事故概念工程安全事故是指工程生產(chǎn)經(jīng)營單位在工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞工程生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟損失的,導(dǎo)致原工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與工程生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠終止的意外事件。即職工在本崗位勞動，或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，管理不善，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動，所有生的人身傷害(即輕傷、重傷、死亡)和急性中毒事故。2）工程安全問題（事故）的分類A、根據(jù)工程生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失4、。事故通常分為以下等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者4人以上10人以下重傷，或者10萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（5）輕微事故，無人員死亡，3人以下重傷（包括3人），或者10萬元5、以下直接經(jīng)濟損失的事故。輕微事故又包括以下兩種情況：輕傷事故，是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的情況。重傷事故，是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失傷害的事故。即是是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)、無死亡的事故。B、按安全事故產(chǎn)生的原因分類。分為以下幾類：（1）指導(dǎo)不當(dāng)原因，指由于在工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成指導(dǎo)責(zé)任的安全事故。例如，由于工程項目負責(zé)人或項目班子片面追求工程成本，放松或不按安全標準進行安全措6、施控制或?qū)κ┕C具檢驗的不重視，或降低施工機具驗收標準等。（2）操作不當(dāng)原因，指在施工過程中，由于實施操作者不按要求、規(guī)程和標準實施操作，而發(fā)生的操作責(zé)任安全事故。例如，強行將物料提升龍的安全門打開；施工臨時用電操作不規(guī)范等。（3）技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，是指在工程項目實施中由于設(shè)計、施工作業(yè)技術(shù)上的失誤而造成的安全事故。例如，物料提升龍承重計算錯誤；卸荷的安裝設(shè)計錯誤；采用了危險性較高的施工方法或施工工藝等。（4）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或項目部的安全體系不完善；檢驗制度不嚴密；安全控制不嚴格；安全管理措施落實不力，監(jiān)督管理不到位；缺少安7、全培訓(xùn)或安全交底；施工現(xiàn)場材料堆放不合理等。C、按工程安全事故責(zé)任人的劃分。分為以下幾類：（1）直接操作責(zé)任人：對于產(chǎn)生安全事故進行具體操作的人員，如班組人員、施工員、助理施工員、泵站攪拌手、泵送手、鏟車司機、鉤機司機、塔吊司機等一線操作人員。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：對于產(chǎn)生安全事故進行現(xiàn)場監(jiān)督操作的人員，如項目經(jīng)理、執(zhí)法負責(zé)、技術(shù)負責(zé)、執(zhí)法員（包括助理）、技術(shù)員等。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：對于產(chǎn)生安全事故負有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用的管理人員或連帶人員，如公司總經(jīng)理、委員會各組長、技術(shù)部長、執(zhí)法部長、機械部長、設(shè)備部長，材料部長等職能部門負責(zé)人。3）責(zé)任的確認和程序：A、原則：安全事故的發(fā)生，項目8、單位和個人不準進行瞞報和漏報；如有發(fā)現(xiàn)，給事故單位相關(guān)人員處以降級的行政處罰。B、對于發(fā)現(xiàn)安全事故的部門和個人，應(yīng)通知項目班子，并保護好事故的現(xiàn)場，同時做好標識和準備事故部位的相關(guān)驗收和技術(shù)資料。C、項目班子在接到安全事故報告后，應(yīng)及時通知公司生產(chǎn)技術(shù)委員會；由委員會組織執(zhí)法部和技術(shù)部等相關(guān)部門到事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，并在規(guī)定的時間內(nèi)把調(diào)查結(jié)果遞送公司總經(jīng)辦。D、公司總經(jīng)辦根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故的責(zé)任人，并根據(jù)事故類別對相關(guān)責(zé)任人按下列標準處罰。4）工程產(chǎn)品安全事故對相關(guān)責(zé)任人的處罰形式：A、對于發(fā)生安全事故的有關(guān)人員，均按以下處罰標準進行處罰，處罰分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。B、經(jīng)濟處罰為直接對責(zé)9、任人進行罰款，行政處罰分為：通報批評、書面警告、降職、降薪、辭退、開除。C、對于項目出現(xiàn)瞞報、不報安全事故的部門或個人給予相關(guān)責(zé)任人降級的行政處分。5）處罰標準：A、對于工程項目出現(xiàn)特大安全事故的，給予以下各級責(zé)任人的處罰：（1）直接操作責(zé)任人：給予降職的行政處罰，經(jīng)濟處罰事故損失的1.5%。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：給予降職的行政處罰，經(jīng)濟處罰事故損失的1.5%。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：給予降職的行政處罰，經(jīng)濟處罰事故損失的1.5%。（降職：工長的降為施工員、施工員降為助理施工員、執(zhí)法負責(zé)降為執(zhí)法員、項目經(jīng)理降為工長等）B、對于發(fā)生重大安全事故的處理，給予以下各級責(zé)任人的處罰：（1）直接操作責(zé)10、任人：給予降級的行政處罰，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：給予降級的行政處罰，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：給予降級的行政處罰，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（降級：工長在24工資級別降為22級的工資級別）C、對于較大安全事故的處理，給予以下各級責(zé)任人的處罰：（1）直接操作責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1%。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。D、對于一般安全事故的處理，給予以下各級責(zé)任人的處罰：（1）直接操作責(zé)任人：給予公司11、通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1%。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。E、對于輕微安全事故的處理，給予以下各級責(zé)任人的處罰：（1）直接操作責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1%。（2）直接監(jiān)督責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。（3）間接（相關(guān)）責(zé)任人：給予公司通報批評，經(jīng)濟處罰為事故損失的1.5%。6）施工機具、起重機具、三寶四口、施工用電、基抗支護、腳手架、模板工程、的驗收處罰標準：（1）每個班組在設(shè)置安全設(shè)施工作中必須自檢合格后報施工員驗收；班組沒12、自檢就進行使用或施工的，對施工員（助理）罰款200-500元，同時對班組進行200-500元的罰款。（2）關(guān)系到執(zhí)法員組織驗收的安全設(shè)施，由施工員驗收合格后直接報執(zhí)法員，執(zhí)法員組織驗收；施工員沒驗收或驗收不合格就進行使用或施工的，給予施工員和執(zhí)法員罰款200-500元。（3）關(guān)系到執(zhí)法負責(zé)組織驗收的，施工員檢查合格后報工長專檢，工長專檢合格后報執(zhí)法負責(zé)組織驗收；工長沒驗收或驗收不合格就進行使用或施工的，給予工長罰款200-500元，同時也給予執(zhí)法負責(zé)罰款200-500元。（4）關(guān)系到執(zhí)法部抽檢或組織驗收的，由執(zhí)法負責(zé)驗收合格后報執(zhí)法部，由執(zhí)法部長組織驗收；執(zhí)法負責(zé)沒驗收或驗收不合格就進行使用或13、施工的，給予執(zhí)法負責(zé)和執(zhí)法部長罰款200-500元。（5）安全設(shè)施“三按”：分項工程開工前、施工過程中沒方案或沒按方案執(zhí)行的處以直接操作責(zé)任人200-600元的經(jīng)濟罰款；處以直接監(jiān)督責(zé)任人500-1000元的經(jīng)濟處罰。（6）在施工實施過程中，各級管理人員沒按要求對安全進行巡檢或抽檢發(fā)生安全事故的，除按安全事故處理外，并處以直接操作責(zé)任人和直接監(jiān)督責(zé)任人500-1000元的經(jīng)濟罰款。（7）在施工實施過程中，各種安全檢查驗收表格數(shù)據(jù)填寫不真實、各級管理人員簽名有代簽的現(xiàn)象，經(jīng)集團檢查組或公司生產(chǎn)委員會復(fù)查差錯率大于10%的，視為弄虛作假行為，處以直接操作責(zé)任人和直接監(jiān)督責(zé)任人200-800元的經(jīng)濟14、處罰。（8）集團檢查組安全綜合評分達不到80分，給予直接監(jiān)督責(zé)任人200-500元的經(jīng)濟處罰；單項工序評定達不到80分，給予所管轄的直接操作責(zé)任人100-200元的罰款，低于70分以下的給予直接操作責(zé)任人200-400元的罰款，（9）在施工實施過程中，各種安全整改回復(fù)沒及時回復(fù)給簽發(fā)部門（或個人）的，第一次提出警告，第二次沒履行回復(fù)的給予整改責(zé)任人200-500元的經(jīng)濟處罰；因沒及時整改或沒整改的造成的安全事故（問題），按上述安全事故（問題）處理。經(jīng)濟處罰實行當(dāng)時兌現(xiàn)，按規(guī)定所扣賠償金額，公司財務(wù)部門或行政部門代為保管，年終并入公司安全及文明施工獎金使用。2、施工方面：1）施工包括內(nèi)容現(xiàn)場圍擋15、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等。2）施工處罰范圍及尺度：(1)沒有按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，在堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備時，出現(xiàn)侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施的行為。對直接操作責(zé)任人（材料組長、材料員、及倉庫管理員等）進行罰款200-400元；對直接監(jiān)督責(zé)任人（項目經(jīng)理、執(zhí)法負責(zé)等）罰款100-300元。(2)施工現(xiàn)場沒有設(shè)置明顯的標牌，或沒有標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等，或施工單位對施工現(xiàn)場標牌的保護工作不16、到位。對直接操作責(zé)任人罰款200-400元；對直接監(jiān)督責(zé)任人罰款100-300元。(3)施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場沒有按要求佩戴證明其身份的證卡。對直接操作責(zé)任人（管理要員、項目經(jīng)理等）罰款200-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人（執(zhí)法負責(zé)、執(zhí)法員）罰款100-300元。(4)施工機械沒有按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，隨意侵占場內(nèi)道路。對直接操作責(zé)任人（機械主管、項目經(jīng)理等）罰款200-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人（執(zhí)法負責(zé)、執(zhí)法員等）罰款100-300元。(5)施工現(xiàn)場道路不暢通，排水系統(tǒng)未能保證的使用狀態(tài)；場容場貌不整潔，建筑垃圾清理不及時。在車輛，行人通行和地方施工，沒有設(shè)置溝井坎17、穴覆蓋物和施工標志。對直接操作責(zé)任人（施工員、工長、項目經(jīng)理等）罰款200-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人（執(zhí)法負責(zé)、執(zhí)法員）罰款100-300元。(6)職工的生活設(shè)施，未能符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求，或職工的膳食，飲水供應(yīng)待不符合衛(wèi)生要求。對直接操作責(zé)任人（項目經(jīng)理）罰款20-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人（執(zhí)法負責(zé)、執(zhí)法員）罰款100-300元。(7)沒有嚴格落實施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，或未完善必要的防盜措施，或出現(xiàn)非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象。對直接操作責(zé)任人（保衛(wèi)人員）罰款100-300元；直接監(jiān)督責(zé)任人（項目經(jīng)理、執(zhí)法負責(zé)）罰款100-300元。(8)未依照中華從民共和國消防條例的規(guī)定，沒有在18、施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度和設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，或不能保持完好的使用狀態(tài)；在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位未采取特殊的消防安全措施。對直接操作責(zé)任人（項目經(jīng)理、工長、施工員）罰款200-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人（執(zhí)法負責(zé)、執(zhí)法員）罰款100-200元。(9)沒有采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害，違反了國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定。對直接操作責(zé)任人（）罰款200-400元；直接監(jiān)督責(zé)任人罰款100-300元。(二）、工程安全及施工獎勵標準：1）安全獎勵：凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個19、人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的；（2）在安全生產(chǎn)中堅持原則，敢說、敢管、善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)人員；（3）及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中的有功人員；（4）堅持執(zhí)行規(guī)章制度，防止工傷事故發(fā)生的有功人員；（5）在搶救工傷事故中的頭功人員；（6）為確保安全生產(chǎn)積極進行技術(shù)革新，在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議，作出突出貢獻的人員；（7）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極推廣先進經(jīng)驗和先進科學(xué)技術(shù)，進行安全生產(chǎn)有突出成績者；（8）堅持安全生產(chǎn)20、并帶動大家遵守安全操作規(guī)程成績顯著者；（9）經(jīng)常總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全管理辦法及規(guī)章制度成績顯著者；（10）取得單項工程安全無事故的集體和個人；7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責(zé)任書中訂立。（1）、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵：創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/M2；創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/M2；對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎元/M2；對創(chuàng)市級文明工地的項目獎1元/M2；對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標的項目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法，對責(zé)任項目部進行相應(yīng)的懲罰。獎金的申報程序：推廣21、和防治的的項目在整個實施過程中提供數(shù)據(jù)和證據(jù)（照片）給生產(chǎn)技術(shù)委員會；在整個推廣和防治項目完成后，項目提供整個過程的證據(jù)和效果的分析、目標達成情況給生產(chǎn)技術(shù)委員會審核，委員會根據(jù)平時的監(jiān)督數(shù)據(jù)和情況進行對比，達到了效果和目標的，委員會通過項目的申報請求，并提交總經(jīng)辦審批，總經(jīng)辦把審批提交財務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)放獎金。3）部門的工作質(zhì)量內(nèi)容和獎勵標準：（根據(jù)部門職責(zé)）獎勵考核內(nèi)容：項目開工前，能建立起完整的安全管理的體系，包括項目安全管理架構(gòu)、各級安全管理職責(zé)、安全管理制度、安全管理目標、各安全管理措施清晰，安全情況穩(wěn)定有效的。項目開工前，項目能針對工程的施工特點制定安全控制（安全控制點）的防治措22、施并落實責(zé)任，能向各級管理人員簽訂安全目標責(zé)任書，把安全管理目標分解到各級管理人員，責(zé)任清晰的制定工程安全管理的施工組織設(shè)計或施工方案、有作業(yè)指導(dǎo)書等，“三按制”執(zhí)行率達到100%。工序能做樣板試行制度、而且在大面積施工時能按樣板執(zhí)行的，“樣板制”執(zhí)行率達到100%。關(guān)鍵工序或特殊工種有進行培訓(xùn)教育的。項目各級管理人員檢查驗收履行手續(xù)，質(zhì)量持續(xù)有效，“三檢制”執(zhí)行率達到100%。材料進場驗收制度執(zhí)行率達到100%。單位工程及時交付率達到100%。監(jiān)理公司和上級主管部門整改回復(fù)率達到100%。獎勵標準：項目在工作質(zhì)量管理上符合上述總體要求的，給予對項目部1000-2000元的獎勵；符合上述單項每23、條的要求時，給予項目部500-1000的獎勵，并對直接責(zé)任人300-500元的獎勵，對管理責(zé)任人100-300元的獎勵。獎勵內(nèi)容的確認和申報程序：內(nèi)容的確認：項目在工程完工后一個月內(nèi)提供上述獎勵內(nèi)容的數(shù)據(jù)與實施效果給生產(chǎn)技術(shù)委員會，委員會根據(jù)平時的監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進行對比審核，項目在上述內(nèi)容實施到位和效果明顯的委員會通過申報。申報程序：達到實施效果的委員會將審核效果提交總經(jīng)辦審批，總經(jīng)辦將獎勵審批單提交公司財務(wù)，財務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)放。4）個人工作質(zhì)量內(nèi)容和獎勵標準：（根據(jù)個人職責(zé)）獎勵內(nèi)容：能履行本職工作，工作認真負責(zé)，分管區(qū)域或單位工程質(zhì)量穩(wěn)定有效的，并經(jīng)公司或集團在質(zhì)量檢查時，給予所管轄的區(qū)24、域或單位工程表揚或提出樣板學(xué)習(xí)的。在工作中能給公司提出管理和工藝的合理化建議，經(jīng)公司委員會采納的，公司給予建議人500-1000元的獎勵工作中大膽管理，執(zhí)行公司的制度，及時糾正和制止工作中不合理的行為，維護了公司的利益和聲譽。主動服務(wù)，為項目和工程質(zhì)量安全管理上起到保障作用，工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達到98%及以上的。獎勵標準：個人在工作質(zhì)量管理上符合上述總體要求的，給予其本人300-500元的獎勵；在工作中能給公司提出管理和工藝的合理化建議，經(jīng)公司委員會采納的，公司給予建議人500-1000元的獎勵。獎勵內(nèi)容的確認和申報程序：內(nèi)容的確認：項目在一個月內(nèi)提供本項目員工符合上述獎勵內(nèi)容的數(shù)據(jù)和考評結(jié)果25、，及獎勵申請給生產(chǎn)技術(shù)委員會，委員會根據(jù)平時的監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進行對比審核，項目在上述內(nèi)容實施到位和效果明顯的委員會通過申報。申報程序：委員會將審核效果提交總經(jīng)辦審批，總經(jīng)辦將獎勵審批單提交公司財務(wù)，財務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)放。（三）、安全及施工獎懲管理和考核1）公司的安全獎懲工作由公司生產(chǎn)技術(shù)委員會和總經(jīng)辦負責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)委員會按本規(guī)定對出現(xiàn)的安全事故或文明施工問題的責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰或獎勵，經(jīng)總經(jīng)理批準后由行政部門執(zhí)行，執(zhí)法部作相應(yīng)記錄。2）發(fā)生安全事故和文明施工問題的報告和處理。對于發(fā)生在公司的內(nèi)部的安全事故和文明施工問題，發(fā)現(xiàn)部門可寫具體信息反饋處理表，執(zhí)法部根據(jù)事故或問題狀況的嚴重性寫具體處理意見。（對于作行政和經(jīng)濟處罰的，行政部門發(fā)書面的通知和開書面的經(jīng)濟處罰單由責(zé)任人簽字后交財務(wù)在工資再扣除。）3）本制度至頒布實施。