工程咨詢公司施工現(xiàn)場監(jiān)理工作管理制度(24頁).docx
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2023-11-15
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1、工程咨詢公司施工現(xiàn)場監(jiān)理工作管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目錄1、 安全生產(chǎn)和文明施工管理制度2、 安全生產(chǎn)檢查制度3、 動火審批制度4、 防火消防制度5、 工程變更管理制度6、 工程技術(shù)文件管理及收發(fā)文制度7、 工程驗(yàn)收制度8、 工地例會及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度9、 工傷事故檔案制度10、 旁站監(jiān)理制度11、 施工現(xiàn)場安全紀(jì)律規(guī)定12、 消防管理制度13、 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)制度14、 重大安全隱患報告制度安全生產(chǎn)和文明施工管理制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59和施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范及防火安全工作的要求,消除施工中人的不安全行為和物的不安全隱患,特制定本制度。一、腳手架及登高設(shè)施安全管理 1落地式外腳手架:保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性;立桿設(shè)置應(yīng)規(guī)范;腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實(shí)地勘察,確定拉結(jié)點(diǎn)及拉結(jié)方法后,才能施工;在材料上要防止“軟”拉結(jié)太軟和“硬”拉結(jié)不硬的毛病;腳手架外側(cè)設(shè)置防護(hù)。 2滿堂腳手架:立桿間距、水平桿步距按規(guī)范要求搭設(shè),并應(yīng)設(shè)置剪刀撐或斜撐,頂部應(yīng)用竹笆滿鋪,不得留有空隙。 3登高平臺:應(yīng)能滿足荷載要求,有防傾倒的措施,施工面應(yīng)有防護(hù)欄桿。 4自制登高用具:應(yīng)加大監(jiān)控、管理力度,3、搭設(shè)要求符合安全要求,消除安全隱患。二、 施工現(xiàn)場臨時用電管理 1 施工現(xiàn)場必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,將電源進(jìn)線,用電負(fù)荷,導(dǎo)線選擇,電器規(guī)格等繪成電氣施工平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖,并制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。 2 電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送(停)電等工作應(yīng)由專職并經(jīng)過考試合格的有證電工進(jìn)行操作,并做好各項(xiàng)電氣測試工作(含防雷接地電阻的測定),使用前須經(jīng)有關(guān)安全部門檢查驗(yàn)收后才能投入使用,同時建立專職電工值班制度和電氣設(shè)備(線路)定期檢查測試制度,并做好原始記錄。 3 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備的金屬外殼,必須與專用保護(hù)零線連接。 4 每一單相照明回路,每一臺移動式電動工具或每4、三臺固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電并關(guān),并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。 5 手持移動照明應(yīng)使用36伏以下的安全電壓,潮濕場所應(yīng)用12伏電壓。 6 電氣設(shè)備所用的保險(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配(適應(yīng))禁止使用其他金屬(銅絲線)代替保險絲(片)。 7 施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具高度不應(yīng)低于3米,開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入火線和零線、地線。室外照明應(yīng)采用防火燈頭、防雨燈罩,除燈位線不超過2米和安全檢查電壓配線外,禁止使用花線(塑料軟線)。 8 一切開關(guān)、熔斷器,插座均應(yīng)裝在配電箱內(nèi),配電箱在室外要有防雨裝置,箱門要加鎖。 9 架空線絕緣應(yīng)良好,截面應(yīng)符合負(fù)荷要求,但不得小于10mm2(銅線),架空5、線距地面4米以上,跨越馬路時應(yīng)在6米以上,并用瓷瓶或街碼固定在專用水泥桿、木桿或墻柱上。 10 需沿地面鋪設(shè)的臨時線路應(yīng)采用電纜,并設(shè)管溝或硬質(zhì)套管保護(hù),嚴(yán)禁軟線隨意拖地。 11 其他用電規(guī)范按(施工臨時用電規(guī)范JGJ46-2012_)施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。三、施工現(xiàn)場防火管理 1 防火安全管理工作,要堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,健全和落實(shí)層級崗位管理責(zé)任制,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),形成防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。 2防火責(zé)任人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī),把防火安全納入日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理的議事日程,要依靠發(fā)動群眾,本著自救的原則,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防火6、安全管理措施。 3施工現(xiàn)場要配備消防器材,如消防滅火筒、滅火泡沫車,定期檢查換藥(標(biāo)明換藥時間、有效使用期)重點(diǎn)消防部位要增設(shè)防火器材,并設(shè)防火警示牌,嚴(yán)禁煙火。禁止施工現(xiàn)場吸煙,夜間施工現(xiàn)場不得留宿。 4建立動用明火的審批制度。動火前做到“八不”、“四要”,動火后要做到“一清”:四、“八不”: 1 防火、滅火措施不落實(shí)不動火。 2 周圍的易燃雜物未清除不動火。 3 附近難以移動的易燃物未采取安全防范措施不動火。 4 凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)清除殘存的油質(zhì)不動火。 5 凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的窗口和管道不動火。 6 凡儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃7、易爆危險的不動火。 7 在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時,下面的易燃物品未清理,或未采取安全防護(hù)措施的不動火。 8 未有配備相應(yīng)滅火器材的不動火。五、“四要”: 1 動火前指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。 2 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火員必須經(jīng)常注意動火情況,動火中不準(zhǔn)離崗。 3 發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火,發(fā)生爆炸事故時,要及時采取措施撲救。 4 動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。六、“一清”: 防火人員和現(xiàn)場安全責(zé)任人在動火后,應(yīng)徹底清理火種和現(xiàn)場,確認(rèn)無隱患后方能離場。1防火安全工作要定期與不定期相結(jié)合進(jìn)行安全大檢查,做好防患整改工作。對職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全和法制教育。各種檢查和教育應(yīng)作好記錄。七、文明施8、工管理 1 開工前,施工單位應(yīng)制定本工程文明施工管理的規(guī)章制度,并要求施工的各個環(huán)節(jié)能按照文明施工的要求去實(shí)施。各種裝修材料要分門別類堆放有序;工完場清,余泥及時清除;提高管理和作業(yè)人員的文明施工意識。 2 開工后,施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理部的組織架構(gòu)和人員及時報告給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理,履行施工合同承包人的全部權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,履行對外行文的簽字手續(xù),按建設(shè)程序和合同約定的條款,處理工程建設(shè)過程中的各種事務(wù),優(yōu)質(zhì)高效完成合同的全部內(nèi)容。 3 工程施工全過程,施工單位必須重視和指派專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、整理、歸檔工作,完成分項(xiàng)、分部工程的自檢評定,按建9、筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013和質(zhì)檢站的要求,準(zhǔn)確完整、及時提供全套一式四份工程竣工驗(yàn)收資料。4 施工現(xiàn)場一切機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),安全檢查合格后方能使用?,F(xiàn)場施工機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作;施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的安全消防保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,健全和完善防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施;施工單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時完成申報資料的審核和現(xiàn)場各種隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核簽證工作。具備條件時,及時組織工程竣工驗(yàn)收,并向有關(guān)部門提10、交竣工驗(yàn)收報告。 安全生產(chǎn)檢查制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及JFJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地評價該項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平,預(yù)防傷亡事故發(fā)生及確保工人的安全與健康,監(jiān)理部特制定安全生產(chǎn)檢查制度。一、 檢查依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、市安全生產(chǎn)條例等法規(guī)法令。2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2001)、建筑安全施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011、安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定及辦法有關(guān)安全管理規(guī)定。3、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。方案等。 二、檢查內(nèi)容 查思想、查11、制度、查隱患、查整改、查落實(shí)。三、 檢查方法專檢與群檢相結(jié)合,隨機(jī)檢查與定期檢查相結(jié)合,檢查與考核相結(jié)合。四、 檢查形式:1、 定期安全檢查:工程項(xiàng)目每月25日進(jìn)行一次安全大檢查。2、 巡查:專職安全監(jiān)理員每日對工程項(xiàng)目進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患立即提出整改要求,并跟蹤整改。3、 專業(yè)檢查:腳手架搭設(shè)、施工用電、塔吊、井字架、外有電梯、施工工具安裝后進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患,必須整改后方可使用4、 氣候變化檢查:遇有臺風(fēng)、雷暴天氣后,要對臨時設(shè)施腳架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時對隱患進(jìn)行整改。 動 火 審 批 制 度施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行以下審批制度:1. 一級動火。即可能發(fā)生特大火12、災(zāi)事故的動火作業(yè)由公司行政負(fù)責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審批后,方可動火。2. 二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的動火作業(yè),由所有在工地負(fù)責(zé)填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司主管部門審批后,方可動火。3. 三級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險因素的場所),動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地負(fù)責(zé)人申請后,方可動火。 防 火 消 防 制 度一、保持施工現(xiàn)場安全出口的疏通道暢通無阻。二、實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。三、堅(jiān)持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)、切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。四、加強(qiáng)教育和培13、訓(xùn),逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。五、對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知有關(guān)單位,班組和個人給予處罰。六、消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針。七、成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患。八、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,消防設(shè)施器材。九、任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。十、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)人員嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。十一、風(fēng)大干燥天氣時,嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。十二、不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。十三、工地必須按要求設(shè)置滅火器材。十四、工地宿舍倉14、庫等臨時設(shè)施不得生火、煮食、燒電爐。十五、不得用易烯物品搭臨時工棚、倉庫。工程變更管理制度一、工程變更包括設(shè)計變更和施工變更兩種情況。設(shè)計變更是由設(shè)計單位或建設(shè)單位主動提出而引起;施工變更由施工單位主動提出而引起。二、工程變更發(fā)生時,各參建單位都應(yīng)遵守建設(shè)工程施工合同各款規(guī)定,履行各自的義務(wù)。三、處理工程變更應(yīng)符合下列要求: 1 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期書面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報,并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。 2 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,15、總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商、并達(dá)成一致。 3 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 4 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。 5 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得預(yù)以計量。四、工程變更處理程序如下: 1 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)16、交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 3 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估: 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度; 確定工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào); 確定工程變更的單價或總價。 4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)17、用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 工程技術(shù)文件管理及收發(fā)文制度一、工程技術(shù)文件管理,各單位都應(yīng)遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和市建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行對工程技術(shù)文件資料的管理職責(zé),及時做好收集、整理、歸檔工作。工程完成后,按有關(guān)合同精神做好移交工作。二、 建設(shè)單位與承包單位之間涉及建設(shè)工程承包合同有關(guān)的聯(lián)系,如施工圖紙移交、材料進(jìn)場檢驗(yàn)、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制和工地協(xié)調(diào)工作,都應(yīng)當(dāng)匯集到工地項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理部人員根據(jù)行文和事務(wù)處理程序辦理。三、 工地各種信息、資料18、的傳遞都應(yīng)用書面形式,一般不少于一式叁份,并有各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽名和加蓋印章,才成為有效文本。參建各方應(yīng)信守合同約定的條款,履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確,有可追溯性,并字體清楚,內(nèi)容言簡意賅,正式文件宜用A4紙電腦打印件。 工程驗(yàn)收制度一、隱蔽工程和中間驗(yàn)收 1、 當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定中間驗(yàn)收部位時,在施工單位自檢合格后,填報“隱蔽工程/中間工程報驗(yàn)申請表”報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并同時提交有現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定自檢意見的自檢驗(yàn)收單,監(jiān)理工程師在48小時內(nèi)組織驗(yàn)收。對重要部位隱蔽工程驗(yàn)收,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同參加。參加驗(yàn)收的各方在驗(yàn)收合格后,當(dāng)場在驗(yàn)收記19、錄上簽字。驗(yàn)收24小時后,業(yè)主代表和監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,可視為已批準(zhǔn),承建單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格時,應(yīng)責(zé)令施工單位返工或整改,達(dá)到要求后再行驗(yàn)收。若經(jīng)第三次驗(yàn)收仍未通過,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工員退場。因驗(yàn)收不合格,施工單位還應(yīng)承擔(dān)返工引起整個工程工期順延的責(zé)任。 2 、承包人必須對已完成的分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行自查驗(yàn)收,按建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例要求填好相關(guān)數(shù)據(jù)和表格;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對施工20、過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。二、竣工驗(yàn)收 1、 竣工驗(yàn)收執(zhí)行按建設(shè)工程施工合同中各款的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主、監(jiān)21、理收到竣工報告后,應(yīng)按約定時間組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收14日內(nèi)簽署書面驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見一般有如下三種: 批準(zhǔn)。即無任何異議驗(yàn)收通過; 提出修改意見。即驗(yàn)收雖然通過,但尚有保留意見,施工單位還需進(jìn)行整改處理工作。 拒絕通過驗(yàn)收。即認(rèn)為驗(yàn)收不合格,施工單位需進(jìn)行返工、整改或賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。 2 、業(yè)主、監(jiān)理接到施工單位竣工報告和完備竣工資料后,無任何正當(dāng)理由拖延不組織竣工驗(yàn)收時,業(yè)主應(yīng)按合同有關(guān)條款規(guī)定,承擔(dān)工程保管費(fèi)用。超過28天不組織竣工驗(yàn)收,或驗(yàn)收后14天內(nèi)不簽署書面驗(yàn)收意見(由于設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門造成的除外),則視竣工報告已被批準(zhǔn)。工地例會及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度1 、工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)22、參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點(diǎn)。 2、 例會參加各方包括:建設(shè)單位、施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其代表; 3 、例會應(yīng)包括以下內(nèi)容: 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況,分析偏差原因,提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目標(biāo); 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見; 解決需要解決的其他有關(guān)事項(xiàng)。 4、 重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織專題會議,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都可根據(jù)工程情況,提出召開專題會議的時間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員23、,并負(fù)責(zé)主持和整理會議記錄。 5 、工地例會和專題會議各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時參加,有特殊情況不能準(zhǔn)時參加會議時,應(yīng)事先告知會議召集人。 工傷事故檔案制度 工程項(xiàng)目不論是否發(fā)生傷亡事故,都必須建立工傷事故檔案,主要內(nèi)容包括:一、 每月按規(guī)定上報的傷亡統(tǒng)計表。二、 對重大未遂事故的調(diào)查,分析、處理、整改及對職工教育。三、 每月負(fù)傷率統(tǒng)計報表(包括醫(yī)療證明、發(fā)生的費(fèi)用)。四、 發(fā)生傷亡事故歸檔材料:1、 發(fā)生傷亡事故的快報;2、 職工、重大事故調(diào)查報告的批復(fù);3、 現(xiàn)場調(diào)查和試驗(yàn)報告;4、 技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報告;5、 物證、認(rèn)證材料;6、 直接間接經(jīng)濟(jì)損失;7、 事故責(zé)任者的自述材料;8、24、 醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;9、 發(fā)生事故的工藝條件、造作情況和設(shè)計資料;10、 公司、項(xiàng)目有關(guān)管理規(guī)定;11、 處分決定和受處分人的檢查材料及處分決定執(zhí)行情況。 旁站監(jiān)理制度一、 根據(jù)房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)的要求,工程實(shí)施旁站監(jiān)理。在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。二、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的實(shí)際情況,編制旁站監(jiān)理方案,并送達(dá)建設(shè)單位與施工單位,明確旁站監(jiān)理計劃與目標(biāo)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)計劃實(shí)施旁站的工序施工前,施工單位應(yīng)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行旁站。三、 旁站監(jiān)理人員及時收集、整理、分析施工信息。在旁站監(jiān)理活動中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)25、確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,突出控制重點(diǎn),做到有的放矢。根據(jù)工程實(shí)施情況,采取針對性措施。四、 在計劃實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督,重點(diǎn)檢查見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的施工情況是否與所執(zhí)行的施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相符合。五、 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為,旁站監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令立即改正,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師匯報,并采取相應(yīng)措施,防止事態(tài)的擴(kuò)大。六、 做好旁站監(jiān)理記錄和認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理的原始材料。工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理資實(shí)及時整理歸檔。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)制度1 、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料26、半成品或構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、檢測報告等。原材料、半成品構(gòu)配件到場前24個小時通知監(jiān)理工程師清點(diǎn),由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料,確定其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場。裝修材料還要對照樣板檢查驗(yàn)收; 2 、工地(承包方)交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,到場前24小時通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)開箱檢驗(yàn),并按供貨方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件、清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時,監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收; 3 對于工地交貨的大型設(shè)備,在運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝27、調(diào)試; 4 、驗(yàn)收。經(jīng)過其自檢合格后,監(jiān)理工程師會同定貨方復(fù)檢,復(fù)檢合格后方予驗(yàn)收; 5 、凡工地(承包方)負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包方限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場; 6 、對于發(fā)包人供應(yīng)的材料和設(shè)備,發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場前24小時通知監(jiān)理工程師和承包人,并提供采購合同復(fù)印件和設(shè)備清單,監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專人及時對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并移交給承包人管理。對發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備,不合格的,不得使用; 7 、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)統(tǒng)一由承包人或供貨方填寫工程材料、構(gòu)配件28、設(shè)備報審表一式叁份,由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔妥善保管。重大安全隱患報告制度1 項(xiàng)目部監(jiān)理人員在施工監(jiān)理實(shí)施過程中,應(yīng)遵守國家及地方政府有關(guān)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2 工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計中的施工安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。審查其是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3 工程施工過程中,項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)按照已審批通過的“安全文明施工監(jiān)理細(xì)則”的要求進(jìn)行日常安全監(jiān)理工作。4 項(xiàng)目監(jiān)理部人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)以“監(jiān)理工程師通知單”的形式書面通知施工單位進(jìn)行整改。5 項(xiàng)目監(jiān)理部人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患且有可能危及人身安全時,應(yīng)立即口頭通知施工單位停止施工進(jìn)行整改,并向總監(jiān)理工程師及公司工程部匯報現(xiàn)場情況,在24小時內(nèi)補(bǔ)發(fā)書面通知。施工單位拒不整改的,應(yīng)立即向建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報。6 每月定期向公司工程部、甲方書面匯報工地的安全生產(chǎn)狀況。根據(jù)需要向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門匯報工地的安全生產(chǎn)情況。7 一旦施工現(xiàn)場發(fā)生重大的安全責(zé)任事故,項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)立即協(xié)助或組織施工單位現(xiàn)場管理人員對傷者進(jìn)行救治,并妥善保護(hù)現(xiàn)場。并立即書面向甲方、公司工程部、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行情況匯報。8 協(xié)助有關(guān)部門對有施工現(xiàn)場安全責(zé)任事故的調(diào)查工作。
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