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1、工程咨詢監理有限公司隧道試驗室委外管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 監理試驗室委外管理制度一、試驗室委外管理目的為加強公路工程現場質量控制，提高試驗監督檢測水平，滿足公路工程施工監理規范和公路工程質量驗收評定標準對本項目現場質量管理的要求，特制定本外委材料試驗管理辦法。二、監理試驗室職責 1.負責對監理標段內施工單位試驗、檢測工作的監督管理和指導，批準標準試驗、工藝試驗結果，并對工程質量進行抽查； 2.參加對施工單位中心試驗室的審查，負責對施工單位工地試驗室的審查驗收； 3.對監理標段內的工地實體及所用原材料2、構件、制品的質量按規定頻率進行平行試驗、見證試驗及抽檢，提出檢測報告； 4.檢查工程項目的工程質量是否符合設計文件、施工規范、質量驗收標準的要求； 5.檢查施工單位的試驗與檢測工作，審核施工單位提出的試驗報告、檢驗報告和檢測資料； 6.抽檢和復檢施工單位在施工過程中的各項檢測資料和成果，包括獨立抽檢和旁站檢測，并能滿足相關規定的頻率要求；三、試驗工程師的職責 1.在總監理工程師的領導下，負責本合同段所有材料質量控制和工地原始試驗監理的工作，確保工程使用的材料、半成品和成品符合規定的質量要求。試驗監理工程師必須與其他專業監理工程師緊密配合、協同工作； 2.指導、協調本監理段的試驗檢測工作，制定3、有關的制度、規定和辦法； 3.做好對承包人工地試驗室的初驗工作。檢查承包人工地試驗室人員的資質、檢測儀器、藥劑是否完備、可靠，并督促將有關設備按期送技術監督部門進行檢校； 4.在承包人進行原材料的標準擊實試驗、篩分、液塑限、混合料的配合比、材料的強度等試驗時，根據中心試驗室平行試驗進行復核（對比）的試驗結果，以肯定、否定或調整承包人標準試驗的參數和指標； 5.作好對工程所用的新材料驗證試驗和新工藝的工藝試驗相關協調管理工作； 6.定期檢查工地實驗設備，檢查各類設備、儀器的調校和運轉，檢 8.全面負責試驗監理的管理工作，所有試驗結果、報告及其它有關材料，必須建立檔案，以便隨時查閱； 9辦理總監理4、工程師、副總監理工程師安排的其它工作。四、委外試驗管理制度 1.委外試驗單位須首先簽訂試驗委托合同，且雙方應嚴格執行合同中的各項條款。 2.指派專人負責試驗的取樣、送樣，填寫試驗委托單。 3.審核試驗結果報告單，對材料不合格報告單及時上報監理辦并交予施工單位。 4建立委托登記臺賬管理外委檢測報告單。五、委外試驗取樣和送樣管理制度 1.抽樣過程包括確定抽樣方案和取樣，抽樣應確保科學、公正，所取樣品應具備代表性及完整性，并滿足檢測項目需要。參加抽樣的人員對樣品的代表性、完整性負責。 2.抽樣應按產品技術標準（或測試方法）規定的方法或國家質量監督部門、認證機構的有關規定執行，也可按合同條款與客戶商定5、抽樣方案。 3.抽樣方案必須根據不同的檢驗目的和技術經濟因素，在已頒布的國家抽樣標準中選擇適宜的抽樣方法，或運用適當的統計技術制定抽樣方案。當技術標準與相應的基礎標準發生矛盾時，執行產品技術標準規定。 4.現場取樣一般遵循隨機抽取的原則，使用適宜的抽樣工具和容器，所取樣品應對總體具有充分代表性。 5.取樣：各種試樣的取樣方法、數量及規格，要嚴格按試驗規程及特定細則進行，并妥善包裝，做好標記。 6.填寫取樣登記表，寫明樣品名稱、爐號、出產編號、數量、工程名稱、取樣部位、代表數量、取樣日期、試樣編號、取樣人及特殊說明等。 7.送樣（取樣）時間，各種配合比選擇、水泥試驗要在施工前40天送樣（取樣），6、特殊情況必須提前10天送樣（取樣）。其它試樣一般規定在施工前10天，至少在施工前7天送樣（取樣），特殊情況除外。 8.運送樣品途中要做好保護、管理工作，對怕震動、顛簸的試樣，要保證試樣不變化、不受損。 9.試驗委托書是委托人向檢測人提出的項目申請表，必須認真填寫，并在委托人欄簽字。委托書主要填寫內容包括：委托單位、委托時間、工程名稱、建設單位、樣品數量、種類、規格、品種、產地、使用部位、代表數量、要求檢測參數、見證人及有關說明等，登記項目要與出廠合格證相符，取樣登記也一樣。六、試驗資料管理制度 1.對試驗檢測項目分專業對試驗檢測單、原始記錄（包括計算機系統采集的試驗數據）、試驗報告單等資料建檔7、管理，并符合各項管理制度的規定要求。 2.對于試驗中出現的不合格項目，要建立不合格登記表臺賬，及時向施工單位發放不合格通知單。 3.試驗資料的填寫必須字跡清楚、數據可靠、結論明確、不得涂改；資料表格按公路工程質量檢驗評定標準、公路工程施工監理規范及相應工程的施工招標文件等要求執行。 4.無證人員不得填寫試驗記錄和試驗報告單；在試驗資料中試驗、計算與審核不能為同一人。 5.試驗資料包括試驗記錄、報告、臺賬等，應按專業分類連續統一進行編號，相互銜接，中間不得空號，以防止中間抽撤資料。 6.試驗檢測原始記錄及現場工程檢測數據由試驗員將完成的試驗檢測記錄遞交負責審核人員，負責審核人員審核簽字后，將資料8、進行數據錄入并打印試驗檢測報告，打印完成的試驗檢測報告遞交監理工程師批準。試驗檢測原始記錄由試驗資料管理員定期分類匯編成冊歸檔。 7.計算機系統采集的試驗數據按相應管理制度進行管理歸檔。 8.試驗檢測報告經專業監理工程師簽字后蓋章生效。 9.生效的試驗檢測報告單由資料員進行編號登記匯編成冊歸檔。七、試驗報告單管理制度 1.試驗報告單是工程質量評定的依據，也是工程竣工交接必須的資料，為此，報告單各欄填寫要認真、結論要明確，各項材料試驗編號要求無誤。 2.試驗報告單要求按有關文件表格格式填寫。 3.報告單打印應實現計算機網絡化管理，打印報告單不得進行人工涂改。 4.打印內容要齊全，對于沒有涉及的項9、目用橫線劃掉。 5.報告單必須經試驗、計算、審核、負責人簽字、加蓋試驗專用章后方能生效，如為見證試驗需見證人簽字。 6.報告單一式四份，一份留試驗室存檔，其余三份發往施工單位做竣工資料。八、不合格試驗結果的管理 1.不合格試驗結果的匯報：試驗檢測人員應熟知規范規定的指標并嚴格按照操作規程進行操作，在試驗工程中一旦發現試驗結果不合格，應立即填寫不合格試驗結果通知并向試驗室主任匯報。 2.不合格試驗結果的復核：復核試驗監理工程師在不合格試驗結果通知單上簽署確認意見，試驗室主任簽署處理意見。 3.不合格試驗結果的通知：經確認的不合格試驗結果通知單應及時上報監理辦貨項目經理部并交予施工方。 4.不合格試驗結果的歸檔：建立不合格試驗登記臺賬，臺賬要求注明不合格材料的使用施工單位、單位工程名稱、試驗編號及主要不合格項目名稱。