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1、工程建設公司班組長安全質量責任及考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條總則一、為認真貫徹執行國家、行業有關安全生產、工程質量的法律、法規、標準、規范以及股份公司和局的相關規定，完善工程項目安全質量自控體系，夯實作業層管理基礎，結合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動，落實集團施工作業班組長安全質量責任制管理辦法文具體要求，建立健全班組長安全質量責任制，切實保障職工在生產工程中的安全和健康、生產設施不受損害，工程質量得到保證，創造良好的安全質量生產環境，制定本制度及考核辦法。二、本制度適用于集團第五工程有限公2、司xx項目部所有施工班組。三、項目經理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前，結合施工具體情況編制班組長安全質量責任書及承諾書；項目經理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質部負責收集、保管責任書。認真推行，及時督促落實，定期檢查指導和每月對班組長進行考核。第二條安全質量責任及考核制度組織機構一、組織機構，項目部成立制度管理及考核領導小組，負責制度執行及考核工作。領導小組組成如下：組長：副組長：成員：領導小組辦公室設在安質部，負責制度的執行和考核的日常工作。第三條班組長安全組織制度一、班組長是班組安全質量工作的第一責任人，對班組安全質量負全責。二、班組分散作業時，每個作3、業面的負責人即為安全質量負責人。三、班組長必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換一人進行安全質量值日，安全質量值日的主要任務是協助班組開展好日、周的安全質量工作。第四條班組長班前講話制度一、教育內容為：1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發生的事故教訓及預防措施；2、本班組的危險源及控制措施；3、本崗位、工種的安全規程；職工安全守則及相關安全規程及有關安全規章和施工現場安全質量管理制度；4、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；5、各種常見安全質量隱患的處理、緊急救護知識；二、教育要求1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組4、長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。2、新工人、外用工上崗前必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于48學時（由班組長組織本班組人員項目安質部進行授課）。3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規程人員必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。4、安全規程考試85分為及格。不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作。5、對安全教育后的人員，班組長必須檢查教育效果。三、班組長班前講話要求：1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環境，詳細布置安全工作，并明確安全質量值日人。2、根據每一時期的思想傾向和季節變化及作業長件，講解安全注意事項。3、傳達上級有關5、安全質量生產指示和事故案例。4、學習、抽考職工安全操作規程。第五條班組長安全檢查制度一、班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象，立即向現場負責人反映。二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查，經檢查合格后方可上崗作業。三、班組長應督促本班組人員按規定在作業前戴好勞防用品。檢查各崗位執行安全規程情況，對現場的用電、動火、機械設備情況作為檢查6、重點。第六條班組安全規程與制度管理一、班組長應保證班組的每個崗位，工種對安全技術交底內容必須清楚明了，安全交底內容人人熟知，嚴格執行。二、班組長可以根據生產條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全。根據實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部，給予項目部指導及意見。三、班組長必須辦證凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證卡，在班組內必須健全，特種作業人員必須做到持證上崗。四、班組長應協助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業人員自我保護的能力。第七條班組長安全質量責任一、自覺接受項目組織的培訓教育，未經培訓考核不7、得上崗，認真學習有關安全生產工程質量的法律法規及施工規范和項目的各項規章制度。二、采取班前講話等形式，對本班組的職工進行安全質量教育，以提高班組人員安全質量意識。三、嚴格按照安全技術措施、作業指導書、作業標準、技術交底要求組織施工，對施工安全和質量負責。四、對違章指揮、違反國家法律法規，不符合安全操作規程和工程質量標準的指令等有權拒絕。五、不得違章指揮工人作業，自己不違章作業，不違反勞動紀律，同時要求班組作業工人不違章作業，不違反勞動紀律。六、施工過程中加強自檢，對出現的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識，及時整改。每道工序經自檢合格后方可進行報檢。七、施工工序或部位存在安全風險時，要按照8、規定做好安全防護，并督促工人做好個體保護。八、做好施工中的所以設備、設施的維護和保養，督促使用人員必須遵守操作規程等。九、存在較大風險的分部分項工程施工時，設專人經常性檢查現場的安全狀況，發現安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區，配合甲方將安全隱患消除。十、自覺接受項目管理，對于項目部、業主、監理等上級檢查發現的問題，應嚴格按照項目部要求及時整改。十一、在施工過程中發現安全質量問題要及時上報項目部相關管理人員，不得私自處理，未經項目部允許不得私自拍照留存等。十二、對于有利于施工安全質量管理的建議或意見，要及時向項目部相關管理人員提出。十三、驗工計量前自覺簽認安全質量承諾書，否則不予計量。第八條9、班組長安全質量考核制度為了有效地加強施工班組在施工生產過程的管理，班組長相關制度的有效實施，根據公司集團施工作業班組長安全質量責任制管理辦法（中鐵四安2015832號）文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下：一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。二、對各班組長考核由經理部安全生產委員會執行。三、對各班組長每月開展一次。考核采用考核評分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期為次月初。四、根據考核結果，考核評分為優秀的班組長給予800元獎勵；考核評分為良好的班組長給予300元獎勵；考核評分為合格的班組長不獎不罰；考核評分為不合格的班組長處以800元罰款，連續3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長，施工隊伍不執行相關規定將對相關施工隊伍進行清場處理。第九條附則一、本制度由三標經理部二分部負責解釋。二、本制度自發布之日起實施。