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工程建設(shè)公司項目安全生產(chǎn)管理制度
工程建設(shè)公司項目安全生產(chǎn)管理制度.docx
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安全生產(chǎn)
上傳人:正*** 編號:802514 2023-11-15 8頁 19.93KB

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1、工程建設(shè)公司項目安全生產(chǎn)管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 、安全生產(chǎn)會議制度1.1定期安全生產(chǎn)例會定期召開月度安全生產(chǎn)例會,項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議,由項目經(jīng)理組織,可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進行,總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當月的安全生產(chǎn)情況進行分析、總結(jié)和評估,對次月的安全生產(chǎn)工作進行安排、部署,確定安全防范重點,月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。1.2不定期安全生產(chǎn)會議1.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)交底會:根據(jù)施工2、生產(chǎn)進展情況和需要,對重大安全生產(chǎn)保障措施進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。1.2.2 安全生產(chǎn)專題會:針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產(chǎn)專題會議。1.2.3 安全生產(chǎn)事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產(chǎn)事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發(fā)生。1.2.4 安全生產(chǎn)現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評比活動,適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,達到樹立典型、推動后進,共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。1.3 會議要求:1.3.1 明確會議的嚴肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標。1.3.2 會議的組織嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進行,3、達到預(yù)期的目的和效果。1.3.3 重要的會議紀要,需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。2 、安全生產(chǎn)責任制度2.1堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制,做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。2.2安全生產(chǎn)責任層層分解,一級對一級負責,責任落實到班組。2.3安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責,保證安全生產(chǎn)責任制的有效運行。2.4 考核按建設(shè)單位、股份公司、項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、安全生產(chǎn)費用管理制度3.1為加強河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)費用實行有效管理,全面改善安全生產(chǎn)條件,為從業(yè)人4、員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全,結(jié)合本管段實際制定本制度。3.2安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、??顚S?、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理,依法保證安全生產(chǎn)投入。3.3項目經(jīng)理負責批準安全生產(chǎn)費用使用計劃,保證安全生產(chǎn)的投入。3.4項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo),負責本制度的制定與實施。3.5安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),負責審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。3.6項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負責日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。3.7各部門的管理職責3.7.1工程部負責對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃5、,確認相關(guān)工程項目實施數(shù)量。3.7.2商務(wù)合約部負責編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預(yù)算,并負責對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價、成本核算,負責安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。3.7.3安環(huán)部負責審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并負責日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。3.7.4物資設(shè)備部負責本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。3.7.5綜合部負責提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,審核各勞務(wù)隊使用計劃。3.7.6黨群部門負責提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并實施。3.8管理內(nèi)容與控制要求3.8.1開工前,項目部各部門應(yīng)根據(jù)項目6、施工安全生產(chǎn)的需要,依職責內(nèi)容,編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。3.8.2安全質(zhì)量部對提報的計劃進行審核、匯總,編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃,報安全總監(jiān)審查批準,按計劃實施。3.8.3工程開工后,項目部計財部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù),在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用,分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。3.8.4安全生產(chǎn)費用的使用管理。項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內(nèi),依施工生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費用”等,應(yīng)編制預(yù)算或費用清單,按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用(如檢測7、探測儀器、照相機、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。3.9 項目部計財部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項科目,單獨核算,確保??顚S?。3.10 安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 聯(lián)合制定的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法。3.11 各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具,且應(yīng)附具物品名細,不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費,實施單位應(yīng)編制預(yù)算,經(jīng)安環(huán)部復(fù)核,安8、全總監(jiān)審定,項目經(jīng)理審批后實施撥款。3.12各單位應(yīng)建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復(fù)印件,留存?zhèn)洳椤?.13財務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證,登記入賬。3.14安全生產(chǎn)費用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。3.15安全生產(chǎn)費用應(yīng)實報實銷,不得節(jié)余,不足應(yīng)列入工程成本。3.16利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。3.17為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。3.18檢9、查與考核3.18.1項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的,責令限期整改或警告,逾期不改的,安環(huán)部下達通知單,由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。4 、安全生產(chǎn)檢查評定制度4.1 項目部實行月檢與隨機檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式4.2定期安全檢查4.2.1項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。4.2.2 定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織,各部門人員參加進行檢查。4.2.10、3 定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內(nèi)容)進行檢查。4.2.4 定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式,進行評分。4.2.5 定期檢查要有記錄,進行通報。4.3 不定期安全檢查不定期安全檢查分為:施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開工前,項目部組織所屬相關(guān)部門進行安全檢查。4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點,安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈,易發(fā)生事故,應(yīng)進行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行日常巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。
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