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1、工程建設公司項目監理部質量責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目監理部監理質量責任制度一、總監理工程師崗位職責1確定項目監理部人員的分工和崗位職責；2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3審查分包單位的資質，并提出審查意見；4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況及時進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5主持監理工作會議，簽發項目監理部的文件和指令；6審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7審核簽署承包單位的申請、支付證書和初審2、竣工結算的工程量；8審查和協助建設單位處理工程變更；9參與工程質量事故的調查；10協調建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期事宜；11組織編寫并簽發監理月報、監理部各個工作階段報告、專題報告和項目監理部工作總結；12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13負責監理項目安全生產文明施工的監理業務的開展，履行安全監理負責人的職責；14主持整理工程項目的監理資料。二、各專業監理工程師崗位職責1負責編制本專業的監理實施細則；2負責本專業監理工作的具體實施；3組織、指導、檢查和監督本專業監理員3、的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收和對關鍵部位、重點工序的旁站監理；6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記和安全監理日記；8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9負責本專業工程監理質量、安全報告或報表的編報工作；10核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行取樣送檢4、，合格時予以鑒認；11負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；12確保每天對現場進行質量、安全工作的巡查、巡視兩次以上。三、監理員崗位職責1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6做好監理日記和有關的監理記錄；7確保每天在施工現場監理的時間在4小時以上。四、質量控制本工5、程項目具有工期緊、涉及專業面廣與安全文明施工要求高的建設特點，在質量控制中采取主動控制，實施全方位、全過程的質量控制，處理好工程質量缺陷，并采用先進技術和安全有效的設備、儀器、材料和方法，用以質量控制工作。對工程進展中可能發生的質量問題采取相應的對策及預控方法，杜絕重大質量安全事故和一般質量安全事故發生。在工程建設過程中對工程質量的控制實施事前預控、事中、事后的質量控制方法。4.1事前預控事先預控指在各工程對象正式施工活動開始前進行的質量控制，它應貫穿于各施工期或各工程項目施工的時間進程中。1掌握和熟悉質量控制的技術依據1） 設計圖紙、建設工程施工合同和技術說明；2）建筑工程施工質量驗收統一標6、準（GB50300-2001）及現行施工驗收規范；2） 有關工程質量強制性條文；3） 設計技術交底及圖紙會審資料；2工程場地質量驗收1） 原始導線、水準點及引測控制點的復核驗收；2） 現場定位軸線及標高的測設、驗收。3施工單位的資質審核1） 檢查工程主要技術負責人和管理人員是否到位；2）審查分包單位的資質；3）審查其主要管理、技術人員及特殊工種施工人員的資質。4）審查、督促建立和完善承包單位質量保證體系，協助承包單位建立健全現場質量管理制度，不斷完善其質量保證體系，以及完善與提高其質量檢測技術和手段。監理工程師論壇4工程所需材料、構配件和設備的質量控制1）審核工程所用原材料、構配件和設備的質量7、出廠證明、合格證或質量保證書及說明書，材料檢驗檢測報告等；2）某些材料（主要為裝飾材料），制品（如五金衛生潔具等）還需事先經設計單位、建設單位、監理單位、承包單位代表共同確認樣品（質量、顏色、品牌、價格）后方可定貨，主要飾面材料承包單位提供樣板時，應同時提供經環保檢測部門檢驗合格的有害、有毒氣體性能報告書；3）工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗；4）凡采用新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件及試驗報告；5）對重要的原材料，構配件，設備生產工藝，質量控制措施和檢驗手段應實地考察；6）結構構件生產廠家，應檢查其生產許可證，并考察生產工藝及質保體系；5施工機械的質量控制1）重要的施工機械，應按技8、術說明書檢查其相應的技術性能，審查操作人員的崗位資質，不符合要求的不得在本工程中使用；2） 施工中使用的儀器、量具、計算裝置應有技術合格證；應完好、未超出校驗周期；6對承包單位提交的施工組織設計或施工方案提出審核意見并報建設單位批準（施工方案如需要）。1）對承包單位提交的施工組織設計或施工方案，包括保證質量的技術和組織措施，基坑支護工程和地下室工程的應急措施提出審核意見和建議；2）對承包單位提交的重點分部分項工程施工方案文件，如基坑支護工程、地下室工程、主體結構工程、防水工程等施工方案提出審核意見和建議；3）對承包單位提交的施工過程中防止出現當前工程質量通病的技術措施提出審核意見和建議；4）對9、施工單位提交的保證工程質量而制定質量控制措施提出審核意見和建議；7制定旁站監理方案。(另見旁站監理方案)1）明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等；2）旁站監理方案應當送建設單位和承包單位各一份，并抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構。8生產環境、管理環境改善措施1）協助承包單位完善質量保證體系；2）同質監站的質量監督工程師聯系，主動配合，通報本項目監理的具體辦法，爭取質監站的支持和幫助；3）審核承包單位關于材料、制品取樣及實驗的方法或方案；4）審核承包單位制定的成品保護措施的方法；5）完善質量報表，質量事故的報告制度；6）督促承包單位建立和健全安全生產和文明10、施工的組織和崗位責任制，制定定期的安全生產和文明施工的現場檢查和例會制度。8嚴把開工關，監理工程師對現場各項有關施工準備工作進行檢查合格后，簽署開工報告。對已停工程，應有監理工程師的復工令始能復工。對于合同清單外及工程變更中的項目，開工前承包單位必須提出開工申請報告,經監理工程師對其審查批準后，才能進行施工。4.2事中控制事中控制是指在施工過程中進行的質量控制。1施工工藝過程質量控制以工序質量控制為核心，按分部分項工程的特點根據工程質量監控的實際需要，對關鍵工序分別設置停止點和質量控制點；嚴格檢查質量，每道工序的投入（人、材料、機械、方法、環境）是否滿足要求；因為工程項目質量是在施工過程中創造11、的，而不是靠檢驗出來的，為此，必須控制每道工序的質量，把質量從事后檢查轉向事前控制。工序質量控制方法如下：實測：采用檢測、實驗等手段進行質檢；分析：對檢驗數據進行分析，掌握質量偏差所遵循的規律；判斷：分析數據，判斷該工序是否符合質量標準。2工序交接檢查1）承包單位必須對各道工序進行自檢評定，經過三級（班組、專業隊、公司）自檢合格后通知現場監理工程師檢查；2）工序檢驗一般由監理方會同承包方進行，必要時可邀請設計單位及質監站派員參加；3） 工序檢驗意見由監理方參加檢驗人員簽署，檢驗合格或達到規定的質量要求后才能進行下道工序。同時要求承包單位確保內業資料與施工同步進行，杜絕補資料的現象發生。3隱蔽工12、程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢，檢驗合格后，填報隱蔽工程質量驗收單，在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式報告現場監理工程師檢查驗收，驗收合格后才能覆蓋。監理工程師不能按時驗收或不在驗收單上簽字，按合同處理。4施工過程質量控制的監理手段1） 旁站：施工過程監理人員對重點施工工序、重點部位實施旁站監理；2）測量：監理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法整改的要返工；3）抽檢試驗：對各種原材料，監理人員按規定的額度，在現場進行抽樣，封樣送檢，不合格的材料不得使用在工程上；4）嚴格執行監理程序：未經監理工程師批準開工申請的項目不能開工，沒有監理工程師的付款13、證書，承包單位不能得到工程付款。5）指定性文件：監理工程師充分利用指令性文件，對任何事項發出書面指示，并督促承包單位嚴格遵守與執行監理工程師的書面指示。6）工地會議：監理工程師與承包單位討論施工中的各種問題，必要時邀請建設單位或設計單位參加。7）專家會議：對于復雜的技術問題，監理工程師可召開專家會議，進行研究討論。8）計算機輔助管理，在工程質量控制上將所收集數據和文件資料輸入電腦進行統計，分析制定措施。9）停止支付：如果施工前段時間的工程行為達不到工程技術標準、工程設計要求及工程合同文件，監理工程師有權拒絕支付施工單位的工程款項。10）會見承包單位：邀見承包單位的主要負責人，指出承包單位在工程14、上存在問題的嚴重性和可能造成的后果，提出解決問題的途徑。5承包單位提出工程變更，沒有監理工程師的指令承包單位不得作任何變更。由建設單位原因提出的工程變更或技術核定，監理工程師應與承包單位協商，看是否合理可行。6承包單位工程進度款的支付申請，必須要有質量監理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。4.3事后控制所謂事后控制，是指對完成施工過程形式的產品質量控制，它是圍繞工程驗收和工程質量的評定為中心進行的。1中間及隱蔽工程完工后及時組織驗收；2單位工程竣工后，按規定的驗收程序和方法組織驗收；3審核竣工圖及其他技術文件資料；4督促施工單位整理工程技術文件資料并編目歸檔；5工程質量15、事故處理；參與質量事故原因責任分析；參與質量事故處理措施的商定；1） 協助建設單位批準處理質量事故的技術措施或方案；4）處理措施的檢查；5）行使質量監督權，下達停工令。6為了保證工程質量，出現下列情況之一時，監理工程師按合同的規定發布暫停施工令。1）未經檢驗即進行下一道工序作業；4） 工程質量下降，經指出后未采用有效措施，或采取了一定的措施而效果仍不能滿足質量驗評標準要求而繼續作業；5） 擅自采用未經認可或批準的材料；4）擅自變更設計圖紙；5）擅自將工程轉包；6）擅自讓未經批準的分包單位進場作業；沒有可靠的質量保證措施，施工質量已出現下降的征兆。7嚴格執行分項工程開工報告和停工后的復工報告審批16、制度。8質量技術鑒定：凡質量技術問題方面，有法律效力的最后簽定，由項目總監一人簽署；專業監理工程師，可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽署，最后由項目總監核簽后才有效。9組織現場協調會，現場協調會一般由現場監理工程師或總監主持，會后應印發會議記要。10定期向公司、建設單位報告有關工程質量的動態。4.4質量事故和質量缺陷的處理在任何施工過程中，都難免有可能出現某些質量缺陷，如何及時消除質量問題是最終工程質量創優的關鍵。因此處理工程的質量缺陷或質量事故，是質量監理的一個重要內容，監理工程師必須重視工程質量缺陷可能帶來的嚴重后果，切實加強質量風險的分析及早制定對策措施，重視質量缺陷的處理，避免已發生17、事故進一步惡化和擴大。1在工程質量監理工作中，首先應貫徹“預防為主”的方針，嚴格把好施工組織設計，施工技術方案和開工報告審批關。2當質量缺陷發生在萌芽狀態時，及時發出警告信息，要求承包單位立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。3當質量缺陷正在出現時，立刻向承包單位發出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包單位采取了足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知復工。4當質量缺陷發生在某道工序或分項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時，則要求承包單位進行返工處理。5當質量缺陷被認定，而且質量缺陷嚴重程度將導致分項工程不合格或影響工程安全時，報總監或建設單位邀請設計單位進行現場診斷或驗算，以決定采取處理措施。6對任何質量缺陷的修補，先由承包單位提出修補方案及方法，經監理工程師批準后方可進行。