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1、工程建設公司項目部施工機械管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工機械設備管理措施為加強項目部機械設備、施工機具的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為現場服務，項目部制定本措施。一、自有施工機械的管理：1、機械、設備進場前，應由項目部物機部根據勞務分包合同現場實際情況編制機械、設備使用計劃，設備使用計劃應包括以下內容：（1）設備名稱、規格型號、數量、計量單位；（2）技術性能、使用時間、使用工程名稱等。2、進場設備必須符合“技術先進、經濟合理、生產適2、用、節約能源、保護環境”的原則，同時符合下列條件：（1）機械設備必須有生產許可證和產品合格證；（2）機械設備技術性能符合國家和行業標準；（3）機械設備安全裝置齊全有效；（4）機械設備外觀完好，配件齊全。3、機械設備進場后由物機部按照設備管理要求，建立大型機械特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳，做到專人、動態管理。4、施工機械、設備操作人員應符合要求，具備操作能力，持有國家或相關部門認可的操作資格證。5、施工機械、設備操作人員上崗前應參加崗前安全教育、培訓，并經考試合格后持證上崗。6、機械、設備、操作人員應定人、定機、定崗位責任定人、定機、定崗位責任的“三定”制度，就是把3、人和機械設備的關系固定下來，把機械設備使用維護的每個環節每項要求具體落實到每個人身上，做到人人有崗位、事事有職責、臺臺設備有人管。對項目部的具體要求如下：（1）項目部應配備專業操作人員和維修人員；（2）多班作業或多人作業的機械設備，應任命一人為機長，其余為機員；（3）一人操作一臺設備或一人操作多臺機械設備者，該人為機長或保管人；（4）在機械設備和操作人員不能固定的情況下，由設備員負責管理。7、項目部工經部應根據合同規定，向機械設備管理人員、工區長、設備操作人員詳細交底，明確由我方承擔的施工任務、施工范圍，避免盲目施工，超范圍施工。8、對超出由我方機械、設備負責施工部分的，由機械、設備操作人員不4、予受理，應由使用方向機械設備管理人員、工區長提出書面申請，機械操作人員應做好機械臺班使用記錄，并經使用方簽字確認。9、制定詳細的獎罰措施，對超出由我方負責的施工任務、施工范圍需要使用機械設備的，不經使用方申請及上級主管領導同意，機械設備操作人員就動用機械設備進行作業的，加大處罰力度，對舉報此種現象并經調查確實存在的，給予重獎。10、現場負責人應根據工程施工進度及工序合理安排操作人員及機械，確保機械、設備使用效率及工程進度。11、機械設備的維修、保養（1、）各機械、設備應落實保養責任人，一般為機械設備對應的操作人員（多班作業的，應有交接班記錄）按要求做好機械設備的日常維護與保養工作，維護與保養應5、有記錄并留存備查。（2、）各操作人員應將大型機械設備的運轉及使用情況的作詳細記錄（多班作業的，應有交接班記錄），在設備維修、保養時落實以下要求：機械設備操作人員必須執行例保制度，發現有故障，必須停機修理，不得帶病作業。機械設備操作人員必須按照設備使用說明要求定期做好保養（主要指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。機械設備的維修、保養應放在指定地點進行，如技術力量不足，應向設備生產廠家求助。機械設備操作員，應妥善保管維修、保養記錄，對機械設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存備查。（3、）為保證工程施工進度和機械、設備的正常運轉，操作人員應充分掌握機械設備的機械性能，做到“四懂、6、三會”，即“懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障”，及早發現問題、故障，對機械設備的安全器件、易損件應提前計劃，考慮一定數量的富余量。12、機械設備要實行日常檢查和定期檢查，并做好記錄，歸檔備查。13、機械設備安全管理措施(1)施工中，必須使用有資質的企業生產的施工機械設備，具有合格證和完整的安裝、使用、維修說明書。施工機械進場前，應經驗收，確認合格。 (2)施工機械操作人員必須經過專業培訓，考核合格，取得建設行政主管部門頒發的操作證或公安交通主管部門頒發的機動車駕駛執照后，方可上崗。實習操作人員必須在持證人員指導下操作。小型施工機具操作人員應經過安全技術培訓，考核合格后7、，方可上崗。 (3)機械設備上的各種安全防護裝置和監測、指示、儀表、報警、信號等自動裝置必須完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械嚴禁使用。 (4)電動機械設備的電氣接線必須由電工操作，在露天和潮濕地區使用，應采取防潮保護措施。 (5)施工機械設備使用前，操人員應進行全面檢查，確認機械各部完好，防護裝置齊全有效，并經試運轉，確認正常，方可作業。 (6)機械必須按照生產企業的使用說明書規定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。不得隨意更換原機零部件，需要更換時，應由專業技術人員設計并試驗、鑒訂，確認符合要求后方可實施。 (7)8、機械不得帶病運轉。運轉中發現不正常時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。 (8)大型移動式機械的作業場地應平整、堅實，固定式機械應有可靠的基礎，并安裝穩固，機身應保持水平。 (9)大型移動式機械運轉和作業時，現場應設專人指揮，指揮人員應站在安全處，確認周圍符合安全要求后，方可向機械操作人員發出指令。 (10)輪式、履帶式機械起步前，必須觀察周圍環境確認安全，并鳴笛示警。 (11)電動機械必須在機械附近配備開關箱，且一機一閘。啟動前，應檢查電氣接線，確認完好、無漏電；檢查漏電保護裝置，確認靈敏、可靠。使用中遇停電，必須關機斷電并制動 (12)機械運行中，嚴禁操作人員和現場人員觸摸運轉的部件，并9、保持安全距離。 (13)機械運轉中，操作人員或駕駛人員嚴禁離開崗位，需離開崗位時，必須斷電或熄火、制動，必要時應鎖閉操作室或駕駛室。 (14)機械運轉中嚴禁維修、保養。維修、保養機械必須在斷電或熄火、制動和楔緊行走輪后進行。在機械懸空部位下作業時，必須將懸空部位支撐或支墊穩固。 (15)作業后必須斷電或熄火、制動、操縱柄置于零位，移動式機械應停置于制定的地方，并鎖閉駕駛室、操作室。 (16)機械設備放場所應設專人值守，并應按規定設置消防器材；大型內燃機械應配備滅火器；機房、操作室和機械四周不得堆放易燃、易爆物品。二、租賃機械設備的管理：為了規范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量10、管理工作，明確各環節中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。機械設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成公司機械的閑置。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內部調配，上報的內容包括：機械的名稱、規格、數量、使用時間等。一、機械設備的租入管理1、項目部在租用外部設備前，按照規定填寫機械租賃審批表報請公司物機部審核，項目部外租機械（大型機械）單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同明確租賃雙方權利與義務，并上報公司審核加蓋審核章。2、機械設備供方11、的資質應滿足要求，供應的機械設備性能和質量狀況應滿足施工生產需要和使用安全要求。租賃的機械設備應滿足下列條件：（1）機械設備必須有生產許可證和產品合格證；（2）機械設備技術性能符合國家和行業標準；（3）機械設備安全裝置齊全有效；（4）機械設備外觀完好，配件齊全。3、租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設備窩工浪費。4、機械設備進場后應由物機部組織各相關部門及供應方共同進行驗收，雙方對驗收結果共同確認。5、對租入的機械設備要加強計量簽認管理。計量簽認由項目部物機部使用工程結算單格式，按工程結算程序逐月進行12、結算，由工經部進行計價。并作為結算的附件附后。計量簽認的內容主要包括：設備名稱、型號、日期、工作內容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛人員和使用人員簽字等。6、物機部要建立完善設備租賃臺帳，對項目外租設備堅持每月經濟分析，做到有問題早發現，早處理，力爭使外租設備做到經濟、合理、高效。二、租入機械設備的使用管理1、由于本標段戰線長，工點多，管理難度大。所以租入機械設備應遵循“集中管理、統一調配、統籌兼顧”的原則。機械設備的使用應由物機部統一安排。2、使用機械設備的工區，應提前向物機部提出申請，物機部根據各工區的申請，合理安排機械設備的行走路線，使機械設備合理利用。物機部及工區要做好溝通工作，及時填13、寫機械設備使用情況統計表，主要包括機械設備當天的到場、退場時間、機械設備型號、工作時間、工作內容等內容，并登記造冊，由物機部每月匯總形成設備使用情況統匯分析表。3、項目部物機部每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統計分析，及時填寫機械設備運轉記錄。4、對租入機械設備的油料添加需有出租方授權人員的簽認。項目部物機部需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發現油料超耗應查明原因，并采取相應措施。5、物機部根據設備使用情況統匯分析表對租入的機械設備使用情況作出判斷，以便掌握每臺租入機械的適用性（是否存在以大代小）、機況、油耗、出勤率、工作態度等作出評價，提供機械成本支出分析依據，并以此作出是否續租。6、設備使用情況統匯分析表由物機部主管工程師匯總，照實填寫。每月月底呈報物機部長、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門，發現問題及時解決。7、制定獎罰制度。對租賃機械設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節輕重，給予經濟處罰。 8、租賃設備的日常保養、安全管理及退場依據租賃合同辦理。