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1、工程有限公司責(zé)任追究制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一條 為了進(jìn)一步提高工作效能，落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，保證職工正確高效地實(shí)施管理與服務(wù)，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)和損失，特制定本制度。第二條 責(zé)任追究制度，是公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司制度，對(duì)責(zé)任人因不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，出現(xiàn)失誤、失職或者其他個(gè)人過失，對(duì)公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時(shí)對(duì)責(zé)任人的追究與處理的制度。第三條 責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事就是、有錯(cuò)必究、有責(zé)必問、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，務(wù)必要做到事實(shí)清楚、客觀準(zhǔn)確、恰當(dāng)公正。第四條 根據(jù)責(zé)任2、程度不同，可分為一般責(zé)任與重大責(zé)任。第五條 一般責(zé)任追究的情形包含但不限于以下規(guī)定：一、有下列情形之一的，依照本制度對(duì)責(zé)任人要追究其一般責(zé)任：1、決策失誤，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失或不良影響等；2、對(duì)下屬的報(bào)告、請(qǐng)示無故三日內(nèi)不答復(fù)，影響開展工作每月三次以上的；3、對(duì)分管范圍內(nèi)的工作效能低下，出現(xiàn)事件不積極應(yīng)對(duì)、妥善處理，工作不到位，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)的；4、本部門存在與其他部門工作嚴(yán)重的協(xié)調(diào)不力，部門工作沒有及時(shí)辦結(jié)并移交給其他部門的；5、對(duì)本部門違規(guī)違紀(jì)問題長期失察并且不認(rèn)真查處包庇他人的。6、無正當(dāng)理由不正確履行職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育后拒不改正的；7、責(zé)任人在辦理各具體事務(wù)前沒有做到事前調(diào)查、事后跟蹤導(dǎo)致3、出現(xiàn)糾紛后缺乏相應(yīng)有效資料的；8、提供虛假信息，弄虛作假、隱瞞事實(shí)導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人決策失誤，造成損失的；9、對(duì)不宜擴(kuò)散和向別人透漏的內(nèi)容，對(duì)他人通風(fēng)報(bào)信、傳播信息，造成不良后果的；10、因合作人誠信問題導(dǎo)致公司墊付的，項(xiàng)目引進(jìn)人以及負(fù)責(zé)人均有義務(wù)妥善處理相關(guān)糾紛，不予積極處理的；11、其他違反公司規(guī)定造成公司直接損失或不良影響的。二、 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行重大責(zé)任追究：1、違反本制度第五條規(guī)定，造成公司損失20萬元以上損失且無法收回的；2、如出現(xiàn)群體性事件或者其他非無理取鬧的事件等，在公司內(nèi)部造成不良影響，影響公司正常工作秩序4小時(shí)以上的；3、出現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，造成公司被有關(guān)4、部門處罰的；4、工作中以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物、回扣金額累計(jì)達(dá)5000元以上的；第六條 對(duì)涉嫌追究的責(zé)任人，可以由發(fā)現(xiàn)責(zé)任事件的相關(guān)人員向公司紀(jì)委提出后，上報(bào)公司黨委，由黨委確定調(diào)查小組成員，調(diào)查小組在10個(gè)工作日內(nèi)出具調(diào)查報(bào)告及處理建議報(bào)公司黨委決定；在決定對(duì)責(zé)任人作出處理前，應(yīng)當(dāng)聽取責(zé)任人的意見，保障其陳述和申辯的權(quán)利。紀(jì)委為本制度的監(jiān)督機(jī)關(guān)。第七條 責(zé)任追究的方式根據(jù)程度大小依次可分為責(zé)令整改、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、降職、責(zé)令提請(qǐng)免職、勸退、辭退，同時(shí)視損失大小一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。 一、責(zé)任追究措施的一般規(guī)定 1、對(duì)屬于一般責(zé)任的，可以根據(jù)以下規(guī)定給予責(zé)任追究未給公司造成損失的，5、給予責(zé)令整改的處罰或者不予追究；行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下或者本部門內(nèi)部造成一定影響的給予誡勉談話、責(zé)令責(zé)任人檢查或通報(bào)批評(píng)并要求賠償2-3%的經(jīng)濟(jì)損失的處罰；造成公司經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上10萬元以下的或者在公司內(nèi)部造成一定影響的，給予調(diào)離工作崗位和要求賠償3-4%的經(jīng)濟(jì)損失；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上20萬元以下的或者造成公司所屬集團(tuán)內(nèi)部以上不良影響的，給予降職或提請(qǐng)免職處罰并要求賠償4-5%的經(jīng)濟(jì)損失。2、對(duì)屬于重大責(zé)任追究情形的，應(yīng)根據(jù)以下規(guī)定給予處罰：給公司造成損失在20萬元以上50萬元以下的，不論情節(jié)如何，給予勸退的處罰和處以賠償6%的經(jīng)濟(jì)損失處罰；給公司造成損失在506、萬元以上的，給予辭退或并處賠償經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰。出現(xiàn)第五條第二款第二項(xiàng)的，給予責(zé)任人降職的處罰；出現(xiàn)本制度第五條第第二款第三項(xiàng)的，給予免職的處罰，并且承擔(dān)行政處罰中涉及的5%的經(jīng)濟(jì)處罰；出現(xiàn)第五條第二款第四項(xiàng)的，所涉財(cái)物必須返還，無原物的要折價(jià)賠償，同時(shí)給予責(zé)任人降職程度以上的處分。3、如果涉嫌刑事犯罪的，公司有權(quán)移交給司法部門依法追究其刑事責(zé)任。第八條 具有特別情形的，依據(jù)下列規(guī)定處理。一、（加重處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或者加重處理：1、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責(zé)任行為的；2、打擊、報(bào)復(fù)、陷害投訴人、舉報(bào)人、調(diào)查人的；3、干擾、阻撓、不配合對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究調(diào)查的；4、事故發(fā)生后不7、積極采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；5、直接損失較大且無法補(bǔ)救的；二、（減輕處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從輕、減輕或者免除處罰：1、因不可抗力或無法預(yù)見的原因造成的；2、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任；3、責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤、未造成損失或不良影響的可免于處罰；4、公司認(rèn)為存在其他可以從輕、減輕或者免除處罰情節(jié)的。第九條 責(zé)任處理后，責(zé)任者個(gè)人、責(zé)任者的直接上司或分管領(lǐng)導(dǎo)要汲取教訓(xùn)，根據(jù)處理結(jié)論及事件引發(fā)的關(guān)鍵因素，找出解決的辦法，采取措施貫徹落實(shí)，以防止類似事件再次發(fā)生。第十條 本責(zé)任追究與公司內(nèi)部考核相互獨(dú)立，實(shí)施不同種類的處罰，對(duì)違反考核內(nèi)容的行為也可以根據(jù)本制度進(jìn)行責(zé)任追究。第十一條 本制度適用于公司全體員工，自下發(fā)之日起實(shí)行。XX工程有限公司二0xx年六月