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1、工程有限公司質(zhì)安生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄6、具體質(zhì)安生產(chǎn)管理臺(tái)賬要求46.1三級(jí)安全管理臺(tái)賬（表格附后）46.2XX分公司質(zhì)安檢查臺(tái)賬（表格附后）46.3XX分公司項(xiàng)目綜合考評(píng)臺(tái)賬（表格附后）46.4XX分公司質(zhì)安隱患整改臺(tái)賬（表格附后）46.5項(xiàng)目質(zhì)量安全管理明細(xì)（表格附后）56.6XX分公司在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）56.7XX分公司安全教育與培訓(xùn)臺(tái)賬（表格附后）56.7XX分公司在建項(xiàng)目施工許可證統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）56.9項(xiàng)目環(huán)境因素臺(tái)賬66.10XX分公司質(zhì)安月2、報(bào)66.11在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)快報(bào)61、新開(kāi)工安全生產(chǎn)條件申報(bào)資料查驗(yàn)表82、項(xiàng)目安全管理情況檢查記錄表102、表格不夠，可自行復(fù)印加頁(yè)。13XX省XX工程有限公司XX分公司 月質(zhì)安隱患通知單統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬19項(xiàng)目質(zhì)量安全管理明細(xì)21XX省XX工程有限公司XX分公司24XX省XX工程有限公司XX分公司25在建項(xiàng)目塔吊、人貨電梯備案情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬25XX省XX工程有限公司XX分公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批臺(tái)帳26 XX省XX工程有限公司XX公司質(zhì)安生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度為了全面、動(dòng)態(tài)了解和掌控項(xiàng)目質(zhì)安生產(chǎn)狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)安生產(chǎn)的監(jiān)控力度，特制定質(zhì)安生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度。1、我公司質(zhì)安生產(chǎn)管理實(shí)行臺(tái)賬化，由XX3、分公司質(zhì)安部具體負(fù)責(zé)臺(tái)賬的制定、收集管理。2、臺(tái)賬的制定、填寫必須規(guī)范化，填寫內(nèi)容必須真實(shí)，字跡清晰，簽字手續(xù)齊全。3、項(xiàng)目部就質(zhì)安生產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)結(jié)合臺(tái)賬所列內(nèi)容由質(zhì)安人員對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況如實(shí)填寫，再由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一收集及時(shí)上報(bào)XX分公司。4、分公司對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)質(zhì)安臺(tái)賬所反映的質(zhì)安狀態(tài)應(yīng)予實(shí)時(shí)進(jìn)行核查，對(duì)嚴(yán)重影響正常安全生產(chǎn)的質(zhì)安隱患應(yīng)及時(shí)責(zé)令項(xiàng)目部暫停施工，并采取有效措施予以改正，以確保項(xiàng)目安全運(yùn)行。5、分公司生產(chǎn)管理部門和項(xiàng)目部臺(tái)賬管理人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力搞好質(zhì)安生產(chǎn)臺(tái)賬管理的改進(jìn)工作。6、具體質(zhì)安生產(chǎn)管理臺(tái)賬要求6.1三級(jí)安全管理臺(tái)賬（表格附后）三級(jí)安全管理臺(tái)賬是我集團(tuán)4、公司歷年來(lái)推行的一種動(dòng)態(tài)質(zhì)安管理臺(tái)賬，三級(jí)是指（一公司）、（分公司）、項(xiàng)目部，其中表1表7為項(xiàng)目安全員填寫每月24號(hào)前上報(bào)分公司，表8為分公司質(zhì)安管理部門填寫，每月25號(hào)前上報(bào)一公司。6.2XX分公司質(zhì)安檢查臺(tái)賬（表格附后）XX分公司質(zhì)安檢查臺(tái)賬可以分為兩部分，一部分是指分公司生產(chǎn)管理部門的例行檢查、一公司督查以及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的檢查，另一部分是指項(xiàng)目部自行組織的質(zhì)安生產(chǎn)檢查記錄。XX分公司就生產(chǎn)管理部門、一公司的檢查按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部按月在每月24號(hào)前統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司生產(chǎn)管理部。6.3XX分公司項(xiàng)目綜合考評(píng)臺(tái)賬（表格附后）XX分公司項(xiàng)目綜合考評(píng)臺(tái)賬由生產(chǎn)管理部每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部5、不適用本表。6.4XX分公司質(zhì)安隱患整改臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬與檢查臺(tái)賬是對(duì)應(yīng)的，同樣X(jué)X分公司就生產(chǎn)管理部、一公司的檢查按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部按月在每月24號(hào)前統(tǒng)計(jì)上報(bào)XX分公司生產(chǎn)管理部。6.5項(xiàng)目質(zhì)量安全管理明細(xì)（表格附后）本表為項(xiàng)目部填寫，每月19號(hào)前將本月的項(xiàng)目質(zhì)安情況填寫后上報(bào)XX分公司生產(chǎn)管理部門，表中形象進(jìn)度、當(dāng)月產(chǎn)值、下月計(jì)劃完成產(chǎn)值均指月末完成的產(chǎn)值。XX分公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集，并在每月的20號(hào)前上報(bào)一公司。6.6XX分公司在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬為項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后1個(gè)月內(nèi)上報(bào)XX分公司生產(chǎn)管理部，應(yīng)分兩種情況分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一種為備案的人員統(tǒng)計(jì)，另一6、種為項(xiàng)目實(shí)際在崗的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6.7XX分公司安全教育與培訓(xùn)臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬XX分公司和項(xiàng)目部分別建立，XX分公司根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的培訓(xùn)教育情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6.7XX分公司在建項(xiàng)目施工許可證統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬由XX分公司生產(chǎn)管理部門按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6.7XX分公司在建項(xiàng)目塔吊、外用電梯使用備案統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬由XX分公司生產(chǎn)管理部門按月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。6.8XX分公司在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）編審統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（表格附后）本臺(tái)賬由項(xiàng)目部按月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，在每月24號(hào)前上報(bào)XX分公司生產(chǎn)管理部。6.9項(xiàng)目環(huán)境因素臺(tái)賬本臺(tái)賬由項(xiàng)目7、部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目部開(kāi)工1個(gè)月內(nèi)報(bào)XX分公司生產(chǎn)管理部。6.10XX分公司質(zhì)安月報(bào)XX分公司質(zhì)安月報(bào)由生產(chǎn)管理部每月進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)采用PPT格式（幻燈片）進(jìn)行，具體反映當(dāng)月XX分公司所有在建項(xiàng)目具體質(zhì)安生產(chǎn)情況，在每月24號(hào)前上報(bào)一公司。6.11在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)快報(bào)本快報(bào)由XX分公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填報(bào)，在每月24號(hào)前報(bào)一公司。附件：工程名稱建筑面積工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型工程造價(jià)合同質(zhì)量等級(jí)層 數(shù)屋頂標(biāo)高基礎(chǔ)最大埋 深結(jié)構(gòu)最大跨度開(kāi)工日期基礎(chǔ)驗(yàn)收日期主體驗(yàn)收日 期竣工日期施工許可證 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明目標(biāo)及安全控制指標(biāo)合同承包范圍方案是否經(jīng)過(guò)審批論證交底項(xiàng)目經(jīng)理電話經(jīng)濟(jì)承8、包人電話技術(shù)負(fù)責(zé)人電話材料員電話安全負(fù)責(zé)人電話資料員電話設(shè)備管理員電話取樣員電話備注：（一）、XX分公司項(xiàng)目基本情況登記表（二）、XX分公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況登記表項(xiàng)目安全、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)電話副組長(zhǎng)電話組員電話組員電話組員電話組員電話組員電話項(xiàng)目消防、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)電話副組長(zhǎng)電話組員電話組員電話組員電話組員電話組員電話（三）、項(xiàng)目安全管理資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查表1、新開(kāi)工安全生產(chǎn)條件申報(bào)資料查驗(yàn)表序號(hào)申報(bào)資料內(nèi)容查驗(yàn)情況備注1施工方案的編審及專家審查情況施工組織（總）設(shè)計(jì)基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)方案土方開(kāi)挖專項(xiàng)方案模板工程方案起重吊裝設(shè)備安拆方案起重吊頂工程方案腳手架工程方案拆除爆破方案臨9、時(shí)用電方案其他危險(xiǎn)性較大的工程2安全技術(shù)交底及安全生產(chǎn)保證措施3安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系、工程項(xiàng)目管理人員配備情況及相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格、技術(shù)職稱、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、特種作業(yè)人員的配置以及人員名冊(cè)和上崗證書(shū)4安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入及相關(guān)保證措施5工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)辦理情況6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及布置情況7施工安全防護(hù)用具、用品配備計(jì)劃8對(duì)安全防護(hù)用具用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件所建立的檢查、維修和保養(yǎng)以及相應(yīng)資料歸檔的制度、存檔情況，檢驗(yàn)(測(cè))相應(yīng)證書(shū)9安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況10消防保衛(wèi)制度、措施及器材配備情況11職業(yè)危害防治措施及器材配備情況12應(yīng)急救援預(yù)案的編10、審、發(fā)布及救援器材、設(shè)備以及人員組織的落實(shí)情況13現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和標(biāo)示情況14對(duì)因可能損害的毗鄰建（構(gòu)）筑物和地下管網(wǎng)等編審的專項(xiàng)防護(hù)措施及落實(shí)情況15項(xiàng)目建立的對(duì)分包工程安全生產(chǎn)管理制度16總包單位對(duì)分包單位的管理措施17建設(shè)行政主管部門要求提供的其他資料說(shuō)明：1、此表為項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件申報(bào)內(nèi)容；2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可在工序發(fā)生前分次填寫；3、表格不夠，可自行復(fù)印加頁(yè)；4、其他危險(xiǎn)性較大的工程（如幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力施工、隧道工程、橋梁工程、特種設(shè)備、網(wǎng)架、索膜結(jié)構(gòu)、6m以上邊坡、大江大河導(dǎo)流截流施工、港口航道工程等）2、項(xiàng)目安全管理情況檢查記錄表序號(hào)檢查內(nèi)容檢 查 記 錄檢查時(shí)間及結(jié)11、果檢查時(shí)間及結(jié)果檢查時(shí)間及結(jié)果安全管理情況1“三位一體”項(xiàng)目管理計(jì)劃及落實(shí)情況2施工組織（總）設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編審和執(zhí)行情況3各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況（交底、考核、獎(jiǎng)罰）4法律、法規(guī)、規(guī)程等有關(guān)制度的配備情況5各工種安全技術(shù)操作規(guī)程配備及交底情況6進(jìn)場(chǎng)人員臺(tái)帳、安全合同及安全教育7日常安全生產(chǎn)檢查記錄8分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底9安全日志填寫10班前安全活動(dòng)11特種作業(yè)持證上崗12安全標(biāo)志配備13安全月報(bào)表14應(yīng)急預(yù)案演練續(xù)前表安全驗(yàn)收情況15塔吊及起重吊裝驗(yàn)收16附外電梯驗(yàn)收17施工升降機(jī)驗(yàn)收18腳手架驗(yàn)收19深基坑施工20模板工程及高支模驗(yàn)收21臨時(shí)用電驗(yàn)收22施工機(jī)具驗(yàn)收23“三寶”、“四口12、”防護(hù)檢查24安全防護(hù)用品使用情況25食堂衛(wèi)生許可證及操作人員健康體檢證26防火管理27“三寶”及扣件等質(zhì)量抽驗(yàn)文明施工情況28七牌一圖29現(xiàn)場(chǎng)圍擋（高度、材料、搭設(shè)情況）30封閉管理（大門、標(biāo)志、門衛(wèi)等）31施工場(chǎng)地（硬化、排水、積水、綠化等）32材料堆放（分類、隔離、標(biāo)識(shí)、整齊）33現(xiàn)場(chǎng)宿舍34現(xiàn)場(chǎng)防火（措施、制度、器材等）35治安綜合治理36施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌37生活設(shè)施38保健急救39社區(qū)服務(wù)（防塵、防噪、夜間施工，燃燒有毒、有害物質(zhì)，不擾民等措施）說(shuō)明：1、每月必須按表對(duì)項(xiàng)目安全管理情況進(jìn)行記錄；2、表格不夠，可自行復(fù)印加頁(yè)。序號(hào)活動(dòng)點(diǎn)/工序作業(yè)項(xiàng)目/場(chǎng)所危 險(xiǎn) 源可能導(dǎo)致的事故（傷害）實(shí)13、施部門整改措施責(zé)任人1施工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全技術(shù)措施方案高處墜落/物體打擊/觸電按管理方案進(jìn)行把關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收高處墜落/機(jī)械傷害/觸電按管理方案進(jìn)行把關(guān)2施工洞口、臨邊防護(hù)電梯口、施工洞口、臨邊防護(hù)防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按管理方案進(jìn)行把關(guān)3腳手架工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)材質(zhì)、基礎(chǔ)、拉結(jié)點(diǎn)、吊點(diǎn)、吊索具高處墜落/物體打擊按管理方案進(jìn)行把關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)、拆除、違章操作高處墜落/物體打擊按管理方案進(jìn)行把關(guān)4焊接作業(yè)樓層電焊引起明火火災(zāi)按管理方案進(jìn)行把關(guān)5施工用電施工臨電未達(dá)到三級(jí)配電、兩極保護(hù)觸電按管理方進(jìn)行把關(guān)案（四）、XX省XX工程有限公司XX分公司 （項(xiàng)目名稱） 項(xiàng)目危險(xiǎn)14、源控制管理臺(tái)帳說(shuō)明：1、根據(jù)公司識(shí)別的危險(xiǎn)源和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確認(rèn)本工程的危險(xiǎn)源，并填寫控制臺(tái)帳；2、控制臺(tái)帳應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源因素的變化，每周進(jìn)行增補(bǔ)，每月刷新一次；3、表格不夠，可自行加頁(yè)增補(bǔ)。（五）、XX省XX工程有限公司XX分公司 （項(xiàng)目名稱） 項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制管理臺(tái)帳序號(hào)重大危險(xiǎn)源內(nèi)容（隱患基本情況）隱患整改計(jì)劃整改情況責(zé)任人整改期限檢查人1施工作業(yè)木工班有一個(gè)未戴安全帽特種作業(yè)人員持證情況有一個(gè)未攜帶崗位證2施工洞口、臨邊防護(hù)對(duì)2525CM以上洞口防護(hù)，臨邊的防護(hù)情況未完全到位3腳手架工程腳手架連墻桿設(shè)置偏少4焊接作業(yè)電焊機(jī)的所用電纜破損多于三處5化學(xué)品、危險(xiǎn)品的貯存油漆、柴油、汽油、氧氣15、乙炔等易燃易爆物質(zhì)的貯存6施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是否齊全、合理7高空作業(yè)架子班在搭設(shè)外架時(shí)未使用安全繩8電梯及起重機(jī)安裝指揮人員未全程跟蹤作業(yè)9施工用電鋼筋制作棚配電箱未及時(shí)上鎖說(shuō)明：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確認(rèn)本工程重大危險(xiǎn)源，并填寫控制臺(tái)帳；2、要根據(jù)重大危險(xiǎn)源控制時(shí)間，每周在臺(tái)帳記錄一次控制狀況，直至危險(xiǎn)源消除；3、表格不夠，可自行加頁(yè)增補(bǔ)。(六）、XX省XX工程有限公司XX分公司 項(xiàng)目對(duì)施工安全影響較大的環(huán)境和因素控制臺(tái)帳序號(hào)環(huán)境和因素內(nèi)容控制措施責(zé)任人1安全網(wǎng)的懸掛；安全帽、安全帶的使用；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道、尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、作業(yè)平臺(tái)和作業(yè)面周邊、樓層周邊、上下跑道16、及斜道的兩側(cè)邊、物料提升設(shè)備及施工電梯進(jìn)料口等部位的防護(hù)2施工設(shè)備、機(jī)具的檢查、維護(hù)、運(yùn)行以及防護(hù)32m（含2m）以上的高處作業(yè)面架板鋪設(shè)、兜網(wǎng)搭設(shè)4在堆放與搬（吊）運(yùn)等過(guò)程中可能發(fā)生高處墜落、堆放散落等情況的工程材料、構(gòu)（配）件等5施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆、有毒有害物品的搬運(yùn)、存儲(chǔ)和使用6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、使用、拆除7施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰周邊存在的高壓線、溝崖、高墻、邊坡、建（構(gòu)）筑物、地下管網(wǎng)等8施工中違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為9施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的通道和人員密集場(chǎng)所10經(jīng)論證確認(rèn)或設(shè)計(jì)單位交底中明確的其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉作業(yè)等有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的施工部位或作業(yè)活動(dòng)17、；大風(fēng)、高溫、寒冷、汛期等其他潛在的有可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的因素（包括外部環(huán)境等誘因）說(shuō)明：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況識(shí)別環(huán)境和因素，填寫控制臺(tái)帳；2、根據(jù)事件出現(xiàn)時(shí)間及時(shí)填寫（每周不少于一次）；3、表格不夠，自行加頁(yè)增補(bǔ)。質(zhì)安檢查統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬單位名稱： 統(tǒng)計(jì)日期：2015年 月 日序號(hào)檢查類別檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題（項(xiàng)）檢查人員注：檢查類別填寫上級(jí)部門督查、公司例行檢查、項(xiàng)目巡查，檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫具體檢查了哪些方面的內(nèi)容，如臨時(shí)用電、腳手架安全等。XX省XX工程有限公司XX分公司 季度質(zhì)安綜合考評(píng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)得分排名備注123456789101112131415X18、X省XX工程有限公司XX分公司 月質(zhì)安隱患通知單統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理通知單編號(hào)隱患問(wèn)題（項(xiàng)）整改回復(fù)單編號(hào)是否現(xiàn)場(chǎng)再驗(yàn)證123456789101112131415XX省XX工程有限公司XX分公司 項(xiàng)目 月質(zhì)安隱患通知單統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)隱患通知單編號(hào)隱患基本情況隱患整改計(jì)劃整改情況責(zé)任人整改期限檢查人12345678910項(xiàng)目質(zhì)量安全管理明細(xì)合同名稱經(jīng)營(yíng)單位分公司或者XX分公司工程規(guī)模特點(diǎn)應(yīng)填工程的面積（里程）、總造價(jià)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、用途、特殊性描述。施工證許可號(hào)辦了證填上證號(hào)；正在辦的填“辦理中”需注明原因；特殊工程及按規(guī)定不必辦的填“不需辦理”。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工作的項(xiàng)目經(jīng)理的名字執(zhí)行項(xiàng)目19、經(jīng)理證號(hào)有證的填寫證號(hào)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理到位情況：填“到位”（備案項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際在施工現(xiàn)場(chǎng)工作）、“履約” （備案項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，但能配合項(xiàng)目完成合同履約要求）、“未到位” （備案項(xiàng)目經(jīng)理既不在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，又不能配合項(xiàng)目完成合同履約要求）。安全員填報(bào)合法備案安全員名字安全員證號(hào)填報(bào)合法備案安全員證號(hào)安全員到位情況填“到位” （備案項(xiàng)目安全員實(shí)際在施工現(xiàn)場(chǎng)工作）、“履約” （備案項(xiàng)目安全員不在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，但能配合項(xiàng)目完成合同履約要求）、“未到位” （備案項(xiàng)目安全員既不在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，又不能配合項(xiàng)目完成合同履約要求）。項(xiàng)目開(kāi)工日期填報(bào)合同上約定或開(kāi)工令上明確的開(kāi)工日期。預(yù)計(jì)竣工日期填報(bào)合同上20、約定或經(jīng)業(yè)主同意延期的竣工日期。工程造價(jià)(萬(wàn)元)結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)建筑高度或長(zhǎng)度房屋建筑實(shí)際面積本月期末從業(yè)人員數(shù)本月最后一日在本項(xiàng)目工作并取得工資或其他形式勞動(dòng)報(bào)酬的人員數(shù)本月平均從業(yè)人員本月平均擁有的從業(yè)人員數(shù)，本月平均從業(yè)人數(shù)=本月內(nèi)每天實(shí)有的全部人數(shù)之和/本月的日歷日數(shù)建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均人數(shù)：項(xiàng)目報(bào)告期實(shí)際擁有的、與建筑施工活動(dòng)有關(guān)的人員的平均人數(shù)，包括本項(xiàng)目建筑施工活動(dòng)的非本企業(yè)人員，但不包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部社會(huì)服務(wù)性機(jī)構(gòu)的人員以及由本項(xiàng)目支付工資但所從事的工作與本項(xiàng)目生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員。勞動(dòng)生產(chǎn)率平均人數(shù)應(yīng)當(dāng)本月平均從業(yè)人數(shù)。資質(zhì)分類資質(zhì)類型：房建、公路工程、橋梁工程、水利水電工程、基礎(chǔ)工程、安21、裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、裝飾裝修工程、土石方工程、高聳構(gòu)筑物、環(huán)保工程、園林綠化工程，按已有選項(xiàng)進(jìn)行選擇。是否招投標(biāo)是或者否當(dāng)月產(chǎn)值(萬(wàn)元)按實(shí)填寫當(dāng)月完成的建筑業(yè)產(chǎn)值自開(kāi)工累計(jì)產(chǎn)值(萬(wàn)元)按實(shí)填寫從開(kāi)工至盡完成的建筑業(yè)產(chǎn)值下月計(jì)劃完成產(chǎn)值(萬(wàn)元)預(yù)計(jì)下月產(chǎn)值項(xiàng)目形象進(jìn)度施工方案審批情況主要是指施工組織設(shè)計(jì)，包括重要專項(xiàng)施工方案，填“已審批”、“未審批”。施工存在的隱患主要是指工程施工中未按規(guī)范要求施工而可能發(fā)生質(zhì)量安全事故的違規(guī)行為和存在的違規(guī)事實(shí)。所采取的措施針對(duì)施工中存在的質(zhì)量安全隱患而實(shí)施的整改措施。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)控制重點(diǎn)填工程的主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位及工作量最大的工序，對(duì)質(zhì)量安全和進(jìn)度起22、主導(dǎo)作用的部位或工序。大型設(shè)備監(jiān)管情況主要是塔吊和外用電梯。填設(shè)備的名稱及其數(shù)量，并說(shuō)明監(jiān)管是否到位等情況。三級(jí)臺(tái)帳建立及評(píng)價(jià)填“已建立”或“未建立”。現(xiàn)場(chǎng)檢查情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況如實(shí)反映，并突出其亮點(diǎn)和主要存在的問(wèn)題。項(xiàng)目人員到位情況：現(xiàn)場(chǎng)施工情況：備注：XX省XX工程有限公司XX分公司在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬項(xiàng)目名稱開(kāi)工日期崗位名稱姓名證書(shū)號(hào)是否在崗聯(lián)系電話XX省XX工程有限公司XX分公司安全教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬單位名稱開(kāi)工日期培訓(xùn)日期培訓(xùn)主題主講人備注XX省XX工程有限公司XX分公司在建項(xiàng)目施工許可證統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬項(xiàng)目名稱施工許可證編號(hào)發(fā)證日期項(xiàng)目經(jīng)理XX省XX工程有限公司XX分公司在建項(xiàng)目塔吊、人貨電梯備案情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬項(xiàng)目名稱設(shè)備名稱安拆單位備案號(hào)備案日期XX省XX工程有限公司XX分公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批臺(tái)帳單位名稱：XX分公司 編號(hào)：序號(hào)工程名稱施工組織設(shè)計(jì)臨時(shí)用電模板腳手架樁基礎(chǔ)安全文明施工塔吊安、拆外用電梯安、拆送審日期初審意見(jiàn)審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見(jiàn)審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見(jiàn)審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見(jiàn)審批人批準(zhǔn)日期XX省XX工程有限公司XX分公司 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)編審臺(tái)帳項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：序號(hào)施組（方案）名稱編制人編制日期送審日期初審意見(jiàn)審批人批準(zhǔn)日期12345678910