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1、工程監(jiān)理公司安全生產(chǎn)監(jiān)理管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目 錄一、安全監(jiān)理責(zé)任制度2二、安全教育培訓(xùn)制度7三、安全技術(shù)措施審查制度8四、安全專項施工方案審查制度8五、安全隱患查處制度9六、嚴(yán)重安全隱患處理制度10七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度11八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度12九、安全監(jiān)理報告制度14十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度15十一、安全監(jiān)理檔案管理制度16十二、安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度16十三、防臺、防汛安全管理監(jiān)理工作方案17一、安全監(jiān)理責(zé)任制度（一）、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工2、作內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理責(zé)任：1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。2、各工程項目監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細(xì)則，在實施過程中組織落實。3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠?、符合建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時要求施工單位停止施工，及時書面報告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時書面向建設(shè)單位及主管部門報告。工作內(nèi)容：1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要4、與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。4、核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用計劃是否專款專用。5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要5、及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報告。7、復(fù)查施工單位的施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的，禁止施工單位使用。（二）、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人，根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并賦予實施。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度6、和操作規(guī)程。5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。6、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。7、有效開展安全檢查，及時簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會落實安全監(jiān)理預(yù)控布置工作，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查。11、檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全生產(chǎn)管理工作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。（三）、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理7、工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。2、要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，制定本工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則，并組織實施。3、審核施工單位的各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工方案符合強制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理辦法，并簽署意見，監(jiān)督實施。4、在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題特別嚴(yán)重的報請總監(jiān)處理。5、參與事故調(diào)查，做好安全監(jiān)理日記，收集匯總安全資料，參與監(jiān)理月報編寫，向總監(jiān)理工程師請示匯報安全工作。（四）、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管8、理責(zé)任1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查施工單位各種證件是否齊全有效。4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。7、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項9、措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改，需要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中做好安全筆錄，收集資料，整理歸檔，及其他方面應(yīng)做的安全工作。（五）、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)安全監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。2、認(rèn)真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度，根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格，提出意見，對其他有關(guān)委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核，監(jiān)督落實。4、在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因10、素，及使糾正。問題嚴(yán)重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。（六）、專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉建設(shè)安全管理知識，掌握安全法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。3、參與工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)審查，提出合理化建議。4、工作中深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴(yán)重時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。5、記錄整理保管安全資料，協(xié)助11、專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作，為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。（七）、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項安全管理工作，負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序，對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，馬上糾正，問題嚴(yán)重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決，做好記錄。3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況，了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，做好本職安全管理工作。4、收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。二、安全教育培訓(xùn)制度1、各工程項目管理機構(gòu)每年組織一次針對于本12、項目的安全監(jiān)理知識培訓(xùn)，結(jié)合本項目的施工安全生產(chǎn)實際情況，制定安全教育培訓(xùn)計劃。2、每年3月10日前公司組織一次安全教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)時間不少于40小時。3、根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全監(jiān)理上崗證的監(jiān)理人員，公司應(yīng)積極安排參加建設(shè)行政主管部門組織的安全教育培訓(xùn)活動，原則上沒有取得安全監(jiān)理上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。4、建立安全教育培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)的內(nèi)容，參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)學(xué)時數(shù)及培訓(xùn)效果。三、安全技術(shù)措施審查制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前7天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交安全技術(shù)措施。2、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)及時召開項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議，對施工單位提交的施13、工安全技術(shù)措施進(jìn)行分析研究。嚴(yán)格按（JGJ592011）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，如認(rèn)為安全技術(shù)措施可行，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)；如認(rèn)為某一部分安全措施不具體，存在漏項的應(yīng)向施工單位說明，要求施工單位進(jìn)行修訂后重報。無安全技術(shù)措施嚴(yán)禁施工作業(yè)。3、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認(rèn)真落實安全技術(shù)措施的要及時糾正，對于施工中新發(fā)生的安全技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加補報安全技術(shù)措施。4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案，以及職工宿舍、食堂、臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、安全專項施工方案審查制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行專項施工前5天向項目監(jiān)理機構(gòu)申報施14、工方案，不得先施工后補方案。2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應(yīng)根據(jù)工程項目特點和設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)及時召開監(jiān)理機構(gòu)研討會，對專項施工方案的安全防患措施進(jìn)行逐條研究，如果認(rèn)為方案可行，應(yīng)及時予以批準(zhǔn)。3、項目監(jiān)理機構(gòu)如遇到危險性較大的工程必須嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法執(zhí)行。公司安全監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與危險性較大工程安全專項方案審查論證工作。4、在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。5、建立專項施工方案安全監(jiān)理檔案資料，要準(zhǔn)確記錄專項施工方案申報審批情況15、和施工過程中相關(guān)工程報驗審核情況。五、安全隱患查處制度1、項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作業(yè)，并要求施工單位項目部經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師監(jiān)督整改，直至消除隱患為止。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。3、對于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員已下達(dá)口頭整改指令，施工單位不認(rèn)真組織整改或整改不符合要求的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通。4、如施工單位對監(jiān)16、理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。5、對發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程，要認(rèn)真建立安全監(jiān)理檔案資料，安全監(jiān)理檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。六、嚴(yán)重安全隱患處理制度1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大，及時報告施工單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴(yán)17、重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。3、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理通知回復(fù)單中簽署復(fù)查意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地主管部門報告；監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況；對施18、工單位填報的工程復(fù)工報審表，安全監(jiān)理人員進(jìn)行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的安全監(jiān)理資料。分析事故原因及事故責(zé)任，如實向有關(guān)部門報告。七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度1、公司嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。1、項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理19、。2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機構(gòu)。3、審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限期整改，并報建設(shè)單位備案。5、督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。7、承包單位主要施工機械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時填妥20、主要施工機械設(shè)備報審表，連同相關(guān)材料等附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注審查意見。8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。10、對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制。11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。121、2、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V以下電源。13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作；嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人。14、 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。15、每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，督促承22、包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進(jìn)出場的管理。18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。九、安全監(jiān)理報告制度1、每月月底，項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告。2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令后應(yīng)及時23、向建設(shè)單位報告。3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。4、在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實，簽字齊全。2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。3、24、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。6、針對某些專門安全問題，應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普25、遍存在的安全問題。7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責(zé)任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。十一、安全監(jiān)理檔案管理制度1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。2、建筑工程安全監(jiān)理檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。3、公司的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)及時制表登記，對更換的時間、原因、完成工作交接手續(xù)26、等記錄清楚。6、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司在安全檢查中，下達(dá)的整改通知單和項目部整改后的報告，應(yīng)完整的保存在檔案中。7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。十二、安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查27、核實一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入，確保安全防護(hù)、文明施工措施費用的專項使用，不得挪作他用。4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實安全防護(hù)、文明施工措施費用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。十三、防臺、防汛安全管理監(jiān)理工作方案為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神，切實加強汛期建筑工程安全管理，嚴(yán)防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司制定此監(jiān)理方案。I. 成立建筑工地防臺防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 魯萬鵬 副組長： 李繼文 組員： 李舍 劉平 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點： 嵩山路418號聯(lián)系電話：0431-84228、24399II. 工作職責(zé)1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。3、嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字，誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任，切實保證隱患整改工作落到實處。III. 監(jiān)理措施1、嚴(yán)格落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例依法履行安全主體管理責(zé)任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責(zé)分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作，不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。2、督促和指導(dǎo)施工單位編制防汛安全工作計劃，檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構(gòu)、事故29、應(yīng)急預(yù)案、各類搶險物質(zhì)的儲備情況。要求6月15日前完成。3、督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實有關(guān)規(guī)定，對存在重大安全險情隱患不進(jìn)行認(rèn)真整改的，應(yīng)當(dāng)及時向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責(zé)任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護(hù)系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進(jìn)行檢查、凡達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)條件的必須停工監(jiān)督整改。同時，要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、腳手架等進(jìn)行全面檢查，及時消除安全隱患。5、堅持落實大雨、大風(fēng)期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場機械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。6、項目部要加強值班制度，加強值班巡查，堅持收聽、收看氣象預(yù)報及相關(guān)氣象信息。7、主汛期各項目人員保證通訊暢通，遇有重大事件及時向公司匯報。