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1、工程監(jiān)理公司監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 宗旨為委托方提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，對(duì)承建方進(jìn)行科學(xué)公正監(jiān)理，向社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。第二章 崗位職責(zé)一、 監(jiān)理部經(jīng)理崗位責(zé)任制1、全面領(lǐng)導(dǎo)工作，主持編制公司業(yè)務(wù)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定安排近期的工作目標(biāo)。2、簽訂監(jiān)理業(yè)務(wù)合同，審查履約情況，確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員。3、組織公司員工學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策。4、主持召開(kāi)辦公會(huì)議，布置檢查各部門(mén)工作，定期深入現(xiàn)場(chǎng)，年終做出工作總報(bào)告。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的考核和獎(jiǎng)懲工作，確定分配和福利原則。二、 總工程師崗位職責(zé)12、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)管理工作。組織檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，并對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)工作進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)，職務(wù)考核，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)考核并提出鑒定意見(jiàn)。4、定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共同研究監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)。5參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議。組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及工程竣工予驗(yàn)收，參加正式竣工驗(yàn)收。審批、處理、核定有關(guān)技術(shù)文件。6、協(xié)助經(jīng)理做好業(yè)務(wù)談判的技術(shù)決定及其它有關(guān)工作。三、 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理方面的法律、3、政策和法規(guī)，對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。2、維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)本公司的指示和業(yè)主方根據(jù)監(jiān)理合同所規(guī)定范圍內(nèi)的指示應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行。3、以公司在工程項(xiàng)目中的代表身份，做好與業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督部門(mén)及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。4、確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，并全面組織實(shí)施。5、主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。6、決定監(jiān)理人員的任務(wù)和職能分工，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配。7、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。8、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)計(jì)劃審批，工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案等做出決策。9、審核并簽署開(kāi)工令、停4、工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等。10、定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理。11、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況，并按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告。12、對(duì)監(jiān)理管理檔案負(fù)責(zé)，要保證在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的同時(shí)，及時(shí)形成監(jiān)理檔案資料，并在竣工一個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案送達(dá)有關(guān)單位。四、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、組織制定監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，制定控制工作流程，確立方法和手段，制定控制措施。3、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息管理工作，審核有關(guān)承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等。5、4、檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理。5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門(mén)監(jiān)理員的工作。6、及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題。7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。8、參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。9、參加或組織有關(guān)的工程會(huì)議并做好會(huì)準(zhǔn)備。10、協(xié)調(diào)處理本部門(mén)管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。11、檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)工作。定期做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)，按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況。12、在總監(jiān)理工程師的6、領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)形成監(jiān)理檔案，并認(rèn)真組卷，達(dá)到業(yè)主和城建檔案館的要求。五、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)2、檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。3、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量，審核施工單位上報(bào)的當(dāng)月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。6、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。7、實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并負(fù)責(zé)處理施工中的一般性技術(shù)問(wèn)題。8、做好工程原始記錄，記好監(jiān)理日記。六、信息管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)每月的工程量7、計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定。2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并在每月5日前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。3、及時(shí)處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料扔完整、準(zhǔn)確、有效。4、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。5、借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)賬，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。6、負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月兩次反現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬信息全部傳回公司。7、負(fù)責(zé)收集整理工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，然后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員8、或有關(guān)單位。七、檔案管理員崗位職責(zé)1、檔案管理員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)一切書(shū)面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行采善保管。2、對(duì)技術(shù)資料、各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。3、對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔。4、負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品（包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印機(jī)、稿紙等）和勞保用品（包括安全帽、手套等）的保管和領(lǐng)用。6、協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的生活后勤工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的留守工作。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。9、收發(fā)之工作按有關(guān)程序進(jìn)行。第9、三章 監(jiān)理人員行為規(guī)范一、 監(jiān)理人員守則1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)建設(shè)事業(yè)，維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和利益。按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”原則執(zhí)業(yè)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。嚴(yán)格執(zhí)行各及主管部門(mén)制定的城鎮(zhèn)體系規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證監(jiān)理質(zhì)量。4、尊重客觀事實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，準(zhǔn)確肥映監(jiān)理情況。本著“公正、獨(dú)立、自主”的原則及時(shí)、妥善地處理問(wèn)題，維護(hù)委托方和受監(jiān)理方的合法利益。5、虛心聽(tīng)取委托方和受監(jiān)方的意見(jiàn)，接受質(zhì)監(jiān)部門(mén)的批評(píng)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。6、自覺(jué)遵守監(jiān)理人員紀(jì)律。二、監(jiān)理人員紀(jì)律1、遵守國(guó)家法律、法令和政府有10、關(guān)條例、規(guī)定。2、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。3、堅(jiān)持公正的立場(chǎng)、公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。4、堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。5、向委托方提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助受監(jiān)方完成其所擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。6、不以個(gè)人名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。7、不損害他人名譽(yù)，能聽(tīng)取不同意見(jiàn)。8、不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng)。9、不在任何承建商或材料、設(shè)備商及政府部門(mén)中兼職，不從事與監(jiān)理工程有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)。10、不接收可能導(dǎo)致判斷不公、不利于正常監(jiān)理活動(dòng)的來(lái)自任何一方的報(bào)酬。三、監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的基本原則1、公正、獨(dú)立、自主的原則。2、有責(zé)有權(quán)，權(quán)責(zé)一致的原則。3、總監(jiān)負(fù)責(zé)制11、原則。4、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)原則。5、事前預(yù)測(cè)、預(yù)防為主原則。6、實(shí)事求是、以理服人原則。施工階段監(jiān)理工作流程圖施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)合同，尋工程進(jìn)行目標(biāo)控制審批竣工驗(yàn)收資料參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核黃素定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工作總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書(shū)組織工程初驗(yàn)審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審二、工作基本內(nèi)容1、由公司領(lǐng)導(dǎo)確定監(jiān)理組織（1）摸清任務(wù)條件及具體任務(wù)。（2）選派總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員。2、總監(jiān)理工程師為主，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，制定監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工12、作。（1）總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃。（2）熟悉、消化施工圖紙及有關(guān)資料，各專業(yè)提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)（會(huì)審以乙方為主）。（3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和合同規(guī)定，各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)細(xì)則和崗位職責(zé)。（4）制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的內(nèi)部管理制度。3、總監(jiān)理工程師為主，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。（1）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承建方提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真審查。（2）匯總審查意見(jiàn)。（3）總監(jiān)理工程師簽署書(shū)面意見(jiàn)，交給承建方。4、各專業(yè)工程師和監(jiān)理員對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。（1） 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃。（2） 審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商。（3） 復(fù)核主要材料、構(gòu)配件和材料13、。（4） 核定試驗(yàn)報(bào)告。（5） 核查隱蔽工程。（6） 審閱“施工記錄”和“安裝記錄”。（7） 參加水、暖、電、通風(fēng)等有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行，并簽認(rèn)。（8） 審查工程量和付款申請(qǐng)。（9） 參加分部分項(xiàng)工程（主體結(jié)構(gòu)）質(zhì)量驗(yàn)收。5、總監(jiān)理工程師會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量核查評(píng)定。（1） 分部質(zhì)量核查評(píng)定。（2） 填寫(xiě)核查意見(jiàn)。6、以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理組會(huì)同建設(shè)單位對(duì)工程驗(yàn)收（包括術(shù)主體結(jié)構(gòu)）。（1） 審查施工單位提出的竣工報(bào)告及有關(guān)資料。（2） 總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)。（3） 監(jiān)理組參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（4） 發(fā)出工程核驗(yàn)認(rèn)可證，建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)等級(jí)核驗(yàn)。7、竣工審核和結(jié)算。（1）14、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組成員審核施工圖，竣工圖及交工技術(shù)資料，符合要求，作為正式報(bào)竣材料。（2）審核竣工結(jié)算，并取得建設(shè)單位意見(jiàn)。8、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理成員進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。（1） 總結(jié)監(jiān)理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2） 整理好文檔資料的歸檔工作。9、合同范圍內(nèi)的保修期內(nèi)的工作。（1）總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查長(zhǎng)期共鑒定，明確質(zhì)量向問(wèn)題的性質(zhì)和責(zé)任。（2）督促責(zé)任單位進(jìn)行修復(fù)，完成保修任務(wù)。（3）對(duì)建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行回訪，將意見(jiàn)整理后上報(bào)公司。三、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度。項(xiàng)目組接到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱圖及有關(guān)資料，并會(huì)同施工及15、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，提出審圖意見(jiàn)。有的工程項(xiàng)目，有必要需設(shè)計(jì)單位向施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等）。做好交底和會(huì)審記錄，做為施工依據(jù)。2、原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單并附出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需復(fù)試和有疑問(wèn)的度要材料，必須復(fù)試。嚴(yán)禁使用不合格材料。3、隱蔽工程檢驗(yàn)制度。隱蔽以前、施工單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，連同質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一起報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)由監(jiān)理工程師與施工單位共同進(jìn)行。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查，合格后由監(jiān)理和施工方（重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目要16、有設(shè)計(jì)單位）簽認(rèn)。隱蔽后進(jìn)入下道工序施工。4、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度。分項(xiàng)、分部工程施工完畢。施工單位自檢合格，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，連同其質(zhì)量檢查評(píng)定表報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，合格后簽發(fā)工程施工通知令，允許進(jìn)入下一道工序施工。不合格則下達(dá)不合格通知令，不允許進(jìn)入下一道工序施工。5、施工進(jìn)程中隨時(shí)抽檢或旁站制度。監(jiān)理工程師應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)抽檢。重要分項(xiàng)工程（砼澆注、防水工程、連續(xù)施工了序的如砌筑、抹灰等樣板施工）應(yīng)進(jìn)行旁站，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，即時(shí)向施工單位提出文字或口頭的通知。隨時(shí)改正以避免分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收不合格。造成較大的整改甚至返工的工作量。6、設(shè)計(jì)變更制度。17、設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意，并由其下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后交施工單位施工。施工單位或建設(shè)單位提出變更時(shí)，由施工單位填寫(xiě)工程變更申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)變更令。但涉及結(jié)構(gòu)問(wèn)題必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，涉及造價(jià)問(wèn)題必須經(jīng)建設(shè)單位同意。否則不能簽發(fā)變更令。7、工程質(zhì)量事故處理制度。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須向監(jiān)理工程師填寫(xiě)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”并附有關(guān)“質(zhì)量事故處理記錄”等有關(guān)材料?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及時(shí)復(fù)查處理情況，并填寫(xiě)有關(guān)表單、通知書(shū)。對(duì)于大的和重大的質(zhì)量事故應(yīng)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，作出處理意見(jiàn)。8、工程竣工驗(yàn)收制度。工程竣工，施工單位向監(jiān)理單位填表報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”及有關(guān)自18、檢材料。監(jiān)理單位填相應(yīng)表單及簽證，閃向施工單位發(fā)出“工程核驗(yàn)認(rèn)可證”，同時(shí)通知建設(shè)單位向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)核。9、工程例會(huì)制度。每周召開(kāi)一次（視工程實(shí)際情況而定），由建設(shè)單施工單位和監(jiān)理單位三方參加的工程例會(huì)，總結(jié)前段工作；協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，安排下一步工作?？偙O(jiān)理工程師要指派專人寫(xiě)好會(huì)議記要，與會(huì)者應(yīng)簽字。10、施工進(jìn)度和投資監(jiān)督制度。用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施進(jìn)行進(jìn)度投資控制。第五章 附 錄一、 現(xiàn)場(chǎng)審核主要內(nèi)容1、審核總承包和各分包單位的資質(zhì)證明文件。2、審核承建單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3、審核承建單位提交的材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。4、審核設(shè)計(jì)變更、19、圖紙修改。5、審核工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。6、審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(shū)。7、審核承建單位提交的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。8、審核承建單位提出的竣工報(bào)驗(yàn)材料及交工技術(shù)檔案。9、審核承建單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃及冬季施工方案。10、審核承建單位提出的工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)報(bào)告。11、審核承單位提出的延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。12、審核承建單位提出的索賠申請(qǐng)。二、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底要點(diǎn)（一）圖紙會(huì)審1、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、設(shè)計(jì)證號(hào)、印章、簽字手續(xù)。2、圖紙和說(shuō)明書(shū)是否齊全。3、設(shè)計(jì)是否滿足抗震設(shè)防、消防安全和環(huán)境衛(wèi)生等要求。4、圖中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處。予埋件、予留孔、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置20、等在平面位和立、剖面上有無(wú)互相干攏碰車現(xiàn)象。5、各專業(yè)施工圖表示方法是否清楚和符合制圖標(biāo)準(zhǔn)要求。6、工程、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否齊全可靠。7、所需材料來(lái)源有無(wú)保證，可否代替，新材料、新技術(shù)的采用有無(wú)問(wèn)題。8、圖中所列出的各種種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊(cè)、規(guī)程等施工單位是否具備及熟悉情況。9、圖中提出的施工工藝、方法是否合理、符合實(shí)際，有無(wú)存在施工難度大，不能保證質(zhì)量要求的可能。10、有無(wú)明顯造成不必要工程費(fèi)用增加和不安全因素。（二）技術(shù)交底內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)、自然情況、設(shè)計(jì)意圖、對(duì)施工中的要求與注意事項(xiàng)等。三、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核內(nèi)容要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、管理人員配備數(shù)量、素質(zhì)。2、質(zhì)量安全保證體系21、是否健全。3、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是否合理，能否“三?！?。4、勞動(dòng)力的投入、安排，主要工種、特殊工種的人員素質(zhì)。5、施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、性能、操作可靠性。6、主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7、工程進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理。8、主要項(xiàng)目的施工方案、方法是否具有針對(duì)、有效性。9、其它如對(duì)炎夏、寒冬及及雨季施工有無(wú)可靠有效的技術(shù)組織措施。四、 關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制規(guī)定（一）監(jiān)理規(guī)劃1、在監(jiān)理合民簽定后三周內(nèi)，由監(jiān)理工程師編寫(xiě)完成，交公司主管部門(mén)批準(zhǔn)后，再提交給建設(shè)單位審核同意。2、編寫(xiě)要求：（1）基本內(nèi)容的構(gòu)成力求統(tǒng)一、規(guī)范。（2）結(jié)合監(jiān)理的具體工程項(xiàng)目，要具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。（3） 要具有科22、學(xué)性和真實(shí)性。（4） 書(shū)面表達(dá)要文字簡(jiǎn)潔、確切。盡量采用表格化，圖示化加以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明。（5） 要根據(jù)合民，分階段編寫(xiě)。3、主要內(nèi)容：（1） 工程項(xiàng)目概況。（2） 監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)。（3） 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。（4） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及其職責(zé)、工作制度。（5） 項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)與措施。（6） 監(jiān)理裝備與手段。（7） 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。（二）監(jiān)理細(xì)則1、依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在兩周內(nèi)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)完成，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2、具體內(nèi)容：（1） 工作細(xì)則。（2） 不同專業(yè)的工作實(shí)施細(xì)則。五、關(guān)于監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)1、月報(bào)一式兩份。每月26日起由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理人員參加編23、制，于次月5日?qǐng)?bào)到建設(shè)單位。2、月報(bào)應(yīng)含以下內(nèi)容：（1） 工程概況、施工概述、施工單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)。（2） 工程形成進(jìn)度完成情況，包括：1） 本期施工部位平面、剖面示意圖。2） 工程形象進(jìn)度表完成情況及其分析。3） 當(dāng)月26日在施工部位鳥(niǎo)瞰圖。（3） 工程質(zhì)量情況，包括：1）分項(xiàng)過(guò)程驗(yàn)評(píng)情況，一次驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率控制圖。2）分部工程淹評(píng)情況。3）施工試驗(yàn)情況。4）質(zhì)量事故。5）暫停指令。6）本期工程質(zhì)量進(jìn)度投資分析（存在問(wèn)題、發(fā)生原因、解決措施）。（4） 工程計(jì)量、預(yù)付款、進(jìn)度款支付證書(shū)、索賠等情況。（5） 各項(xiàng)工程變更概述、變更是否引起費(fèi)用變更。（6） 當(dāng)月工地材料、構(gòu)配件及設(shè)備使用數(shù)量及24、質(zhì)量情況、供應(yīng)情況、質(zhì)量預(yù)控情況、施工現(xiàn)場(chǎng)情況、氣象變化情況等。（7） 監(jiān)理情況，包括：組織框圖、駐地監(jiān)理人員、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)（監(jiān)理會(huì)議、復(fù)試、抽查）。（8） 監(jiān)理結(jié)論包括：監(jiān)理單位對(duì)本月工程總的評(píng)價(jià)，“三控兩管”方面的情況，存在問(wèn)題及建議。六、關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理組年終或工程竣工應(yīng)向公司進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理工作，內(nèi)容如下：1、監(jiān)理委托合同履行情況。2、監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況。3、建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)辦公條件各種清單及使用情況。4、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議。總結(jié)匯報(bào)實(shí)事求是，不掩蓋矛盾和問(wèn)題?？偙O(jiān)理工程師在匯總、綜合各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師總結(jié)的基礎(chǔ)上寫(xiě)出年度監(jiān)理工作總結(jié)。七25、關(guān)于監(jiān)理過(guò)程中工程拍照的規(guī)定：1、工程照片既是工程建設(shè)檔案的一部分，又是企業(yè)業(yè)績(jī)的最好證明，所以項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真作好工程拍照工作。2、工程拍照由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或公司指派人員來(lái)負(fù)責(zé)，拍照數(shù)量視工程規(guī)模而定，一般不超過(guò)一卷。3、拍照內(nèi)容：（1） 工程開(kāi)工前具有價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)或原有建筑物。（2） 工程施工過(guò)程中關(guān)鍵、重要的隱蔽部位。（3） 對(duì)監(jiān)理工程師的通知令或意見(jiàn)，施工方不理睬或有爭(zhēng)議、甚至抗拒的工程部位。（4） 某分項(xiàng)工程，如混凝土澆筑、大型構(gòu)件吊裝及樣板工程、設(shè)備安裝等施工場(chǎng)面。（5） 工程竣工、交工后的全景。（6） 項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公管理放，方面等。4、照片處理：（1） 具有檔案意義的留存檔案26、內(nèi)，其余留作公司業(yè)績(jī)展示用。（2） 底片一律交到公司，并注明工程名稱、拍照時(shí)間，寫(xiě)清內(nèi)容目錄。底片內(nèi)不得有與工程無(wú)關(guān)的拍照內(nèi)容。5、以上由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師具體實(shí)施。八、關(guān)于工程項(xiàng)目監(jiān)理組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理考核內(nèi)容（見(jiàn)下表）形象標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文檔標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量方針標(biāo)牌監(jiān)理交底監(jiān)理檔案的形成質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)牌監(jiān)理規(guī)劃書(shū)監(jiān)理函件監(jiān)理工作制度監(jiān)理細(xì)則工程照片監(jiān)理工作程序?qū)徍耸┕そM織文件其它檔案（合同、紀(jì)要、來(lái)往函件）監(jiān)理人員職責(zé)測(cè)量控制監(jiān)理工作宗旨材料控制監(jiān)理人員紀(jì)律分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工程計(jì)量監(jiān)理人員分工會(huì)議記錄監(jiān)理人員值班表監(jiān)理工作計(jì)劃承包商質(zhì)保、安保體系圖監(jiān)理個(gè)人日記工程平面圖監(jiān)理月報(bào)質(zhì)量控制圖工程圖紙管理工期控制圖工程質(zhì)量與監(jiān)理工作投資控制圖質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題、監(jiān)理工作氣象記錄企業(yè)名牌安全帽監(jiān)理工程師標(biāo)牌