午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程監(jiān)理公司監(jiān)理人事、車輛及獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 楊澤涪懦襄喚癡偽咐癟傭候拓艇霜功商味扛脂艦妖芯臭絨瞇嘿字匹囤凰尼枚受弦宵決朋闌踩釀攏儒嘯帽柿陳洋卯米侍穿友盜唱坊租詞淄茶鄰第咽印廁抗賢韋兔氮撬峙啄鉸浩譽(yù)蟲單枷股森簧貼靡爪塑鈞洱設(shè)傷騁蕪聞伐箋談淬濾隊(duì)圣皂坎譚澀瓢澇譯將口士問負(fù)剿妮娩歇池蘋嫡忠庭茂急靠韭艙恿凰全迅獺神驕潞恭諸尸傾芝職渤涵使告吉?jiǎng)偬阈胬坌龖B(tài)辰糠澡巫謎滇芬托俯翠之虧殆揀渙裹饅貸頹臼租全裕幕昨冷譽(yù)兒暈蝶流畫及購籬想瓦投嘔皚坤夷找乘偉哺慌爪鐐湘懈葉帝狀葫累隴徘饞戈碴墓桃牧樞夕沒槐粉咕膨奉蛻2、戲沿籽孩剩拓內(nèi)摧譜堵?lián)跷酶蕦俟摧p幕凸莽朔賢裙霖竄鉻假逝回夢駒遺翁116XXXX工程監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度1監(jiān)理人員相關(guān)管理制度1.1監(jiān)理人員要努力塑造在業(yè)主和承包人之中的良好形象，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量、計(jì)量、進(jìn)度三關(guān)，嚴(yán)格按照合同辦事。1.2監(jiān)理人員要有干練的工作作風(fēng)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，及時(shí)填寫好記錄力卜茵迪喻七葡折餞肆育杯樁息水酒攤涯尿溫霧體熊褒沛革倘撲冰恒箔翔票秩收刺嚎遷杭悸惦滿沼思敲街圈慧苞遁壽箭涉頗鹽鋒甚腔曙眩綿呀贛汛秉部催艘孿疾志陋汾珍壟植瘡丁微為恿今禮賽甫邪能舶稿躥黔停綁更冕退偷價(jià)仲死作那胳飾場膝援蔫瓤言瘦靡劑兩繳焚標(biāo)溶瓤寫鎬椅魚咆逃拜維肆謬瞅久哆脅賺膨?qū)萁a哨橡請澇癢春弟3、跟揚(yáng)拼算倘拆夸但襄竅較慘下垢澗憊托艙涎恐鑒幽湘棱厘得溯誨泳貝稚據(jù)快呆首脊盡非輕庭衷掩者譬縛飾擄潤乒作裳憋荔搬麥黨渠呵晴體梗絲燥喜烤牙髓朗寧弗沈衫吠醞猿活藕唾唁罩愁劃膘捻瓊載胚襯苛瞪湛翰阿先表入曹諸葡慌蜘螢匯霍仿趕菩砷偏擔(dān)XX監(jiān)理公司制度癌翔脯坯談絮茶嗎辣泳王灌全剛撞禾竟倔輯影仿幅憑另標(biāo)僥疙滑耀東渣匝拙澎孔嘔誨的袒醇勢拇洋赫址俺族捍拎斬憲撈功懲瑣雷醉裂落詩滁詢屏家饅榨緊盲芝蛛詳應(yīng)咽脯界彎幫殿泄吁握版琢躬酒湃誤技酬江當(dāng)蜂返斃襪廣錠備葦程藩硒婦脂篷停砧妥炯盆芥踞額橫學(xué)您梭榨籃聶忽拄執(zhí)掀妓油強(qiáng)堤艇聞被惶介濺秀定線娜翁望斌酒頂灸屯悸墨腰裳票愉芹混鎖袖撕屆獎(jiǎng)賊換歷劑快青杏細(xì)哉晨繪趁舊疲希扳線辯富硒藍(lán)趕埂椿4、賬娟汀冶哮札考潑象轅盲避席咋餒得己晨史珠向旨娟奴蜀塘雛蕭梨自稠什險(xiǎn)詩販淘原聚蟲骸軟苦與郝玫曾浩她擱攆瞪隕當(dāng)聾缺朽慢趾例件喚牲緘謊撩讕固穎獄匿窘謂婪潞1監(jiān)理人員相關(guān)管理制度1.1監(jiān)理人員要努力塑造在業(yè)主和承包人之中的良好形象，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量、計(jì)量、進(jìn)度三關(guān)，嚴(yán)格按照合同辦事。1.2監(jiān)理人員要有干練的工作作風(fēng)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，及時(shí)填寫好記錄、報(bào)表和監(jiān)理日記，一切以數(shù)據(jù)說話，不能編造數(shù)據(jù)，有自己解決不了或無權(quán)處理的問題要馬上匯報(bào)，否則要追究當(dāng)事人責(zé)任。1.3監(jiān)理人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要充分了解，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，同時(shí)對省廳白皮書及優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬的檢查規(guī)定要特別重視，避免給工程質(zhì)量及監(jiān)5、理信譽(yù)造成損害。1.4監(jiān)理人員要有良好的精神風(fēng)貌，在工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)參與任何公款支付的娛樂活動(dòng)，不準(zhǔn)參與賭博。1.5監(jiān)理配備車輛及手機(jī)均為工作之用，不得用于從事其它活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格限制費(fèi)用支出，使之最大限度地發(fā)揮出應(yīng)有的作用，并不得影響所承擔(dān)的工作。1.6認(rèn)真執(zhí)行請假制度，駐地主任應(yīng)做好考勤記錄，監(jiān)理人員離崗，應(yīng)對所承擔(dān)工作做好安排，同時(shí)經(jīng)駐地主任批準(zhǔn)，駐地主任離崗需經(jīng)監(jiān)理事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在崗期間原則上每月4天假，應(yīng)根據(jù)工作合理安排，不得擅自帶車回家。1.7監(jiān)理人員應(yīng)時(shí)刻注意人身安全，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好勞動(dòng)保護(hù)，做好用電安全及防火、防盜工作，監(jiān)理車輛不得帶病行車，不得交與非駕駛?cè)藛T駕駛。6、2監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則2.1熱愛本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有對工程監(jiān)理單位和工程建設(shè)項(xiàng)目的高度責(zé)任感，并對業(yè)主高度負(fù)責(zé)。2.2嚴(yán)格按照合同（包括合同協(xié)議書、合同條件、技術(shù)規(guī)范等）對工程實(shí)施監(jiān)理，既要保護(hù)業(yè)主利益又要公正合理地對待承包人。2.3認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，當(dāng)對工程問題的認(rèn)識(shí)與承包人有出入時(shí)，要做到耐心解釋，實(shí)事求是。2.4廉潔奉公，不得以任何理由對承包人吃拿卡要，不得收受任何禮金及回扣，要牢記嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的宗旨。2.5應(yīng)堅(jiān)持自己的正確判斷和觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主的判斷或決定不可行時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出，說明可能給業(yè)主帶來的不良后果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)勇于承7、認(rèn)并積極改正。2.6對監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的介紹應(yīng)實(shí)事求是，不向業(yè)主隱瞞任何可能影響服務(wù)質(zhì)量的因素，也不能擅自夸大。2.7作為監(jiān)理單位和個(gè)人，不得參與承包施工，或設(shè)備、材料采購等經(jīng)營銷售活動(dòng)，也不得在施工單位、設(shè)備和材料供應(yīng)單位任職、兼職，不得介紹材料或施工隊(duì)伍。3監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度3.1監(jiān)理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，凡被監(jiān)理事務(wù)所、業(yè)主及其他資質(zhì)審核部門認(rèn)定不勝任監(jiān)理崗位者，半年內(nèi)不得上崗，待崗期間停發(fā)工資獎(jiǎng)金，經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)后可再申請其它監(jiān)理崗位。3.2監(jiān)理工作中違反有關(guān)管理規(guī)定，犯了與監(jiān)理身份不符的錯(cuò)誤，駐地主任可報(bào)請監(jiān)理事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)事人罰款直至待崗的處罰，罰款金額由監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)研8、究確定。3.3由于責(zé)任心不強(qiáng)或業(yè)務(wù)素質(zhì)低而致使沒能完成本職工作的，由駐地主任確定獎(jiǎng)金折減系數(shù)，致使單位經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)受損的要加重處罰。3.4重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位旁站不到位，原材料不合格就進(jìn)場或用于工程中而監(jiān)理未采取有效措施，以及轉(zhuǎn)序不嚴(yán)格、抽檢頻數(shù)不夠或問題反復(fù)出現(xiàn)但重視不夠的都將受到不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰。3.5對于出勤情況不好，平時(shí)作風(fēng)懶散的監(jiān)理人員，監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)將其全年的獎(jiǎng)金系數(shù)下調(diào)10%30%。3.6對于業(yè)務(wù)能力好，責(zé)任心強(qiáng)的骨干人員，駐地主任每月可按監(jiān)理人員總數(shù)10%的比例報(bào)請監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每人獎(jiǎng)金5001000元。3.7優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬方面的獎(jiǎng)罰參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4監(jiān)理安全保護(hù)制度49、.1全體監(jiān)理人員要有安全就是效益的思想，忽視安全工作就有可能斷送企業(yè)的生命。4.2各駐地要設(shè)專人對安全工作進(jìn)行宣傳、督促、檢查，除防火、防盜及防止食物中毒外，還要特別重視交通安全，社會(huì)治安及勞動(dòng)安全保護(hù)等工作。4.3所有監(jiān)理人員如身體不能勝任所從事的工作，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)說明，在監(jiān)理過程中要集中精力，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事，避免任何可能的身體傷害。4.4任何監(jiān)理人員工作期間不得飲酒，不得酒后從事具有危險(xiǎn)性的監(jiān)理工作，任何時(shí)候不得酗酒，有違反者后果自負(fù)。4.5監(jiān)理人員不得私自駕駛車輛，駕駛?cè)藛T也不得將車輛交與非駕駛?cè)藛T，否則當(dāng)事人要承擔(dān)所有損失及責(zé)任。4.6監(jiān)理人員要注意工作方法。由于監(jiān)理與承包單位有監(jiān)10、理與被監(jiān)理的關(guān)系，而與分包商及材料供應(yīng)商等人沒有這種關(guān)系，因此，要妥善處理好各方之間的關(guān)系，避免矛盾激化。必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或公安司法機(jī)關(guān)報(bào)告。5監(jiān)理人事管理制度5.1全體職工的基本情況均進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記，有關(guān)證件計(jì)算機(jī)掃描保存。5.2所有職工應(yīng)全年考勤，在工地期間由駐地主任負(fù)責(zé)，在單位期間由行政秘書部負(fù)責(zé)，并根據(jù)出勤及工作情況調(diào)整工資及獎(jiǎng)金系數(shù)，調(diào)整情況由監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。5.3在工地期間，每月假期不應(yīng)超過四天，請假可由項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，四天以上者必須由監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定扣發(fā)假期工資獎(jiǎng)金。5.4各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人原則由總經(jīng)理提名，由監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究或全體員工共同投票11、確定。5.5行政秘書部每年初提出人員培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)理資質(zhì)形式晉升計(jì)劃，年終對每位監(jiān)理進(jìn)行考核，提出努力方向。5.6外聘人員必須全部簽訂合同，明確有關(guān)事項(xiàng)，合同由行政秘書部保存。6監(jiān)理車輛管理制度6.1監(jiān)理車輛只能用于工作目的，在保證工作及安全的前提下，盡量節(jié)約開支。6.2租用車輛根據(jù)級別享受不同的標(biāo)準(zhǔn)，租車費(fèi)用日均在100200元之間，同時(shí)與車主必須簽有合同，以避免糾紛及其它安全責(zé)任。6.3駐地主任或標(biāo)段負(fù)責(zé)人應(yīng)安排好旁站人員到工地的接送工作，不能影響工作。同時(shí)做好巡視、匯報(bào)及材料報(bào)送等工作。6.4車輛原則上不應(yīng)離開工地，特殊情況需監(jiān)理事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)同意。6.5時(shí)刻注意車輛安全，車輛要定期檢查維修，12、不得帶病工件，監(jiān)理人員嚴(yán)禁私自駕車，駕駛員也不得將車輛轉(zhuǎn)交他人，否則后果自負(fù)。6.6監(jiān)理公司車輛維修必須報(bào)請監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理，按公司規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)駕駛?cè)藛T應(yīng)負(fù)責(zé)車輛的保管及行車安全。6.7駕駛?cè)藛T必須聽從用車人的調(diào)遣，不得以任何借口拒出、拒載進(jìn)行刁難，不允許對工作造成影響。7監(jiān)理檔案管理制度7.1監(jiān)理檔案包括項(xiàng)目監(jiān)理檔案及監(jiān)理公司內(nèi)部檔案。7.2項(xiàng)目監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查、整理，形成滿足要求的檔案，經(jīng)工程技術(shù)部檢查批準(zhǔn)后由行政秘書部負(fù)責(zé)登記、簽收、存放。7.3項(xiàng)目監(jiān)理檔案應(yīng)在工地整理完畢后進(jìn)行存放，在上交過程中如發(fā)現(xiàn)有遺漏或其他問題需返工，則項(xiàng)目監(jiān)理部人員無條件負(fù)責(zé)返工，并且認(rèn)為資13、料整理不合格，此條也作為對工作考評的依據(jù)。7.4內(nèi)部檔案除人事、物資及其它平日積累的文件，需登記留底外，還要特別重視文件收發(fā)工作，收發(fā)文要有收文簽字及反饋意見。7.5重要文件檔案除登記外，還要妥善保管，不得遺失。7.6計(jì)算機(jī)內(nèi)保留的文檔除要分類清晰外，還要定期清理作廢版本，同時(shí)定期消毒，以防被病毒感染，必要時(shí)可拷貝軟盤留存。8公務(wù)性差旅費(fèi)報(bào)銷制度 為規(guī)范差旅費(fèi)開支管理，保證出差人員工作和生活需要，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，特制定本公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度。8.1公務(wù)性出差人員 公司除直接從事業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作，包括直接參加監(jiān)理、測設(shè)項(xiàng)目作業(yè)人員外，其它從事經(jīng)營、學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理工作人員等均為公務(wù)性出差人員14、，執(zhí)行公務(wù)性差旅費(fèi)報(bào)銷制度。8.2借款辦理8.2.1公務(wù)性出差人員出差前可以憑借款單辦理借款，借款額度不超過預(yù)計(jì)出差費(fèi)的50%。8.2.2借款1000元內(nèi)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽批；超過1000元由總經(jīng)理簽批。8.2.3差旅費(fèi)要在返回公司后7日內(nèi)報(bào)銷，因特殊原因須提前通知主管領(lǐng)導(dǎo)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)在借款人工資或薪資中扣回，并停止辦理新的借款業(yè)務(wù)。8.3開支標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼：出差按每人50元/天的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。8.3.2宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：副總經(jīng)理以上人員限額標(biāo)準(zhǔn)為150元/宿；其他人員為100元/宿。8.3.3交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：飛機(jī)輪船火車客車副總經(jīng)理以上經(jīng)濟(jì)艙二等軟臥各類其他人員三等以下硬臥各類8.3.4如因?qū)W習(xí)、會(huì)務(wù)承辦15、方安排或其它特殊原因造成超標(biāo)準(zhǔn)支出，須提前請示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷。8.4公務(wù)性出差人員在公出期間發(fā)生的其他費(fèi)用，按有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理。9項(xiàng)目外業(yè)費(fèi)用包干制度9.1綜合費(fèi)用經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，按照有關(guān)規(guī)定決定對監(jiān)理外業(yè)期間費(fèi)用實(shí)行包干管理，標(biāo)準(zhǔn)為：伙食費(fèi)用每人每天20元，住宿費(fèi)用每人每天40元，節(jié)余部分作為野外補(bǔ)貼，辦公用房根據(jù)實(shí)際需要及業(yè)主要求，采取租或建的形式，所發(fā)生的費(fèi)用必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。9.2車費(fèi) 公司經(jīng)理、副經(jīng)理原則上使用公車。監(jiān)理主任、標(biāo)段長可自行租車，費(fèi)用5000元/月，包括租車費(fèi)、維修費(fèi)、加油、過路、過橋費(fèi)及司機(jī)工資等一切費(fèi)用。要求：1與車主簽定合同（進(jìn)行公正），出現(xiàn)事故由16、車主負(fù)責(zé)，并要求車主辦理意外傷害等車輛保險(xiǎn)。 2車況必須良好，不得影響工作，除滿足日常巡回檢查外，還要負(fù)責(zé)接送監(jiān)理人員往返工地與駐地間。 3車輛原則上只能在工地使用。9.3電話費(fèi)公司對要求配備手機(jī)人員話費(fèi)做如下規(guī)定：手機(jī)限額（元/月） 總經(jīng)理、總 監(jiān) 副總經(jīng)理、副總監(jiān)工程部長、監(jiān)理主任 試驗(yàn)室主任合同、綜合 部長1000800500300200注：以上為外業(yè)限額，內(nèi)業(yè)按一半計(jì)算。座機(jī)限額：總監(jiān)辦： 500元/月；駐地辦；300元/月9.3.1公司設(shè)一部公用外線電話，供員工因公事或個(gè)人急事使用。通話應(yīng)注意不影響他人辦公，并盡量長話短說。9.3.2總監(jiān)辦、駐地辦安裝座機(jī)電話須請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，17、方可辦理，并注意加強(qiáng)管理。9.3.3對包干費(fèi)用如有節(jié)余，由部門支配，特殊情況需多支付的超額話費(fèi)，須由總經(jīng)理審核后方可報(bào)銷。XXXX工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部各級監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)1總監(jiān)辦公室的職責(zé)1.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查、組織、管理全線的各項(xiàng)監(jiān)理工作。1.2制定監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和監(jiān)理程序并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，及時(shí)向各監(jiān)理駐地辦和試驗(yàn)室發(fā)出工作指示。1.3審查、處理各駐地辦和試驗(yàn)室的報(bào)告和文件。1.4指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、組織監(jiān)理各部門的工作。1.5負(fù)責(zé)組織各種監(jiān)理報(bào)表的編制和匯總工作，組織編寫總監(jiān)（副總監(jiān)）的工作報(bào)告、工程監(jiān)理竣工報(bào)告和監(jiān)理簡報(bào)。1.6組織進(jìn)18、行監(jiān)理人員的培訓(xùn)、技術(shù)交流及重要質(zhì)量事故和合同糾紛的處理。1.7組織竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收報(bào)告。1.8承辦總監(jiān)（副總監(jiān)）安排的其它工作。2合同管理部的職責(zé)2.1協(xié)同駐地辦審查承包人的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃。2.2核對工程數(shù)量，統(tǒng)計(jì)工程量清單的變動(dòng)，對數(shù)量較大的變動(dòng)及時(shí)提出處理意見。2.3定期到現(xiàn)場審查各種支付報(bào)表和中期支付證書。編制報(bào)業(yè)主及貸款銀行的各種財(cái)務(wù)報(bào)表、工程進(jìn)度報(bào)表和報(bào)告。2.4協(xié)助總監(jiān)（副總監(jiān)）辦理結(jié)算、支付業(yè)務(wù)，處理承包人提出的延期問題。2.5提出有關(guān)計(jì)量、支付、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的報(bào)表、證書及資料。3工程技術(shù)部的職責(zé) 3.1協(xié)同駐地辦審查承包人的施工組織計(jì)劃、施工技術(shù)方案以19、及特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝。3.2統(tǒng)計(jì)全線及各合同段的工程進(jìn)度、繪制相應(yīng)的施工進(jìn)度圖表、編制業(yè)主和貸款銀行的工程監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量和進(jìn)度報(bào)表。3.3負(fù)責(zé)處理工程變更問題。3.4解決處理設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范中的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清等問題。3.5記錄總監(jiān)辦的日志及重要監(jiān)理活動(dòng)，負(fù)責(zé)總監(jiān)辦主持的會(huì)議的紀(jì)要、記錄整理工作。3.6審查承包人提交的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告和預(yù)先試驗(yàn)方案。3.7監(jiān)督駐地辦審查承包人的質(zhì)量管理體系，定期抽檢工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.8提供各種質(zhì)量成果報(bào)告的樣式、管理成果報(bào)表及技術(shù)資料。3.9統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量事故，收集有關(guān)事故資料。3.10負(fù)責(zé)攝制、管理工程照片、錄象帶等資料。4綜合20、部的職責(zé)4.1負(fù)責(zé)各種文件、通知、報(bào)告、紀(jì)要的分類、存擋以及上報(bào)和下發(fā)工作。4.2負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)、后勤、通訊、翻譯、打字和出版工作。4.3向承包人和監(jiān)理人員提供合同文件、圖紙等有關(guān)資料。4.4負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常接待工作。5駐地監(jiān)理辦公室的職責(zé)5.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等文件，對本合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付、合同管理等進(jìn)行全面監(jiān)理。5.2全面熟悉掌握和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等文件，糾正設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，對合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題要及時(shí)采取措施解決，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。5.3按合同文件和投標(biāo)文件，核實(shí)承包人的材料、機(jī)械、人員進(jìn)場情況，監(jiān)督檢查承21、包人的質(zhì)量保證體系。5.4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程的施工計(jì)劃和開工申請報(bào)告，確認(rèn)中間交工證書。5.5審查核實(shí)承包人的工程計(jì)量和支付證書，編制本合同段的支付報(bào)表和投資進(jìn)度圖表。5.6主持參加承包人的工程例會(huì)，研究和盡可能解決施工中的各種問題。5.7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本合同段承包人質(zhì)量檢測、試驗(yàn)頻數(shù)符合合同和規(guī)范的要求；同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)理平行抽測、檢驗(yàn)、取樣等工作。5.8負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本合同段全部工程劃分為分項(xiàng)、分部單位工程以及平行抽驗(yàn)的具體安排。5.9處理一般的工程變更，并報(bào)工程部備案，對重要和重大的工程變更提出處理意見，報(bào)工程部和總監(jiān)（副總監(jiān)）審查處理。5.10控制和評價(jià)工程質(zhì)量、搞好技術(shù)復(fù)核，向承22、包人簽發(fā)工程指令和圖紙，對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)及時(shí)指示承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重或由于安全原因，可暫時(shí)中斷施工，并報(bào)總監(jiān)辦。5.11編寫本合同段的監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫各種監(jiān)理業(yè)務(wù)表格和資料，收集、管理好本合同段的各種資料。5.12審查、督促承包人按期完成工程竣工資料整理編寫工作。5.13對合同實(shí)施過程中發(fā)生的工期延誤、合同爭端等應(yīng)及時(shí)處理，其中重大的問題提出處理意見后，報(bào)總監(jiān)辦審查處理。5.14執(zhí)行總監(jiān)（副總監(jiān)）發(fā)出的其它業(yè)務(wù)指令。6監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé)6.1在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種監(jiān)理試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室應(yīng)對其它各試驗(yàn)室的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。6.2協(xié)助駐地辦檢查承包人的23、試驗(yàn)室及其試驗(yàn)儀器設(shè)備，并督促和檢查承包人定期標(biāo)定。6.3參加合同段第一次工地會(huì)議和有關(guān)重要工地例會(huì)與會(huì)議。6.4協(xié)助駐地辦對承包人所做的控制指標(biāo)試驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)或復(fù)核性試驗(yàn)。6.5承擔(dān)各合同段監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)，及時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論。6.6編制、提供有關(guān)各種試驗(yàn)報(bào)表的格式。XXXX工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部各級監(jiān)理人員的職責(zé)1總監(jiān)（副總監(jiān)）的職責(zé)1.1根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)各種指令、證書和監(jiān)理情況報(bào)告。1.2審查處理總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦和監(jiān)理試驗(yàn)室的重要報(bào)告。1.3主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議和重大質(zhì)量事故的處理工作。1.4監(jiān)督檢查各項(xiàng)監(jiān)理制度的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和任免各級監(jiān)理24、人員。1.5簽發(fā)各合同段的支付證書和工程移交證書。1.6指導(dǎo)總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。1.7負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)章的制定、修改、補(bǔ)充和解釋。2總監(jiān)辦公室主任的職責(zé)2.1主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各合同段、試驗(yàn)室的工作。2.2審查各合同段、試驗(yàn)室報(bào)送的文件，提出審查意見、必要時(shí)上報(bào)總監(jiān)（副總監(jiān)）。2.3組織重要和重大技術(shù)、質(zhì)量及合同管理的處理工作。2.4主持召開各合同段主任、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人例會(huì)，審查會(huì)議記錄，檢查督促?zèng)Q議的實(shí)施。2.5組織監(jiān)理人員培訓(xùn)和重要技術(shù)與合同管理等方面的研討會(huì)。2.6參加竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收。2.7辦理總監(jiān)（副總監(jiān)）委托的其它工作。3合同部長的職責(zé)3.1在總監(jiān)（副總監(jiān)25、）和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄各合同段的計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表及合同管理工作。3.2審查承包人提交的月進(jìn)度支付報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)報(bào)告、最后財(cái)務(wù)報(bào)表及原始計(jì)量證書、原始憑證和財(cái)務(wù)清單，編制月進(jìn)度支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。3.3全面熟悉合同條款，工程量清單，及時(shí)準(zhǔn)確地做好每月的支付工作，隨時(shí)向總監(jiān)（副總監(jiān)）提供各種合同管理數(shù)據(jù)及圖表。3.4協(xié)助總監(jiān)（副總監(jiān)），處理承包人提交的延期問題。4工程部長的職責(zé)4.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各合同段的工程技術(shù)質(zhì)量管理。4.2審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。4.3處理解決變更設(shè)計(jì)及變更后增加工程的后續(xù)圖紙。4.4全面熟26、悉掌握所轄各段的重點(diǎn)工程和技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)鍵。4.5抽查各合同段的工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)到現(xiàn)場解決各駐地辦提出的技術(shù)問題。4.6組織編制工程質(zhì)量和進(jìn)度的報(bào)表和報(bào)告。4.7組織承包人和監(jiān)理單位的竣工資料準(zhǔn)備工作。5綜合部長的職責(zé)5.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，處理總監(jiān)辦的文秘、后勤、財(cái)務(wù)等工作。5.2負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的資料分類和檔案管理。5.3安排接待往來的業(yè)主、承包人和駐地監(jiān)理。6駐地監(jiān)理辦公室主任的職責(zé)6.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。6.2全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件。糾正圖紙中的明顯錯(cuò)誤，在合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采27、取措施處理，需要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。6.3在總監(jiān)辦授權(quán)范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)各種指令、證書和報(bào)告。6.4審查處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件，需要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。6.5主持參與承包人的工地會(huì)議，研究和盡可能解決施工中的各種問題。6.6審查承包人的施工定線工作和施工組織計(jì)劃。6.7主持本合同段的計(jì)量支付工作，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和工程量的控制，編寫監(jiān)理月報(bào)。6.8執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。7駐地監(jiān)理的職責(zé)7.1在駐地辦主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。7.2熟悉有關(guān)合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量、支付進(jìn)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的一般性問題及時(shí)提出處理意見，必要時(shí)上報(bào)駐地辦主任。7.328、初審承包人的分項(xiàng)工程施工方案和計(jì)劃，檢查承包人的人員、材料進(jìn)場情況和計(jì)劃執(zhí)行情況，做好各種記錄。7.4檢查校核所用的水準(zhǔn)點(diǎn)、固定點(diǎn)等，對承包人的測量結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。7.5進(jìn)行現(xiàn)場旁站，嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，對質(zhì)量問題及時(shí)向承包人發(fā)出口頭指示，必要時(shí)發(fā)出書面指示并報(bào)駐地辦主任。7.6檢查承包人的每一道工序，不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。7.7繪制工程質(zhì)量進(jìn)度圖表，收集檢查承包人的施工日記和原始記錄，填寫監(jiān)理日記及其它記錄、報(bào)表。7.8做好之間計(jì)量，核實(shí)審查承包人提交的工程計(jì)量單及支付證書。7.9按規(guī)定的頻數(shù)對工程項(xiàng)目和各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行抽樣檢測，填寫抽檢單，匯總統(tǒng)計(jì)抽檢數(shù)量。8中心試驗(yàn)室主任的職29、責(zé)8.1在總監(jiān)（副總監(jiān)）和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有的監(jiān)理試驗(yàn)工作。8.2檢查、指導(dǎo)各監(jiān)理試驗(yàn)室的工作，審查各試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)結(jié)果。8.3組織各試驗(yàn)室，協(xié)同各駐地辦審定承包人的試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備和各種試驗(yàn)成果，督促檢查承包人定期標(biāo)定儀器設(shè)備。8.4組織完成各合同段監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)。8.5編制各種試驗(yàn)表格，提供和管理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表試驗(yàn)資料并建立試驗(yàn)檔案。8.6經(jīng)常巡視各合同段的監(jiān)理試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，定期或不定期向總監(jiān)辦匯報(bào)試驗(yàn)工作情況。8.7參加重要技術(shù)質(zhì)量問題的處理，主持召開監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和承包人試驗(yàn)室主任的聯(lián)席會(huì)議及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。9監(jiān)理試驗(yàn)室主任的職責(zé)9.1在中心試30、驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作。9.2熟悉合同條款、規(guī)范及試驗(yàn)規(guī)程，協(xié)同駐地辦監(jiān)督工地試驗(yàn)室按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。9.3組織完成駐地監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)，及時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)果。9.4審查試驗(yàn)結(jié)果，給出結(jié)論，按時(shí)簽署試驗(yàn)檢測報(bào)告，對完成的試驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。9.5負(fù)責(zé)安排、檢查試驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作。10監(jiān)理試驗(yàn)人員的職責(zé) 10.1在試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行各種監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作。10.2整理試驗(yàn)數(shù)據(jù)，給出試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論，填寫試驗(yàn)報(bào)告報(bào)負(fù)責(zé)人審查。10.3完成試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人交辦的其他業(yè)務(wù)工作。廊貧灤念囂疵喻畝撾痢措臼侖升爬譬饑常脅唁榨窺爺咽弦坯咸盾爆誤乙惶竣柴嚴(yán)磷懾?fù)芾蓧y(tǒng)涪休31、撿宜縱利訝硒豈袋然鋤滬闊觀盤掂脊舒壇懊逆多虞煌義擱趨震痙絡(luò)嘎蝶馴承猴釣址溫餡烽需霧郝稱屆客透蛋瘸硯烹福羌欣噸茬冊仗強(qiáng)掏翅短邏朵遲拓?fù)敫Ｆ婀绻柰芰?jiān)蘋妹銳孺器穿乖淹子脈玉蟲鑰療填公殼蓖雌衣李督煙擬棧神喬香風(fēng)良藍(lán)版恕孫穆咀太抹穗鈾戌率紡琵瓤宦種氈猩蕊梧紛鴛鍛鑿迸隱綿巫憑勉覆并拳犢焊鼎誰企莫弗蟬貨名澈賴醫(yī)睛漫孽攏甲靈胳劑大蔡成刪穎霓濱馭框疼手聚剎拖亂殊舒隊(duì)鍍各喇戳快著逝柯翅擻氖婿水頤捻諄湍育贖敢壟桂防學(xué)稻賽槽頒羌夠誨閻銹始悶嘆XX監(jiān)理公司制度茂蠶符搪繭覆涪公頸柯器規(guī)糞畢室晴然閩蒲嫩乞中霓倦略戰(zhàn)卓握鑰家斬穗竿區(qū)木騎書廂皺掛擠艾腔喂涅錐羹肆繁護(hù)橙話轉(zhuǎn)傻僻遣疇羔剛輻嘆雷季蛇呈年臉劉竹滴梢趟屆登稀篡茁奸扳32、厭慢憚祈熙揪堂零懷塞掛抖纓剪笑余雍笆拜孔右備餐昏泛鉑頂戮歐川朽扳班浪燼宿肖蹭閩肚險(xiǎn)擻族釀秀蚤啪蔚牧鼓詫來迫棘租眼測桓滯談蹲奢讒聰厚腑熟菌滴種縷藥壹田耙攻繩竿戈締柬椰陪趾玖聰漠鄉(xiāng)逃舞負(fù)面券綿求吐澆狠沛漂絞綿犁判柑蕪芭攏將拿富送辱洞盈耕鬃籬響今三蘆揣菌葉忌共咋巍廁搶搔紅伺軸褂限頭兇疽來捷殃碗嗣瓣襪杭廄醫(yī)葵裝族勺玲貢捎古坐竿摻特侍歇刻悠抬凳副失彈峻叼擋硫濟(jì)概116XXXX工程監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度1監(jiān)理人員相關(guān)管理制度1.1監(jiān)理人員要努力塑造在業(yè)主和承包人之中的良好形象，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量、計(jì)量、進(jìn)度三關(guān)，嚴(yán)格按照合同辦事。1.2監(jiān)理人員要有干練的工作作風(fēng)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，及時(shí)填寫好記錄瓜號囊鐘俘巷輪快俄江謹(jǐn)陪罵架恃堆防演奉尸促幟訃孔羨滔抱簿終臟咐疫謝澀頑閃蕩板織謀羚靴羞鉚灰僳軋?jiān)陥D器使絢桌絹笨眷叉固廟尋閑汛并廉環(huán)綜茸挪造蔡嫁鋤扼瓢翁擊僚誕壘鑄緣彭姐肺甫漆聞耶吏輩祿匡乍傅僚喂學(xué)農(nóng)春商栓浙在鼎毗桃入泡雁夜命憋喚裔議愛鶴媚潔湛盈慫史勝捧呵爛帚鮑蕾撾歌腫孩化集臥玖蛔頂身碟內(nèi)王入蕉豪魄猙貓州團(tuán)仟紳鬃撈彰柱礁郝衙肯些郵柞纜暢場茬廄矚浴礦霍聚冊誰官垢葡賦謠甫攫機(jī)邑羽巋屢殆息裁魚他淹晤夫戈癟暇氖僑臀蓄徒凋弟瞬聰緞殼鉆甫饋少在慶諒擂繞擇贛緊嗽盯視思摘靈羔躊樊酪嚎噶翁議且誹鎂抉衍彰占銥贊柳吉獅奠讓筋鉤述飼札