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1、工程質(zhì)量崗位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員責(zé)任及獎(jiǎng)懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的第一管理者，代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 1.2貫徹實(shí) 施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任；1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；1.4認(rèn)真履行工程承包合同，同2、時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾；1.5對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；1.6組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，用好項(xiàng)目資金，節(jié)約開(kāi)支，降低成本消耗，提高效益；1.7及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并向公司職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息；1.8組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)；1.9負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)符合質(zhì)量要求的原材料和半成品；2.0組織3、制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目總工程師策劃建立的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策，法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參加技術(shù)準(zhǔn)備，技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，材料試驗(yàn)，施工操作，隱蔽工程實(shí)施監(jiān)督、檢查。 2.2受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。 2.3根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)同總工程師建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。 2.4在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實(shí)際，教育4、職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。 2.5嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。 2.6參與質(zhì)量分析會(huì)，參與質(zhì)量事故及缺陷處理，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。 2.7主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益；2.8組織安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部進(jìn)行決策處理，并就質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決；2.9審批物資采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)員按質(zhì)量要求購(gòu)買(mǎi)并應(yīng)滿5、足工程設(shè)計(jì)要求；2.10主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良；2.11審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；2.12組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品；2.13審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序；2.14經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。3、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 3.1項(xiàng)目總工程師是工程質(zhì)量的管理者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技6、術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄； 3.2組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批；受項(xiàng)目經(jīng)理委托組織IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系建立并有效運(yùn)行。 3.3審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃； 3.4監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)； 3.5組織重要部位和特殊過(guò)程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況； 3.6推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能； 3.7定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技7、術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)； 3.8定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議； 3.9負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4、總質(zhì)檢師崗位職責(zé) 4.1及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙的技術(shù)會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量事故隱患在施工之前得以解決。 4.2根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)會(huì)審紀(jì)錄，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的施工方法，提出保證質(zhì)量的措施。 4.3技術(shù)交底是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序技術(shù)交底，交底要簡(jiǎn)明易懂，有交底手續(xù)。 4.4制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的重大事故和缺陷提出加固，補(bǔ)強(qiáng)措施。 4.5積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育，教育職工樹(shù)8、立“質(zhì)量第一”的思想，督促班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作。 4.6堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，合理安排作業(yè)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，文明施工。 4.7熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。 4.8協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 4.9協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 4.10深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。 4.11與測(cè)量、9、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 4.12與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。5、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。5.2監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。5.3參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5.4監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。5.5參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。5.6按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。5.7在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、10、交檢制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。5.8承接新工程后，應(yīng)根據(jù)具體要求，明確工程所依據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)劃工程所用表格的類別及數(shù)量，報(bào)公司質(zhì)量管理科，由質(zhì)量管理科統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供。5.9 工程竣工后，負(fù)責(zé)原材料的合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料的管理和匯總工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門(mén)。6、物資主管崗位職責(zé)6.1監(jiān)督檢查并參加對(duì)工程物資供貨方的評(píng)價(jià)和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)。6.2編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃、負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位，提供物資臺(tái)帳。6.3組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可溯性標(biāo)識(shí)記錄。6.4負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和11、儲(chǔ)存。6.5負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。7、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7.1全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)工作；7.2掌握本領(lǐng)域檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向，制定測(cè)試技術(shù)的發(fā)展計(jì)劃；批準(zhǔn)測(cè)試大綱、檢測(cè)實(shí)施細(xì)則、檢測(cè)操作規(guī)程、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和檢測(cè)儀器的暫行校驗(yàn)方法；7.3主持綜合性非標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)的鑒定工作，深入各試驗(yàn)檢測(cè)室，隨時(shí)了解并解決檢測(cè)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題；7.4組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核； 8、安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、條例及公司管理規(guī)章制度。8.2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和文明施工計(jì)劃的制定，協(xié)助編制施12、工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程安全施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。8.3宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，制定安全工作計(jì)劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)、實(shí)施推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的良好運(yùn)行。 8.4督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)； 8.5公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)；協(xié)助各工程項(xiàng)目部做好安全管理工作，組織各工程項(xiàng)目安全專職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作，查處違章指揮、違章操13、作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和個(gè)人，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施； 8.6督促開(kāi)展每周安全活動(dòng)；每月召開(kāi)一次安全講評(píng)會(huì)，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況；每月底對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題及解決辦法以書(shū)面上報(bào)公司安全部。 8.7協(xié)助公司完成各部門(mén)的安全教育，并負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理、分類、歸檔。9、質(zhì)檢員崗位職責(zé)9.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件；9.2監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；9.3參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄；9.4監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查；9.5參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行14、驗(yàn)證；9.6按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表；9.7在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交檢制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。9.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理方針、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)和措施，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查所屬做好質(zhì)量管理工作。9.9深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，制定避免重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)違章行為給予處罰，對(duì)質(zhì)量管理成績(jī)突出的個(gè)人或單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。9.10建立健全質(zhì)量臺(tái)帳，按規(guī)定收集，整理有關(guān)資料。9.11負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證。9.12定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)做好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，定期向監(jiān)理和甲方進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)。9.13負(fù)責(zé)IS09001主管程序15、和相關(guān)程序的有效運(yùn)行。10、試驗(yàn)員崗位職責(zé)10.1嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告，將合格試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔；10.2對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；10.3在澆筑混凝土等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)試件代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)；10.4協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫度，滿足設(shè)計(jì)要求。10.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫(xiě)清楚齊全、作好試驗(yàn)記錄16、臺(tái)帳。11、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)11.1編制并貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)。編制并上報(bào)各項(xiàng)施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃等。11.2負(fù)責(zé)工程圖紙審查、技術(shù)交底及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作，在技術(shù)交底會(huì)議上統(tǒng)一提出問(wèn)題，做好修改變更會(huì)議記錄。11.3負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。11.4負(fù)責(zé)月報(bào)、周報(bào)的編制及上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量工作，上報(bào)月支付申請(qǐng)11.5參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作，參與處理質(zhì)量事故。11.6進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括年、月、周進(jìn)度計(jì)劃的制定和實(shí)施。11.7仔細(xì)研究招、投標(biāo)文件，圖紙，合同文件以及來(lái)往的各種文件，掌握工程變更及協(xié)商，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情17、況，搜集并保留各種有用證據(jù)，及時(shí)合理的提出工程索賠。11.8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料，文件，來(lái)往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。11.9負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)賬、業(yè)務(wù)信件，公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)賬、歸檔及保管工作。11.10負(fù)責(zé)整理分項(xiàng)工程的原始資料，提出施工技術(shù)小結(jié)，匯總竣工資料并繪制竣工圖。12、安全員崗位職責(zé)12.1根據(jù)公司和地方政府部門(mén)的安全生產(chǎn)工作要求，制定本單位切合實(shí)際的計(jì)劃措施，建立必要的安全規(guī)章制度。12.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令和規(guī)定，監(jiān)督本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全工作，對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，冒險(xiǎn)作業(yè)者，有權(quán)停止其工作，并立即18、報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12.3檢查督促施工人員遵守安全規(guī)定和正確使用、穿戴防護(hù)用品。12.4協(xié)助單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，做好新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，做好“三級(jí)”教育的簽證和記錄工作。12.5提示和組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患做好記錄，限期整改，消除不安隱患。12.6做好每期生產(chǎn)例會(huì)的組織工作，分析、總結(jié)各個(gè)時(shí)期的安全工作情況。12.7負(fù)責(zé)組織簽發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度摘要上墻上崗工作。12.8認(rèn)真做好各類工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，做好“三不放過(guò)”，并按事故報(bào)告規(guī)定要求，填報(bào)人員傷亡事故登記表，做好傷亡事故統(tǒng)計(jì)工作。12.9如實(shí)上報(bào)各類工傷事故情況和月工傷報(bào)表。13、施工員崗位職責(zé)13.1認(rèn)真19、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。13.2熟悉合同文件，熟悉項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。按圖紙和規(guī)范要求督促和檢查施工。13.3配合質(zhì)檢人員做好常規(guī)壓實(shí)度、砂漿及混凝土取樣檢驗(yàn)，砂石料取樣檢驗(yàn)。13.4嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織好本班內(nèi)的自檢和互檢工作。13.5負(fù)責(zé)組織各工序復(fù)檢及隱蔽工程驗(yàn)收工作。13.6像各班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)施工技術(shù)交底內(nèi)容，并督促各班組按照技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，保證工程施工質(zhì)量。13.7在施工過(guò)程中，詳細(xì)填寫(xiě)工程施工日志和用工情況。13.8該項(xiàng)工序完畢，想質(zhì)檢員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對(duì)不合格的工序，施工員有權(quán)拒絕驗(yàn)收并責(zé)20、令整改。13.9對(duì)所管工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查。要堅(jiān)守崗位，對(duì)每一工序，每一工程施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對(duì)算管工程的工藝、操作負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。14、測(cè)量員崗位職責(zé)14.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。14.2在施工前，仔細(xì)研究圖紙和技術(shù)交底，對(duì)于技術(shù)交底明確的測(cè)量方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有異意的要與技術(shù)班組協(xié)商達(dá)到共識(shí)；技術(shù)交底未明確測(cè)量方法的，對(duì)于測(cè)量放線方法要與技術(shù)組合施工人員詳細(xì)說(shuō)明。14.3做好標(biāo)段內(nèi)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、線路的復(fù)合工作，掌握導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、線路及軸線樁位并隨時(shí)進(jìn)21、行校對(duì)。保護(hù)標(biāo)段內(nèi)的控制樁。14.4了解工程的進(jìn)度，及時(shí)做好測(cè)量放線工作，不耽誤正常的施工。14.5測(cè)量過(guò)程中，做好記錄，并對(duì)于已完成的工序做好復(fù)測(cè)和記錄。隨時(shí)提供給質(zhì)檢員以備復(fù)查。14.6保管好測(cè)量?jī)x并按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)。14.7測(cè)量工具的準(zhǔn)確度按規(guī)定隨時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)，保證測(cè)量施工的準(zhǔn)確、正常進(jìn)行。14.8按照設(shè)計(jì)圖紙、文件要求埋設(shè)建筑物外部的變形觀測(cè)設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期間的觀測(cè)工作。施工結(jié)束后進(jìn)行竣工測(cè)量。14.9施工測(cè)量成果資料、圖表統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類歸檔。14.10現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，演進(jìn)冒險(xiǎn)作業(yè)。15、材料員崗位職責(zé)15.1做好材料計(jì)劃管理工作22、，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。15.2按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作；對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。15.3具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。15.4參與材料采購(gòu)合同的管理。15.5做好材料進(jìn)場(chǎng)、挑撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。15.6做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫(xiě)收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。15.7參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門(mén)供料管理。15.8做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。15.9嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到賬、物、卡相符。15.10做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)賬等工作，加強(qiáng)材料用量的核23、算，及時(shí)登入材料供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。16、 資料員崗位職責(zé)16.1負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案；16.2負(fù)責(zé)施工圖紙的收接、管理、登記、標(biāo)識(shí)；16.3及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物質(zhì)資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。17、獎(jiǎng)懲措施為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理,充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰措施； 1. 如未能按照崗位職責(zé)要求履行自己職責(zé)的人員，視履行程度及工作效率發(fā)放效益工資；2. 如出現(xiàn)泄露或出賣(mài)機(jī)密文件、以權(quán)謀私，損害項(xiàng)目部利益，給公司造成損失的，視情節(jié)嚴(yán)重給予500-1000不等的罰款；嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法之規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任；3. 對(duì)于認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并給公司帶來(lái)良好效益和聲譽(yù)的人員將視情節(jié)程度給予1000-3000不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；4. 希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡職盡責(zé)，共同打造一個(gè)質(zhì)量好、效益高、安全、文明的工程。