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1、大連商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)大連商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 公司聲明 . 2 第二章 公司簡(jiǎn)介 . 2 第三章 廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位 . 2 第四章 人事管理 . 2 第五章 考 核 . 7 第六章 薪 資 . 8 第七章 福 利 . 9 第八章 考 勤 . 9 第九章 假期規(guī)定 . 11 第十章 出 差 . 13 第十一章 報(bào)銷規(guī)定 . 16 第十二章 培 訓(xùn) . 17 第十三章 獎(jiǎng) 懲 . 19 第十四章 員工行為規(guī)范 . 23 第十五章 保密制度 . 27 第十六章 員工手冊(cè)的效力與修訂 . 29 第一章第一章 公司聲明公司聲明 公司員工手冊(cè)作為員工日常工作和規(guī)范的指導(dǎo)2、性文件，凡公司人員均須熟悉和掌握，并自覺遵 守。 匯編員工手冊(cè)的目的： 1 使員工了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)規(guī)章制度； 2 使員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)； 3 要求每個(gè)員工用員工手冊(cè)來規(guī)范自己的行為，努力完成工作，塑造公司良好形象，為 運(yùn)營(yíng)管理有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第二章第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 廣場(chǎng)是由大連房地產(chǎn)有限公司斥資 7.5 億元開發(fā)建設(shè)，占地 150 畝，總建筑面積 22 萬平方 米，分兩期開發(fā)。項(xiàng)目采用所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)分離的管理模式，組建了商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司， 受赤峰偉映房地產(chǎn)開發(fā)公司的全權(quán)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)、整體的運(yùn)營(yíng)管理。管理范圍包括但不限于：物 業(yè)招商3、項(xiàng)目推廣、賣場(chǎng)管理、物業(yè)維護(hù)等。 除此之外，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司還為業(yè)主、商家提供管理輸出、品牌托管、廣告發(fā)布、人員托 管、品牌嫁接等服務(wù)項(xiàng)目。立志成為周邊地域 最具專業(yè)水準(zhǔn)、最佳經(jīng)營(yíng)效果的顧問運(yùn)營(yíng)管理公司 第三章第三章 廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位 1市場(chǎng)定位：以零售購物、餐飲美食、休閑娛樂為一體的大型商業(yè)中心。 2發(fā)展方針：依托赤峰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代商業(yè)中心管理模式，填補(bǔ)赤峰商業(yè)空白。 3發(fā)展規(guī)劃：通過努力，引入周邊先進(jìn)零售企業(yè)、餐飲、娛樂業(yè)，參照國內(nèi)先進(jìn)購物中心管理模 式，形成經(jīng)營(yíng)集約化、管理規(guī)范化、商品品牌化、功能服務(wù)星級(jí)化，打造赤峰市最現(xiàn)代化的商業(yè)中心。 4發(fā)展目標(biāo)：讓顧客滿意、讓政府滿意、讓股東滿意、讓業(yè)主滿意、讓商家滿意。 5員工口號(hào)：誠信為本，盡心盡責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，開拓創(chuàng)新。 第四章第四章 人事管理人事管理 第一條第一條