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1、工業(yè)公司班組安全獎勵與懲罰管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 班組獎懲制度1、目的為適合公司發(fā)展的需要，落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制，促進員工提高安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，強化班組團隊建設(shè)，減少傷亡和事故，降低報廢率。2、適用范圍公司各部門/各班組。3、職責(zé)3.1 公司主要負責(zé)人負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。 3.2人事行政部門負責(zé)安全獎懲細則的制訂，并監(jiān)督實施；負責(zé)獎懲檔案的建立。 3.3 財務(wù)部負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。 3.4 各部門負責(zé)具體實施。 4、具體內(nèi)容2、4.1、懲罰根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)；誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)班組領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進行處罰。、懲罰類別4.1.1.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 4.1.1.2經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。 4.1.1.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 4.1.1.4性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。4.1.2、懲罰的范圍4.1.2.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方3、面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； 4.1.2.2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的； 4.1.2.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 4.1.2.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。 4.1.2.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 4.1.2.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。 4.1.2.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的； 4.1.2.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生4、產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人； 4.1.2.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； 4.1.2.10按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；懲罰程序 .1經(jīng)濟處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 .2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2、獎勵 獎勵的范圍 .1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； .2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯5、著成績的； .3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 .4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。 .5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 .6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。 .7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的； .8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人； .9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； .10按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門； 獎勵的類型 獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相6、結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。獎勵程序 .1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）填寫安全工作獎懲考核表上報人事行政部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。 .2先進車間由人事行政部門填寫安全工作獎懲考核表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。 .3對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 5.其他 5.1公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財務(wù)部門建帳，公司人事行政部門直接控制使用。 5.2違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。 6 附則 6.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實施。