工廠車間安全生產管理制度及崗位職責.doc
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2023-11-15
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1、工廠車間安全生產管理制度及崗位職責編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 車間專職安全員職責(一)車間安全員在車間主任領導下,負責車間的安全技術工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導,對班組安全員進行業務指導。有權直接向安全技術監督部門匯報工作。(二)負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況,健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規范化。 (三)負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。(四)協助車間領導做好職工的安2、全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。(五)負責安排并檢查班組安全活動,經常組織反事故演習。(六)按照安全技術規范、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實設備裝置檢修、停開工和安全措施。(七)負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵毒情況,提出改進意見和建議。(八)每天深入現場,發現隱患及時整改。制止違章作業,在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。(九)參加車間各類事故的調查處理,負責統計3、分析,按時上報。再制造項目部安全生產管理規定一、生產班組職責(一)認真貫徹執行公司規章制度及項目部有關規定,做到安全文明與清潔生產。(二)按規范要求指揮與使用起重設備,確認吊具掛牢和現場人員與設備處于安全狀態時,方可指揮吊物升降。(三)班前、班中、班后及時檢查和整改設備、生產工裝(具)和生產作業現場的安全隱患,采取防范措施并報車間整改,確保安全生產。(四)針對重大安全事項和安全操作隱患/頑疾,積極進行“小改小革”活動,提高安全生產操作技能,拒絕生產過程中的違章指揮和違章作業,不斷提高安全防范意識。(五)積極參加車間應急預案的演練,不斷提出改進意見。二、車間值班長、班長職責(一)貫徹執行企業和車4、間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。(二)組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。(三)組織并參加班組安全學習、班前五分鐘等活動,組織進行各項工作的危險預知預控活動并負責監督執行,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。(四)負責對新工人(包括實習、代培人員)進行細致的崗位安全教育。(五)負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發生事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加事故調查、分析,落實防范措施。(六)負責生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使5、其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。(七)組織班組安全生產競賽,表彰先進,總結經驗,不斷進行安全管理創新,提高班組安全管理水平。(八)自覺接受上級的安全管理監督,保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。第十五條 班組輪值安全員職責(一)協助本班班組長做好本班組的日常安全管理。(二)協助本班班組長傳達上級、廠、車間有關安全會議和文件精神,并監督檢查本班成員安全學習情況。(三)協助本班班長組織班組成員進行安全學習,準備好學習資料,做好學習記錄。(四)協助本班班長定期組織班組的安全活動(周、月),做好記錄。(五)班前了解上班的安全情況,對現場的設備、6、設施、環境進行檢查,了解和掌握班組成員的身體、情緒狀況,并做好安全檢查表記錄。(六)班前會負責布置安全工作,提出注意事項,組織工前5分鐘活動及安全誓約活動。(七)監督檢查班組成員的安全規程、規定執行情況,聯系處理現場隱患及三違現象。(八)班組出現事故及時按規定組織救護、匯報,負責調查了解情況,參加事故分析會并據實報告。(九)協助班長制定月度安全工作計劃,并組織討論完善。第十六條 員工通責(一)認真學習和嚴格遵守安全生產的各項規章制度,對本崗位的安全生產負全責。(二)工作前進行細致深入的危險源辨識和控制,工作中保持高度的安全警惕,做到三不傷害(自己不傷害自己;自己不傷害他人;自己不被他人傷害),7、隨時制止他人違章作業。及時消除事故隱患,自覺抵制違章指揮。(三)積極參加各種安全學習和活動,積極提出合理化建議,與班組成員共同搞好班組的安全管理。(四)嚴格按安全操作規程進行操作,妥善保管、正確使用各種安全防護用品器具、保持作業環境整潔有序,積極創造的良好安全生產條件。(五)及時進行安全生產巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告。(六)發生事故時,如實向上級報告,并按照事故預案程序處理。(七)不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增加自我防范能力。第十七條 定期檢查安全生產責任制落實情況,按照車間規章制度對安全生產責任制履行良好的班組和人進行獎勵,對違反或不落實安全生產責任制的班組和個人進行處罰。8、安全教育培訓制度第一條 安全教育的目的車間高度重視安全教育工作,采取各種形式提高職工的安全意識和安全技能。第二條 安全教育管理1、新進員工(包括臨時工、協議工、實習的外單位人員)入車間必須進行車間、班組安全教育。車間級安全教育由車間根據本單位的實際情況,有針對性地開展;班組級安全教育在車間的指導下由班組進行系統培訓教育;經安全知識考核合格后上崗。2、本單位內部職工調換工種、崗位,必須進行換崗教育。工傷、病愈復工或經過較長的假期后,復工上崗前也要進行安全教育。換崗及復工教育試卷由車間歸檔保存。3、車間安全教育考試的試卷,要歸檔保存,便于檢查。第三條 班組安全活動1、班組每周二開展安全學習活動,學9、習時間不少于30分鐘。班組安全學習活動開展前,要提前準備好學習內容,由班組長或輪值安全員主持,每個職工必須認真作好學習筆記,每次字數不少于200字。學習內容同時記入安全環保臺帳和班組臺帳。2、班組安全學習的主要內容為:安全環保法律法規;上級有關安全文件、會議、指示精神;公司有關安全文件、會議、通知精神;廠組織下發的安全學習資料、安全規定;崗位安全操作規程;事故隱患預防措施及應急預案;日常安全知識;雙貫標知識;安全培訓資料等。3、不定期進行安全論談、事故討論、安全演講、危險源辨識、安全評價等。第四條 安全教育形式1、每年一月份車間組織職工簽訂三不傷害卡、個人安全保證書、安全生產互保條約。車間歸檔10、保存。2、車間每季度進行一次安全考試,考試試卷存檔保留。或組織一次事故應急演練。3、車間在節日前進行安全教育,淡化節日氣氛,做好節前節后的安全工作。4、車間根據實際情況進行季節性安全教育。第五條 安全學習抽查1、車間主任、安全員定期抽查班組人員的安全環保知識的學習情況,每月檢查一次個人學習筆記和班組臺帳。2、車間進行不定期監督抽查,發現一次未按要求開展活動考核班長100元,記錄不真實考核50元,不參加安全學習考核50元,遲到考核20元。第六條 安全宣傳1、車間根據具體情況(安全生產月),組織職工開展安全宣傳活動,普及安全知識,增強職工安全意識和自我防范能力。2、積極配合公司組織的各類安全活動,11、按要求完成布置的工作,有針對性的進行冬季四防、夏季四防、職業防護、事故案例等專項安全宣傳教育。3、車間利用宣傳欄及時進行安全宣傳教育,公示安全績效評比情況,報道安全工作信息與動態。安全生產檢查制度第一條 安全檢查的目的1、及時發現和糾正職工不安全行為,提高職工安全意識。2、及時發現不安全狀態,消除事故隱患,改善勞動條件。3、及時發現和彌補安全管理缺陷,促進安全制度建設。4、強化安全責任制度落實。,做到責任清晰、檢查到位。5、發現潛在的危險,制定防范措施,落實安全規章制度。6、深入落實車間各班組安全管理的責任。第二條 建立安全檢查機構成立車間安全檢查領導小組。組長:主任副組長:計劃員、安全員檢查12、小組成員:值班長及各班輪值安全員。第三條 車間檢查制度1、車間第一負責人、分管負責人帶領值班長、安全員、輪值安全員每月底組織一次車間綜合性安全檢查,并填寫檢查記錄,查出的問題要及時組織處理,本單位不能解決的,報公司有關部門聯系解決。2、車間負責人每天不定期對車間現場進行巡回檢查,查出的問題及時聯系整改,督促各班組安全員做好分管區域的安全監督管理工作,抽查班組危險源量化檢查表落實情況、工前5分鐘開展情況及記錄。每月26日抽查一次班組得安全臺帳并簽字。4、臨時性工作任務或檢修,車間負責人、安全員必須在現場檢查各項安全措施的落實情況。第四條 班組安全檢查1、班組長、班組輪值安全員必須對人員狀況、工作13、場所、機器設備、安全設施進行工作前的檢查,做到心中有數。2、工作中密切注視生產狀況,發現異常,立即采取措施,并向有關單位和人員反映。3、班組輪值安全員每天在班前會前之前對所分管的現場進行班前、班中、班后的安全檢查,及時制止、解決班中發現的“三違”行為和事故隱患。4、每班定時檢查所轄區域內的危險源點,填寫重點危險源量化控制班組檢查表,確保責任到位,措施到位。煤氣使用及相關單位的各班組,每兩小時進行一次檢查。5、工作前對臨時性工作任務或檢修,要及時進行危險源的辨識,并指定可靠的防范措施。6、班組長、輪值安全員要在班中及時檢查班組成員的遵章守紀情況、設備設施情況、安全設施和防護情況,有問題及時處理。14、第五條 安全檢查的責任1、車間安全檢查由第一責任人、分管負責人帶隊,組織車間有關人員進行,檢查情況要進行認真記錄并留存。班組進行檢查后,填寫好崗位安全檢查表。車間安全員每日進行巡回檢查并做好相應記錄。安全生產例會制度第一條 為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極主動地做好預防措施,確保安全生產,特制定安全生產例會制度。第二條 每月召開一次車間安全例會,時間在公司月度安全例會后。1、參加人員:車間第一責任人、分管負責人、安全員、班長、輪值安全員,安全員主持。3、上個月輪值安全員進行工作總結,下個月的輪值安全員公布安全計劃。4、由車間領導、安全員、值班長組成評委對輪值安全員15、的績效評比,并在車間內部公示。5、由車間安全員對上月的安全工作進行總結,公布對上月評出的優秀輪值安全員。6、車間安全第一責任人講話。主要傳達貫徹上級文件精神,公司安全例會議精神及公司領導對安全工作提出的要求,布置近期安全工作重點及要求。第三條 車間每周組織一次安全例會,傳達學習上級文件精神、公司安全會議精神,通報車間近期安全形勢,布置車間安全工作任務要求,把會議精神及時傳達貫徹落實到每個職工。車間安全員要及時對各班組貫徹落實情況進行了解,察看會議記錄。對無記錄、不及時傳達貫徹落實會議精神扣責任人20元。因不及時貫徹車間要求,出現問題對責任人進行考核。嚴格會議制度,各班長要按時參加會議,有事請假16、或找副職參加會議,無故不參加會議扣款20元。第四條 對會議制度檢查落實考核要認真,安全員定期檢查會議記錄。領導小組成員不定期抽查會議制度落實情況進行考核。車間重點危險源管理控制制度第一條 為加強對車間重點危險源的管理和控制,預防事故發生,保護車間財產和員工生命財產的安全,特制定本制度。第二條 車間每年組織一次危險源辨識活動。活動采取自下而上的方式進行,崗位、班組先辨識,車間再組織辨識。對辨識出的危險源進行風險評價,確定風險等級,填寫危險源辨識、風險評價和策劃表。第三條 車間重點危險源有:行車作業、電氣設施、高空作業、。第四條 重點危險源的控制(一)班組控制措施1. 操作人員經培訓合格后上崗,上17、崗期間嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程。2. 嚴格執行安全檢查制度。班組每班對重點危險源進行一次檢查,填寫重點危險源量化控制班組檢查表,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;難以保證安全運行時,操作人員應及時向車間負責人報告,車間負責人及時妥善處理。(二)車間控制措施1、車間制定重點危險源控制措施并組織對職工進行培訓。2、車間制定重點危險源事故應急救援預案,落實應急救援預案的各項措施。每季組織一次進行應急演練,對預案進行評價、總結、完善。成立應急救援組織機構,組建應急救援隊伍,配備、維護好應急救援裝備和器材。3、對重點危險源,車間每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查,填寫重點危險18、源量化控制專項檢查表。4、對存在安全隱患的重點危險源,必須制定整改方案,落實整改措施和整改責任人,立即整改,并采取切實可行的安全措施,防止事故的發生。附:重點危險源控制措施電氣設備安全控制措施一、目的:規范電氣設備操作規程,提高安全作業能力,確保作業過程中設備與人身安全;二、作業前的準備工作1.首先穿戴好勞保護品;2.電氣設備使用前要先檢查其電源線路是否完整無破損;3.檢查手持電動工具是否安裝漏電保護器、開關是否靈敏;4.熟悉好作業場地,對現場物的安全狀態加以確認。三、使用與控制措施1.首先對各種電氣設備進行規程學習,做到全面掌握;2.認真執行好各項電氣安全操作規程;3.班中作業過程中執行三級19、檢查:輪值安全員、班長、車間檢查;4.輪值安全員每天進行正常檢查;5.每季度車間與班組聯合開展全面檢查;6.各項作業要有2人以上并作好互保;7.作業過程中要執行好“三不傷害和反三違”8.做好自我防護工作;9.作業結束后要清理現場,消除遺留火種,做到人走地凈;10各種電氣設備采取誰使用誰控制的原則。四、指定負責人:當班班長及本崗位操作人員、本班輪值安全員高空作業安全控制措施一、目的:規范高空作業安全操作規程,提高安全作業能力,確保作業過程中設備與人身安全二、作業前的準備工作:1.使用安全帶前要檢查安全帶是否完好,有無腐蝕、開裂、火燒、灼燙等現象,確認安全后方可使用;2.高空作業臺、架的搭設必須符20、合架工技術要求,并檢查其是否牢固、可靠;3.安全用具和機械設備及工器具是否完好齊備。三、作業中的安全控制措施1.進行高空作業必須采取可靠的安全措施,必須專人監護;2.高空作業人員必須配戴好必要的防護用品;3.雙層作業時,上下層人員要互相聯系,并錯開位置作業;或設可靠的保護隔板或罩棚;4. 高空作業人員必須扎好安全帶,做到“高掛低用”,并選擇牢固可靠的地方,特殊情況下要縮短安全帶掛繩的長度;5. 上、下高空作業臺架時,禁止攀登臺架的頂桿和拉線;6. 禁止將起重、牽引裝置的拉線固定在臨時搭設的高空作業臺架上;7. 高空作業時,應將手持工具、小型材料等放在工具袋內,嚴禁工具由高空掉落下來;8. 嚴禁21、在高空作業臺架上打鬧、跑、跳;9. 高空作業區域應設安全圍欄、掛安全標志牌,交叉作業要有安全防護網;10. 使用活動梯子時,應先檢查梯子是否牢固可靠;使用的梯子要放置牢固,必須有專人扶梯;不準站在梯子的最上兩階進行工作;不準兩人同時站在同一梯子上作業;不準帶人移動梯子;不準超負荷上下梯子;11. 遇有大風、雨霧等不良天氣,禁止高空作業;12.采取誰參與、誰負責、誰控制的原則。四、指定負責人:當班班長及本崗位操作人員、本班輪值安全員車間安全互監互保管理制度一、實施目的本制度的制定旨在加強對安全互監互保的規范管理,實現互監互保管理的制度化、規范化、提高工人的安全監護意識,促進互監互保的有效落實。二22、車間的職責(一)車間組織本單位職工學習并掌握安全互保互監制度的內容和責任。(二)車間負責監督、檢查職工互監互保責任的履行情況。(三)車間負責組織本單位職工及時、規范簽訂互監互保責任書。(四)車間負責新職工、外來較長時期學習、實習人員、換崗、轉崗地等人員互監互保責任書地簽訂、變更后及時簽訂新互監互保書。(五)車間負責本單位職工互監互保簽約書的保管及其他日常管理。(六)互監互保雙方要互相監督和保證安全責任制、各項安全規章制度和各級安全管理規定的嚴格執行和落實。(七)互監互保雙方要互相監督和保證安全作業中危險源辨識、防范措施的嚴格執行、相互保證不生“三違”現象,互相保證個人的職業安全健康防護符合要23、求。(八)互監互保人要相互監督安全學習、安全活動情況,作業及時互相提醒、互相監護、互相叮囑。三、互監互保采用的形式1、車間采用固定式二人互監互保的形式。2、車間短期互監互保。適用于一些有期限的工作和作業,人員不多且相對固定,其互監互保人可為多人互保。3、臨時性互監互保。適用于日常維修、點檢、巡檢作業和大中修作業等,人員臨時搭配、流動性大。其臨時互監互保形式,采用簽字式臨時互監互保,即采用臨時互監互保表,作業前由班組長或班組安全員臨時指定互監互保人臨時簽定,班組長或班組安全員簽字并妥善保存。4、互監互保的人數可為二人、三人或四人,最多不超過五人。5、互監互保人肩負著簽約方的安全和健康,必須本著“24、簽約方的安全就是我的安全,簽約方的違規就是我的違規”的思想,密切配合協作。6、互監互保人在作業時要確保做到“三不傷害”,即:自己不傷害自己、自己不傷害他人、自己不被他人傷害。并互相監督執行。對不能履行互監互保內容的、由車間給予互監互保人一定經濟處罰。 8、互監互保雙方中有一方發生事故,其互監互保人承擔連帶責任。9、車間對各班組互監互保的實施和落實情況進行經常檢查和抽查,做好教育工作,使職工充分認識互監互保的意義。10、固定式互監互保書,每年簽訂一次,交車間留存,保存期限為簽訂時間,人員變動時重新簽訂。11、短期互監互保書在作業前簽訂,由班組留存,保存期限為半年。12、臨時互監互保書在作業前簽訂25、,簽訂時互相叮囑、握手,簽字式臨時互監互保必須在班組長或班組安全員監督下進行,班組長或班組安全員要簽字確認,互監互保書要放在班組,便于隨時檢查,班組長或班組安全員負責保存管理。13、臨時性互監互保簽約,要與作業前的危險源辨識相結合,使簽約人充分了解作業的危險因素和相關控制措施,以便于互監互保的落實。班組長或班組安全員每班要及時監督檢查臨時互監互保的簽訂和執行情況。四、互監互保人的責任考核互監互保人雙方出現違章或安全事故按照車間安全獎懲制度實施細則,進行相應的考核。吊具的使用和管理安全規定一、本規定中所稱的吊具,主要是指鏈條、鋼絲繩、吊裝帶、卸扣、手拉葫蘆等用于吊裝物品、設備的各類吊具。二、使用26、和管理的有關規定:(一)對吊具進行規范管理,每班設立吊具的負責人,班組指定使用、保養、檢查、管理的相關制度,建立相關記錄。(二)吊具使用單位必須每班檢查、確認本單位使用的各類吊具的安全狀況,認真填寫檢查記錄。(三)各崗位的班長(組長)和班組安全員,負責本崗位吊具的日常檢查、使用情況的監督、存放管理、記錄、簽字;使用人負責在使用吊具前,進行檢查確認,檢查確認吊具是否完好、承載能力是否符合安全要求、吊具種類選擇是否適宜等;車間負責進行專項檢查、抽查和使用情況、相關記錄的督查。(四)各類吊具必須分類定點存放,存放地點,要選擇干燥、遠離高溫的環境。(五)每次使用各類吊具前,使用人員必須對吊具的完好性、27、可靠性、適用性進行嚴格檢查確認驗證,嚴禁使用有問題和有缺陷的吊具。吊具使用完畢后,必須進行檢查確認吊具的完好情況,確認后放回到定點存放區域、分類放好,不準亂扔、亂放。(六)鋼絲繩、吊裝帶等吊具不能達到使用安全要求、需報廢時,必須妥善處理,進行切割、銷毀,不準放在現場。(七)各類吊具不允許吊運不明重量物體及埋入地下現象的物體。(八)吊裝帶使用前必須查看使用說明和注意事項,并遵守說明中的規定;吊裝帶到使用期限時,無論是否完整必須停用和妥善處理;吊裝帶每次使用前必須確認是否完好、有無腐蝕、開裂、灼燙、開線等現象,未經確認不準使用。在吊裝時,不要扭、絞吊索;不得讓吊索打結;避免強奪或震蕩負載;避免撕開28、縫紉連合部位或超負荷工作。使用完畢,要及時收回妥善保管,不準將吊裝帶壓在吊物下。(九)嚴禁使用吊裝帶吊運有棱角、不規則、腐蝕性、溫度高及其它能夠造成磨損和影響的各類物品、設備設施。(十)吊運整塊鋼板必須使用專用工具。(十一)使用鋼絲繩吊運各類物品時,對有棱角的接觸面,必須加襯墊保護,防止鋼絲繩被折、割、磨造成損壞和破斷;捆綁時如多點或多圈受力,則一定要使鋼絲繩受力均勻。(十二)鋼絲繩在使用過程中,發現鋼絲繩有火燒、過銹、打結、壓扁、斷股等現象;鏈條有裂紋、砸扁、銹蝕起層較重等現象時,禁止使用;鋼絲繩在使用過程中,出現鋼絲繩的整股斷裂、鋼絲繩繩芯擠出、鋼絲繩相當松弛、嚴重的波形等情況,必須報廢。29、(十三)鋼絲繩禁止與帶電的金屬(包括電焊線、電線)接觸,以免燒壞或受熱后降低抗拉強度,不準用鋼絲繩吊熱鋼坯和其他熾熱物品;防止鋼絲繩與酸、堿等有腐蝕作用的物質接觸,以免腐蝕降低其強度。(十四)鋼絲繩所能承受的負荷,隨重物與垂直線所夾的角度而變化,因此在吊物時,兩股繩之間角度不能大于120度。而且在使用時要根據角度的大小增加使用的安全系數。(十五)使用的卸扣必須完好,使用時必須注意作用在卸扣結構上的受力方向,如果不符合受力要求,會使卸扣允許承受載荷的能力降低;使用時,必須將螺桿擰到位,發現脫絲較多禁止使用。(十六)使用手動葫蘆應做到以下幾點:1)使用前應仔細檢查吊鉤、鏈條、輪軸及制動器等是否良好30、,傳動部分是否靈活,并在傳動部分加油潤滑。2)葫蘆吊鉤必須牢靠,起吊重量必須與葫蘆的起重量一致。3)操作時,應先慢慢起升,待鏈條張緊后,檢查葫蘆的各部分有無變化,安裝是否妥當,確認后方可繼續工作。在傾斜或水平方向使用,拉鏈方向應與起重鏈條方向一致,防止卡鏈和掉鏈。4)不得超載使用。拉鏈的人數根據葫蘆起重能力的大小來決定,如拉不動時,應檢查葫蘆是否損壞,嚴禁增加拉鏈人數,重量較大時,應更換葫蘆;一般2T以下的手拉葫蘆一人拉手連、不得兩人拉;3-5T有兩人拉手拉鏈。(十七)各種鏈條吊具出現裂紋、被砸扁或粘鋼較多不準使用;各種鏈條環與環之間表面磨損或腐蝕達到原有直徑的25%以上的、鏈環有裂紋的,必須31、報廢,不準使用;鏈條發生塑性變形、伸長量達原長度的5%,該鏈條報廢;鏈環直徑磨損達10%的應報廢。(十八)吊具使用單位及作業人員,發現吊具的各類問題和缺陷,必須及時聯系維修或更換,并將信息進行反饋。(十九)使用鋼絲繩時,嚴禁超負荷使用,各類規格的鋼絲繩允許載重量,參照如下,并要留有充足的安全系數,以確保吊運安全:鋼絲繩直徑破斷力(知識參考值)單根垂直吊允許負荷量 Kg鋼絲繩直徑破斷力(知識參考值)單根垂直吊允許負荷量 Kg7.7mm3.23 t540 (kg)21.5 mm27t3857 (kg)8.7 mm4.32 t617 (kg)24 mm32.65t4664 (kg)11 mm6.7232、 t964 (kg)26 mm38.85t5550 (kg)12 mm9.75t1388 (kg)28 mm45.65t6521 (kg)15 mm13.22t1885 (kg)31mm51.7 t8620 (kg)17.5 mm17.25t2464 (kg)37mm74.46 t 12410 (kg)19.5 mm21.85t3121 (kg)40mm87.13 t14520 (kg)(二十)使用鏈條時,不允許超其負荷量,各種規格的鏈條允許載重參照如下,并要留有充足的安全系數,以確保吊運安全:鏈條直徑破斷力(牛頓)允許負荷量Kg鏈條直徑破斷力(牛頓)允許負荷量Kg9 mm3.1t443 kg33、18 mm12.8 t1830 kg11 mm4.6t650 kg20 mm16t2300 kg13 mm6.6t943 kg23 mm21t3000 kg16 mm10.2t1460 kg(二十一)鋼絲繩報廢標準參照如下,在此基礎上增加安全系數:(1)鋼絲繩如遇到一股破斷時應立即停止使用而報廢。(2)鋼絲繩的安全程度要按股絞的一節(簡稱節距)檢查鋼絲繩的量決定是否報廢。(3)鋼絲繩表面磨損達到原有直徑40%,該鋼絲繩應立即報廢,不得繼續使用。(需要特別指出的是,這里指的40%,不是鋼絲繩斷絲、破股的程度,而是鋼絲繩表面鋼絲其原有直徑磨損的比例,需要仔細嚴格檢查)(4)鋼絲繩在原有直徑磨損低于34、40%時按其損壞程度降低負荷使用,其標準如下表所示:鋼絲繩表面磨損與原直徑比10%15%20%25%30%40%負荷率降低到85%75%70%60%50%報廢(二十二)鏈條表面磨損腐蝕達到原有直徑25%以下按其損壞程度降低其負荷能力使用。其標準如下表所示:鏈條表面磨損與原直徑的比10%15%20%25%25%以上符合率降低到85%75%70%60%報廢(二十三)對有磨損現象的鋼絲繩、鏈條,使用時要進行承載力測算,嚴格監護使用。可參照下表斷定:反絞鋼絲繩在一個節距內斷絲標準如下表所示:安全系數繩 符 號619=114+1 麻芯637=222+1 麻芯661=366+1麻芯1819=342+1麻芯35、6 以上6-77以上順絞鋼絲繩,鋼絲在一個節距內斷絲標準如下:安全系數繩 符 號619=144+1 麻芯637=222+1 麻芯661=366+1 麻芯1819=342+1 麻芯6 以上61118186-771319197以上8152020(二十四)手拉葫蘆在使用時,參照如下使用:HS型手拉葫蘆使用參數型號HS1/2HS1HS1.5HS2HS2.5HS3HS5HS10HS20起重量 (t)0.511.522.5351020起重高度(m)2.532.532.532.532.5335353535滿載時手鏈拉力(N)170320370330410380420450450起重高度每增加1m應增加的重量36、(Kg)1.71.72.32.53.13.75.39.719.4(二十五)被廠查出吊具有明顯問題的,車間、班組未查出的一次給予50元的處罰。違反上述使用和管理規定,給予責任單位、責任人100-200元的處罰;致使發生事故的,參照事故管理考核辦法,分別給予責任人及單位負責人相應處理。班組工前五分鐘活動程序一、工前五分鐘程序1、班前會首先進行點名考勤; 2、檢查班組人員的精神狀態,勞動護品的穿戴并整理著裝;3、班長傳達廠及車間下發的文件內容及調度會精神,布置當天的工作,明確互監互保人,臨時性作業要指定負責人;4、輪值安全員總結昨天的安全工作,指出作業中存在的問題點;針對當天的工作進行動態危險源辨識,并說明注意事項;二、活動要求活動時間:每天7:45活動地點:班組休息室;活動負責人:班長、輪值安全員要求及考核:1、會議內容準確,2、對作業中的安全操作有指導性;3、輪值安全員要及時作好記錄,記錄不及時、不認真的一次處罰10元;4、無故不參加者,一次處罰10元;5、要杜絕“走過場”的現象,要以嚴肅認真的態度開好會。6、車間對活動情況和記錄將進行檢查,在檢查中發現班組一次無活動、無記錄的,一次處罰100元,情況嚴重的按安全有關規定進行處理。